采掘工程頂板管理規(guī)定引言采煤工程作業(yè)中，頂板管理是非常重要的一環(huán)。合理嚴格的采煤工程頂板管理，有利于保障采煤作業(yè)的安全、高效運行。同時，合理規(guī)范的頂板管理也有利于保護礦區(qū)環(huán)境。因此，制定本采掘工程頂板管理規(guī)定，是礦山應從事該項工作的必要舉措。一、采掘工程頂板的定義采掘工程頂板指采煤工程掘進中上方的巖石、煤層或頂板區(qū)域，包括采掘空間內(nèi)的頂煤、煤屑及溜石。另外，采煤工作過程中，對應的掘進工作面頂部結構及截割煤壁也屬于頂板范疇。二、采掘工程頂板管理原則安全第一原則。保障頂板的安全，才能保障挖掘作業(yè)的安全進行。預防為主原則。樹立預防意識，防患于未然，預防頂板冒落事故的發(fā)生。整體觀念原則。把頂板保護看做掘進工作的一部分，不僅要保護頂板，而且要保證掘進工作的連續(xù)、穩(wěn)定、高效、安全進行。適度保護原則。既要保護，同時也要控制保護范圍，不過度保護而影響采取效率。三、采掘工程頂板管理內(nèi)容建立頂板管理制度：對頂板管理的組織機構、責任與權利、頂板管理計劃、管理規(guī)章制度及頂板管理的考核評估等制度，進行完善建立。管理機制的建立：健全頂板管理的工作流程、頂板信息管理和梳理、日常檢查與維護制度、安全技術措施的研究及工作方案的審批和實施，規(guī)范化管理。頂板穩(wěn)定性監(jiān)測：定期采用監(jiān)測儀器對頂板進行穩(wěn)定性監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)巖層筋量病態(tài)現(xiàn)象及時處理，并不斷改進頂板管控措施。建立頂板預警管理機制：對頂板穩(wěn)定性監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的異常情況，及時進行處理并制定相應的對策措施，做好風險預警應急措施。組織應急演習：定期按照工作計劃與要求組織應急預案的演練，確保在意外情況下能實現(xiàn)快速有效的應急處置。檢查監(jiān)督：對采掘工程頂板管理焦點難點內(nèi)容進行檢查與監(jiān)督，督促負責人按照規(guī)定完善和落實頂板管理措施。四、采掘工程頂板管理的具體要求打鉤宜迅速，單體不大于10t。在采掘作業(yè)中，如發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定的頂板石片，則應立即進行打鉤處理，確保采深面局部不穩(wěn)情況得到有效治理。定期安排巖爆處理：每班工作結束后，對巖爆病縫進行巡視、梳理、清除，并剔除松動及有風險的巨石，堅決防范巖爆風險。根據(jù)不同采煤工藝進行頂板控制度制定：應根據(jù)不同采煤工藝，制定相應的頂板控制制度，采取合理和有效的措施，確保在特定的掘進工藝條件下，采煤作業(yè)的安全和高效進行。技術儲備應到位：要認真對技術儲備進行審查和分析，促進先進技術的應用推廣，加強技術培訓，提高部門各級干部與操作人員的業(yè)務素質，保證采掘工程頂板管理的質量與效益。五、采掘工程頂板管理的考核標準采掘工程頂板管理能否有效保障采掘作業(yè)的順利、安全進行。采掘工程頂板管理制度、管理流程、檢查與維護制度、安全技術措施研究、工作方案的審批和實施是否規(guī)范、科學與靈活。采掘工程頂板管理中的組織機構建設、工作目標達成情況、責任與權利的分明情況、以及對各類問題的處理情況。采掘工程頂板穩(wěn)定性監(jiān)測、安全警示預警機制、事故應急處置、各項驗收的情況。六、結論本文從定義、管理原則、管理內(nèi)容、具