企業(yè)集團集中采購的監(jiān)管與激勵機制設計的開題報告一、選題背景及意義近年來，隨著中國市場的逐漸開放和企業(yè)競爭的加劇，越來越多的企業(yè)開始采取聯(lián)合采購的方式降低采購成本，提高采購效率。企業(yè)集團集中采購是一種有效的采購方式，但同時也存在監(jiān)管問題，如何設計有效的監(jiān)管與激勵機制成為了企業(yè)集團集中采購管理和研究的焦點。有效的監(jiān)管與激勵機制是企業(yè)集團集中采購的關鍵，能夠提高采購效率、降低采購成本，促進集團內(nèi)部資源共享，增強集團內(nèi)部協(xié)作，形成合力，提升企業(yè)整體競爭力。因此，本文旨在研究企業(yè)集團集中采購的監(jiān)管與激勵機制設計。二、研究內(nèi)容和目標本文主要研究企業(yè)集團集中采購的監(jiān)管與激勵機制設計。具體內(nèi)容包括：1.企業(yè)集團集中采購的概念、特點、優(yōu)勢及存在問題。2.現(xiàn)有的企業(yè)集團集中采購監(jiān)管與激勵機制的研究和案例分析。3.研究企業(yè)集團集中采購的監(jiān)管和績效激勵手段，包括人力資源管理、制度建設、績效評價等方面。4.設計合適的企業(yè)集團集中采購監(jiān)管與激勵機制，提高集團內(nèi)部資源共享、合作機制和績效評價、激勵機制。從而提高集團內(nèi)部協(xié)作，形成合力，提升企業(yè)整體競爭力。本文的目標是通過對企業(yè)集團集中采購的監(jiān)管與激勵機制的研究，幫助企業(yè)建立完善的監(jiān)管與激勵機制，促進集團內(nèi)部資源共享和協(xié)作，提高企業(yè)的競爭力。三、研究方法和步驟本文采用文獻綜述和案例分析相結合的方法來進行研究。具體步驟包括：1.了解企業(yè)集團集中采購的概念、特點、優(yōu)勢及存在問題。2.收集現(xiàn)有企業(yè)集團集中采購監(jiān)管與激勵機制的研究文獻，并對其進行綜合分析。3.選取企業(yè)集團集中采購的監(jiān)管和激勵手段，包括人力資源管理、制度建設、績效評價等方面。4.通過實際案例分析，深入探討企業(yè)集團集中采購監(jiān)管與激勵機制的設計。5.基于以上分析，綜合設計適合企業(yè)集團集中采購的監(jiān)管和激勵機制，提高集團內(nèi)部資源共享、合作機制和績效評價、激勵機制。進而提高企業(yè)整體競爭力。四、論文結構本文的結構如下：第一章前言介紹企業(yè)集團集中采購的背景和意義，明確研究內(nèi)容和目標，介紹研究方法和步驟。第二章企業(yè)集團集中采購的概念、特點、優(yōu)勢及存在問題介紹企業(yè)集團集中采購的定義、特征、優(yōu)點和存在問題，并分析其原因。第三章現(xiàn)有企業(yè)集團集中采購監(jiān)管與激勵機制的研究和案例分析綜述國內(nèi)外企業(yè)集團集中采購監(jiān)管與激勵機制的研究現(xiàn)狀，并選取若干實際案例進行分析和總結。第四章企業(yè)集團集中采購監(jiān)管和激勵手段介紹企業(yè)集團集中采購的監(jiān)管和激勵手段，包括人力資源管理、制度建設、績效評價等方面。第五章企業(yè)集團集中采購的監(jiān)管和激勵機制設計結合第三章、第四章的研究，提出適合企