墊江環保專業設備項目可行性研究報告xx投資管理公司

目錄第一章項目建設背景及必要性分析 8一、行業市場規模 8二、行業風險特征 9三、行業競爭格局 10四、項目實施的必要性 11第二章行業發展分析 12一、行業周期性、區域性、季節性特征 12二、行業進入壁壘 12三、影響行業發展的有利和不利因素 14第三章總論 17一、項目名稱及項目單位 17二、項目建設地點 17三、可行性研究范圍 17四、編制依據和技術原則 18五、建設背景、規模 19六、項目建設進度 20七、原輔材料及設備 20八、環境影響 20九、建設投資估算 21十、項目主要技術經濟指標 21主要經濟指標一覽表 21十一、主要結論及建議 23第四章建筑工程技術方案 24一、項目工程設計總體要求 24二、建設方案 24三、建筑工程建設指標 25建筑工程投資一覽表 25第五章產品規劃與建設內容 27一、建設規模及主要建設內容 27二、產品規劃方案及生產綱領 27產品規劃方案一覽表 28第六章項目選址方案 29一、項目選址原則 29二、建設區基本情況 29三、創新驅動發展 34四、社會經濟發展目標 35五、產業發展方向 35六、項目選址綜合評價 37第七章SWOT分析 38一、優勢分析（S） 38二、劣勢分析（W） 39三、機會分析（O） 40四、威脅分析（T） 40第八章法人治理結構 44一、股東權利及義務 44二、董事 47三、高級管理人員 52四、監事 55第九章運營模式分析 57一、公司經營宗旨 57二、公司的目標、主要職責 57三、各部門職責及權限 58四、財務會計制度 61第十章勞動安全 68一、編制依據 68二、防范措施 70三、預期效果評價 73第十一章節能方案說明 74一、項目節能概述 74二、能源消費種類和數量分析 75能耗分析一覽表 75三、項目節能措施 76四、節能綜合評價 77第十二章原輔材料分析 78一、項目建設期原輔材料供應情況 78二、項目運營期原輔材料供應及質量管理 78第十三章項目規劃進度 80一、項目進度安排 80項目實施進度計劃一覽表 80二、項目實施保障措施 81第十四章投資計劃方案 82一、投資估算的依據和說明 82二、建設投資估算 83建設投資估算表 87三、建設期利息 87建設期利息估算表 87固定資產投資估算表 88四、流動資金 89流動資金估算表 90五、項目總投資 91總投資及構成一覽表 91六、資金籌措與投資計劃 92項目投資計劃與資金籌措一覽表 92第十五章經濟效益 94一、經濟評價財務測算 94營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 94綜合總成本費用估算表 95固定資產折舊費估算表 96無形資產和其他資產攤銷估算表 97利潤及利潤分配表 98二、項目盈利能力分析 99項目投資現金流量表 101三、償債能力分析 102借款還本付息計劃表 103第十六章風險風險及應對措施 105一、項目風險分析 105二、項目風險對策 107第十七章項目總結分析 109第十八章附表 111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 111綜合總成本費用估算表 111固定資產折舊費估算表 112無形資產和其他資產攤銷估算表 113利潤及利潤分配表 113項目投資現金流量表 114借款還本付息計劃表 116建設投資估算表 116建設投資估算表 117建設期利息估算表 117固定資產投資估算表 118流動資金估算表 119總投資及構成一覽表 120項目投資計劃與資金籌措一覽表 121項目建設背景及必要性分析行業市場規模隨著我國工業化和城市化的飛速發展，工業廢水和生活污水的排放量與日俱增。根據有關數據統計，2000年我國廢水總排放量為415億噸，到2015年已增長到735.3億噸，廢水排放量的持續走高給我國生態環境和生活環境帶來了非常不利的影響。工業廢水種類較多且成分復雜，例如電解鹽工業廢水中含有汞，電鍍工業廢水中含氰化物等各種重金屬，農藥制造工業廢水中含各種農藥等。由于工業廢水中常含有多種有毒物質，如果放任自流將會污染河流、湖泊、地表水及周邊生態環境，對人們健康造成危害，因此要開發綜合利用，根據廢水中污染物成分和性質，采取相應的凈化措施進行處置后才可排放。此外，我國城市化進程的加快也導致了城鎮生活污水的不斷增加，根據全國環境統計公報數據統計，2015年我國城鎮生活污水排放量為535.2億噸，較2014年增加24.9億噸，同比增長約5%。預計未來城鎮生活污水排放量還將繼續保持增長，我國面臨的環保形勢嚴峻，治理任務艱巨，加強水污染防范與城鎮污水治理依然是政府環境治理的重要課題。污泥是污水處理過程中的產生的，脫水后含水量一般在80%-85%，由有機殘片、細菌菌體、無機顆粒、膠體等組成的極其復雜的非均質體。污泥的主要特性是含水率高，有機物含量高，容易腐化發臭，并且顆粒較細，比重較小，呈膠狀液態。剩余污泥一般成分復雜，含有大量的微生物、病原體、重金屬以及有機污染物等，在未經有效處理的情況下隨意排放，極易對地下水、土壤、空氣等造成二次污染，直接威脅居民健康和環境安全。據了解，我國80%的污泥沒有得到穩定化處理，僅有10%進行安全處置，對污泥處理處置的重視和投入程度不夠，“重水輕泥”現象十分明顯。因此國家也出臺了一系列政策措施來解決污泥減量化、處理和處置等問題。但由于我國污泥處置起步較晚，污泥處置技術明顯落后于污水處理技術，自主研發的污泥處理處置技術和標準仍在不斷完善。未來污泥處理將成為環保裝備企業需要重點關注的產業之一。行業風險特征1、政策風險近年來，我國經濟平穩快速發展，總體運行態勢良好，但經濟增速放緩，國家宏觀調控依然面臨眾多挑戰。環保專業設備行業與國家出臺的政策息息相關，因此也會面臨著外部宏觀經濟環境所帶來的風險。目前，國家出臺一系列產業及稅收政策支持該行業的發展，但是，一旦政策導向發生變化，行業可能會面臨重大挑戰。2、市場競爭風險現階段，我國環保產業快速發展，國家不斷加大對該行業的扶持力度，越來越多的投資者進入到環保相關產業，特別是越來越多的中小型環保設備生產企業涌入市場，使得行業內的競爭日益激烈，加劇市場競爭程度，稀釋市場份額，使行業整體利潤水平下降。3、核心技術人員流失風險核心技術人員是企業生存和發展的根本，是企業的發展動力和核心競爭力。環保專業設備的研發、生產和售后維護依賴工程師的專業能力與經驗，成熟的專業技術人員相對稀缺，需要較長時間的積累，若企業出現核心技術人員流失的狀況，有可能影響企業的持續研發能力，甚至造成企業的核心技術流失。行業競爭格局污水污泥處理細分領域尚處于起步階段，真正意義上的市場競爭尚未形成，參與企業一般為具有污水處理技術和管理經驗的企業。隨著污泥處理的受關注度日漸提升，以及國家產業政策的持續扶持，污泥處理業務將建立起與社會經濟發展相適應的競爭格局，隨著污水廠的興建、熱建，剩余污泥的數量也日益劇增，污水處理行業的競爭相對較為激烈，具有污泥處理成功經驗的企業，以及技術、模式、管理能力領先的企業，有望占據較大的市場份額。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。行業發展分析行業周期性、區域性、季節性特征1、行業的周期性近年來，我國政府高度重視污泥處理設備制造業的發展，保持了快速發展的勢頭，行業并未表現出明顯的周期性。2、區域性特征目前，我國污水污泥處理設備行業還處于起步階段，我國東部經濟發達地區對環保重視程度高，投資力度大，環保處理工作開展較早，整體效果較好，而其他經濟較落后地區污水污泥處理能力則相對薄弱，甚至部分地區還尚未開展此項工作。因此，本行業呈現一定的區域性特征。3、季節性特征由于客戶對專用污水污泥處理設備的需求一直存在，不會受到季節性因素的影響，因此該行業季節性特征并不明顯。行業進入壁壘1、人才壁壘整體的技術實力和服務質量對污水污泥處理設備企業至關重要。由于企業需要根據客戶的個性化需求來進行產品的生產，行業內企業不僅需要從業人員具有較高水平的環保專用設備知識，還需要對該行業的各種資源和服務有深入的了解，這樣才能滿足客戶需求。行業內高素質的技術人才、專業人才和市場人才的稀缺構成進入本行業的人才壁壘。2、資金壁壘污水污泥處理設備制造業屬于資金密集型行業，需要大量的資金來維持運營的流動資金。行業進入的資金壁壘主要體現在三個方面：第一，在生產經營過程中，企業需要墊付較多的營運資金來保證原材料的供應、資金的周轉和銷售規模的擴大。第二，在一些重要的項目招投標過程中，招標單位為保證項目的順利實施，會對投標企業的注冊資本規模設置較高的門檻，從而使資金實力較弱的企業失去參與資格。第三，環保專用設備制造企業又需要高的研發投入來應對市場的變化。因此對于市場潛在進入者，面臨較高的資金壁壘。因此，新進入的企業的資金雄厚程度對是否能在該行業生存產生重大影響。3、技術壁壘污水污泥處理設備制造業屬于高科技行業，核心技術的積累和技術創新是推動生產企業取得競爭優勢的關鍵因素。該行業應當保持技術和產品不斷更新，及時滿足客戶各種需求。要組建優秀的人才隊伍，不僅需要大量專業人才的積累，更需要長時間該行業經驗的積累。因此，新進入者面臨較明顯的技術壁壘。4、品牌壁壘品牌是污水污泥處理設備制造企業的核心資源。企業的品牌建立主要依賴于兩個方面，一是企業憑借自身規模和實力建立起的知名度，二是企業在長期經營中在客戶中建立的信譽度。由于污泥處理設備投資巨大，客戶對設備運行的可靠性特別重視，往往青睞于到熟悉的、有品牌信譽的途徑來購買產品。因此，新進入的企業即使能通過市場營銷建立知名度，也需要一段較長的時間在客戶中建立口碑。影響行業發展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家產業政策的大力扶持近年來，國家頒布了一系列產業政策和發展規劃來為產業發展營造優良的政策環境。如2013年9月，國務院發布《國務院關于加強城市基礎設施建設的意見》，該意見提出要按照“無害化、資源化”要求，加強污泥處理處置設施建設，城市污泥無害化處置率達到70%左右；加快推進節水城市建設，在水資源緊缺和水環境質量差的地區，加快推動建筑中水和污水再生利用設施建設。2016年11月，國務院頒布《“十三五”生態環境保護規劃》，明確要提升污水再生利用和污泥處置水平，大力推進污泥穩定化、無害化和資源化處理處置，地級及以上城市污泥無害化處理處置率達到90%，京津冀區域達到95%。2017年10月，工信部發布《關于加快推進環保裝備制造業發展的指導意見》，提出重點研發建筑垃圾濕法分選、污染底泥治理修復、垃圾高效厭氧消化、垃圾焚燒煙氣高效脫酸、焚燒煙氣二噁英與重金屬高效吸附、垃圾焚燒飛灰資源化處理等技術設備。（2）環保產業持續增長，市場需求廣闊隨著我國對環保產業的日益重視，產業得到新的驅動力量和發展機會。一是環保投資額穩步提升，根據國家統計局數據，環保、社會公共服務及其他專用設備制造固定資產投資完成額由2003年的29.5億元上升至2015年的2551億元，增長了86.47倍。二是各地政府和大型企業牽頭設立產業引導基金，并由此帶動了社會資金包括PE、VC及一些信托投資機構投資環保產業，行業市場前景廣闊。（3）人們對環境保護日益重視近年來，雖然我國工業發展和城市化建設取得了舉世矚目的成就，但是隨之帶來的環境污染問題日益突出，如何減少工業垃圾、生活廢水對水、大氣、土地的污染，避免造成居民健康問題，以及處理不當造成的二次污染等，已日益成為各級政府亟待解決的問題。同時，隨著社會經濟發展和居民生活水平的提高，人們對健康環境的需求不斷增加，環保設備生產行業將迎來快速發展的良機。2、不利因素（1）污泥設備生產企業規模偏小、競爭激烈目前，雖然我國污水污泥處理設備生產企業數量眾多，但絕大部分生產企業規模偏小，行業集中度低，產品在質量和性能方面與國外同類型產品相比仍有一定的差距。大部分企業經營管理水平較低，生產工藝落后，自主研發能力薄弱，難以形成規模經濟和核心競爭力，只能通過低價競爭來獲取訂單，這在一定程度上限制了整個行業的快速發展。（2）綜合成本壓力較大隨著我國國民經濟增速放緩，市場需求不確定性增加，污水污泥處理設備生產企業在結構調整的過程中，原材料價格的頻繁波動對生產經營的穩定性產生了較大影響；勞動力成本也顯著上升，此外，行業還面臨著人民幣持續升值、出口退稅降低、監管要求嚴格等諸多壓力。這些都對我國環保專用設備制造行業的發展帶來不利影響。總論項目名稱及項目單位項目名稱：墊江環保專業設備項目項目單位：xx投資管理公司項目建設地點本期項目選址位于xxx，占地面積約50.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。可行性研究范圍1、項目背景及市場預測分析；2、建設規模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節能；6、環境保護、勞動安全、衛生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。編制依據和技術原則（一）編制依據1、國家經濟和社會發展的長期規劃，部門與地區規劃，經濟建設的指導方針、任務、產業政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協議等；3、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區和行業的工程技術、經濟方面的法令、法規、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規定；6、相關市場調研報告等。（二）技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩定、長周期、連續運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環境保護、勞動安全和工業衛生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環境保護、勞動安全的法規和要求，符合行業相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。建設背景、規模（一）項目背景核心技術人員是企業生存和發展的根本，是企業的發展動力和核心競爭力。環保專業設備的研發、生產和售后維護依賴工程師的專業能力與經驗，成熟的專業技術人員相對稀缺，需要較長時間的積累，若企業出現核心技術人員流失的狀況，有可能影響企業的持續研發能力，甚至造成企業的核心技術流失。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積33333.00㎡（折合約50.00畝），預計場區規劃總建筑面積53062.27㎡。其中：生產工程34070.06㎡，倉儲工程8646.32㎡，行政辦公及生活服務設施5208.87㎡，公共工程5137.02㎡。項目建成后，形成年產xxx套環保專業設備的生產能力。項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋼板、不銹鋼鋼板、鐵紅防銹漆、銀粉漆、尿素、小蘇打、普通焊條、不銹鋼焊條、焊絲、噴頭、氫氧化鈣、氧化鎂、二氧化鈦。（二）主要設備主要設備包括：粉劑儲罐、水劑攪拌罐、斗式提升機、電焊機、龍門吊、磨光機、等離子切割機、切割機、螺旋輸送鉸刀、空壓機、油漆噴槍、滾筒烘干機、選粉機、小型車床。環境影響該項目在建設過程中，必須嚴格按照國家有關建設項目環保管理規定，建設項目須配套建設的環境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。各類污染物的排放應執行環保行政管理部門批復的標準。建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資19079.86萬元，其中：建設投資13897.74萬元，占項目總投資的72.84%；建設期利息336.15萬元，占項目總投資的1.76%；流動資金4845.97萬元，占項目總投資的25.40%。（二）建設投資構成本期項目建設投資13897.74萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用12165.16萬元，工程建設其他費用1382.21萬元，預備費350.37萬元。項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入41000.00萬元，綜合總成本費用32290.01萬元，納稅總額4081.71萬元，凈利潤6375.26萬元，財務內部收益率25.16%，財務凈現值11361.14萬元，全部投資回收期5.65年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積㎡33333.00約50.00畝1.1總建筑面積㎡53062.271.2基底面積㎡18666.481.3投資強度萬元/畝269.602總投資萬元19079.862.1建設投資萬元13897.742.1.1工程費用萬元12165.162.1.2其他費用萬元1382.212.1.3預備費萬元350.372.2建設期利息萬元336.152.3流動資金萬元4845.973資金籌措萬元19079.863.1自籌資金萬元12219.593.2銀行貸款萬元6860.274營業收入萬元41000.00正常運營年份5總成本費用萬元32290.01""6利潤總額萬元8500.35""7凈利潤萬元6375.26""8所得稅萬元2125.09""9增值稅萬元1746.98""10稅金及附加萬元209.64""11納稅總額萬元4081.71""12工業增加值萬元13681.49""13盈虧平衡點萬元14352.83產值14回收期年5.6515內部收益率25.16%所得稅后16財務凈現值萬元11361.14所得稅后主要結論及建議通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。建筑工程技術方案項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據工藝需要，結合當地地質條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現輕型化，并滿足防腐防爆規范及有關規定。建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按《建筑抗震設計規范》（GB50011—2010）的規定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、《建筑內部裝修設計防火規范》，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照《屋面工程技術規范》要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。建筑工程建設指標本期項目建筑面積53062.27㎡，其中：生產工程34070.06㎡，倉儲工程8646.32㎡，行政辦公及生活服務設施5208.87㎡，公共工程5137.02㎡。建筑工程投資一覽表單位：㎡、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程10079.9034070.064666.641.11#生產車間3023.9710221.021399.991.22#生產車間2519.978517.511166.661.33#生產車間2419.188176.811119.991.44#生產車間2116.787154.71979.992倉儲工程4479.968646.32853.492.11#倉庫1343.992593.90256.052.22#倉庫1119.992161.58213.372.33#倉庫1075.192075.12204.842.44#倉庫940.791815.73179.233辦公生活配套1149.865208.87746.823.1行政辦公樓747.413385.77485.433.2宿舍及食堂402.451823.10261.394公共工程2986.645137.02539.44輔助用房等5綠化工程5376.6197.28綠化率16.13%6其他工程9289.9128.617合計33333.0053062.276932.28產品規劃與建設內容建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積33333.00㎡（折合約50.00畝），預計場區規劃總建筑面積53062.27㎡。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx套環保專業設備，預計年營業收入41000.00萬元。產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。隨著我國對環保產業的日益重視，產業得到新的驅動力量和發展機會。一是環保投資額穩步提升，根據國家統計局數據，環保、社會公共服務及其他專用設備制造固定資產投資完成額由2003年的29.5億元上升至2015年的2551億元，增長了86.47倍。二是各地政府和大型企業牽頭設立產業引導基金，并由此帶動了社會資金包括PE、VC及一些信托投資機構投資環保產業，行業市場前景廣闊。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1環保專業設備套xx2環保專業設備套xx3環保專業設備套xx4...套5...套6...套合計xxx41000.00項目選址方案項目選址原則項目選址應符合城市發展總體規劃和對市政公共服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎設施，遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。建設區基本情況墊江,位于重慶市域中部,東鄰豐都縣、忠縣,南連涪陵區、長壽區,西倚四川省大竹縣、鄰水縣,北與梁平區接壤,最高海拔1183米,最低海拔320米,地勢北高南低,屬亞熱帶濕潤季風氣候,轄區面積1518平方公里,轄2個街道、22個鎮、2個鄉,301個村(社區),戶籍人口96萬,常住人口65萬。西魏恭帝三年(公元556年)置縣,距今1460多年,被聯合國地名專家組授予“千年古縣”稱號。人杰地靈、文化昌達,是全國“書畫之鄉”和“銅管樂之鄉”。區位交通好。墊江處于成渝地區雙城經濟圈東向腹心地帶、主城都市區與渝東北三峽庫區城鎮群聯接地帶,是全市距離成渝兩大中心城市最近的縣域,是川渝東部唱響“雙城記”的“突擊隊”,是重慶“區群聯動”的“傳動軸”。滬渝、滬蓉高速公路和渝萬城際鐵路貫通全境,1小時可達重慶主城、江北機場、長江深水碼頭和周邊區縣。資源稟賦好。土地,素有“川東小平原”美稱,有近千平方公里適宜新型工業化、城鎮化的建設用地。天然氣,有臥龍河、大天池兩大國家級天然氣田和全國唯一縣屬國有天然氣采配供企業。鹽溫泉,純度90%以上的可采巖鹽127億噸。墊江晚柚,是全國唯一優質晚熟白柚品種,規模化、品牌化發展潛力大。牡丹花,種植歷史、規模和品種居中國南方地區第一,擁有兩個國家4A級景區,連續舉辦21屆牡丹文化旅游節。輻射能力好。建筑業,注冊企業和從業人員數量均居全市和西部地區區縣前列。大數據,重慶創建國家數字經濟創新發展試驗區“一體、兩翼、多點”布局中主城都市區外唯一試點。商貿業,是周邊入駐國內一線品牌商貿企業最多的區縣。教育衛生,有3所市級重點中學、2所國家級重點職業中學,是西部地區唯一擁有兩所三甲醫院的縣,每年縣外市外到墊就學5000余名、就醫超過2萬人。基礎條件好。是全國城市基層黨建示范縣、重慶建設國家數字經濟創新發展試驗區城鎮群唯一試點、國家新一代人工智能全域數字經濟創新發展示范區、全國市域社會治理現代化試點地區、國家縣城新型城鎮化建設示范縣、國家財政支持深化民營和小微企業金融服務綜合改革試點城市、國家數字鄉村試點縣、全國社會救助改革創新試點縣、全國中醫藥發展綜合改革試驗縣、全國農村生活垃圾分類和資源化利用示范縣、國家園林縣城、國家電子商務進農村綜合示范縣、國家義務教育發展基本均衡縣、國家級雜交水稻種子生產基地、國家農產品質量安全縣、全國支持農民工等人員返鄉創業試點縣、中國石磨豆花美食之鄉。2020年,GDP增長4%,一般公共預算收入增長4.3%、稅收收入增長2.9%、固定資產投資增長14.5%,主要經濟指標增速排位進入全市第一方陣、渝東北三峽庫區城鎮群前列,創直轄以來新高最高,連續4年躋身中國西部百強縣市。全縣綜合實力顯著提升，經濟結構持續優化，人均地區生產總值突破9700美元；創新能力有效提升，重點領域和關鍵環節改革取得突破性進展，成渝地區雙城經濟圈建設開局良好，開放型經濟不斷壯大；城市格局、空間、品質同步提升，鄉村振興統籌推進；生態環境顯著改善，天更藍、地更綠、水更清、空氣更清新；脫貧攻堅取得重大勝利，現行標準下農村貧困人口全部脫貧；人民生活水平明顯提高，就業、教育、醫療、社保、住房、養老等民生事業加快發展，文化事業和文化產業繁榮發展，治理體系更加完善，統籌疫情防控和經濟社會發展取得重大戰略成果；相繼獲得國家園林縣城、全國城市基層黨建示范縣、重慶建設國家數字經濟創新發展試驗區城鎮群試點縣、國家縣城新型城鎮化建設示范縣、國家數字鄉村試點縣、全國市域社會治理現代化試點縣、全國醫養結合試點縣、全國促進社會辦中醫工作試點縣、全國殘疾預防綜合試驗區創建試點縣、國家農產品質量安全縣、全國農村生活垃圾分類和資源化利用示范縣等“國字號”牌子帽子。“十四五”時期，墊江發展環境和條件都有新的深刻復雜變化，面臨一系列老難題和新挑戰。從宏觀看，當今世界正經歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，不穩定性不確定性明顯增加；我國已轉向高質量發展階段，同時發展不平衡不充分問題仍然突出，全縣改革發展將面對更加復雜的外部環境。從全市看，綜合實力和競爭力仍與東部發達地區存在較大差距，基礎設施瓶頸依然明顯，產業能級還不夠高，科技創新支撐能力偏弱，城鄉發展差距仍然較大，生態環境保護任務艱巨，民生保障還存在不少短板，社會治理有待加強，全縣改革發展將面對更加繁重的任務挑戰和更加激烈的競爭壓力。從縣內看，發展不充分，經濟總量不大，人均地區生產總值低于全市平均水平；沒有過境貨運鐵路，鐵公水聯系不緊密不便捷，大宗物流成本相對較高；工業化進程滯后，支撐力不強，支柱產業、龍頭企業還少；干部專業能力、斗爭精神與新形勢新要求還有差距，必須高度重視、切實解決。當前和今后一個時期，我國發展仍然處于重要戰略機遇期，加快發展具有多方面優勢和條件。重慶在共建“一帶一路”、長江經濟帶發展、新一輪西部大開發、推動成渝地區雙城經濟圈建設等重大戰略的有力推動下，戰略地位凸顯、戰略空間拓展、戰略潛能釋放。隨著外部環境的深刻變化和內在優勢的加速轉化，墊江自身也迎來諸多發展機遇和有利條件。基礎更好，“十三五”時期經濟社會發展取得的顯著成效、東部新區和工業園區奠定的堅實平臺、土地資金項目等要素的配置蓄積，為高質量發展奠定了堅實基礎。定位更高，《成渝地區雙城經濟圈建設規劃綱要》明確支持墊江發揮節點作用，帶動雙城經濟圈北翼發展。市委、市政府賦予墊江“爭當全市鄉村振興排頭兵”、建設“50平方公里、50萬人口”中等城市、發展“千億墊江工業”使命重托和“三區兩地一節點”發展定位，為墊江邁入新征程搭建新平臺。空間更大，墊江搭乘建設郊區新城歷史機遇，既“東張西望”，又“左右逢源”；既有機遇打“雙城牌”，也有優勢打“都市牌”，還有條件打“三峽牌”，面臨更多維發展方向和更多重發展機遇，為實現跨越式發展拓展新空間。動能更強，國家和市上應對疫情沖擊、恢復經濟發展出臺一系列支持政策，帶來諸多政策利好、投資利好、項目利好，同時墊江涵蓋產業發展、數字經濟、城市提升、鄉村振興等方面的“國字號”牌子帽子持續疊加，為承接政策落地、要素匯聚提供新動能。干勁更足，全縣干部群眾凝聚力、戰斗力、執行力明顯增強，為墊江凝心聚力謀發展、砥礪奮進創佳績營造新氣象。總體來看，當前和今后一個時期，墊江發展機遇與挑戰并存，但機遇大于挑戰，將進入新型工業化城鎮化的加速期、跨區域重大項目建設的突破期、市場主體的擴張期、外向度的提升期和區域協調發展的深化期，迎來加快高質量發展的好時機。創新驅動發展到二〇三五年，墊江將建成實力雄厚、特色鮮明、令人向往的“三區兩地一節點、郊區新城‘雙50’”，基本實現現代化。即：全面建成明月山綠色發展示范帶核心區、主城都市區產業的重要拓展區、農文旅融合的國家康養文化旅游集聚區、重慶重要的工業基地、區域性商貿物流基地、渝東北聯接主城都市區的重要節點，建設產城融合、職住平衡、生態宜居、交通便利的郊區新城，建成“50平方公里、50萬人口”中等城市，與全國、全市一道基本實現社會主義現代化，成為帶動渝東北、川東北地區一體化發展的活躍增長極和強勁動力源。展望二〇三五年，墊江綜合經濟實力大幅躍升，經濟總量和城鄉居民人均收入邁上新的大臺階；新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化基本實現，建成現代化經濟體系；治理體系和治理能力現代化基本實現，各方面體制機制更加完善，法治政府、法治社會和平安建設達到更高水平；基礎設施互聯互通基本實現，開放型經濟體系基本建成，開放程度和開放水平在川渝東部領先；實現社會主義精神文明和物質文明全面協調發展，文化新高地、教育新高地、人才新高地、體育新高地和健康墊江基本建成，公民素質和社會文明程度達到新高度；“生態優先”打頭陣、“綠色發展”當先鋒、踐行“兩山論”做樣板、走好“兩化路”建示范作用更加凸顯，實現人與自然和諧共生；人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展，中等收入群體顯著擴大，基本公共服務實現均等化，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距顯著縮小，高品質生活充分彰顯。社會經濟發展目標“十四五”時期，錨定二〇三五年基本實現社會主義現代化目標，以建成高質量發展高品質生活新范例為統領，立足渝東北當好標桿，聯接都市區跑好首棒，唱響“雙城記”建好示范，在建設“三區兩地一節點、郊區新城‘雙50’”上取得重大進展，在實現“三高三升、六增六創”上取得重大進展，在富民強縣升位上取得重大進展，在社會主義現代化建設上取得重大進展。產業發展方向推進高新區建設立足“建平臺、興產業、聚人才、優環境、提品質”，加快創建市級高新技術產業開發區，接續申創國家級高新技術產業開發區，聯動重慶高新區開展產業合作并打造渝東北示范，推動形成“一區引領、點面結合、全域推進”的創新格局。（一）增強科技創新能力堅持科技引領、特色發展、量質并舉總體發展方向，提升工業園區發展能級，構筑千億級工業主戰場核心引擎，打造引領創新發展增長極和動力源。著力提升自主創新能力，推進重大政策向園區集成、創新要素向園區集中、創新主體向園區集聚，加強關鍵核心技術創新和成果轉移轉化。引導企業廣泛應用新技術、新工藝、新材料、新設備，推進互聯網、大數據、人工智能同實體經濟深度融合，促進產業向智能化、高端化、綠色化發展。持續加大科技創新投入，加快推進創新平臺建設、高成長性科技企業孵化、創新企業引進、高新技術成果產業化等重點工程，培育戰略性新興產業關鍵載體，加速新舊動能接續轉換，推動經濟高質量發展。到2025年，戰略性新興產業投資占工業投資的比重突破30%，研究經費投入強度達到2.0%。（二）推動創新協同發展突出高新區創新引領功能，推動“一園三組團”協同創新發展，縣城組團加快信息產業、智能產業等創新要素集聚，澄溪組團加快綠色建筑材料、新能源技術研發與應用，高安組團加快農產品加工、保鮮及冷鏈物流技術研發應用，構建高效協同的創新體系。建立創新政策跨區域協同、創新要素跨區域流動、產業鏈跨區域聯動機制，推動墊江與成渝毗鄰地區協同創新，共建產業技術創新聯盟。激活高新區雙創資源，加快科技企業孵化器建設，培育和布局一批高科技產業集群，構建匯聚多元化創業主體、多方面創業要素和多形態創業服務的雙創生態群落，推動創新創業高質量發展。到2025年，創建各類創新聯盟10個。項目選址綜合評價項目選址區域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區，所以，從項目選址周圍環境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。SWOT分析優勢分析（S）（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。劣勢分析（W）（一）資本實力不足公司發展主要依賴于自有資金和銀行貸款，公司產能建設、研發投入及日常營運資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力，以及智能制造產業升級需求，公司需要拓寬融資渠道，進一步提高技術水平、優化產品結構，增強自身的競爭力。（二）產能瓶頸制約公司產品核心技術國內領先，產品質量獲得客戶高度認可，但未來隨著業務規模擴大、產品質量和性能不斷提升，訂單逐年增加，公司現有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量，產能成為制約公司快速發展的重要因素，可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。機會分析（O）（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業的發展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規范產業發展。在國家政策的助推下，本產業已成為我國具有國際競爭優勢的戰略性新興產業，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業將進入持續健康發展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發展。威脅分析（T）（一）市場競爭風險本行業下游客戶對產品的質量與穩定性要求較高，因此對于行業新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入，以及技術的不斷成熟，產品可能出現一定程度的同質化，從而導致市場價格下降、行業利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產品性能和本地支持優勢，但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創新和管理創新，持續優化產品結構，鞏固發展自己的市場地位，將面臨越來越激烈的市場競爭風險。（二）新產品開發風險多年來，公司始終堅持以新產品研發為發展導向，注重在產品開發、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證，使得公司新產品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發展趨勢，導致研發的新產品不能獲得市場認可，公司已有的競爭優勢將可能被削弱，從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發體系，并擁有技術過硬、敢于創新的研發團隊。公司的核心技術來源于研發團隊的整體努力，不依賴于個別核心技術人員，但核心技術人員對公司的產品研發、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現核心技術人員流失或核心技術失密，將會對公司的研發和生產經營造成不利影響。（四）原材料價格波動風險原材料占主營業務成本的比重較高，因此原材料價格變化對公司經營業績影響較大。公司采用“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式，主要根據前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產，并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發生劇烈波動，將引起公司產品成本的大幅變化，則可能對公司經營產生不利影響。（五）產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外，行業整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇，或者行業主要競爭對手調整經營策略，公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。（六）毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業激烈競爭程度加劇，或是下游廠商行業利潤率下降而降低其的采購成本，則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。（七）稅收優惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業重新認定及復審或國家對高新技術企業所得稅政策進行調整，將面臨所得稅優惠變化風險，可能對公司盈利水平產生不利影響。（八）產能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環境發生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進，公司屆時將面臨產能擴大導致的產品銷售風險。（九）公司成長性風險行業雖然具有較好的發展前景，但發行人的成長受到多方面因素的影響，包括宏觀經濟、行業發展前景、競爭狀態、行業地位、業務模式、技術水平、自主創新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現不利于發行人的變化，將會影響到發行人的盈利能力，從而無法順利實現預期的成長性。因此，發行人在未來發展過程中面臨成長性風險。法人治理結構股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容；（4）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起___日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司___%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況，決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以下的購買或出售資產，決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁，由董事會根據總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規定的不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監事以外其他行政職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權范圍內，代表公司對外簽訂合同和處理業務；（10）本章程和董事會授予的其他職權。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權。6、總裁應當根據董事會或者監事會的要求，向董事會或者監事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施。總裁工作細則包括以下內容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規定。總裁在任職期間離職的，公司獨立董事應當對總裁離職原因進行核查，并對披露原因與實際情況是否一致以及該事項對公司的影響發表意見。獨立董事認為必要時，可以聘請中介機構進行離任審計，費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名，經董事會聘任或解聘。副總裁協助總裁工作。11、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監事1、公司設監事會，監事會應對公司全體股東負責，維護公司及股東的合法權益。監事會由3名監事組成，其中職工代表監事1名。監事會設主席1名。監事會主席由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議；監事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。2、監事會每6個月至少召開一次會議。監事可以提議召開臨時監事會會議。召開監事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況，可以不提前通知的情況下召開監事會臨時會議，但召集人應當在會議上做出說明。監事會會議對所議事項的表決，可采用書面、舉手、傳簽監事會決議等方式，每名監事有一票表決權。監事會決議應當經半數以上監事通過。3、監事會制定監事會議事規則，明確監事會的議事方式和表決程序，以確保監事會的工作效率和科學決策。監事會議事規則規定監事會的召開和表決程序。監事會議事規則應列入本章程或作為章程的附件，由監事會擬定，股東大會批準。4、監事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監事應當在會議記錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某種說明性記載。監事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存，保管期限為10年。運營模式分析公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、環保專業設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和環保專業設備行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內環保專業設備行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。勞動安全編制依據（一）設計依據1、《中華人民共和國勞動法》（1995年1月1日施行）。2、《中華人民共和國安全生產法》（2002年11月1日施行）。3、《中華人民共和國消防法》（2009年月5月1日施行）。4、《中華人民共和國職業病防治法》（2002年月5月1日施行）。5、《中華人民共和國特種設備安全法》（2014年1月1日起施行）。6、《特種設備安全監察條例》（國務院令549號，2009年）。7、《使用有毒物品作業場所勞動保護條例》（國務院令第352號）。8、《安全生產許可證條例》（國務院令第397號）。9、《危險化學品安全管理條例》（國務院令第591號）。（二）采用的標準1、《生產過程安全衛生要求總則》（GB/T12801-2008）。2、《工業企業設計衛生標準》（GBZ1-2010）。3、《建筑設計防火規范》（GB50016-2006）。4、《建筑滅火器配置設計規范》（GB50140-2005）。5、《危險貨物分類和品名編號》（GB6944-2012）。6、《供配電系統設計規范》（GB50052-2009）。7、《危險化學品重大危險源辨識》（GB18218-2009）。8、《建筑設計防雷設計規范》（GB50057-2010）。9、《職業性接觸毒物危害程度分級》（GBZ230-2010）。10、《爆炸危險環境電力設備設計規范》（（GB50058-2014）。11、《工業企業噪聲控制設計規范》（GB/T50087-2013）。12、《火災自動報警系統設計規范》（GB50116-2013