《新醫院財務會計制度研究》課題申報材料材料清單：1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《新醫院財務會計制度研究》課題研究方案《新醫院財務會計制度研究》課題研究計劃一、研究背景及意義隨著醫療服務需求的增加和醫療技術不斷創新，醫院的規模越來越大，醫療質量、效率得到了明顯提升。然而，醫院財務管理制度的不健全卻成為醫院管理中的一大瓶頸。當前，我國的醫院財務會計制度還存在著很多問題，如審核制度不完善、收費標準不明確、核算科目不足等，這些問題影響了醫院的財務管理和投資決策，也給醫院的可持續發展帶來了一定的挑戰。因此，本課題旨在研究新醫院財務會計制度，探索適合中國醫院管理的財務會計制度模式，以提高醫院的財務管理水平、促進醫院改革和發展。二、研究對象新型醫院財務會計制度三、研究內容1.新型醫院財務會計制度設計與改善2.醫院財務管理制度的構建3.醫院收費標準和核算科目的優化四、研究方法1.文獻資料法：通過查閱國內外權威的財務會計制度相關資料，對新型醫院財務會計制度的設計進行探索和分析。2.專家訪談法：采用半結構化訪談的方式，向醫院管理部門和財務部門的專家及相關從業者了解醫院財務管理實際需求，從而分析現有醫院財務會計制度存在的問題和不足。3.案例分析法：選取具有代表性的醫院、國內外實踐的醫院財務管理制度進行案例分析，得出醫院財務會計制度的優點和不足之處。五、研究計劃第一年：1.收集和整理國內外新型醫院財務會計制度的相關文獻資料2.設計新型醫院財務會計制度的框架及實驗方案3.通過專家訪談法，了解新型醫院財務會計制度的實際需求和問題4.對現有醫院財務會計制度存在的問題和不足進行分析和總結5.撰寫研究報告第二年：1.以已確定的實驗方案為基礎，對新型醫院財務會計制度二、《新醫院財務會計制度研究》課題研究論證新醫院財務會計制度研究摘要:隨著醫療衛生系統以及市場經濟的快速發展，醫院的發展環境發生了很大的變化，以往傳統的會計制度無法滿足當前的醫療改革需求，醫院的內部也渴望進行下一步的改革，從而強化財務核算的工作。關鍵詞:新醫院;財務會計;財務工作;重點研究市場經濟的發展以及醫療改革的完善，當前醫院的生存環境也發生了比較大的變化，醫院的經濟活動也更加復雜以及靈活，財務管理工作需要進行必要的加強，對于會計核算應當進行完善。應當轉變傳統的財務會計工作模式，加強對財務工作的管理以及控制。一、新的醫院財務制度的內涵分析隨著醫院醫療體系改革不斷加深，人們也越來越關注醫療衛生，在新社會的形勢下，傳統醫院制度急需改變。醫院改進舊的財務制度，開始執行新的財務制度，新的醫院財務制度采用責任制，改變醫院以往過度依賴財政的形式，改善醫院混亂的財務狀況，解決醫院各項支出問題。跟傳統的醫院財務制度相比，全新的財務制度主要有兩點轉變。首先，制定新的會計科目內容、計量內容、會計報告內容，采用待沖基金部分替代固定基金的方式，用來對醫院的財政資金進行核算，從而使整個會計體系得到完善。其次，原有的修購基金科目被取消，增加累積折舊科目作為新的科目，用來規范醫院財務資金的使用，減少資金流失，確保會計信息的真實性，從而使醫院的財務安全得到保障。二、新醫院的財務會計制度之下財務工作重點內容在新醫院的財務會計制度之下，財務管理的工作內容應當包括四個方面，分別是風險評價體系的構建、財務的監督以及管理、合理管理醫院的預算以及醫院應該加強成本管理。只有這樣，才能促使醫院財務管理更加具有科學性以及合理性。(一)切實風險評價體系的構建。由于醫院會遭遇各種財務問題，從而出現諸多財務方面的風險，想要有效避免這些風險，醫院就要建立科學完善的風險評價體系，對出現的財務風險進行研究，并采取有效措施避免這些風險。醫院構建的風險評價體系要科學合理，并且要具有科學性、總體性、可比性和可行性。具體做法如下，第一，應該依據科學選取有代表性的因素，客觀地對醫院財務風險進行評價。第二，應該根據醫院的實際情況，結合醫院的醫療衛生條件和基礎設施狀況，準確全面地進行分析和評價。第三，醫院應該設定一定的范圍，并在相同的基準點上進行風險指標的構建，同時應該充分考慮到各指標的可比性。(二)強化對財務的監督以及管理。財務監督是醫院日常工作中的基礎和核心，也是保證醫院工作順利進行的關鍵。醫院的財務監督由內部監督和外部監督兩部分組成，內部監督指明確醫院內部分工，完善醫院內部制度，實現醫院內部的相互牽制和監督，從而減少醫院的財務風險，這樣才能保證醫院實現長足發展。外部監督則是在醫院的日常工作中，要嚴格監督各個環節、完善秩序和改善環境，打擊違規造假現象，保障醫院的財務安全。(三)應當切實做好醫院財務預算。在醫院的財務管理之中，應當切實做好財務預算工作。合理科學的預算能夠保障醫院的財務進行正常的運行。醫院管理中應該把財務決策作為重點，制定相關計劃確定發展方向以及未來可能出現的結果。初步制定計劃之后再結合實際，及時尋找辦法解決現實中出現的偏差和紕漏等問題。預算管理在整個醫院管理中有著指導作用，是重要的一步，在實踐中醫院應該全方位預測資金并細化預算，在計劃的范圍內加強預算的可實施性。合理的預算能夠使醫院的各種資源得到充分利用，提高總體效益并使醫院實現可持續發展。醫院應該根據經濟發展的實際要求，以及結合自身的實際情況，對資金和財務進行統籌安排和規劃，實現合理的預算。預算主要包括以下內容，一是對醫院的項目運行支出進行總體的預算和規劃，二是對醫院設備的支出進行總體的預算和規劃。醫院應該先進行深入調查，制定具有可行性的報告，對未來進行相應規劃，然后確定設備和項目，再啟動項目。三、結束語綜上所述，在新的醫院財務會計制度下，財務工作的重點內容包括四個方面，主要是醫院應該加強成本管理、合理管理醫院的預算、強化對財務的監督、管理以及風險評價體系的構建。只有這樣，才能促使醫院的財務管理工作更加具有科學性以及完善性。參考文獻：