3XX2014在2014年里，豬場始終圍圍著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀進展、精細治理促提高”的進展主題。立足牲豬生產主業，以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手，提高豬場養豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推動豬場產能的大進展。以持續推動落實精細化治理為抓手，促進豬場生產和經營治理的全面提高。在這一年里治理層一班人帶著全體員工抑制多重困難，根本完成了上級下達的生產任務和經營目標,回憶這一年的工作是有喜有優,總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。2014年豬場抑制了牲豬市場價格的持續下行等不利因素。根本完成了既定的生產任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。1、努力抓生物安全治理、疾控工作取得了一次的成效。①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫治理工作，今年冬春季社會疫情嚴峻，我豬場快速實行防疫封閉戒嚴治理，嚴格掌握人員進出和車輛進出的消毒，實行樂觀主動措施、阻擋病源的侵入。②豬場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場依據不同季節特點，有針對性地進展抽血送檢，再依據不同的檢測結果快速調整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病掌握的關鍵環節。③豬場實行了嚴格的全進全出的飼養方式，對各階段的弱殘僵的豬只承受徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍細心護理安康后，直接轉入內貿欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。2、在施行精細化治理方面取得初步成果。豬場以精細化的操作規程作指導，結合以往的生產閱歷，統一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作標準，掩蓋了整個生產環節和流程。由豬場場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績效工資掛鉤。豬場成立特地的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專項資金兌現獎懲，在多管齊下精細化治理初現成果，現場治理得到了進一步加強。二、生產狀況20072000-300020143023三、排污狀況豬場四周有農田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒有污染地下水和地上水源、河流。總體排污狀況良好。豬場四周有農田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒有污染地下水和地上水源、河流。總體排污狀況良好。四、科學運疇，細致規劃，周密實施,圓滿的完成了上級下達的改造3000所提高。五、存在缺乏2014年是豬場規模大進展的一年，是徹底轉升的一年，是應當載入進展史冊的一年。但是，過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴峻不相符，在工作中存在著很多問題。1、在經營和人員治理方面存在兩點缺乏：經營方面：本錢掌握不力，特別是生產本錢上的獸藥、疫苗等本錢過高。人員治理：二是工作飄浮。三是思想固化、老化，創、突破缺乏。六、建議2015一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。二是圍繞出口、內貿種豬原料市場做文章，實現經營高效益。三是狠抓執行力練內功，實現治理高效率。具體做好以下幾個方面：①堅決推行，扎實落實精細化治理思想不動搖，堅決執行精細化考核不手軟，確保生產全程標準化。執行精細化使豬場治理、生產水平到達高。②實行多種途徑，提高豬群安康水平，確保生產穩定，削減生產不良本錢投入。消退影響我豬場的效益最大化的因素，確保豬群安康和降低生產成本。豬場將進一步以種豬和出口豬質量為突破口，實現經營目標。①切實在育種專家的指導下，制訂和落實好國家級原種場要求的選育測定工作，確保取得國家級原種場的資格。②努力拓展和維護好種豬市場，不斷加強種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術溝通，以質量為主，以效勞為先，做好種豬銷售工作。3、進一步提高經營水平，確保經營目標的實現。①全面抓好飼料等原料的選購工作。②全面抓好節能降耗的本錢治理工作。③全面掌握好各種費用開支，特別是非生產性費用開支。4、豬場將進一步完成生產擴能任務。2014當地政府的政策扶持,落實好下一年的工作任務。6、豬場將認真抓好各項綜合工作。①進一步弘揚養豬文化，豐富各項活動。豬場將進一步改善職工的生產、生活條件，開展豐富多彩的活動，豐富員工的業務生活，陶冶職工情操，增加員工的歸屬感和豬場的分散力。②有目的有打算地對豬場全體干部員工進展培訓，主動樂觀適應豬場轉型進展的要求。③充分利用宣傳欄、網站及相關的廣告等陣地，大力做好宣傳工作，提升知名種豬品牌豬場形象。2014有變，在牲豬養殖走向規模化、標準化、機械化、現代化的進程中，我們轉型升級的決