一級建立師考試歷年真題精講

2023年版

建設工程項目管理

2023年一級建立師建設工程項目管理

一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意）

1、項目管理的核心任務是（）?

A.環境管理

B.信息管理

C.目標限制

D.組織協調

2、向工程監理單位托付建設工程項目監理任務的單位是（）。

A.政府主管部門

B.質量監督機構

C.項目法人

D.項目總承包方

3、我國《建筑法》規定，（可以規定實行強制監理的建筑工程的范圍。

A.全國人大常委會

B.國務院

C.各級地方政府

D.縣級以上建設行政主管部門

4、建設工程項目的組織結構如采納矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有

（）個。

A.1

B.2

C.3

D.4

5、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的（）聯系。

A.合同

B.經濟

C.邏輯

D.指令

6、項目管理最基本的方法論是（）。

A.項目目標的策劃

B.項目目標的動態限制

C.項目管理的目標

D.項目管理的的信息化

7、在應用動態限制原理限制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于（）

措施。

A.組織

B.合同

C.經濟

D.技術

8、在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的

是（）。

A.項目總監理工程師

B.派駐施工現場的業主代表

C.施工企業項目經理

D.施工現場技術負責人

9、取得建立師注冊證書的人員是否擔當工程項目施工的項目經理，應由（）確定。

A.政府主管部門

B.業主

C.施工企業

D.行業協會

10、施工企業人力資源管理的任務包括（）。

A.團隊建設

B.信息發布

C.變更限制

D.溝通規劃

11.旁站監理是指監理人員在建設工程項目施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的

（）實施全過程現場跟班的監督活動。

A.施工平安

B.施工進度

C.施工成本

D.施工質量

12、施工企業在須要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序起先施工（）前，應當書

面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。

A.24h

B.48h

C.72h

D.5D

13、建設工程項目策劃的最終目的是為了（）。

A.分析和論證項目的投資目標

B.選擇項目的融資方式

C.使項目建設的決策和實施增值

D.確定項目管理的組織形式

14、施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正

確的是（）。

A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算

B.施工成本分析是指科學地預料成本水平及其發展趨勢

C.施工成本分析是指預料成本限制的薄弱環節

D.施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程

15、建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是（）。

A.編制施工成本限制工作流程圖

B.制定施工方案并對其進行分析論證

C.進行工程風險分析并制定防范性對策

D.防止和處理施工索賠

16、建設工程項目按其成本構成編制施工成本支配時，是指將施工成本分解為（）。

A.干脆費、間接費、利潤、稅金

B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本

C.人工費、材料費、施工機械運用費、措施費、間接費

D.建筑工程費和安裝工程費

17、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由

（）。提出。

A.監理工程師

B.承包人

C.發包人

D.工程造價管理部門

18、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（）計算。

A.臺班費

B.臺班折舊費

C.折算租金

D.折管租金乘以規定的降效系數

19、確定工程預付款的支付額度時，應考慮的主要因素是（）?

A.工期與施工方法

B.施工方法與施工組織措施

C.工期與合同價款

D.合同價款與施工組織措施

20、依據《建設工程施工合同示范文本》，對于實施工程預付款的建設工程項目，工程

預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（）o天。

A.7

B.14

C.28

D.30

21、當采納主材計等夠差方法結算時，發包人在招標文件中列出的須要調整價差的主要

材料的基期價格，一般采納（）的材料信息價。

A.國家工程造價管理機構公布

B.當時當地工程造價管理機構公布

C.發包人自行采集的市場

D.項目管理詢問公司所確定

22、在工程進度款的計算中，其單價的計算主要依據（）的工程價格的計算方法確

定。

A.設計概算

B.投標報價中

C.發包人和承包人事先約定

D.發包人和監理工程師事先約定

23、建設工程項目施工成本限制包括若干環節，其中最具實質性的是（）o

A.糾偏

B.分析

C.比較

D.檢查

24、建設工程項目施工成本偏差是指（）之差。

A.已完工程實際施工成本與擬完工程支配施工成本

B.已完工程支配施工成本與擬完工程支配施工成本

C.已完工程實際施工成本與已完工程支配施工成本

D.已完工程支配施工成本與擬完工程實際施工成本

25、下列方法中，可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是（）o

A.因素分析法和比較法

B.曲線法和表格法

C.連環置換法和比率法

D.連環置換法和曲線法

26、在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方

法是（）。

A.相關比率法

B.比重分析法

C.連環置換法

D.動態比率法

27、橫道圖進度支配的優點是（

A.便于確定關鍵工作

B.工作之間的邏輯關系表達清晰

C.表達方式直觀

D.工作時差易于分析

28、依據JGJ/T121-99《工程網絡支配技術規程》，在雙代號時標網絡支配中是（

A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實箭線表示工作的自由時差

B.以波形線表示工作,以實箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差

C.以實箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差

D.以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差

29、在下圖所示的雙代號網絡支配中，工作C的總時差為（

A.0

B.3

C.5

D.8

30、工程網絡支配中的關鍵工作是指（）的工作。

A.自由時差最小

B.總時差最小

C.工作持續時間最長

D.時距為零

31、就建設工程項目進度限制的主要工作環節而言，其正確的工作程序為（）o

A.編制支配、目標的分析和論證、調整支配、跟蹤支配的執行

B.編制與調整支配、跟蹤支配的執行、目標的分析和論證

C.目標的分析和論證、跟蹤支配的執行、編制與調整支配

D.目標的分析和論證、編制支配、跟蹤支配的執行、調整支配

32、在建設工程項目管理機構中，應有特地的工作部門和符合進度限制崗位資格的專人

負責進度限制工作，這是進度限制中重要的（）?

A.組織措施

B.合同措施

C.經濟措施

D.技術措施

33、建設工程項目進度支配應體現資源的合理運用、工序的合理組織、工作面的合理支

配等，為達到上述目的()o

A.進度支配不必過早形成支配系統

B.應對進度支配進行動態限制

B.應對進度支配進行多方案比較與優化

D.應增大影響進度風險的敏感度系數

34.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()。

A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性

B.分析工程發包組織方式，論證總進度目標分解的合理性

C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的限制措施

D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現的條件

35、論證建設工程項目總進度目標時，其工作內容包括：(1)編制總進度支配；(2)項

目的工作編碼；(3)項目結構分析等工作。上述三項工作正確的程序為()o

A.(3)(2)(1)

B.(1)(3)(2)

C.(2)(1)(3)

D.(1)(2)(3)

36、建設工程項目質量限制系統的限制目標是()所規定的質量標準。

A.施工承包企業

B.建設工程項目目標

C.國家工程質量驗收標準

D國家工程建設強制性標準

37、建設工程項目的施工組織方案中須要確定和支配()。

A.施工程序和工藝依次

B.施工工藝和施工方法

C.工藝依次和施工方法

D.施工流向和施工工藝

38、施工驗收質量限制是對工程項目中各類已完工程質量的限制，該工作應在()

進行。

A.單位工程竣工驗收階段

B.項目施工全過程各階段

C.隱藏工程驗收階段

D.分部工程驗收階段

39、施工承包單位對工程質量問題的責任不能因()而減輕責任。

A.設計圖紙錯誤

B.勘察資料失實

C.監理機構驗收失誤

D.試樁檢測有誤

40、建設工程項目的施工質量支配編制完成后，應經()批精確認后執行。

A.企業技術負責人審核并報請工程監理單位或建設單位

B.項目經理審核并報請工程監理單位或建設單位

C.工程監理單位審核并報請建設單位

D.工程監理單位審核并報請工程質量監督機構

41、對施工承包企業而言，在施工打算階段限制施工質量的主要工作內容之一是()。

A.辦理施工許可

B.確定檢驗批

C.編制施工組織設計文件

D.辦理質量監督手續

42、按現行施工管理制度規定，工地現場安裝的危急性較大的起重機械設備安裝完畢，

必需經（）驗收合格方能運用。

A.建設單位

B.設備供應部門

C.平安管理部門

D.專業管理部門

43、建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查包括施工全過程的技術

質量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（資料為重點檢查內容。

A.檢驗批抽檢

B.弧度試驗

C.功能性試驗

D.垂直度檢測

44、按現行有關規定，應對工程中涉及結構平安的材料及施工內容進行（）。

A.封樣鑒定

B.見證取樣檢測

C.模擬試件檢測

D.同條件養護檢測

45、我國《建筑法》和《建設工程質量管理條例》規定，政府行政主管部門應設立特地

機構，對建設工程質量行使（）職能。

A.驗收

B.保證

C.監督

D.規范

46、用直方圖法對工程質量進行統計分析時，通過對直方圖的（）的視察分析，可

以推斷和平過程是否正常、穩定。

A.位置

B.形態

C.比例

D.大小

47、質量記錄是質量管理體系文件的組成部分，質量記錄應以規定的文件形式和程序進

行，并應有實施、驗證、審核等人員的（）。

A.職務任務

B.崗位職責

C.操作要求

D.簽字及看法

48、建設工程項目的職業健康平安管理的目的是（）。

A.愛護建設工程產品生產者的健康與平安

B.限制工作場所內員工及其他進入現場人員的平安條件和因素

C.避開和因運用不當對運用者造成健康和平安的危害

D.愛護建設工程產品生產者和運用者的健康與平安

49、用事故發生的頻率和事故后果的嚴峻程度來推斷平安風險的等級時，若事故發生的

頻率微小，事故后果的嚴懲程度為重大損失（嚴峻損害），則平安風險所屬的等級為（）。

A.I可忽視風險

B.II可容許風險

c.in中度風險

D.IV重大風險

50、在兩類危急源中，第一類危急源限制的方法有（）。

A.增加設備平安系數，提高可*性

B.消退危急源，限制危急物質

B.進行故障-平安設計

D.設置平安監控系統

51、依據我國《企業傷亡事故分類》標準規定，一次事故中死亡職工1~2人的屬（）

事故。

A.死亡

B.重大傷亡

C.特大傷亡

D.一般傷亡

52、在職業健康平安管理體系（GB/T280012023）的一級要素”實施和運行"中，屬于該

體系核心要素的是（

A.文件、運行限制

B.結構和職責、運行限制

C.培訓、意識和實力

D.應急打算和響應

53、職業健康平安與環境管理體系文件體現方式的多樣性是指其文件可以用（）等

表示。

A.管理規定、法規

B.操作規程、活動準則

C.程序文件、法律條款

D.文字、表格、流程圖

54、建設工程項目施工招標必需具備的條件之一是（）。

A.評標細則已經審查并獲批準

B.應當履行審批手續的初步設計及概算已獲批準

C.應當履行審批手續的初步設計圖及預算已獲批準

D.施工招標文件及標底已編制完成

55、建設工程項目施工投標文件一般應包括投標函、投標報價、施工組織設計和（）

等內容。

A.資格預審文件

B.政府法律文件

C.商務和技術編差表

D.評標方法

56、業主依據建設工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四個階段進行。

A.履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付款

B.履約擔保金、工程進度款、工程付款和退還保留金

C.工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款

D.工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金

57、采納工程項目總承包模式的建設工程項目，發包人可將（）等一系列工作全部

發包給一家承包單位。

A.勘察、設計、施工、監理

B.設計、施工、材料和設備選購

C.資金籌措、勘察、設計、材料和設備選購

D.資金籌措、勘察、設計、施工、監理

58、我國《建設工程施工合同示范文本》由（）三部分組成。

A.協議書、合同條款和工程圖紙

B.協議書、合同條款和專用條款

C.合同條款、專用條款和工程圖紙

D.協議書、通用條款和專用條款

59、某建設工程項目承發包雙方簽訂了設計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范

圍的是（）。

A.落實項目資金

B.辦理規劃許可證

C.辦理籬工許可證

D.完成設計文件

60、依據我國現行規定，施工投標保證金的數額一般為投標價的某一百分比，但其最高

額度不超過（萬元人民幣。

A.50

B.80

C.100

D.120

61、建設工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（）。

A.僅限發包方

B.僅限承包方

C.發包方和承包方均可

D.僅限監理方

62、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續，表明（）。

A.解除了承包人的全部責任

B.承包人即可獲得全部工程價款

C.承包人工程施工任務的完成

D.承包人和發包人全部關系的解除

63、在對建設工程合同實施的限制過程中，承包人合同管理人員進行合同診斷的主要內

容之一是（）。

A.分析合同文件的組成

B.分析合同執行差異的緣由

C.分析合同的計價方法

D.分析合同的承包范圍

64、下列事務中屬于特殊風險索賠的事務是（）。

A.洪澇災難

B.百年不遇的暴風雪

C.暴動

D.海嘯

65、國際際承包合同主要是業主通過（）的方式確定承包商后訂立。

A.招標

B.干脆發包

C.在有良好合作關系的戰略伙伴中選擇

D.在工程師舉薦名單中隨機抽取

66、建設工程監理合同標準條件中應包括（）等內容。

A.合同適用的法律

B.監理業務執行的起止時間

C.監理的工作范圍和內容

D.合同生效、變更與終生

67、為了實現有序和科學的項目住處管理。應由（）。

A.業主方編制統一的信息管理職能分工表

B.業主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊

C.業主方制定統一的信息平安管理規定

D.業主方制定統一的信息管理保密制度

68、建設工程項目管理應重視利用住處技術的手段進行信息管理，其核心的手段是

（）?

A.服務于信息處理的應用軟件

B.收發電子郵件的專用軟件

C.基于網絡的信息處理平臺

D.基于企業內部信息管理的網絡系統

69、項目管理信息系統中進度限制的功能包括（）。

A.計算和分析投標估算數據

B.編制投資運用支配

C.查詢和統計合同執行狀況

D.編制資源需求量支配

70、項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用于項目的（）。

A.信息檢索和查詢

B.目標限制

C.人、財、物的管理

D.信息收集和存儲

二、多項選擇題（每題2分，30題，共60分，五個備選答案中，有2-4個符合題意，

少選，每選對一個的0.5分，選錯的0分）

71、建設工程項目的實施階段包括（）。

A.設計階段

B.設計打算階段

C.可行性探討性階段

D.施工階段

E、動用前打算階段

72、在建設工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標管理的單位有

（）。

A.業主方

B.設計方

C.施工方

D.供貨方

E.項目總承包方

73、以下關于線性組織結構模式的描述中，正確的有（）。

A.指令路徑較短

B.指令湖泊是惟一的

C.不能跨部門下達指令

D.只適用于大型工程項

E.允許越級指揮

74、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部（）對各項工

作的管理職能分工。

A.項目經理

B.各工作部門

C.各工作崗位

D.總包與專業分包

E.專業分包與勞務分包

75、在國際上，業主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。

A.業主方自行完成其項目管理任務

B.業主方托付項目管理詢問公司進行項目管理

C.業主方與項目管理詢問公司共同進行項目管理任務

D.業主方托付本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務

E.業主方托付本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務

76、對于采納建設項目總承包模式的某建設工程項目，其項目管理規劃可以由（）

編制。

A.業主方

B.業主方的項目管理單位

C.設計方

D.施工監理方

E.項目總承包方

77、旁站監理人員實施旁站監理時，發覺施工活動已經或者可能危及工程質量的，應剛

好向（）報告。

A.項目業主代表

B.項目業主

C.施工方項目經理

D.監理工程師

E.總監理工程師

78、常用的建設工程項目施工成本設計可按（）編制。

A.施工成本組成

B.人力資源需求

C.子項目組成

D.工程進度

E.材料種類

79、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（）。

A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用

B.施工企業因雨季停工后加班增加的人工費用

C.法定人工費增長費用

D.非承包商責任造成的工期延長導致的工資上漲費

E.不行抗力造成的工期延長導致的工資上漲費

80、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（）。

A.非承包商緣由導致材料實際用量超過支配用量而增加的費用

B.因政策調整導致材料價格上漲的費用

C.因質量緣由地行工程返工所增加的材料費

D.因承包商提前選購材料而發生的超期儲存費用

E.由業主緣由造成的材料損耗費

81、在建設工程項目施工過程中，施工機械運用費的索賠款項包括（）。

A.因機械故障停工修理而導致的窩工費

B.因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費

C.非承包商責任導致工效降低增加的機械運用費

D.因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費

E.由于完成額外工作增加的機械運用費

82、橫道圖法是分析建設工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點包括（）o

A.能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料

B.能夠精確表達施工成本的確定偏差

C.能夠精確表達施工成本的相對偏差

D.能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差

E.能夠直觀地顯示偏差的嚴峻程序

83、地行分部分項工程施工成本分析時，其資料包括（）。

A.工程合同總價

B.實耗人工和材料

C.施工預算

D.工程概算

E.實際工程量

84、在建設工程項目進度支配系統中，按支配的深度不同劃分的進度支配包括（）。

A.總進度規劃

B.設計透度支配

C.項目子系統進度支配

D.施工進度支配

E.業主方項目實施進行支配

85、在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼

時應考慮的因素包括對不同（）。的標識。

A.支配層

B.支配對象

C.工作類別

D.支配方式

E.支配目標

86、建設工程項目進度支配系統的內容包括（）。

A.總進度綱要

B.二級進度支配

C.進度支配審批程序

D.進度支配實施效果分析

E.工程實際進度信息

87、建設工程項目的施工方案包括（）。

A.材料選購方案

B.技術方案

C.人員培訓方案

D.組織方案

E.質量管理認證方案

88、建設單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應組織（）等方面人員進

行驗收，并形成驗收報告。

A.施工單位

B.檢測單位

C.設計單位

D.監理單位

E.質量監督機構

89、政府質量監督機構對建設工程質量監督的職能包括（

A.制定行業質量管理規程

B.確認檢測單位資質等級

C.監督工程各方主體的質量行為

D.認證施工企業的質量管理體系

E.檢查工程實體質量

90、GB/T19000-IS9000（2000級）質量管理體系標準中的質量管理原則包括（）。

A.質量第一

B.事前限制

C.領導作用

D.過程方法

E.基于事實的決策

91、依據我國GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值》規定，建筑施工現場噪聲限值是

（）?DB?

A.各種打樁機晝間為85

B.吊車、升降機等晝間為65

C.推土機晝間和夜間分別為75和50

D.挖掘機晝間和夜間分別為70和55

E.混凝土攪拌機晝間和夜間分別為70和55

92、在環境管理體系（GB“24001）的一級要素”規劃”中，包含的二級要素有（）=

A.環境因素

B.法律和其他要求

C.信息溝通

D.目標和指標

E.環境管理方案

93、施工單位中標后與建設工程項目招標人進行合同談判后達到一樣的內容，應以

（）。方式確定下來作為合同的附件。

A.合同補遺

B.會議紀要

C.協議書

D.投標補充文件

E.工程變更文件

94、依據建設工程承發包方式分類，建設工程合同類型包括（）。

A.勘察、設計或施工總承包合同

B.總價合同

C.工程項目總承包合同

D.工程監理合同

E.建設工程物資選購合同

95、依據GF-2024-0214《建設工程施工勞務分包合同示范文本》，需由勞務分包人擔當

的保險費用有（）?

A.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產

B.運至施工現場用于施工的材料和特安裝設備

C.承包人供應應勞務人員運用的機械設備

D.從事危急作業的勞務分包人職工的意外損害

E.施工場地內勞務分包人自有的施工機構設備

96、在實施建設工程合同前，對合同價格的分析內容包括（）?

A.合同所采納的計價方法

B.工程計量程序

C.合同價格的調整

D.拖欠工程款的合同責任

E.定額的編制方法

97、國際工程施工中的質量管理由（）主管。

A.發包人

B.承包人的項目經理

C.承包人指定的技術副經理

D.工程師

E.承包人指定的總工程師

98、國際工程承包合同爭議解決的方式包括（）。

A.協商

B.調解

C.仲裁

D.訴訟

E.單方解除合同

99、為了滿意建設工程項目施工成本管理的要求，項目成本項編碼時應考慮的因素包括

（）。

A.投資估算

B.概預算

C.合同價

D.工程款支付

E.計價程序

100、建設工程項目信息可以按（）?進行分類。

A.項目管理工作的對象

B.項目實施的工作過程。

C.項目規模的大小

D.項目管理工作的任務

E.項目信息的內容屬性

答案

一、單項選擇題

1.C2.C3.B4.B5.C6.B7.A8.C9.C10.A

11.D12.A13.C14.D15.A16.C17.B18.B19.A20.A

21.B22.C23.A24.C25.B26.C27.C28.D29.B30.B

31.D32.A33.C34.A35.A36.B37.A38.B39.C40.A

41.C42.D43.C44.B45.C46.B47.D48.D49.C50.B

51.A52.B53.D54.B55.C56.D57.B58.D59.D60.B

61.C62.C63.B64.C65.A66.D67.B68.C69.D70.B

二、多選擇題

71.ABDE72.ABE73.BC74.ABC75.ABC

76.AE77.DE78.ACD79.ACDE80.ABE

81.BCE82.ABE83.ABCE84.AC85.ABC

86.AB87.BD88.ACD89.CE90.CDE

91.ABCE92.ABDE93.AB94.AC95.ADE

96.ABCD97.BCE98.ABCD99.BCD100.ABDE

建設工程項目管理參考答案及解析

一、單項選擇題

1C【解析】沒有明確的目標的建設項目不是項目管理的對象，項目管理的核心任務是

項目的目標管理。見教材P1。

2C【解析】建設工程監理是監理單位接受項目法人的托付，對工程建設實施的監督活

動，其他三項不符合。見教材P5。

3B【解析】我國《建筑法》規定，我國推行建筑工程監理制度。國務院可以規定實施

強制監理的建筑工程的范圍。見教材P4。

4B【解析】建設工程項目的組織結構有職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構，

每種模式的指令源數量不同。矩陣組織結構的指令源來自縱向和橫向工作部門，因此有2

個指令源。見教材P6。

5C【解析】工作流程圖服務于工作流程組織，是以圖示形式反映一個組織系統中各項

工作之間的邏輯聯系。見教材P10。

6B【解析】由于項目實施過程中的主客觀條件的變更，所以項目目標的動態限制是項

目管理最基本的方法論。見教材P15。

7A【解析】應用動態限制原理限制建設工程項目目標主要有組織措施、管理措施、經

濟措施、技術措施。調整項目管理班子人員屬于組織措施。見教材P16。

8C【解析】考察施工企業項目經理的責任。項目經理在建設工程項目施工中處于中心

地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任。見教材P18。

9C【解析】依據有關規定，由項目經理向建立師過渡期后，大中型工程項目施工的項

目經理必需由取得建立師注冊證書的人員擔當，但是取得建立師注冊證書的人員是否擔當工

程項目施工的項目經理，應由施工企業自主確定見教材P17。

10A【解析】施工企業人力資源管理的任務包括編制組織和人力資源規劃、組織項目

管理班子人員的獲得，管理項目管理班子的成員，團隊建設等任務。見教材P19。

HD【解析】旁站監理的主耍職責就是對施工質量的監督，是指監理人員在建設工程

項目施工階段監理中，對關鍵部位，關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動。

見教材P21。

12A【解析】施工企業依據監理企業制定的旁站監理方案，在須要實施旁站監理的關

鍵部位、關鍵工序起先施工24小時前，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。

施工見教材P21。

13C【解析】建設工程項目策劃旨在使項目建設的決策和實施增值。增值可以反映在

不同的方面。見教材P23。

14D【解析】考察施工成本分析的內容。施工成本分析應應貫穿于施工成本管理的全

過程。見教材P41。

15A【解析】建設工程項目施工成本管理的組織措施是從施工成本管理的組織方面實

行的措施。B項屬于技術措施，C項屬于經濟措施，D項屬于合同措施。見教材P28。

16C【解析】建設工程項目按其成本構成編制施工成本支配時，是指將施工成本分解

為人工費、材料費、施工機械運用費、措施費、間接費。見教材P29。

17B【解析】考察工程變更價款的確定方法。工程量清單漏項或設計變更引起的新的

工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由承包人提出，經發包人確認后作為結算的依據。

見教材P30。

18B【解析】考察工程索賠的學問。由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工,

其索賠費按窩工費計算。承包商的自有機械的窩工費一般依據臺班折舊費計算，不能依據臺

班費計算。見教材P33。

19C【解析】工程預付款是開工前發包人預先支付給承包人的工程款。確定工程預付

款的支付額度時，發包人應考慮的主要因素是工期與合同價款。見教材P35。

20A【解析】考察常識題目，依據《建設工程施工合同示范文本》，對于實施工程預付

款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前7天。見教材P35。

21B【解析】考察建筑工程價款的動態結算中主材價差的計算。當采納主材計等夠差

方法結算時，發包人在招標文件中的列出的須要調整價差的主要材料的基期價格，一般采納

當時當地工程造價管理機構公布的材料信息價。見教材P36。

22C【解析】考察工程進度款的計算。在工程進度款的計算中，其單價的計算主要依

據發包人和承包人事先約定的工程價格的計算方法確定。見教材P36。

23A【解析】建設工程項目施工成本限制包括比較、分析、預料、糾偏、檢查等環節,

在比較的基礎上分析偏差的嚴峻性和偏差產生的緣由是施工成本限制工作的核心。見教材

P38o

24C【解析】建設工程項目施工偏差分為成本偏差和進度偏差。建設工程項目施工成

本偏差是指已完工程實際施工成本與已完工程支配施工成本之差。見教材P39。

25B【解析】建設工程項目施工成本偏差的方法有橫道圖法、表格法和曲線法。見教

材P39。

26C【解析】建設工程項目施工分析成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計

算法、比率法等。應了解各方法的特點和其他的叫法。因素分析法又叫連環置換法可以來分

析各種因素對成本的影響程度。見教材P42。

27C【解析】橫道圖進度支配表達方式較直觀、易看懂支配編制的意圖。見教材P48。

28D【解析】考察工程網絡支配。依據JGJ/T121-99《工程網絡支配技術規劃》，在雙

代號時標網絡支配中以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時

差。見教材P49。

29B【解析】工程網絡計算題目，應當嫻熟。見教材P51。

30B【解析】考察關鍵工作的概念和含義。關鍵工作是指工程網絡支配中自由時差最

小的工作。見教材P58。

31D【解析】建設工程項目進度限制的主要工作環節包括目標的分析和論證、編制進

度支配、定期跟蹤支配的執行狀況、實行糾偏措施以及調整進度支配。見教材P54。

32A【解析】建設工程項目進度限制中有四個措施，分別是組織措施、管理措施、經

濟措施和技術措施。在建設工程項目管理機構中，應有特地的工作部門和符合進度限制崗位

資格的專人負責進度限制工作，這是進度限制中重要的組織措施。見教材P54。

33C【解析】考察建設工程項目進度支配的管理措施，對進度支配進行多方案比較與

優化達到建設工程項目進度支配應體現資源的合理運用、工序的合理組織、工作面的合理支

配等目的。見教材P55。

34A【解析】大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要，

論證總進度目標實現的可能性。見教材P56。

35A【解析】論證建設工程項目總進度目標時，其工作內容包括8項工作題中：(1)

編制總進度支配；(2)項目的工作編碼；(3)項目結構分析等工作的依次應是(3)-(2)-(1)。

見教材P57o

36B【解析】建設工程項目質量限制系統的限制目標是.建設工程項目目標所規定的質

量標準。見教材P59。

37A【解析】建設工程項目的施工方案包括施工技術方案和施工組織方案。施工組織

方案中須要解決和支配施工程序、工藝依次、施工流向、勞動組織等方面。見教材P60。

38B【解析】施工驗收質量限制是對工程項目中各類已完工程質量的限制，分為過程

驗收和竣工驗收。見教材P69。

39C【解析】施工承包單位對工程質量問題的責任不能因監理機構驗收失誤而減輕責

任。見教材P65。

40A【解析】建設工程項目的施工質量支配編制完成后，應經企業技術負責人審核并

依據施工合同的約定報請監理單位或建設單位批精確認后執行。見教材P67。

41C【解析】對施工承包企業而言，在施工打算階段限制施工質量的主要工作內容之

一是編制施工組織設計文件。見教材P65。

42D【解析】按現行施工管理制度規定，工地現場安裝的危急性較大的起重機械設備

安裝完畢，必需經專業管理部門驗收合格方能運用。見教材P68。

43B【解析】建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查包括施工全

過程的技術質量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及強度試驗資料為重點

檢查內容。見教材P70。

44B【解析】按現行有關規定，應對工程中滲及結構平安的材料及施工內容進行見證

取樣檢測.見教材P70。

45C【解析】我國《建筑法》和《建設工程質量管理條例》規定，政府行政主管部門

應設立特地機構，對建設工程質量行使監督職能。見教材P70。

46B【解析】用直方圖對工程質量進行統計分析時，通過對直方圖的形態的視察分析,

可以推斷質量過程是否正常、穩定見教材P74。

47D【解析】質量記錄是質量管理體系文件的組成部分，質量記錄應以規定的文件形

式和程序進行，并應有實施、驗證、審核等人員的簽字及看法。見教材P79。

48D【解析】建設工程項目的職責健康平安管理的目的是愛護建設工程產品生產者和

運用者的健康與平安，見教材P83。

49C【解析】用事故發生的頻率和事故后果的嚴峻程度來推斷平安風險的等級時，若

事故發生的頻率微小，事故后果的嚴峻程度為重大損失（嚴峻損害），則平安風險所屬的等

級為HI——中度風險。見教材P89的表。

50B【解析】第一類風險源限制的方法有兩種，防止事故發生和避開或者削減事故損

失。消退危急源、限制危急物質屬于防止事故發生。見教材P90。

51A【解析】應熟識我國《企業傷亡事故分類》標準規定。一次事故中死亡職工1-2

人的屬死亡事故。見教材P95。

52B【解析】職業健康平安管理體系可以分為核心要素和協助性要素，核心要素有10

個。一級要素實施和運行中屬于該體系核心要素的是結構和職責、運行限制。見教材P107?

53D【解析】職業健康平安與環境管理體系文件體現的多樣性是指文件可以用文字表

示外，還可以用表格流程圖等表示。見教材P118。

54B【解析】建設工程項目施工招標必需具備的條件有5個，1）招標人已經依法成立，

2）應當履行審批手續的初步設計及概算已獲批準，3）招標的范圍、方式和組織等應當履行

核準手續的，已經核準，4）相應的資金或者資金已經落實。5）有招標所須要的設計圖紙和

技術資料。見教材PI21。

55C【解析】投標文件的內容一般包括投標函、投標報價、施工組織設計、商務和技

術偏差表見教材P124。

56D【解析】業主依據建設工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預付款、工程

進度款、最終付款和退還保留金四個階段進行。見教材P126。

57B【解析】采納工程項目總承包模式的建設工程項目，發包人可將設計、施工、材

料和設備選購等一系列工作全部發包給一家承包單。見教材P128。

58D【解析】我國1999年頒布的《建設工程施工合同（示范文本）》由《協議書》《通用

條款》《專用條款》三部分組成。見教材P133。

59D【解析】考察施工總承包合同，下列屬于承包人的權力和義務，完成施工組織設

計文件屬于承包人的義務。見教材P129。

60B【解析】考察建設工程擔保的學問，在我國投標保證金的數額一般為投標標價的2%

左右，但最高不得超過80萬人民幣。見教材P137。

61C【解析】建設工程的反索賠是相對索賠而言，發包方和承包方均可向對方提出反索

賠。見教材P145。

62C【解析】工程竣工驗收合格并辦理了移交手續，表明1）發包人認可并接受合同和

承包人工程施工任務的完結，2）工程全部權的轉讓，3）保修責任的起先等。見教材P143。

63B【解析】在對建設工程合同實施的限制過程中，承包人合同管理人員進行合同診

斷得主要內容之一是分析合同執行差異的緣由。見教材P144。

64C【解析】特殊風險索賠的事務是指斗爭、敵對行動、入侵、敵人的行為，核污染

及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動、軍事政變或者篡權、內戰等。見教材P147。

65A【解析】招標是國際工程承包合同訂立的最主要形式。見教材P151。

66D【解析】建設工程監理合同標準條件中應包括監理人的義務、托付人的義務、合

同生效，變更與終止等10項內容。見教材P154。

67B【解析】業主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務，為充分利用和發揮信

息資源的價值、提高信息管理的效率，實現有序和科學的項目信息管理，各方都應編制各自

的信息管理手冊。見教材P159。

68C【解析】建設工程項目管理應重視利用信息技術的手段進行信息管理，其核心的

手段是基于網絡的信息處理平臺。見教材P160。

69D【解析】項目管理信息系統中進度限制的功能有5項，編制資源需求量支配屬于

之一。見教材P165。

70B【解析】項目管理信息系統的含義，是基于計算機的項目管理的信息系統，主要用

于項目的目標限制。見教材P164。

二、多項選擇題：

71ABDE【解析】建設工程項目的實施階段包括設計打算階段、設計階段、施工階段、

動用前打算階段和保修期。見教材P2。

72ABE【解析】綜合題目，在項目管理的各方中需對項目總投資或總造價進行目標管

理的單位有業主方、設計方、項目總承包方。見教材P2-4。

73BC【解析】建設工程項目的組織結構有職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結

構，線性組織指令源是唯一的、不能跨部門下達指令。見教材P6。

74ABC【解析】施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部項目

經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作的管理職能分工。見教材P9。

75ABC【解析】在國際上，業主方項目管理的方式有3種可能：業主方自行完成其項

目管理任務、業主方托付項目管理詢問公司進行項目管理、業主方與項目管理詢問公司共同

進行項目管理任務。見教材P13。

76ABE【解析】項目管理規劃屬于業主方的項目管理范疇，假如采納建設項目總承包

模式，業主方可以托付總承包方編制項目管理規劃。見教材P12。

77DE【解析】旁站監理人員實施旁站監理時，發覺施工活動已經或者可能危及工程質

量的，應剛好向監理工程師或者總監理工程師報告。見教材P22。

78ACD【解析】常用的建設工程項目施工成本支配可按施工成本組成、子項目組成、

工程進度編制。見教材P27。

79ACD【解析】在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括完成合同之外的額

外工作所花費的人工費用、法定人工費增長費用、非承包商責任造成的工期延長導致的人員

窩工費等。見教材P32。

80ABE【解析】在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括非承包商緣由導致

材料實際用量超過支配用量而增加的費用、因政策調整導致材料價格上漲的費用、由業主緣

由造成的材料損耗費等。見教材P32

81BCE【解析】在建設工程項目施工過程中，施工機械運用費的索賠款項包括因監理

工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費、非承包商責任導致工效降低增加的機械運用費、由

于完成額外工作增加的機械運用費等。見教材P32。

82BE【解析】考察施工成本限制的方法。橫道圖法有形象、直觀、一目了然等優點。

見教材P39o

83BCE【解析】進行部分項工程施工成本分析時，其資料包括投標報價成本、實耗人

工和材料、施工預算、實際工程量。見教材P44。

84AC【解析】由不同深度的支配構成進度支配系統，包括總進度規劃（支配）、項目

子系統進度規劃（支配）、項目子系統中的單項工程進度支配系統等。見教材P47。

85ABC【解析】在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指每一個工作

項地編碼，編碼時應考慮地因素包括對不同支配層地標識、不同支配對象地標識、不同工作

的標識。見教材P57。

86AB【解析】建設工程項目進度支配系統的內容包括總進度綱要、二級進度支配等。

見教材P47。

87BD【解析】建設工程項目的施工方案包括施工技術方案和施工組織方案。施工組織

方案中須要解決和支配施工程序、工藝依次、施工流向、勞動組織等方面。見教材P60。

88ACDE【解析】建設單位收到施工承包單位工程驗收申請后，應組織施工單位、勘

查、設計、監理等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。見教材P70。

89CE【解析】政府質量監督機構對建設工程質量監督的職能包括兩個方面的內容，監

督工程各方主體的質量行為、檢查工程實體質量。見教材P7L

90CDE【解析】GB/TI9000-IS09000（2000版）質量管理體系標準中的質量管理原則

包括：以顧客為關注焦點、領導作用、過程方法、基于事實的決策等8個原則。見教材P77。

91ABE【解析】我國GB12523—90《建筑施工場界噪聲限值見教材P103。

92ABDE【解析】在環境管理體系（GB“24001）的一級要素規劃中，包含的二級要素

有四個，分別是：環境因素、法律和其他要求、信息溝通、目標和指標、環境管理方案。見

教材P106o

93AB【解析】考察有關合同補遺的內容。施工單位中標后與建設工程項目招標人進行

合同談判后達到一樣的內容可以以合同補遺或者合同談判會議紀要的形式形成書面文件。見

教材P127。

94AC【解析】依據建設工程承發包方式分類，建設工程合同類型包括勘察，設計或施

工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項目總承包合同、BOT合同。見教材P128。

95ADE【解析】依據GF-2024-02I4《建設工程勞務分包合同（示范文本）》，需由勞務

分包人擔當的的保險費用有施工場地內勞務分包人自有人員生命財產、從事危急作業的勞務

分包人職工的意外損害、施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備等5項內容。見教材

P136o

96ABCD【解析】對合同價格的分析包括：合同所采納的計價方法及合同價格所包含

的范圍、工程計量程序，工程款結算、和同價格的調整、拖欠工程款的合同責任等四項內容。

見教材P142。

97BCE【解析】國際工程施工中的質量管理由承包人的項目經理或者承包人指定的技

術副經理或者承包人的總工程師.主管.見教材P152。

98ABCD【解析】考察國際工程承包合同爭議解決的方式，包括協商/調解、仲裁、訴

訟等四種方式。見教材P152。

99BCD【解析】為了滿意建設工程項目施工成本管理的要求，項目成本項編碼時應考

慮的因素包括概預算、投標估算、合同價、工程款支付等因素，服務于項目成本目標的動態

限制。見教材P162。

2023年一級建立師考試項目管理真題

一、單項選擇題（共70題，每題1分）

1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）P2

A.可行性探討階段、設計階段、施工階段

B.可行性探討階段、施工階段、運用階段

C.決策階段、實施階段、保修階段

D.決策階段、實施階段、運用階段

2、在建設工程項目中，監理單位與施工單位之間的關系是（）關系P5

A.代理與被代理

B.合同

C.托付和被托付

D.監理和被監理

3、建設工程項目結構圖描敘的是（）P8

A.組織系統中各部門的職責分工

B.工作對象之間的關系

C.組織系統中各子系統之間的關系

D.項目參與各方的關系

4、建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的（）文件P12

A.標準性

B.操作性

C.示范性

D.綱領性