2023年部門月度工作總結篇部門月度工作總結1

正式在學生會生活部工作已經幾個月了，這段日子來，在院團委的親切指導下，在學生會整體的指導下，在學生會大哥大姐的幫助下，我的學生會工作始終處于穩步提升狀態，個人的工作實力和素養修養都有了很大的提高，而自己所欠缺的語言溝通實力和語言表達實力也有了很大的提高，而我們本身的工作也大致分為生活部本部的工作和部外工作，下面我就對我的這段時間的工作進行總結，總結如下：

一、基本狀況

寢室衛生檢查，這段時間的寢室衛生檢查主要是學生會成員以及生活部全體干事檢查，主要檢查的是寢室衛生的整齊程度以及寢室是否有違禁物品，爭取在整體的測評上同時起到肯定的督促作用，這段時間，寢室檢查工作整體上較好，內務檢查對學生寢室內務和個人衛生修養都有了肯定的督促，學生寢室內務都由起先的凌亂漸漸向正規化進行的'走向，可以說，這正是生活部檢查的和督促的結果，女生寢室衛生做的都挺不錯，唯一不足的就是女生寢室的東西太多，但是大部分寢室還是能很好的規整寢室的東西的，希望東西多的寢室能夠把寢室的東西好好整理下，男寢的衛生相對女寢而言就較差一點了，不過還是有一部分寢室還是做的很好的，男寢不僅衛生須要提高，而且寢室的氣味也須要改善下，不過現在通過查寢以及各個樓層負責人的不懈努力，這些狀況正在逐步改善，我信任在將來的日子里肯定能做的更好。

二、取得成果

1、目前我們都是剛入學生會，主要工作就是抓寢室衛生和違規電器，違規電器目前還沒發覺，這點還是不錯的，從下個學期起先學生會生活部也有可能會參加學校的查課工作，主要就是看下各個專業同學的缺勤狀況，我信任我們生活部的全部成員肯定會做好這項工作的。

2、20xx年

本屆運動會由校主辦在本年12月我校廣場實行，并邀請體育部生活部等學生會各部觀看，我部全體部員主動參加，為廣場上的運動員搖旗呼喊。而且在活動前后生活部各部員擔當起廣場的衛生整頓工作，為整齊校內作貢獻。

三、閱歷與教訓我部始終將校內衛生作為工作重點

同樣，我發覺在平常的學生會工作中，學生會中的全體成員都各司其職，都努力的為學生會工作添磚加瓦，為我院學生會提升了榮譽，而學生會成員的團結和努力，也被其他人賜予了高度好評，為我院學生會贏得了敬重和理解，這就是一筆珍貴的財寶。

當然，我也知道，在平常的工作中，自己也犯下過許多小的錯誤，諸如每次檢查寢室衛生時，都會因為一些關系而開一些紅燈，這些都違反了生活部的工作制度，在此，我向全部人致歉，并保證明年的工作可以更加合理的進行。

四、對將來工作的希望和要求

1、從下季度工作起先，我會將以前的工作為基礎，以更加飽滿的熱忱和更加細致的看法來完善自己的工作，以保證工作可以完成。

2、在工作的同時，我會完善自身，避開自己犯錯誤，從而保證自身的工作可以合力完成。

3、在以后工作中，我會以一個學生干部的身份來嚴格要求自己，以保證我們的工作合理進行。

以上便是我這半年的工作總結，大致也說出了今年工作任務以及以后的規劃，希望自己可以努力地完善自己，讓我們學生會工作更加美妙。

部門月度工作總結2

光陰似箭，時間如白駒過隙般，轉瞬間又是月份末。在學生會也工作一月份了，站在20xx月份的月份末，透視在學習中心工作的這一月份里，回顧工作的點點滴滴。回眸過去的一幕幕，些許感動，些許充溢。

好像初進學生會記憶依舊在心頭呈現，月份起先抱著熬煉自我的目的參與了學生會的招新，很幸運的被學長學姐們留下了。同樣我有幸學長被學姐賞識把我帶到了學習中心這個大家庭。

回顧在學習中心工作的一月份，還是學到了許多的東西。見識到了很多大世面，這是很多同學所不能見識到的，不僅僅熬煉了我的口才，也培育了我在公共場合的講話本領。經過我們部門舉辦的活動以及其它部門的活動讓我明白了想要勝利舉辦一個活動是多么的艱辛。必需探討到每一步，探討到每一個細微環節，不能有一絲差錯，這就要求我們做事必需仔細，細心，謹慎，探討問題必需全面。這點對我的影響很是深遠，我會好好改善自我在這方面的不足，努力完善自我。

一月份的工作，后期時的元旦晚會，大家都很辛苦，說真的一起先我心里多少有點郁悶舞蹈房也跑煩了可是這些心情直到晚會勝利實行就沒有了，因為落幕那一刻我有種充溢感，那種感覺很久沒體會過了！那一刻精神也得到了徹底的放松，心里感覺很舒適。有成就感，至少我感覺之前的勞碌是值得的也是有必要的。讓我明白沒有付出是換不會勝利與精神上的洗禮的。

工作是辛苦的，可是膽怯 辛苦哪來的充溢與勝利。

每一次活動的勝利舉辦，每一次活動的收獲，背后都充溢了艱辛與感動。作為中心的一員，做好每一件事對整個團體都有很大的幫忙。團體的'意識是很重要的。感動我們學習中心舉辦的每一次活動，感動每一次活動背后老師、中心成員以及為活動付出的每一個人的艱辛。在學生會一月份的學習，給我留下了完備的回憶。在組織、溝通協調、表達、決策本領方面提高了許多。意識到在工作中有效地溝通，必需承認自我的局限，學會換位思索、敬重別人、傾聽別人的看法、理解別人對自我的看法，了解自我的盲點，從別人中看清自我。一月份的學習，一月份的收獲，自我付出些許，還是很感動中心的全部，是這個團體在共同提高，共同發展。

一月份將盡，回眸過去；點點滴滴，充溢心中；感動全部，感謝過去！

一個月份的工作，我學到了許多，也懂得了許多。以后的工作更值得期盼，明天會更好。

部門月度工作總結3

隨著時間的消逝，兩個月過去了。這兩個月，在前任現任會長和學會的指導和引導下，我成為了學會宣揚部的一員。特別感謝校長和各位學長的指導和幫助。我覺得玉鳥社有自己獨特的“玉鳥觀”，在實際工作中總會體會到社里大家庭的深深暖和和暖和關懷。

有時候宣揚部的工作很忙。雖然活動到現在都是由部門組織的，有時候只幫助生活部和學習部，但作為這個服務部門的一員，我感到傲慢和光榮。因為我從中體會到的'喜悅不言而喻。雖然每次都只是小海報，雖然沒有足夠的時間和精力去描述，但每一張海報都值得珍惜。我明白這份汗水是一份光榮的收獲。工作中相互促進，競爭中相互幫助。我們宣揚部成員的技能在不斷提高，我們之間的友情也在不斷加深。在這兩個月的工作中，我們體會到了“團結友愛”的重要性，這一點常常被談論，也常常被忽視。

從今年1月起先，我參與了協會組織的全部活動。雖然只是一股微弱的力氣，但我已經用真誠專注的看法努力完成了它們。最近越來更加現宣揚部有一個獨特的性質——服務強。因此，在今后的工作中，我們將始終幫助其他部門開展一些活動。也嘗試了許多以前沒接觸過的工作，遇到了許多同學。在工作中，我特別注意虛心誠意地向別人學習。

作為一個二月份的學生，我有許多東西要學：仔細做事，端正看法，真誠待人等等，這些我在其他部門成員身上都見過。我也在努力向他們學習，希望在為社會做貢獻的同時提高自己的實力和素養。

宣揚部的工作雖然很忙，但是在我們部長的安排下，在我們成員之間的協調動員下，這種工作已經由我們有條不紊的做好了。

再過幾個星期，我就要踏入Y2了，倉促的一個月即將結束。雖然我太忙了，不能照看我的飲食和工作學習，但我仍舊感到歡樂和充溢。有時候會有一點懈怠，但一旦看到其他成員努力工作，試用期內作為宣揚部部長的責任感突然讓我不敢懈怠。

部門月度工作總結4

過去的一個月，我們部門全面備戰校運會，從運動員的選拔到運動會的全面開賽，我們克服了很多困難，并也取得了令人滿足的成果——團體總分其次！這其中有我們部門每一個成員的付出，也包含了學生會其他部門的大力協作！通過大家的努力，我們的付出得到了回報，榮譽是值得每一個人為之興奮的，但同時我們也都得到了更多的工作閱歷，為我們做好以后的每一項工作打下了堅實的基矗。

在此，我簡潔的對這個月的工作做如下總結：

有關運動會：

一、賽前運動員的選拔和訓練工作

我們部門的每一個人都很仔細的完成自己的任務，對每一項任務，也都進行總體分析，然后明確分工。針對運動員的選拔工作我們也一樣進行了工作安排，由負責各專業的干事與各班體委聯系，通知有關事宜，以發動全系同學主動報名參與運動會，挖掘一切可挖掘的潛力，選拔最優秀的運動員。經過選拔，共有80名左右的運動員被選拔參與各項目的競賽。

在此同時，我們也支配好了訓練事宜，主動組織運動員進行強化訓練，并且也從體育系請了教練作為技術指導。經過大家的共同努力，在短暫的訓練中肯定程度上的提升了運動員的成果，為角逐運動會各項目的名次打下了最堅實的基礎。

二、各部門的大力支持和通力合作

運動會從籌備到全部競賽結束，期間有很多工作須要各部門的共同協作，尤其是后勤這一塊。與往年一樣，此次后勤工作幾乎是全學生會出動，這幫助我們部門減輕了不少負擔，在此向各部門表示誠心的感謝。后勤人員不厭其煩的服務，包括運動員訓練期間的飲水問題、競賽過程中參與各項目的運動員所需物資的打算及運動員的平安保衛工作（由于天氣問題，這也給大家的工作增加了難度）等等。

各部門的相互合作和學生會成員的努力工作，精彩地完成了后勤工作。另外，各部門的工作也都在賽前做好了詳細的支配。例如宣揚部充分做好宣揚工作，激昂人心；記者組宣揚稿的保質保量……取得好的成果是我們學生會和運動員大家共同努力的功勞！

三、領導的高度重視密不行分

此次運動會系領導首先對運動會各項工作提出了明確的要求，并且提出了“保二爭一”的目標。在此期間，剛好地召開了動員大會及出征儀式，激昂了大家的.士氣。運動會過程中，系領導也都親自到了競賽現場和大家一起為運動員加油，充分鼓舞了運動員們的斗志！

四、運動員的不懈拼搏

短短三天的競賽，包含了很多人的心血，當然，每一個參與運動會的運動員奮勇拼搏也是不行忽視的。大家都很努力，不輕言放棄，一點一滴地為化生系這個團體筑起了新的長城！由訓練到競賽到獲得如此令人興奮的佳績，大家都付出了許多。運動場上運動員們忘我的拼搏，拉拉隊員的高聲呼喊，繪出了一幅幅動人的畫面，讓我們記憶猶新，歷歷在目。取得好成果的同時，也發覺了一些問題：

部門之間的合作沒有很好的加強，部門閱歷溝通不足，工作效率沒能發揮到最大。有些干事工作主動性不高主動性差，如有些干事幾乎都在大本營，不主動去為運動員加油，自己的工作完成后，不會主動去做工作，缺乏團結互助的精神，組織意識不強。后勤部門的工作還不是完全到位，在競賽期間，各競賽地點的后勤人員有時不能剛好到達競賽地點！另外是訓練期間，有些運動員的主動性有待提高，出勤率不高，這是個特別須要解決的問題……

運動會已經圓滿結束了，我們在取得佳績的同時也獲得了更多的工作閱歷。在整個組織活動的過程中，存在的一些問題在以后的工作中會盡量避開類似的問題，我們會盡可能地把工作做得更好。期盼在下一屆的運動會上我們系能夠做得更好，同時也能取得更好的成果！

除了運動會以外，這個月，我們也在為接下來即將開賽的院排球賽和足球賽做好了充分的打算，從運動員的選拔到訓練到競賽的宣揚，我們也都做好了工作的支配，與球隊隊長以及學生會相關部門做好溝通，合理支配，盡可能的避開錯誤的發生，保證競賽的正常運行中我們的運動員能夠精彩地完成突破！我們將結合從運動會中得到的閱歷，保質保量的完成好我們的工作，并仔細做好總結！

此外，除部門的工作任務外，我們部門也一如既往地主動做好其它工作，協作好其它部門的支配。

這個月的基本工作就是這些了，我們體育部依舊會接著努力，剛好總結，不斷完善，仔細完成每一項的任務，也希望我們能夠做得更好！

部門月度工作總結5

今年以來，我部門在平安生產管理上仔細實行了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立平安生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以"重新相識、從嚴落實、全員共管"為平安工作要求的指導思想，做了一些詳細的工作。下面就今年的生產平安工作做一簡要總結。

一、生產基本狀況：

1、組織了施工大會戰。從二月份起先在四個井筒中開展了施工大會戰，進行了月進尺的考核，對完成了安排的單位賜予了嘉獎，今年元月份****在立井筒施工中創建了月度單進152米的好成果，根據文件規定對完成安排的單位賜予了嘉獎，對風井二個月沒有完成安排賜予了懲罰。今年1—11月份共對施工單位進行了79.96萬元嘉獎和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。

2、抓了月度安排的考核兌現工作。從今年三月份起先就在每個月的月底前，依據生產實際狀況對各個施工單位下達了下個月的生產施工安排，依據下達的.安排組織了跟蹤落實和施工協調，幫助施工單位解決現場中存在的問題，對沒有完成月度安排的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資，今年1—11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關切安排的完成狀況，想方設法為完成安排而做好自己的本職工作，從而使月度安排能夠基本兌現。通過月度安排的考核，使公司的年度工作目標得以兌現。

3、抓了生產調度工作管理。今年五月我們依據公司的實際狀況制定下發了**公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規定了工作匯報程序和獎懲方法，使生產調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產平安真實狀況的施工日報表，供各級領導駕馭公司的生產狀況，指導平安生產工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發了關于強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參與調度會，規定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參與的平安生產工作協調會議，協調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。

5、深化現場了解狀況，細心組織快速施工。

第一：掘進進尺完成狀況：

今年1—11月份共掘進進尺3087。21米，其中：

（1）主井筒進尺827。3米，在10月5日究竟；

（2）副進筒進尺905、98米，在10月31日究竟；

（3）主副井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺182、36米，主副井井底聯絡巷在10月13日平安貫穿；

（4）進風井井筒進尺527。35米，在8月3日究竟；

（5）回風井井筒進尺401、75米，在6月28日究竟；

（6）進風井和回風井井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺96。46米，進風井和回風井井底聯絡巷，在9月14日平安貫穿；

（7）風井井下變電所峒室已于12月起先進尺，預料12月底完成掘進成巷。

（8）進風井改絞工程從11月20開工，預料于今年12月底按期完成。

其次：地面土建工程完成狀況：

（1）綜采機修車間于今年的1月8日開工，由于遇到地基基礎軟地層，造成施工墻基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收。

（2）地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束，二回路供電線路也將于今年12月份結束。

（3）風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經過細心組織于今年的10月15日完工。

（4）風井地面變電所于今年的11月12日破土動工，將于今年的12月底完成主體工程。

（5）地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個鉆孔。

5、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參與掘進隊工作的人員有338人。其中：掘進工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘道工34人，地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。

部門月度工作總結6

一、學生會評優

本次活動是我作為副部長第一次帶領干事們一起參與的活動，在整個活動中，我學到了許多以前所不曾接觸的東西。我不再是作為一個干事去參加活動的打算個人工作和整個活動了，而是作為副部長在主席團的帶領下起到上傳下達的橋梁作用。因此，這次活動是我們外聯部的第一次磨合，暴露出了許多問題，比如：

1、沒有帶領干事們做好前期的打算個人工作;

2、部門內部合作不親密，沒有展顯出應有的團隊精神;

3、沒有提示干事們養成擅長視察、主動學習的習慣等等。當然，也有許多方面是做的不錯的，比如：

1、部門全體精神面貌良好，看法端正，表現主動;

2、干事們聽從調遣，能過較高質量的任務完成等等。

二、拉贊助

在外聯部自己經驗了一年的贊助訓練，不論是贊助策劃的書寫還是找商家談贊助都有了肯定的`閱歷。上學期的主要任務便是部門內部的贊助培訓，教會干事們如何從一份活動策劃中提取出一份高質量的贊助策劃并以此為基礎外出找商家洽談贊助。為此，在部門內部多次綻開培訓，訓練他們贊助策劃的書寫以及告誡他們外出談贊助所應留意的事項和細微環節等等。僅過了多次贊助策劃書的書寫和批閱，他們的策劃實力已有了顯著提高，并且也起先嘗試在商業街拉贊助了。最終，經過干事們的不懈努力，為學生會承辦的“志成明德”杯高校城足球賽拉的一筆贊助經費。得到了主席團和全體學生會的一樣認同和高度評價。

三、志成明德足球賽

本次足球賽具有規模宏大、持續時間長等特點。對學生會的辦事效率及實力是一次挑戰也是一次提升！而對于一個部門來說，則是相互磨合了解的絕佳機遇。整個活動進行中，本部門成員主動參加協作。為活動的順當開展做出了的貢獻。首先，外聯部為活動拉得資金贊助，為活動的進行供應了支持;其次，外聯部成員主動參加活動的籌備，并為活動的開展盡了一份力氣。都從從搬桌子抬椅子、照相禮儀等小事中得到了熬煉，提高了實力。

四、商家聯系資料整理

作為外聯部，最重要的個人工作之一就是為學生會承辦組織活動籌集資金和物資。而為了更高效的拉到滿足的贊助，老客戶和新興客戶是應優先考慮的對象。因此，建立商家聯系檔案是必不行少的！為此，在主席團的指導下，外聯部對曾經的合作伙伴和新興客戶的聯系資料做了歸納整理，為以后的贊助事宜供應有用的檔案。在整理檔案的過程中，同樣也暴露出了很多問題，比如分工不到位，整理不剛好等等。

五、辦公室衛生打掃

打掃美化辦公室雖然不算什么大事，但對一個部門來說既是是種責任的體現又是一次團隊精神的展示。一個安逸舒心的個人工作環境會讓人心情愉悅，個人工作效率也會大大提高。也讓我明白了維護良好環境的重要性。而在美化辦公室的過程中讓我學會了如何共同完成一件個人工作，明白了明確分工的重要性，這也是提高效率的必要條件。

六、學生心聲探討書寫

收集書寫并探討學生心聲這一課題是我們部門又一次體會到了團隊合作的重要性。在這個過程中不僅熬煉了部門內部的團隊合作實力，而且也增進了部門內部的感情。

七、部門轉型探討書寫

關于部門轉型，在校團委的要求下，主席團的指導下我們外聯部多次開會探討相關內容，并制定出了初步的安排議案。當然，還有許多不足之處，下一學期我們部將對此做出進一步優化和完善。

八、部門溝通會

我們部常常會在例會結束后或總結完一段個人工作后到二餐綻開部門溝通會。通過無話不談的溝通我們更好的對彼此加深了解，也為團隊合作建立了密切的感情基礎。

九、紅葉谷旅游

校學生會組織的這次秋游活動讓我們部門增進了感情和對彼此的了解。我們一起爬山一起吃飯共享一切歡樂。在部門內部漸漸通過溝通消遣形成了獨特的部門文化。

十、元旦晚會

我們部門都主動打算并參加到了這次晚會中。為大家細心打算了好看的舞蹈節目，充分展示了外聯風采。在晚會中，我們部主動參加，通過團隊合作贏得了嬉戲的成功。充分的呈現了外聯部的團隊合作精神。

部門月度工作總結7

在公司領導的細心指導下，在相關部門的大力協作下，綜合部在第三季度順當完成了細化管理制度、強化辦公秩序規范、深化業務培訓、大力加強后勤保障等工作。現將第三季度工作總結匯報如下：

一、為進一步加強經營效果，以生產促發展，集團在第三季度實行了新的安排管理考核模式和體系。為此，綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時，也結合區域公司自行考核的實際狀況，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則，使得安排管理考核更能真實反映每位員工的工作狀況，有力促進了公司各項經營活動的正常開展。

二、依據董事長在數次辦公會上關于強調辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領導的要求和指導下，在第三季度強化了對考勤、辦公環境、人員著裝的規范力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規范意識和責隨意識。第三季度共發出各類檢查通報20余起，通報違規人員10余人次，確保了公司經營秩序的正常開展。

三、在執行集團各項管理制度的過程中，綜合部依據公司的實際狀況，擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格，使得集團的管理制度在執行中精細化程度提高。同時，還擬定了《辦公生活區域管理方法》等補充制度，加強了日常管理的精確性。

四、加強會議管理是集團對各區域公司的重點要求。因此，為保證會議效果，綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會，還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作支配和完成狀況填寫在《每日周安排完成狀況跟蹤表》上，并交綜合部備案。綜合部再依據狀況跟蹤表上的工作支配和完成狀況進行督辦和檢查，確保會議制定各項工作的落實。

五、為滿意各部門在業務上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設計師的`聘請工作。并在公司團隊建設上，綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”。通過座談會，深化了解了員工和各部門負責人的各項訴求，保證了公司上下同心，共同發展。同時，為了加強各部門內部的團隊建設，綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評比工作。通過“星級團隊”的評比，有力加強了員工的主子翁意識，提高了團隊融合度。

六、黨群工作是集團企業文化的特點和優勢所在。為此，綜合部在第三季度嚴格根據集團黨委的指示和要求，在慰問公司幫扶對象，組織員工活動上主動組織、細心支配，按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動組織3次。

七、為提高員工對后勤服務的滿足度，綜合部加強了后勤工作力度。全季度員工食堂未發生一起因食物引起的事

故，并且，食堂員工每月平均滿足度達95%以上。同時，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時更換衣物的問題，綜合部在第三季度通過調整辦公室，協調物品存儲等措施，將貯存室部分空間改造成了員工更衣區，此舉極大便利了員工，也提高了員工對公司的滿足度。

縱觀第三季度工作，綜合部也存在許多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要留意主動性，并要留意在管理中的方式方法；在制度執行上，更要留意制度的時效性和長效性；在后勤保障上，更要留意敏捷性，并要留意保障工作的預見性。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進：

1、加強理論學習、業務學習，深化了解企業文化。并努力提高部門內人員的綜合素養，接著不斷增加服務意識，主動做好公司的各項保障工作。

2、接著加強集團各項管理制度的實施力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來保證公司經營的不斷發展。

3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。通過明確公司每個職位的職責，削減工作相互推諉的狀況，并不斷增加協作意識，努力提高工作效率，加速公司發展。

4、加強培訓學習力度，主動開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負責人在培訓活動中的主動參加，促進公司良好學習氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓學習效果。

5、主動做好自查自糾和和查遺補漏工作，剛好對工作過程中出現的問題進行更正和處理，使綜合部成為既堅持原則、又講風格，服務周到、辦事高效的部門。

綜合部

二〇xx年十月十六日

部門月度工作總結8

時間飛逝，轉瞬一學期就過完了，經過了一個學期的工作與學習，感覺收獲頗多。作為宣揚部的部長，我感到自我肩上所擔當的職責，經過舉辦活動、內部建設以及幫助其它部門寫宣揚稿件，我在不斷地成長，宣揚部也在向前發展。以下是我對宣揚部本學期的總結。

一、工作總結

(一)迎新總結

在迎新工作的整個過程中，宣揚部負責迎新之前的“致新生及家長的一封信”的策劃、制定工作、后續的報道工作，以及在迎新中除發放“致新生及家長的一封信”、迎接新生，宣揚部成員都以飽滿的熱忱迎接新生，傳遞正能量。

雖然本次迎新時間很短暫，但讓我深深的體會到：一個活動的勝利舉辦是須要整個團委學生會的同心同德。首先，須要各個部門分工明確，并嚴格根據分工資料開展工作。其次，須要各個部門默契協作，在協作中加深彼此的了解，增進感情，更高效地完成工作。

(二)運動會總結

宣揚部這次的主要任務是寫現場報道稿，將學院的稿件上交到學校。宣揚部全體成員均為此次運動會踴躍投稿并號召同學們進取投稿。上交到學校的稿件共被廣播了5篇。整個運動會在全體的努力下取得了圓滿勝利，宣揚部的任務也完成的比較剛好。

(三)征文工作總結

本學期宣揚部承辦了四次征文活動：“我心中的好書”主題征文活動、“喜看家鄉新改變”主題征文活動、“我和科技有約”主題征文活動、“一面旗幟，一站航燈——我心中的班導師”主題征文活動。征文活動得到了各個班級的支持，宣揚部對各個班級上交的征文進行了整理，并按時上報到學校。

經過承辦征文活動，提高了部門成員的'寫作水平和本領，豐富了學院同學的高校生活，同時也促進宣揚部與學院同學的溝通。

二、上交稿件情景

(一)學生工作簡報

宣揚部主要負責學院對外的宣揚活動，所以，校學生工作簡報的信息員由我咳嗽鋇Ｈ巍Ｔ詼醞獯稿方面，我部的副部長負責整理稿件、上傳稿件并傳達簡報會議的精神。宣揚部還要接著做好院的宣揚工作，爭取使大家剛好的了解到院里舉辦的各類活動?/p>

(二)稿件

宣揚部不僅僅內部舉辦了活動，對其它部門的活動和院內舉辦的重大活動也同時進行了報導，對其它部門進行活動的主持稿件和部分資料也進行編纂。以下是宣揚部這學期報導的部分稿件：

新生入學教化報告會·運動會稿件·學習閱歷溝通會·主持歌頌大賽·全委會·辯論賽·觀摩團會·迎新晚會……

三、部門建設

宣揚部實行一周一次例會，例會資料主要圍繞宣揚部的近期主要任務綻開，例會主要目的是加深部內人員的感情，并加深彼此的了解。在例會的同時，督促委員的學習，使其能夠比較快的適應高校的學習生活。

在培育寫作本領的方面，每次大中型活動結束之后，負責該活動的委員整理活動稿件，并在例會中進行總結，部長、副部長依次就稿件中出現的問題進行列舉，使委員盡快了解，駕馭新聞稿、串詞的寫法。

總之，一學期的相處，讓宣揚部一點一滴凝合成暖和的大家庭，成果的取得或是出現的不足我們都會取其精華去其糟粕，接著朝著求真務實、追求卓越的方向發展。

部門月度工作總結9

王經理在晨會上又發了一頓火，自己也記不清是第幾次發火了，員工們好像也司空見慣了，熬過晨會這十幾分鐘，依舊我行我素，仍舊是有工作無效率的老樣子.

也難怪王經理發脾氣，已經連續幾個月了，終端的老問題月月重復，新問題日日增加，缺品項、斷貨、無價簽、陳設位置差、探望頻率不夠、有促銷無銷量……這些問題總是困擾著他，終端很少有讓他省心的門店，總是存在或多或少的問題，總監巡訪市場的時候，每次都是劈頭蓋臉的訓斥，身為區域經理的確有點承受不祝

王經理起先陷入深深的反思，產品是響當當的名牌產品，促銷力度也大于競品，人員配置也很合理，各項費用也很足夠，為什么終端就存在這么多問題呢?肯定是執行力出了問題，沒有執行力，再好的策略也是空談!

怎樣提高人員的執行力，變更終端長期以往的現狀呢?

王經理起先調整管理思路。

一、人員沒有執行力，先找管理者緣由

常常指責員工不對，有沒有反思過自己呢?王經理細致的反思了這幾個月的工作內容和工作方法。每天一味的向員工要銷量要結果，并沒有仔細的總結工作的得失，剛好的賜予指導;當工作壓力來臨的時候，將壓力分攤給員工就算了事;不能清晰的駕馭員工在終端上每天的工作內容，對于客戶卡和探望路途并沒有仔細探討過，也沒有對問題進行追蹤;對于客戶開發和網點推動沒有仔細的總結過……

王經理倍感慚愧，基礎工作不扎實，哪來的工作效率呢?每天都是圍著銷量轉，銷量圍著促銷轉，有工作無效率，忙到最終，基礎不扎實，哪來的增量空間?到了年底，還是向公司哭訴市場的艱難，任務的艱難，須要公司的大力支持。

要求員工有執行力，就必需先把自身的執行力樹立起來，凡事就怕仔細二字，只要自身比員工更仔細的去對待每一件事情，員工就不敢不仔細的去做事。

二、將合適的人用到合適的位置上

怎樣去變更現狀，加強執行力呢?王經理一再考慮之后，確定先從人員下手!

經過細致的人員分析之后，王經理將業務人員分為類：一類擅長攻，一類擅長守，一類擅長混。有的業務員擅長談客戶，與客戶打交道如魚得水，不擅長按探望路途每天鋪小店，那就讓他去開發特通和團購，管理分銷商和二批商，發揮他的特長;有的業務員就擅長按著既定的路途探望拿訂單，走店比較細致，那就讓他去鞏固開發的結果，每天進行門店的維護工作;有的業務人員成了老油條，沒有什么突出的`光點，大錯誤不犯，小錯誤不斷，每天混日子，市場和業務都很熟，就是沒有主動性，淘汰掉有點惋惜，終歸培育了很長時間，成為業務人員中的“雞肋”!

擅長攻的業務員打頭陣，開發弱勢渠道的新客戶，挖掘特通和團購的潛力，擅長守的業務員鞏固開發結果，加強維護，提高服務，擅長混的業務人員在充分激勵的狀況下，仍舊沒有動力，就適時進行淘汰。

一個新的業務組織架構圖呈現在王經理腦海里，在新的競爭形式下，將合適的人用到合適的位置上顯得尤為重要，只要人員的布局合理，執行力的要求才能達到事倍功半的效果。

三、注意教給員工思路而不是方法

人員的重新布局完成了，王經理又想到了一個問題：為什么每天都那么累呢?總有解決不完的事情，有些事情很簡潔，稍動腦筋就能想出解決的方法，而業務人員卻不情愿去多想，總是想到有事找領導。

在管理中存在這樣的狀況，有的領導什么都不會告知你，只會要結果，有的領導卻告知的太多了，搞的下屬凡事不敢私下結論，對領導的依靠性過強。王經理反思了一下，的確如此，每天晨會，只要有一個業務人員帶頭，其它業務就會隨聲附和，雞毛蒜皮的小事也要提出來，讓領導賜予解決，假如能把領導當場問住，業務人員就會暗自竊喜，假如領導把全部的問題都給出答案，業務人員就養成了惰性，工作成天圍著領導轉，凡事都找領導解決，自己也不用動腦了，真正成了領導的千里眼、順風耳。

怎么辦呢?王經理思索了半天，有了思路。

凡事不要急于給出答案，而是反問員工應當怎么辦?對路的解決方法，充分確定并授權執行，激勵員工主動思索，不對路的解決方法，引導員工的思索方式，從思路上去訂正員工，肯定要在最終一刻賜予員工解決方法，既充分調動員工的潛能，又將事態盡在掌控中。

四、結果和過程同樣重要

以前只注意結果了，沒有重視過程，不重視過程也不會引起好的結果，王經理細致想了想，的確如此，舉兩個簡潔的例子：

月底急銷量。一到月底，就要為銷量的達成而焦急了，銷量達成關系到每個員工的薪資，這時候就是舍命的壓客戶，壓終端，客戶壓貨多了就形成了竄貨和砸價行為，門店壓貨多了要半個月的時間才能消耗盡，由此形成惡性循環。假如平常親密關注客戶庫存和網點開發狀況，關注單店的生動化陳設和賣力狀況，關注不同渠道的增長率狀況而合理調配資源，關注業務的貢獻率狀況及日常工作表現，結果也不會那么糟糕!

應付公司報表管理工具。很多業務人員最煩的就是各種各樣的報表，只要能把銷量達成，什么都是次要的，有些報表甚至一模一樣，做個模版大家用，幾筆改完就交差了，而管理者也沒有仔細的來看，完全成了走形式，很好的管理工具沒有利用起來，也沒有為市場工作做一些指導，反而成了累贅。假如仔細的對待報表，通過月度不同的對比，還是有規律可循的，也能指導我們日常的工作，比如客戶卡就能挖掘單店的訂貨規律，指導業務人員突破習慣性探望，而改為重點探望，重點客戶重點服務，運用二八法則，20%的門店挖掘銷量，80%的門店抓生動化陳設，滲透銷量等等。

是呀，細微環節確定成敗，基層的營銷單位抓的就是細微環節和執行力，一個個細微環節的忽視導致了市場一片混亂的局面，大家都在忙，都沒忙出什么結果。王經理確定特地成立一個督查小組，針對過程的各個細微環節進行全面的監督和考核，納入月底薪資的獎罰當中，督查小組干脆對經理負責，保證市場信息的隨時溝通。

五、營造競爭氣氛，激發員工斗志

要激發員工的斗志，必需打造一種內部競爭機制。

王經理充分利用了激勵工具，打造出了內部競爭的氣氛，制定了員工月度業績記錄卡，記錄卡從銷售達成、網點開發、品項達成、客情關系、月度增長率、銷量同期比、渠道貢獻率等綜合指標，對員工進行客觀評估，并按月進行評比，作為員工提升依據;會議室內設立員工業績板，對員工進行月度銷售排名，進行末位淘汰，設立銷量達成警戒板，按日提示員工的達成狀況，設立月度銷量狀元、市場開拓狀元，選拔優秀的員工并進行張榜，設立渠道主管崗位，連續三個月業績排名第一的員工，評比為該渠道的主管，負責整個渠道的協調和管理，培育其小組領導實力，設立渠道之間的銷售競賽，設立小組嘉獎，調動渠道小組之間的競爭熱忱等等，通過一系列的內部競爭機制，調動全員參加熱忱，激發團隊的活力，一改往日整個團隊乏味和沉悶的氣氛。

六、常常培訓和總結

保持團隊整體前進的步伐，就要常常性進行培訓和工作總結，實現整個團隊的思想統一，步調一樣。

每個周六，王經理就把全部的業務人員組織到一起，進行培訓和閱歷總結，培訓實行互動的方式，一方面將搜集的各種培訓資料進行共享，一方面將一周工作得失進行廣泛發言，各抒己見，看著熱火朝天的探討場面，王經理喜上心頭，從爭辯中，不但梳理出市場思路，也發覺了一些有潛質的人員，勝利的個案給了全部人員啟發，失敗的例子也增長了業務閱歷，同時，依據每周的培訓閱歷總結，王經理也適時調整各項工作流程，與市場現狀相匹配，以發揮出每個人員最大的主觀能動性。

根據以上的思路實施了一段時間后，王經理發覺整個團隊的精神面貌一每天的好轉起來，很多業務人員下班后仍奮斗在一線終端，大家都暗暗較勁，比業績、比客情、比榮譽，銷量也較以前有了大幅度的增長，門店的生動化陳設越來越規范，王經理的心情也一每天好轉起來，要想將區域的業績持續有效的做起來，就要將執行力進行究竟!

部門月度工作總結10

日子猶如白駒過隙，回首間，202—月份的學生會生活匆忙消逝。循著記憶的流河，我起先追思著我歷程的點滴，激烈過、快樂過，也迷茫過、苦痛過，不論得失與成敗，這點點滴滴共同見證著我的成長，是我一生不行缺失的財寶。以下是一月份來我的個人工作總結：

憑心而論，進入高校我學到了許多的東西，有幸加入學生會，更使我有機會接觸更多的人和事，令我受益匪淺！回過頭來看看自我走過的路，苦澀和歡欣并存，得意與失意同在。或許是時間過得太快了，而自我想做而又來不及做的事情真的太多太多，于是心中便多了幾分缺憾，以致于每一次想提筆給自我這一月份在學生會這塊令人矚目的平臺上所做的工作好好來個細致的總結終歸無言，心中隱匿的話語遲遲不能化為筆下的文字。然而，不管自我如何沒有志氣應對，過去的不能變更，總結終究還是要寫的，因為僅有總結了過去，才能更好的提高自我，才能以此為鏡相識自我完善自我，并指導以后的工作。

“專心做事才能把事做對，仔細做事才能把事做好”，我一向都記得剛剛入學生會時學長在部門會議上說的這句話。的確如此，經過一月份的工作實踐我更深諳這話中的韻味。秘書處工作需好付出有時還須要作出些小小的.犧牲，或許在別人安心午睡的時候我們還要在外奔跑購物，或許在別人回去吃晚飯的時候我們還得留守辦公室，但也因為我們比別人多一份付出就多了一份收獲。學生會工作無小事，事事都不能懈怠，秘書處的工作多且雜，我們須要到處細心，時時留意，因為秘書處是整個學生會的核心，工作中的微小差錯或拖延都有可能影響到整個學生會的正常運作。所以作為秘書處的一員更要提高自身的素養才能把所支配的工作做得少錯更好，當自我全身心的投入每一次學生會工作中，看著自我的工作有益于整個學生會時我便深深感覺到自我生命的意義，不論工作的哪一方面都要探討到學院、學生會以及廣闊同學的利益，自我的職責感也更強了。

秘書處工作須要活力，活力有如穿越寒冬綻放在枝頭的那抹新綠，是人生隱藏的寶藏，是讓生命蓬勃的動力，假如工作沒有活力，那么便會出現被動工作的局面，工作只為完成任務，也就無心工作，這樣于人于己都不好，活力工作才能把工作做好并享受工作過程所帶來的快樂。除了有活力還要有耐性和毅力，合之可稱為進取心，只要我們用進取的心態作沃土，用來斷的努力作養分料，用苦痛的磨練作陽光，用辛勤的汗水作雨露，將活力揮灑，不止在學生會，不論做何事勝利的喜悅都將伴隨左右。學生會是個大家庭，而每個部門都是這個大家庭下的一個小家庭，我不僅僅是個體還是群體，工作中講究合作，僅有具有進取心做事出有富有活力人別人才樂意與之合作，做起事來也自然而然的更為順當，效率也會更高！

在學生會工作一月份，我個人的組織協調本領和團隊協作本領都得到了很大的提升，但不得不承認自我在工作中還有許多不足之處，還有許多有待完善的地方。秘書處工作其實也還有許多急待完善的地方，我心中雖有些想法，卻又都被自我一種固有的思惟禁固，總感覺（膽怯 ）自我的想法不成熟，也就不敢大膽提出，工作中也沒有很進取的去思索每件事有沒有更好的途徑去更好的完成。在接下來的工作中，我會做好20xx年xx月份個人工作安排，爭取將各項工作開展得更好。

部門月度工作總結11

日月如梭，我們迎來了20xx—20xx學年的其次學期。

x月份學術部進行了以下工作：

一、開學初，協作教務辦侯老師的工作，順當完成了管理學院學生的注冊。

二、協作教務辦侯老師的工作，順當完成了管院學生補考、重修信息的登記整理工作。

三、準時給管院學生下達了四六級考試報名通知和補考、調課、競賽報名、x級創新學分收集和x級綜合測評的通知。

四、在學校領導的指導下，開展了x級綜合測評的打算工作，主動回答x級學委的.問題。

五、協作教務辦王雅文老師關于收集x級創新學分資料的工作，準時地收齊了x級格同學關于創新學分加分的電子版和紙質版資料。

六、幫助外國語學院學術部完成“廣東大中學生英語口語大賽”的宣揚與報名工作。

七、在管院女生節實行之際，我們學術部的男生們細心打算為女生們送上節日禮物與祝愿，增進了相互間的感情。

x月份以來，我們學術部各成員都在用自己的熱忱百分百投入到工作中，彼此之間相互關切，相互幫助，營造了良好的工作氛圍。

部門月度工作總結12

現在進入公司已經將近有3個月的時間，這一個月的學習過程對我來說是至關重要，在這段時間里我學到了許多新的東西，比如業務上的談判，產品學問的實際運用以及新環境下同事之間的和諧相處等等，現就本周的一些心得與體會如下：

_月份截至目前出了三單的成果，完成了自己的初步任務目標，在這里我要感謝__，__的幫忙，沒有她們的幫助這個單子是不會這么順當拿下來的。以下是我對這個月工作的總結：

1、首先確定產品的運用目標，在和客戶溝通之前，要充分的了解客戶，因為我自己認為不能為了打電話而打電話，是為了成單而打電話。針對不同的'客戶側重講不同的內容，正如每個人的心態不同，與我同年這一輩多是自傲的人，他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認自己某方面缺陷，因此他們對保健品非常排斥，或者他們本身非常健康，根本不須要這些。此刻作為的消費人群，我們要換個角度，從父母下手，百善孝為先，可以以情動人。

2、其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個真正的決策者也是須要下一番工夫的，在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要暴露自己的身份，可以從旁去詢問出哪些人有決策權，要出電話與姓名，這時須要的我的說話藝術，對大數的人來說，他們在不是很忙。有的狀況下會很熱心的告知你一些狀況，假如在工作煩忙時會很暴，這時就不易過多的談話，并表示出你的感謝立刻掛電話。

3、再者要有主動地心態和正確的話術。雖然平常會受到很多質疑甚至羞辱，但我明白，自己必需承受壓力和調整好個人心情的改變，每天工作時都要保持一個很熱忱很主動的心態，用你的熱忱去打動對方。

4、對于意向客戶。對于意向客戶要時時剛好的跟蹤，堅持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自己感覺有意向的，有30個。我認為自己目前所做的是了解這些人，獲悉他們徘徊的緣由，從根本下手，爭取一舉拿下。

5、但經過長期的訓練，本人認為要做到取舍。對于釘子戶，要敢于放棄，或許一個人的時間可以換來二個客戶。同時不能氣餒，心態擺正，賣不出，不肯定恒久賣不出。

部門月度工作總結13

一、xx年xx月工作狀況：

主要工作內容(重點說明跟進項目的總數12個，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、xxxx市綜合衛生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、xxxx區少年宮工程、xxxx省審計廳、xxxx省質量技術監督局辦公大樓工程、xxxx煙草物流配送中心工程等等。成單0個，丟單0個。目前跟進項目數量，風管面積20xx平方米，詳細分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和產品，找尋有價值的客戶資源。并去xxxx勝利開發代理商1家，當月代理商就在xxxx跟進亞運會的場管項目。另在探望客戶的前期，有些資源客戶一但開工，(例如：xxxx豐田汽車廠房擴能工程)，風管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關于商住樓的.項目，因受金融危機的影響，許多地產公司被迫停工，故關于商住樓的項目跟進時受到肯定影響。

下半月主要是跟進關于xxxx年亞運會的市政必建項目，其中大多數已開工，但有些定于xxxx年2月份開工，如：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、xxxx省審計廳、xxxx省質量技術監督局辦公大樓工程等等，年底先建立關系，在上半月探望客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方認為風管是假冒產品就不能用，而是價格問題和安裝方面，因此12月份會將經驗放在亞運會前必建的項目上。

另在xxxx年xxxx亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進中，預料在xxxx年初可成單，年底在協作代理商做大量攻關。

二、成單項目分析和丟單項目狀況分析

如何改進和提高。本月最大的問題是：工程信息方面會出現改變，臨時變固的占大多數，雖不影響信念，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同共享工程信息，在確定工期前業務員立刻跟進，因此可提高工程跟進的質量。因在許多建筑方面，許多工程的甲方需指定，故甲方只會信任設計院的舉薦，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

三、下月工作目標和開展思路

1、受xxxx客戶邀請，去xxxx探望xxxx年亞運場管的一些工程(預定時間為一周)，重新諦視xxxx周邊市場。力爭在xxxx年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對探望工程的質量。

2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建項目上關于赤崗另零

部門月度工作總結14

六月份的工作在不知不覺中就要過去了，這這個月是規定業績的第一個月，總結起來就一句話：“有壓力，才有動力”。

這個月工作量比較大，而且時間還比較緊，在月初我已經制定出了這個月的工作安排，每天按安排進行工作，我每天跑四五家客戶，其中，三四家都是老客戶，每天都是特殊的酷熱，有的時候不想出去跑業務，但是一想到在家待著的時候，沒有信息真的是很焦急，在月初的時候，我們意思上班的都已經完成了業績，我只不過是有信息，但是他們都沒有焦急，客戶不焦急我很焦急，有時候看想給他們打電話，想讓客戶把合同簽了，但是這些事不行以心急，你焦急了客戶就不焦急了，每天都要跑業務，每天晚上都堅持著開會，寫博客，這個月不用有往博客上發客戶單位信息，但是貌似任務量增加了，每天還是堅持寫客