績效管理問卷報告_第1頁
績效管理問卷報告_第2頁
績效管理問卷報告_第3頁
績效管理問卷報告_第4頁
績效管理問卷報告_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

績效管理問卷報告1.簡介本文檔為某公司進行績效管理問卷調查的報告，通過員工對績效管理制度的評價和意見反饋，對公司的績效管理現狀進行分析和總結，以及提出改善建議。2.調查目的本次問卷調查主要旨在了解員工對公司績效管理制度的認知和滿意度，以及收集他們對績效管理制度的意見和建議。通過問卷調查的結果，希望能夠找出當前績效管理制度存在的問題，并為改進和優化績效管理提供參考依據。3.調查過程為了得到全面的信息，我們在公司內部進行了問卷調查。調查的對象是公司所有員工，調查采用匿名方式進行，以保證員工能夠自由表達自己的意見。為了確保可靠性和有效性，我們設計了一系列問題，涵蓋了以下方面的內容：績效目標設定是否明確績效評價標準是否公平公正績效獎勵措施是否合理績效反饋和改進機制是否健全問卷調查共計發放120份，回收了100份有效問卷，回收率為83%。4.調查結果通過對調查結果的分析，我們得到了以下幾個方面的結論：4.1績效目標設定65%的員工認為公司的績效目標設定明確，可以清晰地了解自己的工作重點和目標。20%的員工認為公司的績效目標設定不夠明確，希望能夠更具體和可操作性。15%的員工沒有對績效目標設定有明確的看法。4.2績效評價標準50%的員工認為公司的績效評價標準公平公正，能夠客觀地反映個人績效表現。30%的員工認為公司的績效評價標準不夠公平公正，存在主觀性和偏見。20%的員工對績效評價標準表示不確定，認為公司需要進一步明確標準。4.3績效獎勵措施40%的員工對公司的績效獎勵措施表示滿意，認為獎勵措施能夠有效激勵員工提高績效。35%的員工對公司的績效獎勵措施表示不滿意，認為獎勵力度不夠大或者不公平。25%的員工對績效獎勵措施沒有明確的看法。4.4績效反饋和改進機制60%的員工認為公司的績效反饋和改進機制健全可行，能夠及時給予員工反饋并進行改進。25%的員工認為公司的績效反饋和改進機制存在問題，反饋不及時或者沒有實際改進措施。15%的員工沒有具體看法。5.改善建議基于以上調查結果的分析，我們提出以下幾點改善建議：在績效目標設定方面，公司需要更加詳細地與員工進行溝通，確保績效目標的明確性和可操作性。在績效評價標準方面，公司需要建立一個公正和客觀的評價體系，并確保評價的透明度和公開性。在績效獎勵措施方面，公司需要對獎勵機制進行優化，提高獎勵力度并確保公平性。在績效反饋和改進機制方面，公司需要建立一個健全的反饋和改進機制，及時反饋員工的努力和促進績效的持續改進。6.結論績效管理是公司管理體系中的重要環節，良好的績效管理能夠激勵員工的工作積極性和創造力。通過本次問卷調查，我們了解到公司績效管理存在某些問題，但也發現了一些積極的方面。我們相信，通過改進和優化績效管理制度，公司將能夠更好地激發員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論