




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁業(yè)務(wù)招待管理細(xì)則模版第一章總則第一條為了規(guī)范業(yè)務(wù)招待行為,提升企業(yè)形象,增強(qiáng)職工素質(zhì),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定本管理細(xì)則。第二條本管理細(xì)則適用于公司內(nèi)、外部人員的業(yè)務(wù)招待活動(dòng)。第三條業(yè)務(wù)招待應(yīng)遵循公正、適度、節(jié)儉的原則,確保達(dá)到經(jīng)濟(jì)、高效、規(guī)范的目的。第四條業(yè)務(wù)招待應(yīng)與工作相關(guān),符合正常商務(wù)交往的要求。第五條業(yè)務(wù)招待活動(dòng)應(yīng)合法合規(guī),不違反國家法律法規(guī)及公司規(guī)章制度。第二章業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的范圍第六條業(yè)務(wù)招待活動(dòng)包括但不限于以下幾種情況:(一)接待外賓、客戶、供應(yīng)商等商務(wù)合作伙伴;(二)組織商務(wù)宴請(qǐng)、座談會(huì)等業(yè)務(wù)會(huì)議;(三)參加業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)、推廣項(xiàng)目等;(四)其他需要進(jìn)行業(yè)務(wù)招待的場合。第七條業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的項(xiàng)目包括但不限于以下幾種情況:(一)餐飲費(fèi)用;(二)交通費(fèi)用;(三)住宿費(fèi)用;(四)禮品、紀(jì)念品費(fèi)用;(五)其他直接與業(yè)務(wù)招待相關(guān)的費(fèi)用。第三章業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的程序第八條在進(jìn)行業(yè)務(wù)招待活動(dòng)時(shí),必須按照以下程序進(jìn)行:(一)預(yù)約:提前與被招待人員溝通確定招待時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)事宜;(二)制定預(yù)算:根據(jù)招待規(guī)模和預(yù)算金額,制定詳細(xì)的招待預(yù)算;(三)申請(qǐng)審批:提交招待申請(qǐng)書,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行招待活動(dòng);(四)執(zhí)行招待活動(dòng):按照預(yù)約的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行招待活動(dòng),并注意對(duì)招待對(duì)象的周到照顧;(五)報(bào)銷審批:招待活動(dòng)結(jié)束后,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)及審批。第九條業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的預(yù)算應(yīng)根據(jù)活動(dòng)規(guī)模、招待對(duì)象的身份、場合的要求等因素綜合考慮確定,并在審批和執(zhí)行過程中嚴(yán)格控制。第十條業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)應(yīng)真實(shí)、詳細(xì)、合理,必須提供相關(guān)憑證和資料。第四章業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的控制第十一條業(yè)務(wù)招待活動(dòng)應(yīng)遵循以下原則進(jìn)行控制:(一)公務(wù)與私事分開:業(yè)務(wù)招待活動(dòng)必須與工作相關(guān),不得用于私人目的;(二)金額適度:業(yè)務(wù)招待費(fèi)用應(yīng)控制在合理的范圍內(nèi),不得超過預(yù)算;(三)人數(shù)限制:業(yè)務(wù)招待活動(dòng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定招待人員數(shù)量,嚴(yán)禁超員;(四)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:業(yè)務(wù)招待活動(dòng)應(yīng)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得違反公司制度;(五)審批程序:業(yè)務(wù)招待活動(dòng)必須經(jīng)過預(yù)約、申請(qǐng)、審批程序,嚴(yán)禁越級(jí)申請(qǐng);(六)費(fèi)用報(bào)銷:業(yè)務(wù)招待活動(dòng)結(jié)束后,必須按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)銷,并提供真實(shí)的相關(guān)憑證和資料。第十二條業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的控制應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:(一)活動(dòng)內(nèi)容:業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的安排應(yīng)合理,活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)與招待對(duì)象的身份和需求相匹配;(二)用餐管理:餐飲費(fèi)用應(yīng)按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,不得超出預(yù)算范圍;(三)禮品贈(zèng)送:禮品的選擇應(yīng)符合公司規(guī)定,并嚴(yán)禁私自接受或索要禮品;(四)費(fèi)用報(bào)銷:費(fèi)用報(bào)銷必須按照規(guī)定程序進(jìn)行,不得隨意報(bào)銷或違規(guī)報(bào)銷。第五章業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的監(jiān)督與制度第十三條公司應(yīng)建立健全業(yè)務(wù)招待活動(dòng)的監(jiān)督制度,確保招待活動(dòng)的合規(guī)性和公正性。第十四條公司應(yīng)設(shè)立專門的業(yè)務(wù)招待管理部門或業(yè)務(wù)招待管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理業(yè)務(wù)招待活動(dòng)。第十五條公司應(yīng)定期組織對(duì)業(yè)務(wù)招待活動(dòng)進(jìn)行檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和處理。第十六條對(duì)于違反業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定的行為,公司應(yīng)依據(jù)公司規(guī)章制度,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行紀(jì)律處分,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。第六章附則第十七條此管理細(xì)則自發(fā)布之日起生效,并適用于全體公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安防系統(tǒng)安裝合同
- 住宅質(zhì)量保證書范本范文3篇
- 住宅質(zhì)量保證書要點(diǎn)解讀3篇
- 工廠承包合同書3篇
- 云平臺(tái)項(xiàng)目管理服務(wù)合同2篇
- 碳酸鋇在工業(yè)中的應(yīng)用考核試卷
- 石棉制品在消防裝備中的應(yīng)用考核試卷
- 縫制機(jī)械加工表面質(zhì)量考核試卷
- 漆器在國際交流中的角色考核試卷
- 2025標(biāo)準(zhǔn)版購房合同范本
- 2024年3月ITSMS信息技術(shù)服務(wù)管理體系基礎(chǔ)(真題卷)
- 節(jié)能評(píng)審和節(jié)能評(píng)估文件編制費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 2023-2024年《勞務(wù)勞動(dòng)合同樣本范本書電子版模板》
- 中國居民口腔健康狀況第四次中國口腔健康流行病學(xué)調(diào)查報(bào)告
- MOOC 數(shù)據(jù)挖掘-國防科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 中藥注射劑合理使用培訓(xùn)
- 第13課+清前中期的興盛與危機(jī)【中職專用】《中國歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 2024年國家糧食和物資儲(chǔ)備局直屬事業(yè)單位招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 蘇軾臨江仙課件大學(xué)語文完美版
- 《施工測量》課件
- 情緒健康管理服務(wù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論