汽車行業市場調查報告隨著世界的發展，汽車行業已成為世界一大經濟支柱產業，汽車行業的發展主導了世界工業的前行。正值建國六十周年暨東風汽車公司建廠四十周年之際，結合現有的專業需求和將來的就業前景計劃，我們參加了中國地質大學（北京）大學生暑假社會實踐，赴湖北xx市東風專用汽車有限公司進行調研。東風汽車公司（前身為中國第二汽車制造廠）始建于1969年，是中國汽車行業三大集團之一。主營業務覆蓋乘用車、商用車、發動機、零部件、裝備等方面。通過近四十年的發展建設，公司已擁有實力強大的研發體系、制造體系和覆蓋范疇廣泛的分銷和售后服務網絡體系，形成了“立足湖北，輻射全國”的事業布局。重要廠分辨布在xx、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外，公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽、浙江杭州、云南昆明等地設有分支公司。近年來，東風汽車公司根據汽車產業發展趨勢和本身規模實力的定位，確立了建設“永續發展的百年東風，面對世界的國際化東風，在開放中自主發展的東風”的發展愿景，并對應提出了“打造國內最強、國際一流的汽車制造商；發明國際居前、中國領先的盈利率；實現可持續成長，為股東、客戶、員工和社會長久發明價值”的事業夢想?，F在，公司各項事業已進入全方面快速的新階段，新的發展也必將為中國汽車工業做出新的更大奉獻。本次我們調研了東風汽車公司的一種子公司，即東風專業汽車有限公司。該廠重要生產商用車等多個原則車廂及特定車廂，廠內效益與東風其它廠相比屬中下水平，在xx市團委及東風專業汽車有限公司領導的協助下，我們對該廠現狀及發展前景進行了考察，活動進展順利。7月7日上午，與xx市團委有關人員獲得聯系，向他們介紹我們本次社會實踐的活動安排及但愿達成的目的，得到他們的大力支持，市團委組織部蔣部長給我們開出了介紹信，并與東風專用汽車有限公司有關負責人溝通協商，并得到他們的支持，下午，對即將展開的調研活動安排就緒。7月9、10日，由東風專用汽車有限公司負責我們在廠內活動的黨委工作處負責人喻嬌告知安排，在廠內一名老工人和一名技術工人的帶領及解說下參觀了廠房，結合我們機械專業的特點特別對工廠內部車銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀摩，并認真聽工作人員解說各工藝的原理、操作規定、創新點等。7月13日，在喻嬌同志的安排下和廠內老領導進行了座談。不同于我們在網上查找的資料，聽這老一輩人講述他們的創業史，更加體會到東風汽車公司發展、改革的艱辛與不易。7月14、15日，和該廠已退休的老職工聊天并從中得到有關東風的信息，從職工的口中理解到了東風的另一面，以及他們對東風的熱情和奉獻，對領導階層的意見和建議，使我們理解的東風更全方面，更真實。7月16日，對東風專用汽車有限公司的調研工作告一段落。我們對廠內職工進行了自然災害防御宣傳資料并進行宣講，結合湖北xx本地地質狀況，我們重點解說了泥石流的防御。第一階段：艱辛創業階段時間：20世紀60年代末至70年代末第二階段：發展輝煌階段時間：20世紀80年代至90年代早期20世紀80年代至90年代早期是二汽快速發展、成績較為輝煌的時期。這一時期，二汽抓住改革開放的先機，大膽探索，勇于創新和實踐，擺脫傳統體制的束縛，使公司快速發展壯大。這一時期，二汽汽車產量每年以一萬輛的速度遞增，綜合實力躍居行列之首，并持續數年排入全國工業公司十強的行列。第三階段：改革調節階段時間：20世紀90年代中前期至20世紀末20世紀90年代前期、中期至20世紀末，是東風公司的改革調節期。1993年之后，國內經濟體制轉軌、市場轉型，需求構造發生重大變化，公司本身產品和體制、機制不相適應的矛盾充足暴露，日顯突出，社會負擔日益沉重，造成生產經營和經濟效益不停下滑，使東風公司面臨前所未有的困難和壓力。在對影響公司生存和發展的國內外大環境進行深刻分析和重新認識的基礎上，東風公司下決心實施全方面戰略調節。其核心內容是：拓寬產品譜系，優化組織構造，創新公司制度。在此期間，公司首先以輕轎建設為主攻方向，開展第三次創業，拓寬產品品種系列；另首先，為適應經濟體制轉軌規定，以建設當代公