2023年物流公司工作總結物流公司工作總結1

20xx年，我公司在各領導的正確指導和關懷下，在公司總經理的堅毅領導和有力支持下，仔細落實科學的發展觀，圍圍著“平安發展、節約發展和優質服務”三條主線，全力以赴，優質、高效、圓滿的完成了各項運輸任務。20xx年，公司在市場競爭日趨激烈，交通形勢嚴峻，交通環境極為困難、出車任務繁忙、行車任務艱難，新司機多，技術底子相對低的狀況下，克服重重困難，最終確保上半年無平安事故。保證了國家財產和人民生命的平安，維護了企業利益和形象，為社會的和諧和穩定做出了我公司應有的貢獻。

在應對一切突發事務用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝，細心組織，火速行動，剛好滿意各企業單位運輸要求，都能高水平的完成任務，沒有點滴失誤。

我公司隊嚴格遵守配載規程，運輸規程及車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規程辦事、層層嚴格把關，措施得力，管理到位，我公司上半年運輸事故為零。現將20xx年上半年工作總結如下：

一、交通平安方面。

平安工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有平安就沒有一切，丟失平安就會丟失一切，一百減一等于零。我們全年自始自終狠抓平安管理，時時事事嚴加防范，確保萬無一失。

⑴車隊領導為了車隊的平安，成年累月勞碌工作，沒有節假日，沒有星期天，以身作則、領先垂范、靠前管理、細心指揮，妥當支配車輛，合理支配出車人員，仔細解決司機的后顧之憂，使司機出車開心，行車平安。

⑵我公司人員都堅固樹立了平安行車意識，把平安熔化在血液中，落實在行車上，出車前都能自覺檢查和保養車輛，確保車輛完好；運輸途中，都能自覺依法行車，遵章行車，保證行車平安，確保平安行車已成為全體司機的動身點和落腳點。由于司機堅固樹立了平安行車理念，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了平安，我公司全年狠抓平安教化和平安管理。都要定時召開全隊平安例會，全面總結平安工作，為以后的平安提出詳細要求。除此之外，我公司對車輛都要定期進行平安大檢查，消退事故隱患，促進平安工作，發覺問題剛好改進。為了平安，我公司開展了長期的平安競賽活動，好的要表揚，超速罰款要曝光。常常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故緣由，吸取血的教訓，敲響平安警鐘。為了平安，我公司還多次進行職工平安培訓和技術比武，充溢完善了平安制度和考核獎懲方法。由于我公司嚴格管理確保了全隊上半年交通平安無事故。

二、消防工作方面。

消防工作也是我公司重中之重的工作，預防火災，刻不待時，消防責任重于泰山。我公司高度重視，嚴加防范，時時事事嚴格把關。門衛要堅守工作崗位，嚴禁外單位人員和車輛進入公司停車場，嚴禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防平安標準的車輛嚴禁進入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設施要齊全有效。全部車輛要按位停車，地面要干凈整齊。我公司消防機構健全有力，消防制度齊全有效，消防預案組織落實到位，并進行了消防學問的學習和競賽活動，由于嚴格消防管理，我公司多年來消防事故為零。

三、車輛的管理方面。

⑴公司出車歸來的車輛，必需按時歸隊，必需按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。

⑵無論什么時間，完成運輸裝卸任務回來的車輛，都要在公司停車場內停放。嚴禁私自由家或在外停放。一旦發覺，嚴格處理，造成后果自己負責。

⑶每天門衛要把停車場全部車輛統計清晰，并把長途在外的車輛統計清晰，每天都要把所登記的狀況向隊長照實匯報。

⑷在外長途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的平安狀況定時要打電話向隊里匯報。

⑸嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發覺，嚴格處理，造成后果要自己負責。

⑹因自己的緣由造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負責，還要對其進行嚴格處理。

由于我公司嚴格的車輛管理，確保了車輛的平安，取得了良好的效果。

四、車輛保養管理方面。

20xx年，我公司全體人員每天都能仔細的檢查和保養車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的運用壽命，滿意了個企業單位裝卸運輸的用車需求。

五、全面加強管理，嚴格限制費用支出。

全面做好節能降耗工作，是當代形勢所迫，是企業發展所需，也是我公司責任所在，為了嚴格限制費用支出，我公司開拓創新，嚴格管理，實行了以下重要措施：

⑴實行了全年費用落實到車，節約責任落實到人，提高自我約束實力。為了嚴格把關，我公司每臺車的費用狀況每天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節約的同志要以資激勵。對無緣由超出的駕駛員要按規定進行懲罰。

⑵造成車輛設施的早期損壞和丟失，輪胎的早期損壞和丟失，自己要負責。

⑶在外長途運輸的車輛須要修理，必需向隊領導請示匯報，屬于自然磨損的修理，要經領導同意后才能進行修理。所修項目的發票，經領導簽字后方能去財務處報銷。如因自己檢查不到位，保養不到位，屬于非自然的機件早期損壞的修理，要追究緣由，一切后果自己負責。

⑷為了節約，我公司嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發生。沒有因保養不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業不當造成的人身事故。殲滅了一切交通事故，大大削減了修理費、配件費和事故費的支出，為我公司全年做好節約工作奠定了堅實的基礎。

⑸嚴格限制修理費的支出，因自己緣由造成的車輛修理，所需費用由自己負責。一切正常的修理必需仔細履行修車的程序和手續，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員細心的修理，嚴格把關，對所修機件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進行更換。要在確保平安行車的狀況下，盡量延長機件的運用年限。

六、端正工作看法，提升優質服務水平。

搞好優質服務是我公司的天職，能否優質服務事關企業的素養形象。我公司嚴格管理，確保優質服務，并不斷提升優質服務水平。

1、20xx年隨著企業做大做強，各企業單位裝卸運輸車輛需求日益增加，隨時都有用車的可能，但我公司領導都是科學調配、細心指揮、想方設法滿意了領導全部用車需求，保證了各企業單位的剛好用車。

2、我公司全部出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、看法良好。車輛都是車容整齊、車況良好，都能文明駕駛、謹慎開車，將貨物平安送達目的地，確保企業滿足。

3、班中班后，任何時候、任何狀況下，我公司全部人員都是隨叫隨到，剛好出車，無言無怨，任勞任怨，無條件聽從吩咐和指揮，高質量圓滿完成各企業單位的運輸任務。熱忱、周到為企業單位。

4、為了保證用車平安、用車剛好，出車前、歸車后，駕駛人員都能仔細檢查和保養車輛，車輛始終保持車容整齊，車況良好，隨時派車，隨時出車，所派車輛都能提前到位，等待裝貨卸車。

5、我公司全體人員都是提前上崗，堅守崗位，隨時聽從隊領導的指揮。20xx年上半年，我公司反饋不良看法為零，都得到了各企業單位的好評。

七、一如既往地仔細貫徹和執行上級的指示和文件精神。

上級所下發的文件，我公司都能剛好的傳達并逐段逐句的進行學習和探討。在領悟精神上狠下功夫，在落實行動上大做文章。做到了令行禁止，做到了大張旗鼓，做到了不折不扣，做到了上傳下達、政通人和，提高了戰斗力、親和力、凝合力和向心力，提高了執行力。

物流公司工作總結2

物流公司六月份工作總結七月份工作支配6月份，物流公司堅持卓越績效管理和“創爭”新理念，以發揮港口集裝箱發展支撐作用為己任，全面落實集團88號、集團辦公室2號文件，以劇烈的責任感、緊迫感、使命感，抓住“創爭”機遇，激發創新活力，深化管理挖潛，確保平安穩定，生產經營持續強勁發展。6月份公司預料完成箱量2.3萬TEU,完成月度安排110.58，同比增長21.69％；完成收入1160萬元，完成月度安排107.08，同比增長22％；上繳資金469.83萬元，完成月度安排140.08，同比增長4.59％，全面完成月度安排。上半年，公司預料完成箱量13.53萬TEU,完成安排的108.24％，同比增長24.59％；完成收入6800萬元，完成安排的125.54，同比增長55.73％；上繳資金2248.66萬元，完成安排的134.08，同比增長37.4％，將成功實現半年“雙過半”，為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅實的基礎。

6月份工作總結

1、全面深化開展“創爭”活動

1.1“創爭”活動在宣揚發動的基礎上全面綻開。公司科隊領導全部參與了集團“創爭”培訓，帶頭提高“創爭”相識，駕馭“創爭”學問，明確“創爭”要求。各單位和班組層層推動，人人參加，上下互動，全面綻開。各單位設立了宣揚櫥窗、墻報等學習宣揚陣地，營造了深厚的學習氛圍，建立了完整的資料檔案。職工人人“創爭”制定愿景、讀書安排、練“絕活”項目等，“創爭”活動正在扎扎實實地全面開展。同時，組織農夫承包工主動參與“創爭”活動。辦公室舉辦了專題培訓班，對基層“創爭”進行了集中指導；分頭深化基層，加強詳細導，切實抓出了成效。

1.2打算參與集團職代會。要根據集團要求，充分做好將于7月初召開的集團九屆十五次職代會的各項打算工作。

1.3抓好“創城”工作。深化開展環境衛生整治，全面提升港容港貌精細化管理水平，為“創城”工作做出貢獻。

2、確保平平穩定

2.1深化開展“平安生產月”活動。貫徹“平安第一，預防為主”的方針，落實“遵章遵守法律，關愛生命”的活動主題，著重抓好了以下工作：一是營造了深厚氛圍。在主干道和主要場所張掛了標語，舉辦了板報展覽，開展了征文競賽、學問答卷等活動。二是處理好生產與平安的關系。堅持把平安生產放在首位，堅持生產必需平安，擔心全不生產。三是處理好嚴管厚愛的關系。特殊是領導干部帶著感情抓平安，負起責任抓平安，嚴抓嚴管嚴處。四是狠抓落實。切實解決好抓教化不專心、抓措施無實招、抓問題不敢碰硬的問題，開展了平安法規、裝卸規程、和重點部位及平安學問大教化、大培訓、大檢查、大落實、大整治。五是突出重點。重點抓好了危急品庫、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特別作業的平安防范管理，建立和完善單項裝卸工藝和作業規程，加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業平安防范，強化現場作業管理，狠反“三違”，抓好人機協作、人員站位等重點問題。特殊是抓好防雨、防風、防雷電工作，確保平安。

2.2生產組織持續改進。公司經理親自到調度室“蹲點”，全面調查狀況，查找問題，解決問題，指導工作，通過深化分析生產作業的運行規律，科學支配機械、人力，使生產的組織指揮工作在短期內大為改觀，各個環節運行順暢，完全依靠自己的機械創建了高產，大幅增加了對外創收。

2.3持續抓好“五個文明”管理。著重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特別作業和重點區域的“五個文明”管理，達到“四標六清”要求。各單位抓好屬地日常動態管理，持之以恒，始終保持良好的庫場環境，時刻處于應檢狀態。

2.4強化治安防范。抓好重點人員的調處防范工作，剛好化解沖突。對拾荒、賣飯等外來人員剛好阻攔，杜絕進入公司區域。

3、成功實現半年“雙過半”

3.1市場開發抓好重點。面對海關監管模式轉變、膠濟鐵路改造帶來的影響，加大市場開發力度。重點發展了進口拆提、危急品貨源、鐵路整車貨源等業務，成效顯著。與海關合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作，將在近期內開業。關于保稅庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。

3.2進口拆提再創新高。倉儲中心加大自攬貨源力度，重點提高拆提操作量，預料完成操作箱量3600TEU,比上月增長5％以上；其中進口拆提完成700TEU以上，比上月增長10％，均創新高。紙漿貨種成為大宗貨源，增長幅度最大，創建了班拆箱88TEU、裝車20TEU，共108TEU的班產紀錄。危急品預料完成2400TREU，增長5％。

3.3場站業務穩中有升。應對海關監管模式轉變，加強市場開發力度，想方設法擴大內裝業務，遏制箱量下滑，比上月略有增長。

3.4港站業務接著增長。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項重點，大列裝卸箱量比上月增長13,整車接卸增長11.5％。果汁、鋁錠等大宗貨種接著保持增長趨勢。

3.5查驗服務再創新高。海關查驗箱量達到2700自然箱的歷史最好水平，比上月增長8％；完成收入增長5.2％。

3.6貨柜修理。貨柜修理中心以質取勝，處理好合作關系，神州修箱市場份額保持在70％以上。3.7主動推動配套經營。神州場站增加了資班輪箱源，確保箱量5200TEU以上。內支線保持扭虧為盈。

4、深化管理挖潛

4.1接著深化開展“金點子”活動。公司實行《“金點子”管理實施方法》后，職工獻“金點子”的主動性空前高漲，動腦筋想方法，共提出“金點子”40項，有較高價值的21項，創建效益可達29.9萬元。管理挖潛活動呈現出新的深度和力度。

4.2加強機械管理。機械隊進一步加大機械管理的力度和深度，接著開展國產化替代，完成了正面吊液壓系統技術改造和重箱叉啟動機國產化替代，節約資金22.14萬元。重點解決了機械漏油問題，公司機械狀況有了新的改善。

4.3加強工屬具和備品管理。建立了公司工具庫，對工屬具實行規范管理，提高了工屬具的完好率和運用效能。、

物流公司工作總結3

回首20xx年，物流公司以市場為中心，以倉儲物流為重點，穩步拓展物流業務。面對壓力，迎難而上，順應現代物流發展，超額完成了全年經濟指標。一年來，我們的主要工作總結是：

一、以倉儲物流為重點，穩步拓展物流業務。一年來，我們把××××的7000平方米的庫房和××××15000平方米的現代庫房承租工作作為日常工作的重點，實現了出租庫房的最大化利用，本年內始終保持滿倉狀態，庫房利用率120。譬如佳通輪胎一家租庫6000平方米，全由我們管理，出入庫用掃碼器，跟超市一樣，在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階，同時拉動了以儲帶運的貨代業務。擴大了物流作業連環節，同時運輸貨代業務也不斷發展壯大，以存儲業務帶動的（信息、保管、裝卸，分揀、運輸）市內各大超市配送（家樂福、樂購、華聯、中興、麥德龍），國內、省內、市內的整車及零擔發運。快速消費品等相關業務也成為了增收渠道，自管客戶7家，托管客戶14家，貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料、通訊設備、輪胎等，主要品牌客戶有深圳中興通訊、廣州和黃天百、新疆美克美家，佳通輪胎均為上市企業，客戶21家。浙江吉利汽車、新疆美克美家、廣州和黃物流、珠海愛普斯物流、山東佳怡物流、上海無憂物流、山東力諾太陽能、江蘇麗天、北京普訊、石家莊石藥、吉林普康、黑龍江葵花、黑龍江北大荒、香港德國寶、丹沙中福、天津天師、深圳中興、遼寧盛祥、佳通輪胎、安吉聯合、貨代客戶不斷增多。

二、要戰勝經濟風暴，實現物流公司利潤指標。經濟風暴席卷全球，國際經濟形勢嚴峻，國內經濟前景不明，眾多中小企業倒閉，企業紛紛裁員減薪“瘦身”，為迎擊經濟風暴做打算。我們聯運作為一個物流服務供應商，與實體經濟企業發展狀況緊密相連，經濟風暴下，中小企業經營不善紛紛倒閉確定會在肯定程度上削減物流需求，這樣或多或少我們聯運受到了肯定的影響：1、物流總量削減，利潤削減。2、同一地點廠家送貨量削減，成本增加。3、蛋糕變小，競爭激烈，利潤變薄。但是，我們政府正主動實行措施，穩定國內金融市場和經濟發展，幫助中小企業度過難關。眾多出口受阻的企業也主動轉向國內市場，同時增加了市場的需求，進一步拉動國內物流運輸業的發展。所以面對經濟風暴，單位多次召開員工大會，給員工鼓勁打氣，我們無須懼怕，物流行業的前景是美妙的，我們要有十足的信念，信念比黃金還重要，信念才可以自救，要戰勝經濟風暴，實現利潤指標，依靠的是每一名員工切切實實地做好每一個工作。每天，我們都要斗志昂揚，以200的激情投入到工作中去，仔細完成每一項任務，并主動思索如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起，為公司排憂解難，為公司的良好經營做出主動的努力。

三、以馬路、鐵路為基礎，促進企業的持續發展。一方面強化內功，增加硬件設施和提高企業形象；另一方面，主動走出去，在留住老客戶的同時，大力開拓新客源。公司這三年的發展改變，員工是看在眼里，喜在心里。在競爭異樣激烈的行業格局下，我們意識到在一般貨物運輸領域，我們敏捷度明顯不夠，沒有優勢可言，我們的傳統商譽優勢發揮不出來，因此我們將目標瞄準在全員跑市場、抓業務。在市場上下功夫，大家都知道企業能不能發展，“市場”說了算。做好了市場，才有生存的空間。聯運的市場就是每一個客戶，只有客戶滿足了，聯運才有市場，而讓客戶滿足的關鍵是不斷提高聯運服務質量。我們在8月份開展了“服務質量月”活動。親切的微笑，剛好的客戶回訪，貨物按時按質按量的送達。

物流公司工作總結4

歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中和公司已走過4個春秋，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都珍貴的人生財寶，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。下面是我對20xx年來的工作進行的總結與歸納：

一、內部管理

1、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據精確；

2、當班期間。仔細協調入庫及精確剛好入庫；

3、物資發放。能仔細執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發貨的精確性；

4、報表制作。四點班除了提高發貨效率外，還要仔細收集數據，合理編制，以自己最大實力為領導們供應極盡可能精確的數據；

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整齊，剛好除理爛袋，依據狀況整理庫房，并主動向5S管理靠近。

二、遵紀遵守法律

加強思想政治學習及專業學問學，提高政治素養。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素，主動遵守倉庫管理紀律，聽從上級支配。

三、崗位職責

1、品質的保證工作。即肯定要保證所入庫的產品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕等倉庫十二防。根據先進先出，上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作；

2、倉庫帳目。保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數根據物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當天的生產支配；

3、月報工作。每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數據進行匯總，做出月報表供應給決策部門，以便于決策者能夠剛好支配調整下一步的工作；

4、物料的收發工作。倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是剛好精確的收發中轉物料以協作工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清晰其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等；

5、倉庫的整理工作。現在的企業大都要求自己能達到5S標準，我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常打掃，常期堅持，使倉庫時時到處顯得有條有序，干靜整齊；

6、一個公司的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續改進的過程。對于我平常工作中出現的失誤，發覺的問題要剛好進行改進，進行解決，然后再發覺再解決，就這樣進行反復的，持續的改進。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去，工作中也存在著一些不足，但是困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應當學會改進不足，知恥而后勇，在新的一年里我肯定會接著努力，把工作做到最好，為公司建設貢獻自己的力氣。

物流公司工作總結5

時間飛逝，勞碌的一年就要過去，新的一年即將來臨。我來公司已經三個月了，在這三個月里，我先后學習了電話崗、入庫崗、接車崗、打單崗、劃價崗、出庫崗和客服，最終定在了劃價崗。劃價崗算是在這幾個崗中相對比較重要的。在這個崗位上，得到了領導及同事的幫助，個人的工作實力和業務學問有了明顯的提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足，但我也付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。

通過這三個月的學習和工作，我深深地發覺了自己的不足之處。首先，業務學習不夠深化，對新學問駕馭較少，阻礙了自身發展。其次，處理有些事情考慮不全面，處理得不夠細致。而且工作的主動性、創建性不夠，對有些工作不能進行深化鉆研和探究，缺乏主動進取精神。

同時我對處室也有幾點建議：

1.充分運用現在發達的網絡技術，實現信息聯網，讓客戶在網上能查到貨物的運行狀態。

2.加強宣揚力度。是否可以在小區或大型市場等地設立分點，便利客戶發貨取貨。

在明年的工作中，我將接著努力，改掉自身的不足，加強業務學問的學習，增加工作實力，增加解決問題的實力；虛心學習，變被動為主動，努力提高工作質量和效益，為公司貢獻自己的一份力氣。

物流公司工作總結6

xxxx年xx物流在各級政府的關切下，在總公司各級領導的支持下，尤其是在董事長xxx先生的親切關懷下，我們最終擁有了屬于xx自己的現代化物流配送基地。一年來，公司領導正確決策、科學管理，細心組織，合理支配，確保了配送中心1#倉庫項目平安、優質、高效推動；面對艱苦工作環境和各種挑戰，公司上下信念堅決，目標明確，精誠團結，呈現了我司能干事、會干事、干成事的精神風貌和務實創新、敢打硬仗的工作作風。回顧總結今年的工作，我們認為通過勤奮努力、扎實有效的工作，為xx物流公司項目建設奠定了堅實的基礎，較好的完成了年度各項任務。詳細如下：

一、突破項目建設瓶頸，高效推動倉庫項目建設

xxxx年11月公司成立以來，其中心工作就是快速推動1#配送倉庫及其他項目建設。但由于受土地平整工程進度的影響，項目建設較原安排推遲將近一年。針對這一逆境，公司領導堅決實行措施，抓住問題結癥，對癥下藥，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因此能夠于xxxx年7月18日正式開工建設。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰酷暑，頂寒冷迎雨雪，經過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順當完成了主體工程建設任務，目前正著手項目掃尾和工程驗收工作。

二、以平安為主線、質量為核心，確保工程項目平安、優質、高效建設

1、以平安為主線，堅固樹立全員平安意識，全方位抓好平安施工管理。在工程項目推動過程中，公司始終將平安操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強調堅固樹立全員平安意識，強調沒有平安就沒有質量、沒有平安就沒有效益；其次制定平安責任制度，要求每周召開平安生產會議，對高空及危急作業工序或崗位實行一對一盯防措施；第三嚴格現場平安監管和平安巡察檢查，一是上崗人員必需戴上平安帽、穿戴好勞保服裝；二是對現場機械設備粘貼銘牌，帶電作業場地懸掛警示標識；三是公司領導常常親臨現場檢查指導并提出一些行之有效的平安保障措施。一年來，公司未發生任何大小平安事故，真正做到了平安事故零發生率。

2、以質量為核心，嚴把工程質量關。在質量管理上，首先明確質量要求和操作規范，層層管理、層層限制。詳細做法：一是建設單位派出現場施工員檢查把關；二是托付監理公司實行全盤質量監管；三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質量的問題絲毫不放過，發覺質量問題剛好整改。

3、優質、高效、快捷地推動項目建設。由于本項目前期受xx高鐵建設和xxx建投上收等因素的影響，項目建設進度嚴峻滯后。但在公司上下一班人的努力下，想方設法搶時間、趕速度加快項目建設。到目前為止，1#配送倉庫已經完成了土建施工、鋼結構安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內地面硬化工程等任務，目前已進入了主體竣工驗收階段；冷庫工程也于12月24日進場并起先施工安裝；倉儲貨架工程招標也于12月28日對外發布；信息業務大樓也正在進行方案設計制作和辦理項目報建中。

三、明確崗位職責，建立公司管理制度

由于公司當前主要任務是項目建設，因而在人員配置和崗位設置上均側重聽從服務于工程施工和項目建設，首先是選聘專業、敬業人員支配到重要崗位，明確其工作職責，發揮他們的工作主動性；其次通過建立行之有效的勞動管理制度，使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。

四、妥當處理工農沖突，創建和諧建設環境

強裝、強卸、強行阻工既是我們xx一大丑惡現象，又是政府全力打擊的“三強”行為。在xx物流配送中心項目施工建設過程中同樣也存在“三強”行為，我們在處理強裝、強卸和強行阻工這類沖突的時候，主要以溝通勸服為主，同時主動依托xx鎮黨委政府和xx村村支兩委支持，共同處理各類影響項目施工建設的沖突，建立和諧共融的建設環境。

五、爭取政策性資金，促進項目建設

公司物流項目建設周期長、規模大，投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口，我們主動與省市政府部門請示、溝通、聯系，程度爭取政策性資金。xxxx年盡管只爭取到省經信委技改資金xx萬元，省兩型示范項目專項資金未能爭取到手，但為今后進一步爭取各級政府給我司物流項目建設的政策性資金供應了良好條件。總之，通過多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當前和今后的一項重要任務。

六、在工程項目管理上嚴格實行招投標制度，杜絕假公濟私和暗箱操作

公司在工程項目管理上，實行公開招標制度，讓業務單位在同一平臺上公允競爭，這樣既避開了暗箱操作和假公濟私，又做到了項目方案、項目成本最低，比如冷庫工程通過公開招標，為我公司找到了性價比的方案，確保了我司項目在優質優價條件下正常建設，為今后項目招投標管理打下了良好基礎。

七、努力做好企業公關工作，主動爭取各級政府部門為我司搭建發展平臺

當今企業的發展離不開各級政府的關切和支持。一年來，我司與xx鎮基層政府溝通聯系做到每周一次匯報，與xx區、xx新區工作匯報每月至少一次，與市政府辦、商務局、規劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯系保持常態。xx物流雖然是服務“三農”前景看好的物流配送企業，但企業的發展和做大做強最終離不開政府的扶植和支持。xx從承辦“萬村千鄉工程”的閱歷來看，利用黨對經濟發展政策和資金支持，能夠有效增加企業發展后勁并緩解企業發展時期的資金需求。因此，一年來我司主動與相關政府部門溝通、聯系，讓政府部門盡可能了解xx企業的發展方向，了解xx物流的經營狀況，了解xx是怎樣一心一意服務“三農”、支持農村經濟建設的。

八、加強公司業務員工學習，提升員工隊伍素養

我們認為，企業的發展離不開人才，而人才的培育離不開企業自身的培訓和領導的言傳身教。一年來，公司一方面主動參與總部組織的全員業務培訓；另一方面，在強調團隊建設和激勵機制的同時，更注意公司內部員工的素養教化。素養教化對xx物流這樣一個新興企業來說非常重要，首先具備現代化物流手段的企業須要高素養人才；其次提升職工隊伍素養可以使企業快速走上良性循環。

回顧一年來所做的各項工作，所取得的成果有目共睹。公司從無到有，從小到大，從平地荒原到倉儲配送庫的拔起，表明我們“天客人”是一個不怕困難，勇于開拓，不斷進取的團體，是一家致力于發展農村現代物流配送的新型企業。

物流公司工作總結7

20xx年xx月xx日，我榮幸成為xxx物流公司的一員，在財務部擔當會計一職，到現在，我已經加入xxx這個家庭整整兩個多月了。在這幾個月的時間里，我對公司的架構、管理、運行模式及業務有了進一步的了解。雖然我已經不是剛出社會的應屆畢業生，盡管我已經有了會計工作經驗，但是，面對這從未接觸過的行業，心里總有點忐忑。

在原工作公司，我主要從事代理記賬及審計詢問工作，涉及的基本是制造業與商貿企業的稅務賬處理、稅務籌劃及企業與各政府部門之間的溝通等工作，而不涉及一個企業內部的日常財務工作，對企業的內賬及其管理認知比較少，因此，面對新的行業，面對新的工作職能，盡管入職前有對相關行業的會計制度與政策進行詢問與了解，但心里總有不踏實，感覺無從下手，膽怯 會做不好工作。而當我加入xxx，公司寬松融洽的工作氛圍，讓我放松了原來緊繃的心情，很快適應了新的工作環境。在這短短幾個月的工作時間里，我感受良多。

在人際交往方面。公司雖然人員不多，并且基本都是新入職，但是每個人都相處融洽，組成一個融洽、和諧的集體。工作方面，得到肯定的熬煉與提升：得益于之前的工作，由于對xxx工作表的常用函數運用尚算嫻熟，讓我在計算公司產品收益及設計相關文件表格時能事半功倍。盡管剛起先時，由于不熟識業務，在計算產品收益時在數據組合上往往有些手忙腳亂，但最終終于能把握好規律，順當完成該項工作，并且經過資料的搜集與測試，順當把借款明細表按要求設計出來。

我兼顧著公司日常費用支出與報銷的工作，因此在費用單據規范化及報銷管理上有了深一步了解。報銷單據原則上只接受發票報銷，在的確無法取得發票的狀況下，允許收據報銷，但必需說明狀況。報銷時必需經過領導審核通過，財務才賜予報銷。費用單據的規范化，及報銷管理制度的訂立，是加強公司的單據管理及成本費用限制的重要環節。由于公司是剛起步，辦公系統及財務系統尚未配置到位，因此，查找篩選合適的辦公系統及財務系統是我前期工作的一部分，而在對軟件的初步了解及與軟件供應商的洽談過程中，更能發覺自身談判實力的不足，而每次洽談過程中總助顯明的立場及簡潔有力的理據，伶俐的口才，都讓我佩服不已。這是特別值得學習的對象！

在這xx月的中后期，公司業務起先初步發展，服務費收入及相應的業務支出交替發生，在每筆放款項目達成時，能對每筆放款項目的服務費及查勘費剛好登記，并與跟進每個放款項目的客服專員順當完成對接，做好業務的登記。當然，在工作中，也體現了我的不足之處，作為一名企業會計，我的工作獨立性尚且不夠。在前一份工作中，我更多的是處于執行者的地位，是吩咐的接收者，只須要把負責的客戶相應的財務數據及指標定期對上級領導反映，以便領導駕馭代理客戶的基本狀況，并且依據領導的指示執行相應的操作，而不須要在管理層面上對每一項操作思索。因此工作依靠性較強。

而在這新的崗位，在執行職責的同時，更多的須要對每一操作是否合理進行思索，真正參加到企業的基層管理中。因此，在工作中更須要較強的的獨立性。另外，在首次服務費收入進賬時，由于跟領導、客服人員的溝通接洽不足，在中間的轉賬、登記及聯系客戶對接方面出現了小差錯，萬幸最終得以剛好訂正了，而這也為以后的工作樹立了前車可鑒。

雖然我加入xxx只有短短的xx個月，但我的確學到了許多，也體會了許多；盡管在這新的行業中，我的專業技能尚算生疏，但我肯定會不斷的學習，時刻關注最新的財會政策，努力提升我的專業技能，積累處理問題的閱歷，盡我的全力做好我的我的本職工作，體現自己的價值，和公司一起成長，與公司一起展望美妙的將來！

物流公司工作總結8

我站是一家以物流運輸為主業的公司，服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。今年上半年因為我公司購買了一批中國重汽的車輛，服務站也相應的跟著公司新購置的車輛運行。

六月份狀況總結：

六月份主要的工作是落實空調送涼爽的活動，在活動范圍的車輛正好是**年*月*日至**年*月*日的車輛。我站通過統計修理記錄對車輛進行服務。由于我公司車輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務站的基地在北京長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在河北遷安及河北曹妃店建自保站，個人工作總結《物流運輸公司個人工作總結》。用戶對中國重汽產品的.真實看法：用戶反映，以前的車輛司機可以隨意開，車輛出了故障可以自己解決，現在不行了，很大部分司機上車要很長時間才能適應新車，車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到運用說明，而保修卡都在車主有單位車隊長手里保管著。對于新車的了解只能在駕駛車輛后得到積累和習慣。

對分公司服務及中心庫人員的要求：

希望分公司領導能夠了解區域內各服務站的特點，并創建一些條件給各服務站一個相互學習相互協作的機會，在修理遇到問題時能在服務經理的指導下，各服務站協作，能省時省力一起解決用戶的問題；能常巡察一下各服務站的工作，現場處理一些突發事務。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如：針對夏天有一批車水溫高無法解除。在不能調件的一些配件希望中心庫能告知我們當地的什么地方可以購買。舊件回收的看法：在一線通報的舊件，只要是單子通過了。說明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的，后果自付。現在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區域內的銷售、服務狀況匯總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現在想做報修的，做個里程或者找個銘牌只是費點勁，用這兩樣根本做不到限制作假。而歐曼、陜汽都沒有這些問題。

物流公司工作總結9

回顧近一年的工作，比照德能勤績四項標準，能不遺余力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要狀況小結如下：

一、20xx年工作小結

我所在的部門是物流部，首先在20xx年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順當的圓滿的完成我們公司制定的業務任務，我作為物流部的經理感到特別的快樂以及驕傲，我們部門的工作職責是須要比較好的專業業務實力，同時更須要很強的與客戶交際溝通實力。在專業方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進行了系統性的學習，個人在這方面亦是很感愛好，遇到麻煩問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的；在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠剛好的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應當進行多多熬煉，多多改進。

二、20xx年的工作安排

不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的須要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，主動的協作好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之余，希望學習些其他部門的業務學問，提高自己的業務實力，樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的看法和建議以及各種訴求

1、希望公司能為我繳納社會保險。XX年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納社保，希望公司能予我這樣的福利。

2、請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作主動性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發展。

3、希望20xx年公司結合實際狀況重新制定我們物流部的考核制度。

物流公司工作總結10

今年是我們公司發展史上特別重要，特別關鍵的一年，面對國內國際運輸、航運業日趨激烈的競爭態勢，我們一個小小的二類碼頭，在競爭大潮中，如何生存，如何發展，這是我們勢必首先面臨的嚴峻的課題。回顧過去的一年，我們依據總公司的工作安排和要求，從變更思想觀念入手，與時俱進，主動主動地開展工作，特殊是xx-xx物流現場會以后，公司管理層精神激昂，重新客觀地、仔細地、多角度、深層次地分析探討了我們貨運公司的現狀，進一步更新了思想觀念，看到了存在的問題，找到了差距，明確了目標，堅決了搞好企業管理的信念和決心，扎扎實實地抓好每一項工作，做到一步一個腳印，從而取得了較好的經濟效益和社會效益。同時企業的管理水平、服務質量、競爭實力都有了較大的提高。現將基本狀況總結如下：

一、進出口貨物狀況

今年的貨物進出口量到十二月底預料可達到82萬噸，與去年同期的78萬噸相比增長104%。其中散雜貨預料可達18萬噸，比去年同期的15萬噸增長120%進口散貨14.7萬噸,比去年同期的10.7萬噸增長137%;出口散貨3.12萬噸,為去年同期的4.31萬噸的72.3%;集裝箱貨物預料可達64萬噸，與去年同期的63.5萬噸基本持平。進出口吉重標柜預料可達10.56萬個,比去年同期的9.6萬個增長110%。

二、各項工作開展狀況

㈠下大力抓好資源整合和港區改造工作，打造一個全新的XXXXX港。

隨著我國經濟的飛速發展，特殊是我國正式加入WTO以后，我港口進出口貨物吞吐量都呈現出較大幅度的增長，原先的港口貨運碼頭已經越來越不適應新的經濟形勢和要求。為了做大做強XXXXX港，使港口真正適應新的經濟形勢的要求，真正具有與各方面的對手進行競爭的雄厚實力，我公司親密協作廣州海關發展“大口岸、大通關、大物流”的戰略，在各有關部門的關懷和支持下，對XXXXX港港區全部重新統一規劃，使XXXXX港與原華南碼頭、監管倉庫整合連成一片，對碼頭、堆嘗道路、倉庫、查驗平臺、監控系統等進行九大項目的改造，大面積擴大了港口的規模，充分地利用港區現有碼頭泊位、場地資源、建筑群體、機械設備等，把XXX港貨運碼頭改造成為體系較為完整、港區上規模、管理上檔次、服務達優質的貨運碼頭，以適應形勢發展的要求，增加企業的競爭力。

年初伊始，我們便緊緊抓住十六大成功召開的大好形勢和機遇，投入巨資細心設計和實施了碼頭的資源整合和改造工程。整合改造后的XXXXX港占地面積從原來的4萬多平方米擴大到8萬多平方米;碼頭泊岸線從240米發展到500米;泊位由原來的5個增加到8個;可同時靠泊8艘以上千噸級貨輪;同時擁有5萬多平方米的堆場和5千多平方的監管倉庫;各類吊機13臺，各類叉車11臺，集裝箱正面吊3臺，貨柜拖車35臺，并配置碼頭的電子監控系統和可與各聯檢部門進行數據交換的信息系統等等。再協作海關的大型集裝箱X光檢測設備，將使改造后的XXXXX港具備快速高效、嚴謹有序的口岸監管功能的同時，全面提升貨運港的通關速度和進出口貨物吞吐量。

㈡把穩定和拓展港口業務量作為港口的根本工作，一抓究竟。

今年來，我們實行各種措施，穩定老客戶，同時主動拓展新業務，發展新客戶，挖掘一切潛力，努力使港口的業務量始終保持穩定增長的態勢。主要做好如下幾項工作：

①以建立和發展同老客戶長期穩定的業務關系作為業務工作的重點。對進出口貨物量排前四十名的主要客戶每月的進出口貨物量進行統計，如發覺其貨物量明顯削減，剛好對其跟蹤調查分析，上門了解狀況，力爭第一時間駕馭到第一手資料，并依據發生改變的各種狀況實行有效的措施，努力穩定每一個主要客戶的貨運量。

②加強與主要客戶的聯系與溝通，剛好了解客戶的要求和進出口安排，并對客戶的須要作出快速反應。如我們與珠江鋼管有限公司，正是平常加強了聯絡與溝通，所以建立起了比較親密的聯系。通過這種關系，我們剛好了解到該公司全年的訂貨安排，從而有針對性地制定港口作業支配。

據了解，珠江鋼管有限公司20xx年全年的訂貨、供貨比20xx年增加50%，而出貨任務主要發生在下半年。其中一項春曉工程，安排今年9月份起先經XXX港出口鋼管6萬多噸，平均每月1萬多噸。了解到這一狀況以后，我們及早從各方面做好打算工作，為順當完成該項工作打好了基礎。

③充分利用我港的各項優勢，親密關注市場的改變，采納敏捷多變的價格策略，把拓展新客戶作為有效提高港口業務量的突破口。

1、與聯檢部門保持親密的聯系，剛好了解有關政策方面的信息，引導新客戶的貨源流向XXXXX港。如XXX海關大型集裝箱X光檢測機投入運用后，我們剛好向做廢紙的客戶介紹宣揚X光檢測機在查驗廢紙貨柜簡便、快捷、節約成本等優點，使XXX威達高有限公司原在廣州內四碼頭進口的廢紙貨柜，轉從我司碼頭進口;清遠連州市紙品有限公司原在黃埔進口的貨柜也轉到XXXXX港進口。這二大客戶的增加為公司今年穩定貨源打下了堅實的基矗

2、剛好了解周邊港口建設的狀況和國際航運市場的改變，與一程船公司、二程船公司建立合作伙伴關系，并依據周邊港口的狀況改變及國際航運市場的狀況改變，共同拓展客戶。例如我們了解到XXX紙廠遇到經XXX港進口貨物較困難的狀況，由于香港碼頭費昂貴，大船公司為降低成本實行了先將船舶靠泊蛇口港，將XXX紙廠的貨柜卸到駁船上，然后又轉運香港再從香港運到XXX港的迂回策略。

這樣運輸方式既費時、費事，又增加了客戶的運輸成本。現在珠江三角洲已有多個港口采納國際轉運直達的方式，即駁船收到貨柜后，不再轉運香港而干脆運輸到珠江三角洲各港口，這樣將為客戶降低大量的運輸成本。目前我們正與蛇口港、XXX海關以及船公司商討，安排在蛇口至XXX開展國際中轉業務，這樣，包括XXX紙廠在內的許多客戶將因有利可圖而增加或把原從其它港口進口的貨柜改從XXX港進口。

3、依據本公司的特點，采納敏捷的價格策略拓展客戶。我公司現有二艘定期班散貨船，逢星期一、三、五貨源較足夠，載貨率達八成以上;而逢星期二、四、六的船舶載貨率僅有二、三成左右，定期班船的經營處于虧本的邊緣。我們通過華威鋼結構有限公司的業務人員了解到，該公司在中食碼頭出口貨物時，貨物報關及配載等方面比較繁瑣，但到XXX港出口按現行的價格又會增加客戶的運輸成本。

了解到這一狀況后，我們剛好與該客戶取得聯系，勸服該客戶盡可能在星期二、四、六的時候出貨，我公司在價格方面盡可能賜予實惠，以達到互惠、互利。該公司經過權衡利弊最終將從中食碼頭出口的貨物轉到XXX港出口，這樣我公司又多了一個年出口散貨達3萬多立方米的大客戶。

今年以來主要拓展的業務有：

A、與廣州進道集裝箱有限公司加強聯系溝通，爭取到一部分原來從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口，8月份到年底累計共1740個標箱。

B、利用敏捷的拖車價格把建滔XXX南沙石化有限公司和廣州威達高實業有限公司部分的進口貨柜爭取到從我碼頭進口。

C、把原從南沙進出口的XXX區共同企業發展有限公司的每月上千噸鋁錠爭取到從我碼頭散貨進口，貨柜出口。

D、主動聯系并爭取到珠江鋼管有限公司的“中海油春曉氣田28”工程的部分鋼管材在我碼頭出口。

E、爭取到廣州華凱有限公司三、四千立方的結構件沿海貨在我碼頭卸貨。

F、爭取到廣州港口機械實業總公司的港機設備在我港口裝貨運往沿海港口。

㈢仔細總結閱歷教訓，實行各項有力的措施，切切實實地抓好平安生產，以保證港口正常、高效、優質的運轉。平安生產，重中之重。總結本港開港十幾年來的閱歷，有勝利的閱歷，也有血的教訓。特殊是近兩年來可以說是事故不斷。什么緣由?最大的隱患在于思想的麻痹和平安措施不夠落實。因此，我們主要抓了以下幾項工作：

1、加強平安生產的思想教化，使每一個職工的頭腦中，時刻繃緊平安生產這一根弦。這方面的工作主要是定期召開平安生產會議，組織職工學習平安生產的重要性，平安生產常識等等。如公司每天半小時的調度生產會和各部門每月一次的平安生產檢查分析會。運輸部的平安員常常到路面、路口巡察，如發覺本公司車輛有違章違紀苗頭的，剛好進行警告和記錄，有效地遏止了交通事故的發生，使今年未發生過一起交通傷亡事故。

2、健全各項平安生產的規章制度，并仔細按規章制度執行，真正把制度落到實處，做到有章必循，違章必究。同時把平安生產與其應負的責任與工資干脆掛鉤。這主要是依據《平安操作規章》、《平安生產規定》等規章制度要求每一個職工，假如有違反了有關平安規定出了事故或苗頭，公司除賜予指責教化外，還要依據事故的大小賜予經濟懲罰。

3、剛好修理車輛和各種機械，定期檢查保養。由于客觀緣由，我們港口的機械都比較陳舊老化，有的已是長期超期服役。因此，剛好修理機械、車輛故然重要，對重點機械定期的檢查保養也是特別關鍵的一環。我們始終堅持做好車輛、機械的修理和定期保養工作，使車輛、機械常處于良好的狀態。

4、狠抓事故苗頭的分析處理，不因事小而不以為然，把事故殲滅在萌芽狀態，杜絕重大事故，削減小事故。

5、仔細做好平安防火工作。這方面主要做了如下工作：一是依據人員、狀況的改變剛好修訂防火方案;二是加強港區用電平安檢查督促。公司每月對港區平安用電進行一次檢查;三是加強平安巡查，特殊是每天一次夜10時的平安防火巡查;四是完善防火器材，堅持每月二次的定期消防設備器材檢查，今年來已增購滅火器等消防器材上萬元。

6、在防臺防洪和防盜平安方面我們始終堅持做深做細，力爭萬無一失。在臺風季節，我們從制定和落實防臺搶險詳細方案，到詳細實施過程，始終從上到下，全力以赴，從而有效地抗擊臺風的攻擊。特殊是臺風“杜鵑”、“依保都”兩次正面襲來之時，李澤-民副總經理和全部部門經理及有關人員全部通夜留港堅守崗位，做了大量的防范工作，使港口在強大的臺風正面攻擊之下，依舊安穩無恙。

在防盜平安方面，由于今年港口施工單位多，人員繁雜，我們從各個方面盡力做好防范工作，保證了港口的平安。㈣轉變思想觀念，加快改革的步伐，加大改革的力度，以改革創新促使企業的全面戰略升級。

隨著形勢的發展，XXX公司這個創建于上世紀八十年頭的合資企業，在經營方式和管理模式以及企業其它方面的軟硬件都處于相對比較落后的狀態，要在當今飛速發展的國內外經濟大潮中求生存，求發展，唯有改革創新才能殺開一條血路，改革創新，勢在必行。我們主要做了如下的工作：

1、學金倉物流，搞好思想建設，提高服務水平和質量，努力打造一個嶄新的、開拓型的高素養團隊。

金倉物流現場會以后，我們依據本公司的詳細狀況全面諦視了我們的工作。我們覺得，我們與金倉物流公司的差距，首先就差在思想觀念上，因此，我們決心實行各種方法和措施，包括組織學習、參觀、上課、培訓、開研討會等等活動，使企業全體員工，特殊企業管理層，在思想上徹底清除那些早已被歷史拋棄的陳舊過時的觀念，確立適應新時期、新形勢、新特點、新發展的全新的思想觀念和思想方法。

這樣，我們就有了管理企業的新目標，新思路，新方法，這就為企業注進一支強有力的強心劑，最大限度地激活企業的活力。由于我們決心大，動作快，扎扎實實地開展工作，目前已初見成效。我們將接著努力，下大力把思想建設搞好，把XXX公司真正打造成一個凝合、誠信、創新、高效的一流企業、一流團隊。

2、不斷完善工資制度改革起于去年7月份的工資制度改革，經過一年多的實踐檢驗，有其勝利的閱歷，也難免存在有不足之處。我們正是在不斷實踐中，一步一個腳印地不斷賜予完善，使職工工資真正體現了每個職工的勞動價值，真正起到了最大限度地發揮職工的勞動主動性的作用，力求使我們的工資制度能充分適應新形勢和企業發展的要求，對外產生強大的吸引力，對內能激勵員工創建高質量的績效。

為此，我們從4月份起先對原工資改革方案作了較大的補充修改，加大了崗位工資及激勵工資的份量，收到了初步的效果，而最終的效果如何，我們正在實踐。我們也必將接著完善改革方案，堅持不懈地把工資改革工作做好。

3、進一步落實各項規章制度，使企業管理走上規范化、系統化。

去年，我們已經制訂和執行企業管理方面各種規章制度，包括各部門、各工種的崗位職責、平安條例、操作規范、考勤制度、獎懲制度等等。但是執行起來不夠堅決有力。因此，或多或少地出現了松懈的現象。金倉物流會議以后，我們充分地相識到健全和落實各項規章制度的重要性。

因此，我們下大力氣進一步健全了各項規章制度，并在管理過程中仔細執行。我們的做法是：

①加強對全體員工，尤其是管理人員的思想教化工作，提高按章管理的相識和全體職工遵守規章制度的自覺性;

②主動協作總公司開展對管理人員的各種學習培訓，盡快提高管理水平;

③把有關的規章制度如：崗位職責、操作規范、管理規定等等制成字牌懸掛在相對應的辦公室及工作場所，以便于職工隨時學習和比照檢查;

④分明獎罰，對模范遵守規章制度的職工賜予表彰嘉獎，而對于違反公司規章制度又屢教不改的要賜予書面的指責教化，懲罰甚至除名。通過表彰先進，懲罰違章，在公司樹立起自覺遵章守紀的良好風氣。

4、加強信息化建設，加大信息化投入，做好電腦升級工作。

在這信息化的年頭，任何一項工作都離不開信息，尤其一個企業。假如沒有現代化的信息網絡，要把一個企業搞好，要使企業在激烈的競爭中立于不敗之地，那是根本不行能的。由于各種緣由，我們公司的信息化建設落后了，這使我們的工作經常處于比較被動狀態之中。

實踐已使我們深刻地相識到，再不把信息化搞好我們將會很快被時代淘汰。因此，我們在總公司的統一支配、指導下，大力抓這項工作：一是抓緊適合于本港的電腦軟件的制作;二是抓緊對部門經理、經理助理及全部與電腦操作有關的人員的電腦學問培訓;三是加大這方面的經濟投入，力爭盡快地在本公司建立起信息化的網絡系統，以適應新的形勢的要求。

㈤進一步搞好港口及辦公室環境，樹立企業良好的形象。主要做了如下幾項工作：

①仔細搞好辦公室、港區的清潔衛生，殲滅衛生死角，使辦公室干凈整齊，港區清潔衛生;

②進一步搞好港區綠化，協作新大門、新海關大樓及X光檢測室，我們在港區新增加綠化面一千多平方米，大大的改善了港區的環境;③在港區制作部分宣揚標語，加強平安生產，努力提高服務質量等方面的宣揚。

㈥主動組織職工開展文娛活動，搞好企業文化。九月份我們全力以赴排練好參與總公司文藝匯演的節目。副總經理李澤-民和部門經理全部都堅持參與排練和演出，盡我們最大的努力提高節目的質量;同時創作了《XXX港之歌》參與匯演。通過大家一個多月的努力，我們參與匯演的兩個節目都分別獲得了一、二等獎。在金口岸第一屆運動會上，我們員工從二十幾歲到五十幾歲都以飽滿的熱忱主動參加，并取得乒乓球、羽毛球等多個項目的冠亞軍驕人成果。

全部這些都大大地激發了全體員工的工作熱忱和對企業的歸屬感、驕傲感，增加了企業的凝合力。同時我們堅持上班穿工作服、帶平安帽、工作牌，這既有利于平安生產，又有效地提高了企業的形象。㈦搞好職工福利，抓好職工食堂改造。我們在努力想方法改善伙食的同時，下力氣改造餐廳，讓職工在辛苦工作之后吃飯有個較好的環境。

目前已改造好裝有空調設備和餐桌的餐廳兩個共140多平方，可容一百多人就餐，大大地改善了職工的就餐環境。

㈧財務部門會同業務部主動追討欠款。今年已追回被欠款十幾萬元。

同時，財務部實行有力措施，有效地降低了修理倉庫的庫存資金。據統計，到目前為止庫存資金已比原來下降了35%。

以上幾個方面的工作我們雖然取得了肯定的成果，但還遠遠沒有達到我們的目標和上級的要求，還有不少問題要仔細地探討解決，還有許多工作要做。主要是：

1、業務部門仍需下大力鞏固和拓展新業務。在目前如此激烈的競爭環境下，絲毫的松懈都可能引致競爭的失敗。因此，業務部門工作的好壞，干脆關系到港口的業務量。今年雖有肯定的增幅，但就如何較大幅度地增加貨運量以滿意我們擴大了的港口的須要仍需下翻苦功。

2、平安生產方面仍有不少工作要做。特殊是常常性的開展平安生產教化及平安生產規章制度的實行，力爭杜絕重大事故，削減小事故。

3、在提高服務質量方面仍要下大力氣，目前尚有不少不盡人意之處。

4、電腦升級后跟進工作滯后，如何利用和發揮這一優勢，是我們明年工作的一個重點課題。

5、機械比較陳舊，故障較多，隱患多，簡單發生事故。

6、尚有部分欠款未追回。明年，我們將依據總公司的工作要求和我們的工作安排，努力拼搏，力爭再上一個臺階。

物流公司工作總結11

我有幸來到物流公司工作。不覺已經工作了將近三個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到物理工作須要員仔細務實的工作作風、同事們團結奮勉的干勁，體會到的是物理人作為拓荒者的艱難和堅決，這對剛剛走上工作崗位試用期的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現在我將這三個月來的工作狀況作一簡潔的試用期總結：

在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我醒悟地相識到，辦公室是總經理室干脆領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

在思想上，我深刻地相識到，從其他行業轉入物流行業，新環境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的機會。在工作初期，我仔細了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟識了辦公室日常管理事務及物流行業的一些基礎學問，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，主動熬煉自己的工作實力，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態迎接新工作的挑戰。

三個月來，在主管領導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了剛好、精確、無誤。三個月來，我參加起草了一些文件，如《關于禁止管理人員利用職務職權從事參加或變相參加公司所屬業務項目的有關規定》等，起草撰寫了一些工作材料，參加了公司兩級機關一般管理人員年度業績考核測評工作，同時，也主動主動地完成了上級領導交辦的其他事情。

三個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍舊存在不少問題，主要表現在：×、初到公司，無論從業務實力，還是從思想上都存在很多的不足，感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此，但是我在許多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內適應了新的工作。×、缺乏創新精神。不能主動主動地發揮自身聰慧才智，而是被動消極地適應工作須要。領導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。缺乏仔細鉆研、開拓進取的精神，勞碌于日常小事，工作沒有上升到肯定高度。×、工作不很扎實，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的高校生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學習新學問、駕馭新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，許多學問雖然了解但卻不精。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱忱投入到工作中去。首先，加強學習，主動學習。身處當今學問經濟時代，必需時刻學習方能不落伍，所以我將把加強學習，提高政治思想素養和業務工作水平，樹立良好的職業道德，作為一項日常重要工作來抓，以肅穆的看法，飽滿的熱忱，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎學問和基本技能。其次，提高服務意識，改進工作作風。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務的原則，熱忱、主動地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員供應滿足的服務。再次，提高工作實力，勇于創新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作實力，以主動的心態面對每天的工作任務。同時，我也將注意熬煉自己的應變實力、協調實力、組織實力以及創建實力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對三個月來工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有勸服力。路

漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，工作中我深切感受到物理工作須要員仔細務實的工作作風、同事們團結奮勉的干勁，體會到的是物理人作為拓荒者的艱難和堅決，爭取做的更好。

物流公司工作總結12

六月份是全國第xx個“平安生產月”。今年“平安生產月”活動的主題是：強化平安基礎，推動平安發展。為開展好“平安生產月”的各項活動，在“紅六月”里華東公司緊緊圍繞活動主題，并結合平安生產標準化“三基”建設工作開展公司的各項平安工作。現就華東公司上半年平安工作和“活動”開展狀況匯報如下：

一、平安教化工作常抓不懈

堅持以“平安第一、預防為主、綜合治理”為方針，華東公司上下高度重視，由“一把手”親領平安工作，以確保此次“活動”順當開展。

平安工作的重點在預防上，如何預防，平安學問教化是預防工作的重點。華東公司以“活動”為標準，通過學習文件和觀看視頻教化以增加公司上下員工的平安學問；通過重溫平安一號文，深化學習和宣揚兩個《確定》，即：《關于二Oxx年平安生產工作的確定》和《二Oxx年平安生產工作確定》，以提高全體員工的平安防范意識。

二、建立健全各項平安工作

以本次“活動”為契機，結合本單位平安管理的特點，13年華東公司的平安工作重心是“打好平安基礎，確保一方平安”。除加強平安教化學問培訓外，還將平安工作的重心放在基礎平安工作上，建立健全了對車輛、消防等與平安工作相關的基礎資料，確保平安工作有據可依，有據可查。

三、加強平安管理，確保一方平安

以“活動”為突破口，并與半年來的平安工作相結合，針對本單位的平安區域進行了自查自糾活動，排查隱患，增加了員工的自我愛護意識。

1、在人身平安方面，依據《淮礦現代物流有限責任公司駐外人員平安管理方法》規定：人員外出22:00前必需回到住宿地；日常非工作性須要外出半小時以上，必需提出申請。

2、在車輛運用方面，合理的支配和運用辦公用車，嚴格限制車輛的運用和平安出行同時，對公司現有車輛建立了出車登記，對車輛進行定期保養和檢修，以確保車輛出行平安，從而削減交通事故隱患的發生；對節假日駐外員工外出，在進行交通平安宣教的同時，提示員工要遵守交通道路平安，讓每位員工“興奮而去，平安而歸”。

3、在消防工作方面，做到預防為主，將消防隱患杜絕在萌芽狀態。無論是在辦公場所還是在宿舍，都要做到消防器材專人負責、定期檢查，對過期消防器材剛好更換，對明火運用要做到運用完畢剛好關閉開關、閘門，員工之間要做到相互監督，從源頭上杜絕火災事故的發生。

4、在用電平安方面，做到平安用電與節約用電相結合，無論是在辦公場所還是在宿舍，做到下班后人走電斷，防止電器設備等因過熱而引起的火災，在節約用電上做到盡量運用節能型燈具，光照足夠不運用照明，下班剛好關閉電源，杜絕用電奢侈，削減公司的成本支出。

5、在防偷盜方面，做到無論是在辦公場所還是在宿舍，人員離開時，門窗關閉，錢包等有價、珍貴物品要隨身攜帶，不留將大量現金、珍貴物品滯留辦公場所及宿舍，對公章、證件等財務用品要剛好歸位，確保存放平安；要求每一們員工提高自身平安防范意識，增加自我愛護實力，對一切淺在和已存在的擔心全因素要加以防范和杜絕。

通過今年“全國平安生產月”活動的開展，我們將在以后的工作中，落實各項平安工作，自覺遵守各項平安規章制度，仔細履行自己的平安職責，杜絕違章現象的發生，保障全體員工的工作、生活平安。

物流市場有限公司

20xx年6月25日

物流公司工作總結13

一、運輸主要工作

1．運輸戰略：建立完善的體系，保證按客戶的須要剛好精確的配送貨物，也使原材料剛好送達以保證生產的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種配送方式

（1）與公司建立了深厚的關系，保證貨物準時裝車發出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

（2）針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比較便宜；其次，雖然運輸時間比馬路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業，并不存在貨物保鮮問題；綜合兩個緣由，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節約支出。

（3）針對產成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用馬路運輸；若是國內客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。

（4）針對生產設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節約支出。

2．倉儲戰略：建立合理的倉庫儲存安排，保證客戶需求的同時，節約倉儲費用。

（1）針對原材料和產成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議馬上發貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。

（2）針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節約成本。

3．付款方式：盡量實行即期付款方式，從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經縮減了許多，費用支出不算大，因此完全可以取得現金折扣。

二、運輸方案分析總結

在第八年年初所做的運輸費用預料與實際發生的費用相比，實際發生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現為節約差。而造成成本差異的主要緣由是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數量時間優化調配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源，不奢侈絲毫運輸空間，所以沒有出現零擔運輸狀況，減低了運輸費用，其次是與第三方物流公司深化協商，削減運輸批次，而提高運輸規模，獲得運輸的折扣，以此來降低運輸成本。總的來說，第八年的運輸工作做得還是比較勝利，而且我們利用運輸成本較低的優勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動擔當運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產品單位售價有所提高，增加了我們在取得客戶訂單的砝碼。

三、倉儲方案

（1）針對原材料，我們與供應商建立合作伙伴關系，實行大批量購買的方式，不僅節約選購 成本，而且，我們的庫存是暫存于供應商中，什么時候須要，就干脆去取貨，這樣就可以節約倉庫空間，節約倉儲費用。

（2）針對產成品，我們選用自用倉