友達(dá)光電股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究的開題報(bào)告一、研究背景與意義友達(dá)光電股份有限公司作為L(zhǎng)CD（液晶顯示器）屏幕世界巨頭，以其技術(shù)實(shí)力雄厚，品牌深入人心的特點(diǎn)，憑借其在液晶拼接墻、液晶工業(yè)顯示器、大型數(shù)字拼接畫面墻、電視背光源等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的業(yè)務(wù)予以拓展，并已成為液晶屏幕領(lǐng)域的世界領(lǐng)先企業(yè)之一。但是，在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，友達(dá)光電的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。國(guó)內(nèi)外同行昂堅(jiān)技術(shù)實(shí)力和品牌影響力，因此，本研究旨在通過(guò)對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的分析，研究友達(dá)光電的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，為其制定可行的發(fā)展策略，提供理論依據(jù)與實(shí)踐指導(dǎo)。二、研究?jī)?nèi)容及方法1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析：通過(guò)對(duì)友達(dá)光電所處環(huán)境進(jìn)行SWOT分析，分別從產(chǎn)業(yè)鏈上游、下游、當(dāng)前政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、新技術(shù)如OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）的發(fā)展等方面進(jìn)行深入研究，準(zhǔn)確把握公司所在產(chǎn)業(yè)盈虧平衡點(diǎn)。2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定：借助波特五力模型對(duì)公司所在行業(yè)進(jìn)行分析，探討公司在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和優(yōu)勢(shì)，并以此為基礎(chǔ)，研究友達(dá)光電的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇、組合等，利用成熟的市場(chǎng)營(yíng)銷理論分析公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率和市場(chǎng)發(fā)展前景，從而為制定應(yīng)對(duì)策略奠定基礎(chǔ)。3.組織架構(gòu)與管理的優(yōu)化：通過(guò)對(duì)友達(dá)光電內(nèi)部管理流程、組織架構(gòu)等情況進(jìn)行分析，探討如何優(yōu)化公司的管理流程、提高工作效率和員工績(jī)效，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)效益。4.研究方法：采用文獻(xiàn)資料分析法、專家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、比較分析法、案例分析法、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型等常見研究方法。三、預(yù)期成果通過(guò)對(duì)友達(dá)光電所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究，預(yù)計(jì)可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的成果：1.具體地分析友達(dá)光電的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和不足，明確公司戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，提供科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略方向。2.通過(guò)從供應(yīng)鏈和市場(chǎng)角度進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，為友達(dá)光電制定適應(yīng)市場(chǎng)變化的戰(zhàn)略提供理論支持。3.提出優(yōu)化組織架構(gòu)和管理流程的建議，為公司進(jìn)一步發(fā)展提供必要保障。4.建立友達(dá)光電的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略評(píng)估模型，為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支撐。四、研究的可行性分析友達(dá)光電是一家成熟的LCD屏幕制造企業(yè)，擁有成熟的產(chǎn)品和技術(shù)，對(duì)于本次研究的數(shù)據(jù)采集、文字分析等工作難度較小。本次研究采用多種方法相結(jié)合的方式，提高研究結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)，積極尋求友達(dá)光電的支持，獲取剩余信息，減少研究難度，為研究提供充足的信息保障。本次研究將以客觀、科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，充分保證研究結(jié)果的可信度和可靠性。五、研究的進(jìn)度安排六、初步參考文獻(xiàn)1.李兵，黃起帥，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：理論、應(yīng)用與案例分析，北京，中國(guó)紡織出版社，2011年。2.馬克.波特，創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)：何謂戰(zhàn)略，28-55頁(yè)，商務(wù)印書館，2016年。3.Davila,T.,Eppler,M.J.,及Mishra,A.K.,‘’被動(dòng)學(xué)習(xí)與多因素決策,‘’管理決策,2009,35（8），pp.587-598。4.王鴻昌，黃禮金，賬戶管理的組織架構(gòu)和管理流程優(yōu)化研究，電子商務(wù)研究，2014,Vol.12,No.1,pp.33-43.5.Gao,J.,