圍城圍在城里的人想逃出來城外的人想沖進去對婚姻也罷職業也罷人生的愿望大都如此-錢鍾書-壹·作者簡介叁·故事脈絡貳·主要人物肆·讀書感悟伍·經典神句目錄壹作者簡介作者簡介江蘇無錫人，中國現代作家、文學研究家，與饒宗頤并稱為“南饒北錢”，又被人稱為不世出的文學天才。1941年，完成《談藝錄》《寫在人生邊上》的寫作。1947年，長篇小說《圍城》由上海晨光出版公司出版。創作的《宋詩選注》，列入中國古典文學讀本叢書。英1982年，出版《管錐編增訂》出版。《圍城》是錢鐘書寫的唯一一本長篇小說錢鐘書（1910.11-1998.12）貳主要人物主要人物方鴻漸大學畢業以后出國留學，方鴻漸在國外四年換了三個學校，隨便聽了幾門課，興趣廣泛，心得全無。因為家里都希望他能拿個博士學位回去，就花錢買了個“克萊登大學”的假文憑方鴻漸先后和四位女人產生情感糾葛。火辣熱情的鮑小姐，有錢有顏又有才的蘇文紈，活潑靈動的唐曉芙以及聰明卻普通的孫柔嘉。方鴻漸和最喜歡的唐曉芙生生錯過，最后方鴻漸和孫柔嘉走到一起。面臨愛情和事業的雙重困境，既有大環境的無奈，也有自己的不爭氣。用趙辛楣的話評價他就是：“你不討厭，但全無用處”。主要人物蘇文紈唐曉芙趙辛楣孫嘉柔留洋歸國的女博士，大家閨秀，有顏有才傾心方鴻漸，最后和曹元朗結婚蘇文紈的表妹，活潑靈動，方鴻漸眼中“真正的女孩”三閭大學助教，普通但有小聰明，最后和方鴻漸成婚華美新聞社編輯，后進入三閭大學任教，和蘇文紈家是世交，情商高，傾心蘇文紈叁故事脈絡故事脈絡“三閭大學”是方鴻漸境遇轉折的分水，是浪漫生活到現實生活的轉變。和唐曉芙感情的結束是浪漫到現實過渡的標志去三閭大學前去三閭大學后父親是有名望的鄉紳，在北京念大學，后去國外留學，總之在學校的生活是快樂自由的。回國時，船上邂逅鮑小姐，后來上海在岳丈的銀行上班。雖有煩惱日子卻悠閑浪漫。得蘇文紈傾心，和喜歡的唐曉芙密切來往。就像當時的季節一樣，蘇鴻漸過的是春天一樣的生活。路上顛沛流離，到了學校，高校長看完他的履歷，改變主意只讓他當了副教授，教連教科書都沒有的理論課。后還被高校長解聘，后經趙辛楣推薦，去華美新聞社當資料室主任，工資很低。愛情上，娶了普普通通的孫嘉柔，婚后矛盾頻出，經常吵架，生活過的一地雞毛。故事脈絡我們可以從“感情線”和“事業線”兩條線索，來梳理方鴻漸的經歷高開低走的“感情線”輪船邂逅鮑小姐，兩人度過了短暫的一段瀟灑時光。這段感情來得快去得快，臨下船前被甩。他只是鮑小姐在船上打發時間的玩伴而已蘇文紈傾心于方鴻漸，主動示好。但是方鴻漸不愛她，而是怕她，面對蘇文紈對自己的好，又沒有坦白的勇氣，蘇一直誤以為方喜歡他，結果方避無可避才坦白，蘇的尊嚴受到嚴重傷害0102故事脈絡方鴻漸真正喜歡的是唐曉芙，唐曉芙是蘇文紈的表妹，方在蘇的家里認識了唐曉芙。一見鐘情，覺得唐才是“真正的女孩子”，但因為蘇文紈氣憤之下，挑撥唐和方的關系，方又沒有勇氣解釋，兩人最終分道揚鑣孫嘉柔是在三閭大學時認識的，一起結伴去大學任教。在孫嘉柔的一系列套路下，方鴻漸半推半就稀里糊涂，和孫嘉柔訂了婚，結婚后，方發現孫好像變了一個人，刻薄又世俗，兩人經常吵架，矛盾頻發方在四段感情中，都是非常被動的。鮑小姐一句話就把方迷的團團轉，鮑小姐一直處于主動，方處被動。蘇文紈主動示好，方不拒絕不主動，最后得罪了蘇，面對和唐曉芙的誤會，態度軟弱，沒有解釋的勇氣，和孫嘉柔結婚還是源自孫“千方百計”的套路。錯過了愛自己的蘇文紈，錯過了自己愛的唐曉芙，最后和最普通的孫嘉柔結了婚，最后婚姻也非常不順心0304故事脈絡以上是方鴻漸的“感情線”，我們再來看看他的“事業線”毫無主見的“事業線”剛回上海時在岳丈的銀行掛職經趙辛楣推薦，去三閭大學當了副教授回到上海，在趙辛楣推薦下在華美新聞社做資料室主任方鴻漸的每一份工作都是別人給他安排的，他似乎自己想做什么從來沒有規劃，只要是份工作就行，除了社會環境的影響，這也是他在事業上面臨困境的原因之一肆讀書感悟讀書感悟錢老先生不愧是不世出的文學天才，《圍城》中精妙的語言，讓人拍案叫絕，是整本小說最大的價值和亮點。給人的生活、事業、感情等方面都帶來很大的觸動。其中可以看出錢老對人性的洞察是如此的細致入微，語言中是對社會知識分子的諷刺和無奈讀書感悟方鴻漸并不是貧苦人家出生，父親是個有名望的鄉紳，家庭還算優渥，還留過洋，但是這些先天條件他都沒把握住，日子越混越差。做學生敷衍，工作沒主見，感情上被動，對未來無規劃，性格上的軟弱，沒有自主性，能力小脾氣大，維持著可憐的自尊心，導致他人生的困境，與其說是倒霉，不如說是自食其果。沒有戰爭的和平年代，是我們和方鴻漸相比，最大的優勢吧。如果我們能認真對待人生中那些重要的階段:大學、事業、愛情、家庭，又怎么會成為現實中的“方鴻漸”？伍經典神句經典神句天下只有兩種人比如一串葡萄到手一種人挑最好的先吃另一種人把最好的留到最后吃照例第一種人應該樂觀因為他每吃一顆都是吃剩的葡萄里最好的第二種人應該悲觀因為他每吃一顆都是吃剩的葡萄里最壞的不過事實卻適得其反緣故是第二種人還有希望第一種人只有回憶經典神句誰知道從冷盤到咖啡，沒有一樣東西可口：上來的湯是涼的，冰淇淋倒是熱的；魚像海陸戰隊，已登陸了好幾天；肉像潛水艇士兵，會長期伏在水里；除醋以外，面包、牛油、紅酒無一不酸忠厚老實人的惡毒，像飯里的砂礫或者出骨魚片里未凈的刺，會給人一種不期待的傷痛。經典神句年齡是個自然歷程不能超越的事實，就像飲食男女，像死亡。有時，這種年輩意識比階級意識更鮮明。隨你政見、學說或趣味如何相同，年輩的老少總替你隱隱分了界限，仿佛瓷器上的裂紋，平時一點沒有什么，一旦受著震動，這條裂紋先擴大成裂縫結婚仿佛金漆的鳥籠，籠子外面的鳥想住進去，籠內的鳥想飛出來；所以結而離，離而結，沒有了局。如果您在PPT使用（非商業）過程中，涉及到小說相關的人物和劇情，可在同名電視劇《圍城》中獲取。因為涉及影視明星的劇情照片和人物照片，本模板中不適合提供，已使用其他圖片代替，望知悉。圍城圍在城里的人想逃出來城外的人想沖進去對婚姻也罷職業也罷人生的愿望大都如此-錢鍾書-小時學會DISC分享人：XXX2老師教你小時學會DISCHi，大家好！我是XXX知名培訓師職業經理人性格分析&青年創業標桿人物李海峰你有沒有感覺跟某些人很投緣不順眼卻對某個人看你有沒有感覺跟同事相處不融洽跟領導的溝通不順暢你想不想了解自己看懂別人你想不想工作、生活更快樂幸福你來對地方啦！恭喜！我將帶大家2小時學會DISC首先，我們要懂點…行為風格理論1、行為VS

情緒你的行為會影響自己的情緒，也會影響別人的情緒2、認識VS

了解認識不等于了解。只有了解人，才能激發TA。3、付出VS

投入管理付出不如激發投入。將有效提升我們對人的敏感度！學會DISC識別運用管理你了解TA的類型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的對人的敏感度有3個層面：行為風格研究是基于人的行為有傾向性研究方法的科學性2個基礎研究方法的科學性右手大拇指在上：說明左腦發達，事業成功；左手大拇指在上：說明右腦發達，家庭幸福；每次握手的情況往往是一樣的，說明：人的行為有傾向性請兩手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戲請回答，這是什么？不限顏色圓點氣球蛋黃……現在呢?圓形圓形圓形圓形這個時候呢??!句號句號句號句號母雞小雞雞蛋雞蛋雞蛋雞蛋建立坐標軸，才能清晰描述事物DISC正是從兩個維度建立起了解人的坐標系維度1：關注人VS關注事維度2：直接（快）VS間接（慢）關注人關注事VS直接(快)間接(慢)關注事關注人直接(快)間接(慢)Dominance支配/老板型Influence影響/互動型Steadiness穩健/支持型Compliance謹慎/修正型這樣，人就被分為了4種關注事，行動快D指揮者目標明確反應迅速鐵娘子撒切爾夫人舉個例子…風流總統克林頓關注人，行動快I

影響者熱愛交際幽默風趣舉個例子…非暴力不合作甘地關注人，行動慢S支持者喜好和平遷就他人舉個例子…微軟比爾?蓋茨講究條理關注事，行動慢追求卓越C

思考者舉個例子…接下來，我們分別看看這種特質與相處方法…4優勢挑戰意志的斗爭，信心的傳遞速度過快，團隊跟不上步伐不善授權，下屬的猴子跳到肩膀上與D的相處要把握原則51不要給D造成壓迫感3預防D過快做決策4工作上的事情隨時找他5婉轉地提醒錯誤2匯報要點優勢挑戰善于描述，營造體驗氛圍喜歡夸張，描述的愿景不一定能兌現與

I的相處要把握原則61熱情地回應3使用幽默而獨特的詞匯4告訴他“很有趣”5強調你的感受2用副詞修飾強烈的情感6堅持得比I久一點優勢挑戰從對方的角度出發，為客戶著想穩健型，不善應變，不敢出手與

S

的相處要把握原則21多一兩句溫暖的話語2多一些關懷與包容S真夠體貼的，只有2條優勢挑戰善于皰丁解牛，抓住關鍵問題進行引導對他人要求高，很難親近，不易快樂與

C

的相處要把握原則41與C保持距離3讓C說話4善用比較法2用數字說話你屬于哪一種思考DI、C都有一點都有一點其實，每個人身上都有DISC特質，只是比例不同而已DISC只是特點，本身并沒有好壞對錯之分?DISC，哪一種特質適合做領導？DISC，哪一個適合做銷售？都可以！關鍵是看你如何運用自己的優勢，避免自己的劣勢如何避免優勢成為劣勢？HOW忍受接受享受對待跟自己不同的人需要經歷3個不同的階段讓我們看看著名的蜀國團隊給我們的啟示張飛D成于敗于長板坡吼叫被下屬砍腦袋關羽I成于敗于溫酒斬華雄大意失荊州諸葛亮C成于敗于錦囊妙計病死軍營劉備S成于敗于桃園三結義戰敗病死加強團隊溝通完善公司治理，避免個人獨裁啟示如何調整自己的性格特質，成就事業HOW讓我們來看看西游記團隊的啟示這個團隊里，哪些人適合做中高層八戒悟空……?參考答案：唐僧，孫悟空WHY？?S

調整為DD

調整為C保持I

不變保持S

不變在組成取經團隊前后的對比中...唐僧豬八戒沙和尚孫悟空啟示調整力有多強，影響力就有多大你要在團隊里面產生更大的影響力，你就必須有能力調整自己戰場法則家庭法則戰場法則，沖鋒，把企業做大做強家庭法則，融合，把企業做長做久經營企業的兩大法則：DISC如何應用到家庭關系中…學會調整自己法則法則永遠不要試圖改變對方，而要用對方接受的方式去影響TA