物流師操作技能考試模擬試卷

（一）計算題160分

1.某公司出口180箱氣泵，每箱重量為0.38t,總體積122.5m3,由寧波裝載船舶，經香港轉船至漢堡。

已知：查貨品分級表得知，氣泵屬10級貨，在內地至香港航線費率表中查出10級貨從寧波運至香港的費率為12美元，

香港中轉費為8美元；再從香港經紅海一地中海一北歐航線的費率表查出10級貨費率為45美元；最后查費率表，漢堡

港加收港口擁塞附加費率為運費的10%。

求：該公司應付船公司的運費。（本題6分）

2,現有50000冊教科書從蘇州某印刷廠發往深圳市中心學校，已知數據如下：

（1）教科書為標準包裝，每箱48冊，計重28.8k,規格600mmx400mmx500mm。

（2）從蘇州印刷廠運往車站，每箱運費2.5元（不涉及卸費），火車從蘇州運至深圳西站，

費為每箱6元，從深圳西站運至市內學校每箱運費4元（不包卸費），火車運營時間為2天。

（3）汽車集裝箱運費：從蘇州印刷廠至深圳學校，20英尺集裝箱每箱運費4500元，40英尺集裝箱每箱運費7000元。

（4）汽車零擔運費每箱13.5元，到貨時間5天。

請經計算后決定選用何種運送方式。（本題8分）

3.某電子產品廠商每年采購電熱圈50000箱，每批量訂貨費用4000元，經測算儲存費用占每箱電熱圈價款的20%,采

購批量區間與價格見表4-1。

表4—1供貨單位區間價格

訂貨批(QW6000<Q<7000<Q<8000<Q<9000<Q

帛；6000SPAN>WSPAN>WSPAN>W<SPAN>

700080009000

每箱單50元45元36元32元30元

價

求經濟訂貨批量及總庫存成本。（本題20分）

4.表4-2為某公司11類庫存物料品種和庫存資金一覽表。

表4-2庫存物料品種和庫存資金一覽表

物料品種數量（件）庫存金額（萬元）

1.鋼材717448.6

2.建材430111.3

3.配套件1423794

4.化工原料50039.1

5.標準件172229.3

6.雜品621322

7.工具153022.1

8.電工材料111421.5

9.汽車配件18901-1.8

10.勞保用品22114.0

11.齒輪10508.3

合計11218820.6

試用ABC法對庫存物料進行分類。（本題4分）

5.某種物料的訂購周期為10天，每日需用量為20t,保險儲備定額為200t。（本題4分）

（1）若采用定期訂購方式，每30天訂購一次，訂購日的現有庫存量為450t,已經訂購但尚未到貨的數量為45t,求訂購

批量。

（2）若采用定量訂購方式，試擬定其訂貨點。

6.設某種零件批量n=3件，加工工序數m=4,每道工序的單件加工時間:ti=10min,t2=5min,t3=15min,t4=10min。

試用順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式計算該批零件的加工周期。（本題6分）

7.假設某種零件的批量n=4件，加工工序數m=4。（本題12分）

（1）若其工藝順序及單件工序時間為：ti=10min,t2=5min,t3=12min,t4-6min,試計算整批零件的三種移動方式

的加工周期。

（2）假如單件工序時間不變，而工藝順序改變為：ti=10min,t2=5min,t3=12min,t4=6min,再計算整批零件的三

種移動方式的加工周期。

（3）假如各個工序單件工時不變，而工藝順序可以任意調整，試問應如何安排工藝順序，才干使平行順序移動方式下的整

批零件工藝時間最短。

（二）案例分析題（本題40分）

深圳某物流公司是深圳商貿集團的核心公司之一。商貿集團下設貿易公司、物流公司和電子商務公司三部分。物流公司是

整個集團進行多元化經營和第三方物流中心戰略的核心。物流公司擁有的配送中心是目前國內較大的公共化配送中心之

一，面積20萬多平方米，配送車輛超百輛，日配送能力近千萬元。公司的客戶重要為大型的家電類和消費品生產公司以

及電子制造公司，貨品類型以電器和食品為主。該物流公司的業務類型比較復雜，重要涉及四種類型：一方面是集團公司

自身自營的近5000個品種商品的對大中型商場、連鎖店和超市的平常配送；另一方面是為在珠江三角洲的十幾家公司的

平常銷售的配送服務，將廠商的產品送至經銷商、零售商；第三個是為市內近十幾家連鎖店、商場配送服務；第四個類型

就是受零售商場、網上銷售商的委托，為它們進行直送用戶的配送服務。四種類型的配送為了管理的簡化，放在4個配送

中心進行。隨著業務的不斷地擴大，管理上的問題漸漸顯現出來。為了一方面滿足內部公司的物流需求，經常延誤其他公

司的物流配送，引來一些單位的投訴。

作業層的問題重要體現在庫房管理和配送調度方面。在庫房管理上，不僅出庫入庫僅依靠手工操作，并且由于庫存商品種

類較多，沒有實行統一的條碼管理，導致商品和貨品的準確位置不能擬定，公司無法進行有效的監控和跟蹤。由于缺少對

運送車輛的管理，無法準確計算配送成本，已經影響到了配貨場地的使用。

管理層的困難，一是缺少對訂單執行情況的有效監控和反饋；二是對客戶和貨品的實時信息缺少有效的記錄和管理。決策

層由于不能及時了解庫存情況的動態變化，缺少相應數據的記錄和分析報表，無法為決策提供參考依據。由于上述問題的

存在，公司已到非改革不可的地步。公司決定隨著業務模式的重新定位，從單一的物流配送中心逐漸轉變成為客戶提供全

方位物流服務的一體化的物流平臺。從組織結構上進行統一規劃，成立四個業務中心：客戶服務中心、配送中心（物流管

理部與運送管理部）、倉儲中心（物流管理部和倉儲部）、管理與營銷中心（總部）。這就規定公司及時掌握真實和動態的庫存

狀態，合理調配運力、庫房、人員等各種資源，有效監控和反饋訂單執行情況，有效記錄和管理客戶貨品信息，及時掌握

提供決策分析的相應數據記錄和分析報表。為此，該物流公司找到了專業的物流信息系統開發公司，幫助他們設計并建立

了一套完整采用現代化技術手段的物流管理信息系統。面對這些問題，假如你是該公司的管理者，請回答下列問題，說明

你是如何從協調內外物流關系著手解決該公司存在的問題。

問題L物流公司的重要問題在哪里，為什么會出現這些問題？（本題10分）

問題2：根據案例背景資料，分析該物流公司的組織結構與信息流程方面應當如何改革。請描述改革后各中心的職能，并

畫出組織結構圖。（本題10分）

問題3：物流信息系統開發如何實行對物流公司的管理。（本題10分）

問題4：以下二題任選一題：（本題10分）

（1）進一步分析公司可以從哪些方面進行改革，請說明改革的目的與盼望結果。

（2）結合自己公司在物流方面存在的問題，談談該案例對自己公司物流改善的啟發。

物流師操作技能考核模擬試卷參考答案

（一）計算題

1.解：（本題6分）

（1）總重量：0.38txl80箱=68.4t

以總重68.4t和122.5m3比較，以重量計費為高。（2分）

（2）每運費噸的運價=寧波至香港運價+中轉費+香港至漢堡運費+附加費=12+8+45+45x0.1=69.5美元，（2分）

（3）總運費=69.5美元x68.4t=4753.8美元（2分）

2.解：（本題8分）

（1）50000冊+48冊=1041.6箱，按1042箱計算。（1分）

（2）火車運送運費：（2.5+6+4）元*1042箱=13025元（1分）

（3）汽車集裝箱運送：

1）以重量折算應使用集裝箱數量：（1分）

28.81<9X1042箱=30009.61<9,折合30t多一點，40英尺箱可承載。以體積折算后，使用集裝箱數量：

0.6x0.4x0.5x1042=125.04m2,需使用2個40英尺箱或4個20英尺箱。

2）汽車集裝箱運費：（1分）

以2個40英尺計算：7000元x2=14000元

以4個20英尺計算：450076X4=18000

（4）汽車零擔運送：13.5元xl042=14067元（1分）

（5）比較：（1分）

1）運費比較：火車運費=13025元

汽車集裝箱運費=14000元

汽車零擔運費=14067元

2）綜合考慮：由于火車運送未考慮兩端的卸車費，以及申請車皮的時間，火車運送的總時間成本未定。汽車集裝箱運送運

費比零擔運送低，時間準確，但終點卸車需采用叉車，會增長成本。汽車零擔運費居中，但涉及卸車費，運送時間稍長，

卻較為準確。

（6）決定采用汽車零擔運送，但規定承運公司增長防雨淋設施。（2分）

3.解:（本題20分）

單位產品年儲存費用

P=50元Qi=7~~^)X2d^~=6324-6箱

訂貨批傲Q>=6324.6>6OOO.不符公題II條件（2分）

??^2X50000X4000,,小

修=45兀Q=J一八又加％一666b.7箱

訂貨批量0,=6666.7符令題||條件6000〈騙7000。分）

=八[2X5000X4000.PQA云

憶36兀Q,5/—須120%—=7453.6箱

訂貨批第0,=7453.6符合題1|條件7000〈舊8000<15?

匕=32兀Q,=L32X20^?一7^5-7箱

訂貨批MQ.=7905.7不符合做”條件8000VQ49000?可以Q,=800】試H

（1.5分）

一。元Q=/^^^8I65.。箱

訂貨批Q>=8165.0?不符合也H條仆Q>9000?可以Q.9001試算（1.5分）

采購總成本進貨價+采購次數X儺次采購費用+平均內存Xfli位產品年儲存費（3分）

P：45元時采購總成本G45X50000^X4000-F66^-7X45X20%

^OO5ub.^f4

2250000+7.5X4000-3334X9

■2310006元（2分）

P,36無時采購總成本C：36X50000+）'；黑*4000+乙耍°X36X2O%

IqoL

1800000+6.7X4000+3727X7.2

■?1853634元《】分）

/?.32兀時采購總成本C32X50000+^^X4000+^X32X2O%

1600000-6.25X4000+4001X6.4

-1650606X（1分）

P：30元時采購總成本C,30X50000+孤黑X4000/^^X30X20%

trvv14

=1500000+5.555X4000+4501X6

=1549226元（1分）

答：價格P5=30時，經濟批量為9001箱，采購總成本最低為1549226元。（2分）

4.解：（本題4分）

A類物資有：鋼材、建材，品種比例為10.22%,資金比例為68.23%；（2分）

B類物資有：配套件、化工原料、雜品、勞保用品，品種比例為24.65%,資金比例為20.07%；（1分）

C類物資有：標準件、工具、電工材料、汽車配件、齒輪，品種比例為65.13%,資金比例為11.70%。（1分）

5.解:（本題4分）

訂貨批量=20x(10+30)+200-450-45=505t(2分)

訂貨點=20X10+200=40。?（2分）

6.解：(本鹿6分)

丁?~3X(10+54-15H0)120min（2分）

1-1

T。X0+(〃-】>，惶=(10+54-15+10)+(31)X15-70min（2分）

u

丁“=￡zt+(n-l)<2a一2f/b)=(10+5+15+10)-r(3-l)X(10-15-5)

=80min（2分）

7.解：(本題】2分)

m

(1)=nX=4X(104-5+12-1-6)=132min（2分）

7%=2(n-1)“=(10+5412+6)"*-(41)X12—69min（I分）

T3￡/,+<?-!)(X快一X/4.)=(10+5+12+6)+<4-l)X(10+12-5)

=8*1nun（1分）

(2)丁.=XX,尸4X(5+10+6+12)=132min（2分）

n=￡z,+(n-1)/)￡=(5+104-6-1-12)4-(4-1)x1269min（1分）

7V.=￡^(n-ix￡以一力/4J=(5+10+6+12)+(4-l)X(10-bl2-6)

=81min（1分）

⑶丁”=￡￡,+(?-1)(2，大-XC小)=(5+6+10+⑵+(41)X12

二69min