1、開發建設單位在進行承接查驗時，須委派專業人員2、既應從今后物業維護保養管理的角度驗收，也3、承接查驗中若發現問題，要明確記錄在案，約定4、落實物業的保修事宜。根據建筑工程保修的有關規定，由開(1)項目內所有的建筑工程和配套設施的竣工圖紙(含小區規劃圖);(2)項目內所有機電設備的合格證、使用說明書、維保資料；(4)隱蔽工程驗收記錄(涉及物業管理過程的項目);(5)供水、供電、供氣系統的申報、審批文件；(6)供水、供電、供氣系統的驗收證明(含指標批文);(7)項目內所有建筑物本體、電梯、供水、供電、供氣、通訊、智能化、(8)項目立項、審批等資料以及其他設計、施工相關資料。3、驗收責任人與移交單位人員共同清點、核實圖紙、資料，填寫《建筑圖5、如發現圖紙和資料不齊全，記錄在《交接問題處理單》中，并督促移交(1)驗收責任人根據承接驗收計劃的分工對建筑物本體、逐戶(層)及建A、各樓層(戶)內(包括建筑物本體)的墻面、地面、頂板、樓梯等；(2)驗收要求A、對建筑本體、樓層、分戶的墻面、地面、頂板、樓梯等進行檢查，以確B、對供排水、供電、供氣等管線、計量設施進行測試和檢查，確保設施齊C、對門、窗、玻璃、門鎖、鑰匙、窗扣等其他設施進行檢查，確保設施齊E、天臺、廚房、衛生間的地面以及外墻、門、窗是否滲水(廚房、衛生間需做48小時的閉水試驗)。F、明確開發公司和保修單位簽訂的有關保修協議，確認保修G、建筑物內各有無建筑垃圾和生活垃圾(特別是對套房內要進行仔細的檢(3)驗收責任人將驗收情況逐一記錄在《建筑物本體及公共設施承接查驗(4)在承接查驗中，如發現存在與要求不符的問題，記錄在《交接問題處(1)公共設施驗收項目一般包括但不限于以下內容：A、給排水系統(包括：供水管線、閥門、總水表、供水加壓設施、排水管線等);B、電氣系統(包括：供電管線、變配電設施、總電表等);C、燃氣系統(包括：燃氣管線、計量器具、總閥門等);D、消防系統(包括：消防管線、加壓設施、消防栓、消防箱、消防帶、各E、通訊系統(包括：電話、有線電視、網絡等);F、安全監控系統(包括：對講、門禁、周界紅外線對射、閉路電視監控系G、電梯系統(包括電梯機房、轎箱、樓層按鍵、指示等);H、園林綠化系統(綠化植物的種類、數量、分布等);I、道路、照明系統(包括：燈具的數量、分布、控制系統等);J、管理配套系統(包括：管理用房、停車場、車棚、垃圾房等)。(2)驗收要求：A、公共設施完善，符合的小區規劃、設計標準，施工質量達到相應的標準C、給排水系統、電氣系統、照明系統、燃氣系統、通訊系統、管理配套設D、公共秩序維護設施、對講系統、電視監控系統進行實地運行檢測，質E、園林綠化系統應實物清點、植物種類和成活情況必須符合綠化設計方案(3)驗收責任人將驗收情況記錄于《建筑物本體及公共設施驗收記錄表》,3、驗收責任人進行驗收前，提前通知開發公司、施工方、工程監理單位5、驗收責任人對自己簽發的《交接問題處理單》的整改情況進行監控，并6、驗收責任人在確保自己簽發的《交接問題處理單》中的問題已全部完成7、承接查驗小組組長根據物業承接查驗項目和驗收責任人提交的《建筑物2、驗收責任人經核對后，如發現有鑰匙缺少情況，須記錄在《交接問題處3、驗收責任人對驗收的鑰匙的編號和實際房號進行仔細的核對，并對所有1、物業承接查驗小組組長在圖紙資料，建筑物本體及分戶(分層)設施和產權資料料技術資料資政府驗收合格證水電供應合同移產權資料料技術資料資政府驗收合格證