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文檔簡介

（草案3月27一 項目背閡；同時，對業績成長的憂慮、對個人發展的困惑和對公司發家庭和外地與本地文化差別而造成的挫敗感和員工之間的沖突事件等。二 項目目本項目通過實施員工心理援助（EAP）項目，發展出公司改善組織氛圍、提高員工士氣、改善生產管理等方面獲益。其后出具的員工職業性心理評定報告可為公司或公司領導選人（一 團體服務：培訓、講座、工作室、沙龍活動★開發潛能★變化信念★管理情緒★有效減壓★增 3、★職場人際★信任原則★共贏理念★協作技術★ 附：EAP心理講座課程表（二 個體服務：一對一種案咨1-1.5由EAP時間原則上應安排在工作日的中午12：00-13：0016：中期（-（三 特色服務：為公司管理層提供個性服（四 評EAP使用作出調節。1、EAP1EAP一 實施階（一）實施時間：4（二）實施內容：EAP（涉及管理層宣傳和員工（一 實施時間：4月下（二 實施內容對各部門員工和公司管理層開展問卷調查及評定（一）實施時間：512（二）（具體見每月計劃表二 階段方（一）啟動階段（4（一4（二4EAP4EAP（二）調研階段（44查工EAP施方案擬定5EAP項目宣傳品：500報刊雜志費用，按EAP

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