題目1

1、某公司生產乙種產品，每件所耗工時數和每小時制造費用的計劃數和實際數如下表:

單位產品

單位產品每小時

制造費用

項目所耗工時制造費用

（元）

本年計劃10小時550

本月實際11小時4.549.50

規定：計算單位產品制造費用變動的總差異，并采用連環替代法分析各因素變動對總差

異的影響限度。（本題10分）

單位產品制造費用變動的總差異=49.50—50=—0.5（元）

制造費用計劃數=10x5=50（元）（1）

第一次替代：11x5=55（2）

第二次替代：11x4.5=49.5（3）

（2）-（1）每件所耗工時數的提高使制造費用增長：55-50=5（元）

（3）-（2）每小時制造費用的減少使制造費用節約：49.5-55=5.5（元）

因每件所耗工時數和每小時制造費用兩個因素變化對單位產品制造費用的影響

為：5+（-5.5）=-0.5（元）

題目2

本月甲產品所耗原材料費用：計劃1500元，實際1512元。單位產品原材料消耗量：計劃

30公斤，實際36公斤。原材料單價：計劃50元，實際42元。

規定：分別采用差額計算分析法和連環替代分析法，計算分析原材料消耗量和材料單價

變動對原材料費用的影響。

采用差異計算分析法

(1)分析對象：1512-1500=12

(2)量差影響：(36—30)X50=300(超支)

(3)價差影響：(42—50)X36=—288(節約)

連環替代分析法

(1)計戈ij數30X50=1500

(2)第1次替代36X50=1800(2)—(1)量差影響+300

(3)第2次替代36X42=1512(3)—(2)價差影響一288

題目3

3、已知某公司可比產品成本計劃減少額1800元，計劃減少率3.75%。其他有關資料見

下表：

產品名稱單位成本總成本

計實

旦

里際上年按上年實際按本年計劃

本年本年本年

單產實際平均單位單位成本

計劃實際實際

位量平均成本計算計算

可比產品合

計

甲件30700690680

乙件35900850830

規定：（1）計算和填列生產成本表中可比產品成本各欄各種可比產品及其合計；

（2）分析可比產品成本減少計劃的完畢情況，擬定各因素的影響限度。（比例保存4位

小數）

（1）填表:

產品名稱單位成本總成本

計實

量際上年按上年實際按本年計劃

本年本年本年

單產實際平均單位單位成本

計劃實際實際

位量平均成本計算計算

可比產品合

525005045049450

計

甲(T-30700690680210002070020400

乙件35900850830315002975029050

2）分析可比產品成本減少計劃的完畢情況：

指標減少額（元）減少率（%）

①計劃產量、計劃品種比重、

計劃單位成本計算的成本減少數18003.75%

②實際產量、計劃品種比重、

計劃單位成本計算的成本減少數52500x3.75%=1968.753.75%

③實際產量、實際品種比重

、計劃單位成本計算的成本減少數52500-50450=20502050/52500x

100%=3.9047%

④實際產量、實際品種比重、

實際單位成本計算的成本減少數52500-49450=30503050/52500x

100%=5.8095%

(3)擬定各因素的影響限度

減少額減少率

②一①產量變動影響168.750

③一②品種結構變動81.250.1547%

⑤一③單位成本變動動10001.9048%

合計12502.0595%

題目4

尚未回答

滿分25.0()

標記題目

題干

4、某公司某年產品生產成本表如下:

產品名稱單位成本總成本

計實

旦

里.麻七年安上年實際按本年計劃

本年本期本期

單產實際平均單位單位成本

計劃實際實際

位量平均成本計算計算

可比產品合計

甲件30700690680

乙件35900850830

不可比產品

丙件20—400460

所有產品————

產值成本計劃數為60元/百元，商品產值實際數(按現行價格計算)為102023元。

規定:

(1)計算和填列產品生產成本表中總成本各欄數字;

（2）分析所有產品生產成本計劃的完畢情況;

（3）計算和分析產值成本率計劃的完畢情況。L2

答：（1）產品生產成本編制：

產品名稱單位成本總成本

計實

量際

上年安上年實際按本年計劃

本年本期本期

單

產實際平均單位單位成本

計劃實際實際

位量

平均成本計算計算

可比產品合計504505045049450

甲件30700690680210002070020400

乙件35900850830315002975029050

不可比產品

丙件20—400460一80009200

所有產品———————5845058650

（2）所有產品生產成本計劃完畢情況58650-58450=+200（超支）

200x100%/58450=+0.34%（超支）

（3）產值成本率計劃數為60元/百元

實際數為58650/102023xl00%=57.5元/百元以上計算表白本月所有產品實際總成

本雖然比計劃超支，但本月產值也大，從產值成本率分析來看，公司本月生產花費

的經濟效益較好，總成本超支重要是由于丙產品（不可比產品）成本超支，而可比

產品甲、乙產品成本卻比計劃和上年度實際減少了。須進一步費查明

5、某公司生產甲產品，有關資料如下:

重要產品單位成本表

成本項目上年實際平均本年計劃本期實際

原材料186218902047

工資及福利費150168164

制造費用248212209

合計226022702420

單位甲產品耗用原材料的資料如下:

成本項目上年實際平均本年計劃本期實際

原材料消耗（公斤）950900890

f

原材料單價（元）1.962.102.30

規定：

（1）分析甲產品單位成本變動情況（從絕對數和相對數兩方面分析）；

（2）分析影響原材料費用變動的因素和各因素對變動的影響限度。

答：（1）甲產品單位成本變動情況分析：

本期實際單位成本比上年實際單位成本升高2420-2260=160元，或7.08%比本年計劃單位成本升高

150元,或6.61%。

（2）原材料費用變動情況分析;

上年實際平均單位成