歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!競聘崗位計劃書現(xiàn)在公司給了我一個機會，一個能夠更進一步展現(xiàn)自己的機會，這是我夢寐以求的。我在~~的培養(yǎng)下成長，是~~的一份子，能抓住這次機會，更進一步發(fā)揮自己的作用，更好的為~~的發(fā)展服務，這是我的夢想。

現(xiàn)在我正在代替值班長的職務。感謝領導給了我這個鍛煉的機會。通過代值班長的工作，我更加親身體會到了值班長的責任所在，再加上領導與值班長對我的指點和教誨，我逐漸熟悉了這份工作，也熟悉了這份責任，讓我在這個職位上更加有了信心。

一、如果我做了值班長，我定會在分部領導的領導下，統(tǒng)籌全局，時刻關注整個區(qū)域的設備運行動態(tài)，以及每一位員工的工作動態(tài)，使工作中所有情況都在掌控之中。全面負責本班設備穩(wěn)定安全運行，保證生產(chǎn)正常進行。

二、作為值班長，首先就是要能夠與班組成員團結共處，并且在能力上得到大家的認可，這樣才能順利的開展以后的工作。所以我會努力加強鍛煉自己，學習班組長各方面工作技能，不斷完善自己，充實自己。

三、一個優(yōu)秀的班組，嚴格執(zhí)行公司紀律是最基本的。作為班組長，我會首先以身作則，從嚴格要求自己開始。對班組成員，要嚴格執(zhí)行公司的獎懲制度，并做好記錄，使各員工的考核績效明確量化，以此準確定位。

四、公司的效益是每一位員工共同創(chuàng)造的，每一位員工都應該掌握扎實的技能。我會制定完善的班組成員動態(tài)表，包括工作、學習、生活和思想各個方面，全方面掌握自己班組員工的情況。

五、如果我班組成員在工作崗位上有任何的疑惑與不足之處，我都會盡心竭力去幫助他，指導他學習。班組培訓不能少，每周我都會為大家安排至少一次工作技能與安全培訓，并且會定期考核，爭取使所有人都掌握過硬的崗位技能，在工作中得心應手。

六、公司一直在大力推行6s和tpm工作，作為值班長，我會全力擁護公司施行的各種政策。在維護6s工作中絕不懈怠，認真做好每天的維護點檢工作，讓維護6s成為所有班組成員的習慣，成為全公司6s工作的楷模。帶領全體成員，全力投入到部門tpm工作中，提高工作技能，改進精神面貌，改善操作環(huán)境。

在代替值班長的工作中，我也深深的意識到了自己的不足，明白了自己與其他值班長的差距所在，比如在統(tǒng)籌全局，全方面掌控生產(chǎn)，在與外部門的溝通等方面，而這些是我以后努力提高與彌補的。

如果領導把這份責任交付給我，我會盡心盡力，加強學習，全方面鍛煉自己，提高自己，我有信心，差距終會被努力的汗水填補，而我將很快成為一名合格的值班長，我一定不會讓大家失望的。篇二：學習部競聘計劃書

學習部部長競聘計劃書

尊敬的經(jīng)管院學生會團總支：

我很榮幸能參加這次學生會的競選，我是來自xx班的xx，是學習部的一名干事，感謝你們給了我這次機會，我競選的職務是“學習部部長”。

學生在學校是以學為主，所以學習部是最主要的部門之一。學習部的工作目的是針對性地開展一系列的活動，督察晚自習學習情況，注意大家的學風傾向，對于有意義的加以引導和協(xié)助，對于消極苗頭要及時發(fā)現(xiàn)糾正，營造良好的學習氛圍，讓同學的大學學習生活更合理有序。在學習部工作的有一些時間了，對于學生學習的一些問題，我覺得計劃最好是有針對性的，首先我們在要了解、熟悉、并完善現(xiàn)有工作流程，但是另一方面應該更加主動去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將學習部的工作提升到一個新的高度。

首先列出再工作中發(fā)現(xiàn)的一些大學生關于學風的問題：

1、沒有進入角色，對環(huán)境的不適應，特別是大一學生，由于大學是人才云集之處，在現(xiàn)實的變化面前，由于心理承受能力差產(chǎn)生了自卑感，甚至失去了學習的信心，甚至破罐子破摔。

2、學習態(tài)度問題。常在學生中聽到這樣的聲音，大學的學習就那樣，及格萬歲，多一分浪費。因此，對學習也就不會全力以赴，上課抱著應付心理。端正學習態(tài)度，與老師相互尊重，是對大學生最起

碼的要求。

3、人生目標的多元化。大學開闊了我們的視野，跨入大學校門，在許多同學的觀念中存在兩大誤區(qū)：第一，認為大學生活是自由的，于是許多人將此自由實踐為放任自己，隨心所欲。第二，認為大學生不應只以學習為主，于是許多人便盲無目的的發(fā)展各種“素質”和“能力”。鑒于此，很多人就開始樹立不同的職業(yè)觀，更嚴重的是有些人目光短淺只看到微小的短期成就，而忽略了學習這個主要目標，進而落下課程，然后我行我素墮落下去。

4、生活目標混亂，缺乏正確的興趣愛好。很多人因此空虛，然后沉迷游戲。生活沒有規(guī)律，作息時間不合理，又反過來影響學習效率，我覺得應該對宿舍進行限電，每天強制作息時間，如果有熬夜學習的讓自己想辦法，但是更多的人熬夜不是學習，這也不利于大家的身心健康。有同學反映，其班上有同學第一二節(jié)就是睡覺。

5、晚自習的紀律和效率是一個現(xiàn)實問題，我也同意大一自習除了是學習，更是同學們加深感情的機會，以后可能就沒有了，但是自習也是難得的學習時間。這里是一個紀律與現(xiàn)實相矛盾的問題。對于目前一些問題以及以后的改進工作，我感覺主要有以下幾個方面的計劃：

一、部門的內部管理

（一）、對新干事經(jīng)行定期的培訓，加強對本部門工作技能的熟知與掌握。并應逐步完善部門的考核制度，確保對干事進行公平公正的分數(shù)考核，這一點上我部管理有待完善與加強，具體計劃如下：

⒈招新之前制定出明確的部門考核制度，對干事的各項考核予以規(guī)范，并確保執(zhí)行質量與力度。

⒉委派專人負責記錄，每月公布一次結果，每學期根據(jù)成績，考勤，活動積極程度，工作能力等評選出綜合素質優(yōu)秀的干事。

（二）、完善“評優(yōu)”長效機制。加強對各學委的內部管理，期根據(jù)成績，考勤，活動積極程度，工作能力等，完善“評優(yōu)”機制，選撥工作突出的學生骨干，為我院學生工作起了良好的帶頭作用。

（三）、規(guī)范資料管理制度。規(guī)范管理部門資料文件（包括部門制度、月總結、活動策劃、工作計劃及總結等），且以書面及電子檔兩種形式存放。正規(guī)學習部的各項工作，以便加強管理提高工作效率。形成一定的歷史資料為后屆學習部工作提供經(jīng)驗教訓，作參考，同時可以為部門年度考核提供資料。

（四）、實行內部例會制度

每周末和月末開會。主要內容涉及每個成員各自分配的任務的進展情況和遇到的問題和困難，以及活動結束后的總結，及時分配好各項工作，及時反映問題，交流意見，制定出更好的具體計劃并落到實處。對不足的地方我們要改進。學習部全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務獻給大家。如平時有重要的事情則及時召開臨時會議。

（五）、搞好學習部里面成員之間的關系，堅持民主與集中相結合的原則，同時可以和校學生會學習部共同努力，相互促進，共同組織活動。

二、部門的活動建設

（一）、成績評定的整合工作。包括學年期末成績、各類獎學金，保研成績及四六級數(shù)據(jù)的整合工作等。工作總結后的歸檔與分類，不僅為學生提供了學習成績方面的依據(jù)，同時保障了今后評定工作的順利開展。

（二）、推陳出新，創(chuàng)新部門學術活動。對于一些學術活動要加大宣傳，并且形式與內容要力求創(chuàng)新與變化，對于新的活動形式要積極完善。要充分調動了同學參與的積極性。

三、學風建設的開展

（一）完善考勤考核制度

學習部將綜合各班同學的意見和建議，針對上課出勤情況和晚自習的出勤和紀律情況制定出較為一個具體和全面的考勤考核制度。并實行賞罰制度，對表現(xiàn)好的班級給予表揚加分，對表現(xiàn)差的班級進行通報批評并扣分。班與班有一個競爭意識，可培養(yǎng)集體意識，用集體輿論的壓力約束。嚴查學風建設，為同學營造一個良好的學習風氣、環(huán)境。再這里要特別強調一個問題：很多時候通報批評只是形式，除重大過錯外，沒有實質記入檔案，也就是說沒有實質處罰。這是學校考慮到大家的將來，但有些同學卻因此肆無忌憚的逃課，以后有待改進。

（二）積極傳達教務信息，協(xié)助同學學習生活。在選課期間積極傳達、選課信息，幫助解決同學選課上的問題，并相應組織學委傳達相關信息。

（三）定期召開各班委關于學風問題的會議

及時了解各班學生的學習情況和學生對教學的表現(xiàn)，探討學風問題以及解決方案，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，大家群策群力，針對各班不同情況對癥下藥。就現(xiàn)在的情況而言每次班長團支書會議其實就是一個傳達各個部門同知的會議，我覺得如果班長團支書的職能僅限于此，那也太失敗了，所以要充分發(fā)揮班委的監(jiān)督和引導作用。

（四）學風監(jiān)查活動

為了建設良好的學風，真正實現(xiàn)治學嚴謹、開拓進取、求實創(chuàng)新的基本要求，進行定期或不定期查課工作。并且通報查課結果并對曠課同學予以通報批評和扣除相應的綜合測評分。這次主要任務是抽查各班的上課的出勤情況，在查課過程中力求效果，不留于形式，以此杜絕逃課的現(xiàn)象。使同學們形成一種自我約束力。

（五）學風交流會

學習部在做好本職工作的同時，力爭有所突破，有所創(chuàng)新。學習部將舉行學風交流會，在大一大二開展一個學風交流會。主要探討有關學風建設的問題，同時可讓高年級的學長、學姐講解自己的學習經(jīng)驗和自我約束的方法。

（六）積極宣傳

對于那些學校不強制參加的過級考試或資格考試，用正式的通告、說明向同學介紹，鼓勵同學在學習本專業(yè)知識的同時多參加些高水平的資格考試，為今后步入社會增加自身分量。篇三：策劃部經(jīng)理崗位競聘書

崗位競聘書

尊敬的公司領導：

非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機會。在這里，我正式提出書面申請競聘策劃部主管一職。并會在規(guī)定的時間及地點進行口頭陳述。

這份競聘書共分以下三個部分。

1、個人競聘理由陳述

2、個人競聘優(yōu)勢及工作特點陳述

3、對于策劃部工作的認識及工作主張陳述

一、個人競聘理由陳述

1、個人興趣與志向

自始至終，我個人對于營銷策劃都有著濃厚的興趣。所以上大學，才會選擇營銷策劃這個專業(yè)。我一直認為，把工作與個人興趣結合起來，才能生活的開心工作的愉快。

2、自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能

當初選擇現(xiàn)代通信，一方面是因為手機行業(yè)完全自由競爭與瞬息萬變的市場環(huán)境，另一方面是由于現(xiàn)代通信較為領先的市場策劃能力與營銷理念。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進這激烈的競爭環(huán)境，是想看看，自己到底能在這樣殘酷的環(huán)境中存活多久，磨練自我的意志，增強自我應對市場變化的能力。結果這一學，就學了將近3年。自我感覺，無論是自己專業(yè)理論與實踐活動相結合的能力還是性格堅毅程度與為人處世的磨練方面都有了長足的進步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機會，邁進新的層次，升華自我，培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。

3、個人職業(yè)生涯規(guī)劃需要

每個人都應該有自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃。現(xiàn)代通信是一個年輕的企業(yè)，擁有眾多年輕的管理人員，每一個人都是我學習的榜樣。他們都是在年輕的時候就逐步獲得了個人價值的體現(xiàn)。來到現(xiàn)代通信轉眼就將3年的時間，我也逐漸從剛剛畢業(yè)的24歲大學生，邁進了27歲的門檻。男人30而立，我希望能夠用剩下的3年多的時間，將自己的能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個新的層次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30歲之后能夠真正的做到30而立。所以說，此次的競聘是個人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要。

二、個人競聘優(yōu)勢及自我特點陳述

（一）、個人特點

概括個人在工作上的特點可以分為以下五個方面。

1、個人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)具體的情況作出相應對策。

2、具有一定的理論基礎，可以使個人對問題的看法站在一個比較高的層次。

3、善于學習、思考、分析。

4、善于做計劃、規(guī)劃。

5、知識儲備比較全面。

（二）、個人競聘優(yōu)勢陳述

1、對工作環(huán)境與流程比較熟悉

在策劃部直接工作時間達到一年半，期間經(jīng)歷了許多策劃部的重大活動與決策。黃金風暴——八年慶典——解放戰(zhàn)爭——vip俱樂部的成立等等。對于策劃部的工作環(huán)境與工作流程非常熟悉。可以省去熟悉環(huán)境與流程的工作時間。同時了解策劃部各個工作崗位的工作內容，便于及時針對各崗位工作中的問題制定出整改意見。

2、專業(yè)知識

大學四年就讀市場營銷策劃，受過比較系統(tǒng)的策劃理論訓練。能夠從更專業(yè)的角度看待市場營銷狀況。借助比較合適的數(shù)學模型把握廣告媒體投放量與比率的問題。獲得國家管理學學士學位，具有豐富的管理理論知識，理論結合實踐，能夠及時的在管理工作中，看到問題，并加以解決。

3、管理經(jīng)驗

從事過一線管理工作，具有一定的管理實踐能力。

4、了解銷售

從事過一線銷售管理工作，對一線銷售狀況、流程與銷售人員心理有所了解。同時長時間在一線面對顧客，對顧客消費心理及讓度價值取向有一定的思考與認識。

6、人脈順暢、溝通協(xié)調

7、敢于破舊立新，推行改革

三、對策劃部工作的認識及工作主張

在策劃與門店兩大核心部門都從事過一段不短的工作時間。再次回到策劃，我發(fā)現(xiàn)我看待問題的角度已經(jīng)不僅僅是以前完全從策劃方案的角度出發(fā)了，立足于銷售，立足于公司整體，策劃才能真正發(fā)揮其核心的作用，策劃不光是“促進”的作用還應該包括“指導”的

作用。

我們不妨首先使用某書當中對于策劃的定義，“策劃”是一種思維方式，是經(jīng)濟組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場競爭的必要優(yōu)勢而進行的創(chuàng)新或精密性的決策思維方式。再狹義一點，策劃就是計劃的一種高級形式。

就“現(xiàn)代策劃”的各項工作開展，我想從以下兩個大的方面著手談談自己的想法。

1、部門管理工作開展

2、部門業(yè)務工作開展

一、部門管理工作

1、如臂使指的工作團隊建設

一個部門就是一個團隊，無論大小。團隊中的每一個人都肯定是具有相同企業(yè)使命的。所以，對于部門內部的每一個人首先都要有一個明確的個人定位。可以通過給團隊每一個人設計個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并告之團隊發(fā)展目標。讓團隊中的每一人都明白個人利益是與整體團隊利益乃至整個公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮，一辱具辱。通過一段時間，對于部門內部進行人員整頓。我認為，每一個策劃人都必須具有基本素質就是：“熱愛策劃工作、具有極強的學習能力、敢于挑戰(zhàn)權威、具有團隊精神。”

通過一段時間，穩(wěn)中求進的對策劃部全員進行篩選，對于沒有策劃人基本素質，或者個人職業(yè)發(fā)展目標與團隊及企業(yè)目標確實不符的人員進行淘汰，同時積極引進新鮮血液，最終達到策劃部全員職業(yè)目標與團隊發(fā)展目標一致，從而作到管理上的如臂使指。

2、在原有工作細則基礎上，構建新的管理機制

策劃部工作需要張揚個性，但是個性張揚的太多，又會失去團隊精神。只有在完善的管理機制下去張揚個性，才是對企業(yè)及團隊有益而無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面的內容。

1、績效考核、分配機制

2、科學的項目活動工作流程（廣告、促銷、氛圍布置、公共關系等）

3、部門的獎懲機制

4、明晰的崗位工作內容與職責

3、時刻注意管理彈性

一文一武，有張有弛。時刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下盡可能多的為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工真心的認同，便于明確團隊目標，維護團隊穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工才華。

二、部門業(yè)務工作

這方面我個人認為，應該首先明晰“現(xiàn)代策劃”所應該具備的五大基本職能

1、市場調研、分析、指導銷售服務戰(zhàn)略決策

（1）、營銷培訓及解讀公司決策

由于“策劃”是一種創(chuàng)新或精密性決策思維方式。牽扯到?jīng)Q策，就必須有清晰的頭腦及對營銷動態(tài)敏銳的洞察力。可以說策劃部應該是公司處于營銷前沿的部門。適時的牽頭開展一些全員營銷培訓工作，提升全員營銷意識，解讀公司決策是策劃部的基本職能之一。

（2）、市場調研及營銷數(shù)據(jù)分析

如果把公司比做一個人的話，我認為策劃部應該是公司的耳朵、眼睛、鼻子。應該是公司市場競爭最敏感的部位。多層次的市場調研分析，有助于公司各方面定位，準確把握消費者取向。根據(jù)具體市場競爭環(huán)境的變化作出調整。同時用專業(yè)的數(shù)學分析模型，對各種數(shù)據(jù)進行分析，為公司的決策提供依據(jù)。包括：競爭對手分析、市場競爭環(huán)境分析消費者消費習慣分析等。（3）、市場定位

幫助公司在整個競爭環(huán)境中，正確的市場定位。我們公司的公司實力以及公司所處的各種環(huán)境已經(jīng)決定了我們無法吃掉整個“蛋糕”。明確的市場定位，可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用。

2、廣告宣傳

（1）、合理利用廣告公司的資源，建立完善的廣告公司聯(lián)系表

（2）、科學使用媒體，建立完善媒體聯(lián)系表

制訂合理可行的年度媒體投放預算。對寧夏各媒體效果進行分析并準確認知。科學計算使用廣告投放量，合理選擇媒體搭配。廣告這一行業(yè)，由來以久，有許多的原則及概念，我們都是可以直接使用的。同時，相應的數(shù)學模型也可以使我們的廣告投放更科學，更合理。積極學習并使用這些前人總結的經(jīng)驗，就可以使我們的廣告宣傳資源獲得更大的利用空間。

（3）、關注與開辟新媒體（網(wǎng)絡、短信等）

3、公共關系——提倡全員公關

（1）、與政府相關部門的公共關系

建立完善的聯(lián)系名片，發(fā)動全公司，全員公關。

（2）、與各兄弟部門的公共關系

1、多溝通、協(xié)調

2、善于利用各兄弟部門所掌握的資源開展工作。（3）、與廠家、經(jīng)銷商的公共關系a、善于利用各兄弟部門的資源，著眼于整個公司，與廠家、經(jīng)銷商達到全局

的互惠平衡。

b、提出賣場宣傳資源商品化原則，可以采用一定的促銷手段或行政手段對賣

場宣傳資源進行銷售。

4、銷售促進

（1）、加強所有促銷活動的計劃性

策劃部所有促銷活動應該在全年有一個大體的構思，在每月月頭有一個大體的

規(guī)劃安排。有計劃的開展銷售促進活動。

（2）、加強促銷活動的針對性

科學的市場定位，明確的目標消費群分析，針對各消費群的消費欲望，消費時

間，消費習慣，消費心理設計展開促銷活動。

（3）、有效的各類活動的預估及評估

對每一次活動的效果進行及時的預估及評估，總結經(jīng)驗才能不斷前進。

（4）、加強策劃部應對突發(fā)事件的能力

在對競爭對手及消費者詳細分析的基礎上，加強策劃部應對突發(fā)事件的反應能

力的培訓。可以預先根據(jù)可能出現(xiàn)的假想情況，制定幾套模擬方案。

5、企業(yè)文化及品牌建設

后記：

申請人：xxx2007年x月xx日星期x篇四：崗位競聘活動策劃書華北電力大學

勤工助學崗位競聘會策劃書

策劃人：榪蒙蒙賀衛(wèi)忠鄧寶玉

活動策劃書目錄

一、前言

二、活動介紹

三、活動準備

四、活動形式

五、活動開展

六、活動剛注意事項

七、活動資源需要與經(jīng)費預算

八、活動總結

一、前言

華北電力大學勤工助學崗位競聘會，由校自我服務委員會承辦，是一項旨在為家庭經(jīng)濟困難同學提供勤工助學機會的大型活動。活動將以面試競聘的形式進行，實行同學與崗位雙向選擇，本著公開、公平、公正的原則，竭力達到全心全意為廣大同學服務的協(xié)會宗旨。勤工助學活動堅持“立足校園，服務社會”的宗旨，按照學有余力、自愿申請、信息公開、扶困優(yōu)先、競爭上崗、遵紀守法的原則，由學校在不影響正常教學秩序和學生正常學習的前提下有組織的開展。在勤工助學競聘會期間，競聘同學可以申請以下崗位：

宿舍：

主要負責樓梯、墻壁、窗戶的清潔工作。預計男生宿舍招收15人，女生宿舍12人。實驗室：

主要負責實驗室的清潔工作及實驗儀器的擺放。預計招收48人。圖書館：

主要負責書籍的上架擺放和整理。一校圖書館預計招收28人，二校圖書館預計招收44人。二校機房：主要負責電腦的清潔和機房的衛(wèi)生工作。預計招收12人。

二校電子閱覽室：

主要負責電腦的清潔和室內的衛(wèi)生工作。預計招收6人。

二、活動介紹：

1、活動目的

為家庭經(jīng)濟困難的同學提供勤工助學的機會，在一定程度上幫助家庭經(jīng)濟困難的學生完成學業(yè)，并幫助學生全面發(fā)展，提高自身素質，積極適應社會主義市場經(jīng)濟形勢。

2、組織機構

主辦單位：華北電力大學自我服務委員會活動負責人：榪蒙蒙活動參與者：應邀老師、自務會勤工部、檢查部全體成員、所有報名參加崗位競聘的同學。

3、活動時間

2011年9月24日下午2：00-6：00

4、活動地點二校文化廣場

5、現(xiàn)場布置見場地布置表。（布置表詳見附表3）

三、活動準備：

1、通過宣傳單和板報宣傳

2、發(fā)放崗位申請表

3、邀請相關老師

4、工作人員培訓

5、準備當天所需物品

四、活動形式

勤工助學競聘會將以面試的形式進行，所有有意參加勤工助學的同學應提前或當場領取《華北電力大學崗位競聘申請表》，并認真填寫該表，而后帶上報名表到相應崗位臺前參加面試。在面試過程中競聘同學應遵守場內秩序，服從維序員的管理，文明排隊等待面試。

五、活動開展

1、前期準備

傳單宣傳：宣傳單主要宣傳勤工助學的基本內容及通知競聘會的時間地點和報名要求。（宣傳單內容詳見附錄1）板報宣傳：主要宣傳競聘會的時間地點和競聘要求，介紹競聘崗位的工作內容。（出版內容詳見附錄2）

口頭宣傳。在調研過程中向同學們介紹相關信息，并根據(jù)實際情況做出相應的記錄。

設置報名點：在

二、三餐門口分別設立報名點，向報名的同學發(fā)放報名表并作相應的介紹和記錄。（報名表詳見附表1）

2、活動流程

①排版宣傳：在

二、三餐門口處放置勤工助學崗位競聘會宣傳板，在每個宿舍樓張貼勤工助學崗位競聘會宣傳單。

②會前報名：在

二、三餐門口設置報名處，競聘同學可在此處報名領取報名單。

時間：9月20日-23日11：30-12：3017：30-19：00篇五：競聘大會策劃書

競聘大會策劃書

一、活動名稱

會長助理競聘大會.二、大會目的

為完成協(xié)會的交接工作，選拔各部門成員，為協(xié)會增新的力量，秉承協(xié)會的宗旨，不斷提高協(xié)會會員的能力，優(yōu)化協(xié)會管理體制，從而實現(xiàn)更長遠的發(fā)展.三、活動安排

1、大會時間：2011年12月9日（周五）下午、7：00

2、大會地點;大學生活動中心、

3、主辦單位;甘肅聯(lián)合大學武術協(xié)會、

4、參見人員：武術協(xié)會會長、各部長以及全部會員、

四、大會前期準備1材料準備：a、提前制作好用于大會開始前介紹協(xié)會的與大會流程相片配套的ppt，由文秘部負責、b.會上照相用的相機有宣傳部負責、c.主持人至此開場白，由外聯(lián)部負責、d.武術協(xié)會會長、各部長名單及嘉賓名單提前準備，有文秘部負責、e、寫策劃書、教室申請、協(xié)會會旗、優(yōu)秀干事、聘書等由辦公

室負責。

2、通知工作：通知本部部長、會長、各會員、分別用飛信，電話等

方式聯(lián)系，由外聯(lián)部負責。

3、會場布置：會場布置包括黑板布置、調試多媒體話筒、音響、礦

泉水由宣傳部負責，負責布置會場的人員下午5點前到會場，于下午6點前完成。

4、大會現(xiàn)場工作：

a、大會當天下午6。10前必須到場，進行簽到主席人員由文秘部負責，b、現(xiàn)場秩序維持由宣傳部負責，c、現(xiàn)場照相由宣傳部負責。

五、活動流程

1、全部人員到會并入座，主持人宣布武術協(xié)會競聘會長、部長候

選人宣布大會正式開始，介紹到會人員，并簡單介紹此次競聘大會。

2、各部門的部長或負責人講話，介紹協(xié)會發(fā)展情況以及對工作的

總結。

3、大會講話

4、會員的自我介紹。每人大概五分鐘。

5、主持人再次說明具體競聘的時間地點以及競聘的程序（各部門

競聘人數(shù)，要求）

6、大會結束，主持人致結束語（感謝各位嘉賓的到來）

六、后期工作

1、大會結束后各部門協(xié)調維持退場秩序及收場工作，包括打掃衛(wèi)生、物品材料的整理等。

2、大會后期工作人員的出席情況統(tǒng)計總結、上報學校時照片的上傳由宣傳部負責后交給辦公室，最后交給團委宣傳部。

3、本次大會的財務支出由辦公室負責。

第二篇。競聘崗位演講書尊敬的各位領導，全體黨員及村民代表同志們，大家好。

我今天競聘的崗位是村黨總支書記職務。回顧過去三年來我擔任村黨總支書記，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府交辦的各項工作任務，做了一些有益于村民的事，主要有以下幾個方面：

1、農(nóng)村人畜飲水安全工程的實施，徹底結束了村民世世代代飲用苦咸水的歷史，這項工程可以說是我不斷爭取的結果。

2、在經(jīng)濟極其困難的情況下，開源節(jié)流，還外債8萬元。

3、機動地合同的完善，壯大了集體經(jīng)濟。

4、2010年醫(yī)保一項，使每個參保農(nóng)民受益20元。

5、招商引資工作有新突破，建牧業(yè)小區(qū)1個。

6、推廣花生種植新技術，降低了生產(chǎn)成本。

一、以“三項工程”建設為載體，抓好基層黨的組織建設。

1、爭取上級資金，年內把村部建起來，使廣大黨員和群眾有活動場所，同時籌建農(nóng)家書屋，活動室，閱覽室，努

力提高農(nóng)民的業(yè)余文化生活。

2、自己主動上項目，成為項目書記，并帶動支委成員找項目，上項目，使他們的素質得到全面提升。

3、通過支委成員主動上項目，從而帶動普通黨員和基本群眾上項目，達到共同創(chuàng)富的目的。

4、培養(yǎng)發(fā)展新黨員，年青黨員，知識型黨員，為我黨輸送新鮮血液，培養(yǎng)他們成為我村的后備力量。

5、生活上關心老黨員，特別要對年老體弱多病黨員給予一定的照顧。

二、以基礎設施建設為重點，全面推進新農(nóng)村建設

1、加大戶戶通水泥路建設力度，爭取兩年內實現(xiàn)戶戶通水泥路，結束雨天出行難的歷史。

2、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，徹底改善農(nóng)村的生活質量。

3、加大農(nóng)村飲水安全工程的管理力度，使這項惠民工程能夠持續(xù)發(fā)揮效益。

4、加大《國家增產(chǎn)1000億斤糧食工程》項目的爭取力度，徹底改善生產(chǎn)條件，實現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收。

5、加大牧業(yè)小區(qū)的建設力度，爭取年內新建牧業(yè)小區(qū)1個。

三、以專業(yè)合作社為依托，推進種植結構調整進程。

1、花生種植要以花生生產(chǎn)合作社為依托，力爭兩年內打造綠色無公害品牌，同時將種植面積擴大一倍，使這項產(chǎn)

業(yè)健康發(fā)展并形成規(guī)模。

2、水田生產(chǎn)要以XX市鑫豐農(nóng)牧專業(yè)合作社為依托，也要在兩年內打造綠色無公害品牌。推行種肥統(tǒng)購統(tǒng)銷，發(fā)展綠色訂單農(nóng)業(yè)，使這一傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)達到質量升級，從而增加農(nóng)民收入。

3、建立農(nóng)機合作社組織，并以此為龍頭，抓好土地有序流轉，走土地集約化經(jīng)營之路，達到多種途徑農(nóng)民增收的目的。

4、以XX市農(nóng)業(yè)學校育民分校為陣地，加大農(nóng)業(yè)科技人才的培訓力度，培養(yǎng)現(xiàn)代新型農(nóng)民，使每個農(nóng)民都能熟練掌握農(nóng)技專業(yè)知識，并應用到生產(chǎn)生活中去。

各位領導，全體黨員及村民代表同志們，如果大家繼續(xù)選擇我擔任村黨總支書記，我將兌現(xiàn)我的諾言，把今后的工作干好，使全體村民都能享受到改革發(fā)展的成果，同時也請大家監(jiān)督執(zhí)行并提出寶貴意見。

我堅信選擇我是你們的最佳選擇，我決不會使你們失望。

謝謝大家。

第三篇：崗位競聘自薦書篇一：公司內部競聘自薦書

公司內部競聘自薦書

尊敬的領導：

您們好。

我叫許慧瑤，目前崗位是公司技術部。我自薦到公司技術二部做技術員，我認為個人具備勝任公司技術二部技術員的能力和素質。

我個人情況如下：

1.自我介紹

在公司工作近半年了，積累了一些實踐經(jīng)驗，對公司的營運也有了一定的了解。通過公司的相關培訓及各種會議分享學習，發(fā)現(xiàn)成功并不是想象中的那么困難：正確的目標+詳細的計劃+頑強的意志力=成功。這看起來是一個簡單到不行的加法，但實行起來是要有驚人的毅力的。其實，說白了，人人都可以成功，經(jīng)營企業(yè)也是一樣的道理。通過不斷地學習，讓我獲得了知識，增長了自信，當然不足的地方我加以修正，同時從不同的角度上去提升自己。

做一行就要專一行，這是我進來公司以后最明確的一句話。慢慢的，我喜歡上了這門行業(yè)，開始逐步明確了人生職業(yè)理想，爭取早日成為一名出色的得到大家認可的環(huán)保界的精英。正所謂，沒有目標又何來成功。

一個蘿卜一個坑，做好工作上的定位，做好人生的積淀，面對未來的挑戰(zhàn)，我懷揣著滿腔熱情，希望得到不斷地升華，希望得到各式各樣的歷練，成就一個不一樣的我。

2.職位申請

在以往的學習工作中，我與他人融洽相處、團結合作，在培養(yǎng)了我良好的團隊合作精神的同時，也鍛煉了自己的溝通和協(xié)作能力。我渴望迎接新的挑戰(zhàn)，我希望我能加入技術二部。

相信，在這日新月異的社會了里，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我，一定能夠在技術部，在日后的實際工作中不斷提高，日趨完善。同時，我也會竭盡我所能先出的才智，完成好每一件工作。

我會懷著：

我學到什么。

我哪里可以變得更好。

現(xiàn)在還有哪些事情可以變得更完美。我如何以最短時間得到我要的結果，同時又享受過程。

我尋找到我要的答案了嗎。

這些問題，更好的服務于公司，服務于大家。

殷切地希望能給我一次施展才能的機會和平臺，我會用真誠、上進和充滿激情的心來回報一份驚喜。希望公司領導能給我這次機會。公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。

此致

敬禮。

申請人：許慧瑤申請時間：2014年01月12號篇二：崗位競聘自薦書

附件

四、崗位競聘自薦書（樣板）

表格編號：hr-45-a0篇三：競聘_自薦信

自薦書

尊敬的公司領導、各位同仁：

大家下午（上午）好。

首先感謝公司領導創(chuàng)造這個學習平臺和提供參與競爭的機會。

我于20**年**月來到xxxxxx有限公司工作，目前擔任xx一職。在aaaaa工作的這段時間里，在公司領導的大力支持和周圍熱心同事的幫助下，通過自己的積極努力，在組織、管理、協(xié)調等方面的能力有了很大的提高，也牢固地樹立了一切以企業(yè)效益為出發(fā)點，團結進取的思想作風。這些也給了我站在這里競聘供銷部主管一職的勇氣和自信，同時根據(jù)在采購崗位多年的工作經(jīng)驗，相信自己能夠勝供銷部主管一職。

競聘供銷部主管對于我來說不只是一次學習的機會，更是對自己的挑戰(zhàn)。我將在競聘過程中保持良好的心態(tài)，積極參與此次崗位競聘，勇于接受組織的挑選。也許有人會質疑我的資歷不夠，管理經(jīng)驗不足而無法勝任供銷部主管一職。的確，我在諸多方面都還需要進一步提高。但是我相信事在人為，通過自己不懈的努力，化不足為動力，迎難而上，克服困難，在工作中不斷提升自身的能力，一定會去的優(yōu)異的成績。

希望公司領導對我此次競聘工作予以支持，為謝。如果競聘成功，我將用事實來證明大家正確的選擇，一定不負大家的重托；如果失敗，只說明我還需要繼續(xù)努力，不斷提高自已的素質與水平。不管結果怎樣，我都將以積極的熱情為公司和員工服務，用心血和汗水、熱情和奮斗秉持我的本職工作。此致

敬禮。

自薦人：xxx二0一二年五月十八日篇四：競聘自薦書

自薦書尊敬的公司領導：

您好。

首先我要感謝公司領導給我創(chuàng)造學習平臺與參與競爭的機會。我將保持良好的心態(tài)，積極參與此次崗位競聘，勇于接受組織的挑選。我競聘的是公司技術部電腦組負責人一職，既然是競聘，那么首先要對該崗位職責要求當然應該有所了解。第

一、應具備相當?shù)慕M織領導才能，能夠做好承上啟下銜接工作。為此，首先：應端正思想，在充分掌握競聘職位所做工作的前提下，要有信心，有決心地把工作做好，做細。其次：要以人為本，知人善任，團結一致。依靠技術部里每一個員工，做到分工明確、責任到人。第

二、必須掌握相關的業(yè)務知識，加強員工業(yè)務技術水平，對一些不良的行為習慣即時糾正。第

三、協(xié)助公司領導，做好公司日常一切事務。組織技術員做好售后服務工作，解決技術上難題，為提高公司整體效益而努力。

那么，綜合上述結合自身條件，本人此次競聘的優(yōu)勢便在于：大學畢業(yè)后參加了大學生西部計劃志愿者，在XX市XX縣區(qū)縣委共青團志愿者項目辦服務，服務期間主要負責所有在XX縣區(qū)進行服務的志愿者管理工作和團縣委的日常工作，在此期間我的組織、管理、協(xié)調等方面的能力有了一定的提高。多方面的工作經(jīng)歷，讓本人對行政工作有了一定的了解，本人牢固地樹立了一切以公司效益為出發(fā)點，團結進取的思想作風。相信事在人為，我將化阻力為動力，不懈努力，克服困難，迎接挑戰(zhàn)。

希望公司領導對我此次競聘工作予以支持，為謝。如果競聘成功，本人有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實，不負大家的重托；如果失敗，只說明本人還需要繼續(xù)努力，不斷提高自已的素質與水平。無論成功與否，本人都將一如既往的做好本職工作。

此致

敬禮。

自薦人：羅毅

二〇一二年三月六日

篇五：競聘自薦信

自薦信

尊敬的各位領導、評委：

您們好。首先，向您辛勤的工作致以深深的敬意。同時也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。

我叫張霞，出生于1978年7月，女，漢族，中文本科學歷。

教育培訓簡歷。2000年7月畢業(yè)于農(nóng)業(yè)部北京農(nóng)墾管理干部學院98現(xiàn)代文秘與辦公自動化專業(yè)，同時取得初級文秘職業(yè)資格證。2004年元月—2007年5月利用業(yè)余時間通過函授學習新疆師范大學本科漢語言文學專業(yè)，并以優(yōu)異的成績取得本科畢業(yè)證書。

2005年2月參加學校組織的自治區(qū)計算機二級培訓；

2007年1月—2007年5月，報名參加了烏市鋒線人力資源管理公司組織的人力資源管理師培訓班，專業(yè)、系統(tǒng)的學習了人力資源管理的各方面理論知識。

工作簡歷：

2000年7月——2001年5月在奎屯129團機關史志辦工作，主要從事資料收集、整理工作；2001年7月—2003年1月任職于克拉瑪依公安局消防局，工作崗位是內勤，主要負責業(yè)務受理、文書打印、檔案整理及管理工作；

2003年4月—2005年4月任職于奎屯電信，主要從事話務、質檢工作；

2005年5月---2006年是11月自己創(chuàng)業(yè)階段，由于當初僅憑創(chuàng)業(yè)熱情而缺乏實踐經(jīng)驗導致投資失誤，并且因為競爭激烈而以失敗告終；

2007年1月---2007年5月在烏市昊德生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司從事行政文員工作，主要負責人事資料整理，檔案管理及辦公室日常事務處理；

2007年6月19日應聘至貴公司洗浴休閑廣場行政部工作，任人力資源干事一職。競爭上崗是公司人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進實行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動各項工作的發(fā)展。基于這一認識，我報名競爭人力資源部主管崗位。理由如下：

一、具備本崗位的竟聘條件；

二、熱愛本職工作，具有改革創(chuàng)新，銳意進取的思想意識。同時，這也是我職業(yè)規(guī)劃中的一項重要內容和奮斗目標。

三、具有豐富的專業(yè)理論知識和相關工作經(jīng)驗；

四、由于本人跟周圍同事相處融洽，關心員工，熱情待人，對營業(yè)部近200名員工的認知率至少在60%，平時我也被他們親切的稱之為“張姐”，這樣在客觀上就減少了工作的阻力，無形中形成了人際關系優(yōu)勢，有利于今后工作的開展。

尊敬的領導、懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度。如果公司委以我的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使人力資源部最大程度的發(fā)揮職能作用，更好的為公司服務。最后，再次感謝您的審閱。

第四篇：崗位競聘自薦書本人xxx，30歲，男，漢族，中共黨員，出生日期198x年x月xx日，身體健康狀況良好。根據(jù)我院2014年度地質勘查項目情況，結合本人自身情況，擬進入的項目組為xxxxxxxxxx調查評價，擬競聘崗位為副技術負責。200x年9月-200x年7月在xx大學資源與環(huán)境科學學院資源勘查工程專業(yè)學習；2007年9月-2010年7月在xx大學地質與勘查工程學院礦物學、巖石學、礦床學專業(yè)學習，順利取得碩士研究生學位；201x年7月-201x年12月在xx縣國土資源局礦管科工作，主要從事礦業(yè)權管理工作，熟悉探、采礦權各項業(yè)務的辦理程序；201x年1月-201x年6月在xxxx資產(chǎn)評估有限公司進行礦業(yè)權評估工作，對煤礦、金屬礦的礦業(yè)權評估較為熟悉；201x年6月參加地礦局組織的專業(yè)培訓取得地質礦產(chǎn)中級職稱；201x年7月至今到我院工作，參加了xxxx調查項目和xx幅1：5萬水系沉積物采樣點位設計，本人初到單位，參加的項目也不多，地質實踐經(jīng)驗確實也存在一些不足，相比單位其他同志可能還存在一些差距，但是我相信我有能力有信心勝任這個崗位。

第一，我自200x年開始學習地質專業(yè)，至201x年畢業(yè)，7年時間的學習，對地質專業(yè)的認識還是比較深刻的，雖然畢業(yè)后沒有從事地質工作，但是還是在與地質相關的領域工作并已取得地質礦產(chǎn)中級證書，并且通過這一年的野外實際工作，也積累了一些基本經(jīng)驗，野外工作安排應統(tǒng)籌全局，思路清晰，具體工作應遵守相關規(guī)范，堅決不能想當然；

第二，本人工作態(tài)度認真，有一旦投入工作就要盡自己的能力干好的精神。收集整理責管理項目各項事務，對專業(yè)技術要求也比較高，本人具有不斷學習的上進心，并且具有較好的地質工作氛圍（本科同學部分都已經(jīng)成長為地質專業(yè)某些領域的專家），相信通過自身的不斷學習和對工作的認真態(tài)度，工作的質量一定能得到保證；

第三，我也樂意投身單位的地勘項目中，并且希望在其中起到一定的作用，得到大家的認可，通過工作-學習-工作的方式不斷充實自己，為個人的專業(yè)素養(yǎng)的成長提供一個更好的平臺，為單位的發(fā)展貢獻自己的一份力量；第四，從個人角度來說，家庭也需要我成長，成為一棵大樹，而不是得過且過，帶著家庭的這一份責任讓我更想著繼續(xù)前行，不斷成長。

最后真誠的希望單位領導能給我一次表現(xiàn)自己的機會。

xxxx

xxxx年x月xx日

第五篇：競聘崗位規(guī)劃書競聘規(guī)劃書（例本）

姓名班級曾任職

各位主席：

大家好。

我很高興能和大家共聚參加這次***主席團的競選。

首先，我向各位介紹一下自己：我叫***，來自**系，**班，現(xiàn)是**部干事。我是一個很喜歡運動的人，我覺得運動能給人們帶來激情，帶來自信，帶來勇氣，所以我喜歡去嘗試各種不同的球類。我有很強的領導欲，好奇心挺強。我還喜歡各種不同的團體活動。回顧近一年的大一生活，覺得所參加的各種各樣的活動帶給了我很多，如：參加班級的話劇比賽，在大家的共同努力下，最終我班摘得全系第一；積極準備紅歌會，獲系第二名。還積極參加***組織的辯論比賽，所在小組最終獲得冠軍；曾是***的禮儀隊；近期參與***校園文化衫設計大賽。同時，我非常喜歡創(chuàng)新的活動，各種各樣的怪點子，奇特的想法，我都希望能增添到我們的活動中來。

下面先來說說我所認識的***。***主席團內設總務主席，常務主席，人事主席，財務主席和組織主席，其中總務主席統(tǒng)管其它四位主席，負責學管會整體性工作。下設部門：愛心部，宣傳部，宿管部，外聯(lián)部和行政部。各部各司其職，使***這個大體系和諧地運轉。

今后打算：

如果此次我能競聘成功，我將從以下幾個方面努力開展工作。首先提出我的理念：細節(jié)++創(chuàng)新。

一、。

**部是幾個部門中人數(shù)最多的部，但同時，也是最易與同學們溝通的部門，因為在樓長門長們每次檢查衛(wèi)生的時候，也在作為***信息的終身傳播者，他們是***的終身宣傳者。因為他們的工作分分秒秒都滲透到同學們中間。因此，我的第一個規(guī)劃是讓**部與**部兩部在****近一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)**的宣傳力度仍不夠，仍然有很多同學不了解它，特別是失物招領這塊兒。當然，在工作的過程中，我們**的同學也想了很多辦法，例如掛小黑板，提醒失主前來領取，但同時，我覺得，如果我們從***整體角度看，此刻應勇于打破各部門間的工作職能，將二合一，方能倍增效率。所以此刻，**部是**最好的選擇。如：在門長們每周定期檢查衛(wèi)生，為大家分發(fā)郵件，包裹時，為什么就不將失物（如一卡通等）一并地送還。為什么就不行使這樣的便利之宜。一方面，真正地把我們的工作落到了實處，做到了為同學們服務；另一方面，也是對****最好的宣傳手段。要知道，同學們的肯定，才是我們努力工作最大的動力啊。

二、

那我們就得先說說什么才算有效。我覺得，溝通的有效性在于它能真實地反饋出一些問題，使我們的工作細節(jié)化。所以，我的第二個規(guī)劃是，不定期地深入**做民意調查。如：擬出主題為“我心中的***”的調查活動，目的為了從同學們中間獲得兩條信息，分別是***目前的工作中做得最好的地方和最不盡人意的地方。最后進行核實，總結反思，拿出我們的改進方案。我覺得這樣的信息才是真真正正地折射出大家內心的想法。

三、對獎懲制度的完善。

我們現(xiàn)行的獎懲制度中對于工作積極努力、有突出表現(xiàn)及貢獻的成員，是通過在***通報表揚，并在***上公開表彰，獲得推優(yōu)等活動的優(yōu)先權；并視情況給予物質獎勵（獎狀等）。對此，在第三個規(guī)劃中，我將把一學期工作中所推出的優(yōu)秀部長與干事，集合起來參加一次由專業(yè)拓展訓練師指導的一次拓展訓練，絕對能讓大家受益匪淺。通過這個活動，能更加凝聚我們的骨干力量，增強我們的團隊意識。相信比起我們的物質獎勵，能給大家?guī)砀苯泳裆系臎_擊。

最后，再來說說我今天來競聘的理由，與其說是因為我喜歡這樣的一個社團而希望留下，還不如說，我想要更豐富我們的生活，希望把更多新鮮的想法注入我們的活動中。

當然，如果沒有當選，我將一如繼往的認真工作，并且會做得更好，全力支持新一屆主席團的工作。如果我有幸當選，我將借鑒上一屆主席團的寶貴經(jīng)驗，進一步發(fā)揚它的光榮傳統(tǒng)，實事求是地為同學們服務，團結協(xié)作，與時俱進，充分發(fā)揮我們應有的作用。

謝謝。篇二：部長競選規(guī)劃書

廣東輕工職業(yè)技術學院校團學對外聯(lián)絡部2014—2015年度

工

作

規(guī)

劃

書規(guī)劃人：xxx院系：管理工程系

班別：市場營銷132班

規(guī)劃書目錄

一、部門簡介及現(xiàn)狀

二、上一學年工作總結

三、工作中出現(xiàn)的問題

四、問題改進

五、2014—2015年部門發(fā)展規(guī)劃

六、總結

一、部門簡介及現(xiàn)狀

眾所周知，校團學外聯(lián)部是學校里具有巨大影響力的一個部門，它的主要工作是對外聯(lián)絡、拉贊助解決團學學生活動經(jīng)費問題。大家都知道，一個好的活動，如果沒有經(jīng)費的支持，就如同一個沒有血液的新生兒，是執(zhí)行不下去的。所以，外聯(lián)部能否拉到贊助往往關系到一個活動的成敗。另外，校團學外聯(lián)部是隸屬于校團學的，它由老師親自督導，它和校團學四大部門五大組織關系密切，且工作上相互配合。

校團學外聯(lián)部現(xiàn)在正值發(fā)展階段，它在各方面都在不斷地探索，不斷地改進當中。它正在努力地提高自己，促使自己向更高更好的方向走去。

二、上一學年工作總結

上一學年我們外聯(lián)部完成過很多的任務，比如說完成了《輕院青年》報刊的贊助，《輕飛揚》手冊的贊助，深圳大學專升本招生宣傳及布置工作，以及拉過一些其他活動的贊助等；舉辦過許多活動，比如說十三院系的聯(lián)誼、平安夜《有愛大聲說》活動、部門間聯(lián)誼的戶外燒烤等等。我們用我們最有活力的一面闡釋著我們的青春。

當然，有得也會有失，在我們這一年的工作中我們也有很多做得不足的地方。

三、工作中出現(xiàn)的問題

在這一年中，部門里主要出現(xiàn)的問題主要有以下幾個：

1、部門成員間團結合作的意識較缺乏。我們部門現(xiàn)在分為三個小組，這三個小組是分別負責策劃，拉贊助，整理信息額的。但是這三個小組間團結程度和溝通程度不夠，往往是單獨工作的，所以有些時候我們的工作會因此滯后，不能按時安標完成。

2、后期部門成員的積極性降低。部門前期，大家剛進部門，信心和熱情都比較高漲，工作積極性都比較高。但是到了后期，由于大家本身工作繁忙，大部分人逐漸地減少了在部門的停留時間，以致后來積極性降低了不少。甚至還有成員主動請求退出部門的。

3、部分成員存在個人主義。不服從部長的安排，或者部長安排工作下去會找理由推脫。

4、部分成員與部長間存在隔閡，遇事情不與部長溝通，以致出現(xiàn)工作上的一些錯誤。

5、部門成員與老師溝通不足，因為老師長時間沒有空，所以部門成員與老師直接見面的機會也就少之又少了。

四、問題改進

針對以上出現(xiàn)的問題，我提出以下的改進方法：

1、協(xié)助部長，加強對部門成員間的管理，培養(yǎng)部門成員

間團結合作的意識，融洽不同組別間的關系。

2、與部長和副部商量，加強對部門成員的技能培養(yǎng)，比

如溝通技巧，處理事情能力，創(chuàng)新能力等，增強部門成員的軟實力。

3、多與部門成員進行溝通與交流，及時了解他們的工作

動向以及工作進度。并給予適當?shù)慕ㄗh。另外還需要細心觀察，深入地去了解他們的心理。及時解決他們的不滿。

4、協(xié)助部長每周進行一次工作總結，每月進行一個月度

匯總。及時找出不足，然后去改正。

5、盡量每隔一段時間就在部門內部舉辦一些活動，提高

部門成員的積極性。

6、多于部長和其他副部進行商量，提出一些可行性的工

方案。讓外聯(lián)更加健康地發(fā)展。

五、2014—2015年部門發(fā)展規(guī)劃外聯(lián)需要發(fā)展，做好規(guī)劃是很有必要的，因此，對于部門新一年的發(fā)展，我作了以下規(guī)劃：

1、做好部門迎新工作，確保部門招新順利。

新一屆大一新生就要到來，因此我們需要做好部門新一篇三：競職書

競

職

規(guī)

劃

書

校學管委信調部：姚嘉微

2010年5月31日

在校學管委信調部一年的工作之中，我一直在思考自己在大學里應該以怎樣的方式實現(xiàn)自己在大學四年的價值。現(xiàn)在，我知道校學管委可以給我提供一個鍛煉的平臺，同時，我也相信自己能夠在學管委為同學們提供更多的服務。所以，我決定競選校學管委2011級干部，希望上級組織根據(jù)以下材料對我進行考察。

一、個人基本信息

首先，我來自于管理學院市場營銷專業(yè)2010級，上年在校學管委信調部擔任干事。上學期期末考試，我在專業(yè)中排名第一。在本次競選中，我競選信調部副部一職，希望通過自己的努力可以贏得本次機會，為校學管委的發(fā)展壯大做出一些貢獻。

二、上年工作總結

上年中，我在校學管委信調部學到的不僅僅是信息調查，更重要的是我懂得了如何把握機會，如何找到自己在大學的定位點。

從熱水系統(tǒng)的調查到我校大學生思想動態(tài)的調查，從兩會知識的調查到我校07級畢業(yè)生就業(yè)情況的調查。。一次次的工作，讓我自己的綜合能力的確有很大提高。問卷設計，促使我用富有邏輯性的思維思考問題；問卷發(fā)放，讓我學到如何與陌生人交流并獲得有價值的信息；問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計，使我明白細心的重要性；撰寫調查報告，讓我學會用得體的語言表達出自己所了解的和別人應該了解的信；調查工作總結，使我明白一件事情的完成不只只是“完成”，更是下一個事情的開端；信息快報，促使我去關注時事，關注身邊同學的思想動態(tài)。。我相信，自己在去年一年中能夠每次都以積極負責的態(tài)度對待

本部門工作，一定能夠得到相應的收獲；我也相信自己一年的努力成果能夠恰如其分地應用到下一屆學管委的工作之中。

除此之外，我也積極參加了校學管委組織的各種非工作性活動，如聯(lián)誼活動、XX市“感動十大人物”觀眾、涪陵植樹等。每次參加活動之后，我都理解到這并不是一種很多同學所認為的形式文章，很多活動，只有親自參加了，才知道它真正的意義所在。就拿參加XX市“感動十大人物”觀眾來講，至少，了解了很多一直不知道的平凡的人和感人的事，看到了大型匯演所具有的規(guī)模，也學到了在其他場合如何發(fā)揚我們西政學子的風范。所以我認為，參加這種活動，對自己的發(fā)展有一種直接的促進作用。

三、對工作的認識

稱之為“工作”，其實我覺得自己還是有點異議的。因為如果真的是把自己在校學管委做的這些事僅僅當成“工作”，或許自己今天就不會選擇寫這份競職書。我想，工作是必須的，但其中少不了的心態(tài)是把握機會。把握鍛煉的機會，也把握實現(xiàn)價值的機會。

下面我就本部門工作和校學管委的整體工作進行自己的闡述。

（一）針對本部門工作

1.信息調研部的主要工作和具體注意事項我進行了如下的簡要歸納：

（1）問卷調查（包括調查策劃、問卷設計、問卷發(fā)放、問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計和撰寫調查報告）式定稿）

（3）協(xié)助校學管委其他部門順利完成工作（如宿值部查寢、宣傳部發(fā)刊、辦公室工作簡報等）

2.部門具備的優(yōu)勢

作為真心愿意競選下屆校學管委干部的一員，我自然是非常認可我們部門的工作；但我認為更重要的是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，因此在這里僅僅對優(yōu)勢做簡要概述如下。

（1）每個干事的工作及時性很高；

（2）部門氛圍良好，在工作的時候可以很嚴肅，交流的時候可以很輕松；

（3）相對來說干事們的工作態(tài)度良好，分配下去的工作能夠得到較好的效果。。。

3.存在的問題及解決辦法：

（1）部分干事的參與積極性不夠高。

在部門例會和信息調研工作中，總有一些干事不是主動積極地參與工作，或者部分干事沒有以認真負責的態(tài)度對待，僅僅是為了加1在選拔新一學分而呆在部門中。針對此現(xiàn)象，我認為解決方法有：○2對于新一屆干事要及屆干事的時候一定要嚴格選擇，寧缺毋濫。○

時讓其明確其入部目的，不得以打醬油的心態(tài)面對部門工作，如果有可能的話可以實行一些規(guī)則，但決不能讓部門氛圍很嚴肅。

（2）word和excel的使用不夠規(guī)范統(tǒng)一。

每次做問卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時候，幾乎每一次每個小組的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果形式都不統(tǒng)一，因此給匯總人員帶來很大麻煩。針對這個問題，我初步設想在下一屆干事面試到位之后，第一次例會就把我們信調部的工作細則和上屆所做的規(guī)范的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表以及調查報告等下發(fā)給干事們，提出相應要求，爭取在最短的時間內讓每個干事學到最規(guī)范的東西。

（3）調查之后的調查總結落實不到位。我發(fā)現(xiàn)調查工作結束之后，我們雖然有相應的工作總結交流會，但是每次提出的意見都只是在口頭上提過，沒有落實到紙面上，導致很多重復的錯誤無法避免。針對這個問題，我認為應該把總結落實到書面上，不一定規(guī)范形式，但一定要以書面的形式呈遞給每個干事，并在下一次工作之前要求每位干事上次的不足之處，爭取每一次工作都精益求精。

（4）調查結果的反饋情況有待加強。

在一年的工作中，我們確實做了很多問卷調查，但是感覺每次寫完調查報告之后，就沒有了音訊，也不知道調查結果所反映的問題是否反饋給了學生和有關領導。針對這個不足之處，我希望在下一年的工作中，每一次的問卷調查結果都能夠及時反饋給我校大學生和相關領導，這樣既能提高我們校學管委在學生心目中的地位，又能夠從領導那里爭取到更大的發(fā)展空間。然后可以向信息接受者詢問一下閱讀感受，這對我們的工作也有一定的指導性。當然這也要求我們必須保證每次調查的質量。篇四：社團競聘規(guī)劃書

競聘規(guī)劃書

姓名：大力婷班級：營銷1001班所屬部門：愛心部和宣傳部整體結構與部門主要職能

總務主席主席團

常務主席

人事主席財務主席組織主席

總務主席。主席團首席主席，帶領其他四位主席負責學管會整體性工作，把握協(xié)調學管會工作活動總方向；及時與老師溝通交流，成為老師與學管會整體成員的關系紐帶。

常務主席。負責學管會內部整體日常性工作，協(xié)調把握各個部門的日常活動安排。

人事主席。負責學管會全體成員職務的變更，部員的調配，及大型活動中學管會內外人員聯(lián)系和安排。

財務主席：負責管理學管會整體財務的日常收支情況，匯總各部門的財務收支情況。組織主席：負責學管會大型活動的策劃、審批與組織。

主席團現(xiàn)下設有五個部門，在此基礎上增設文藝部，即變更為行政部、愛心部、宣傳部、外聯(lián)部、宿管部、文藝部六個部門。行政部：負責檔案、資料管理等文案性工作及各位主席和各位部長秘書的管理工作。經(jīng)計算機office工具及基本的文筆測試，通過的部員進入工作組，同時成為管理中心值班人員，協(xié)助管理中心的領導老師做好工作。愛心部：負責愛心超市、愛心影院的管理及愛心志愿者的工作。宣傳部：負責公寓家園報社的工作，ps和視頻制作工作，海報手繪制作工作及網(wǎng)上平臺的管理工作。

外聯(lián)部：負責聯(lián)系學管會活動所需資金贊助工作及其他社團合作的聯(lián)系工作。宿管部：負責公寓宿舍的衛(wèi)生檢查、評比等工作。文藝部：有才藝特長的同學，或熱愛參與活動節(jié)目籌備工作的同學，或有各種業(yè)余愛好的同學加入文藝部一起學習工作。文藝部可分為合唱組、話劇表演組、手語表演組、朗誦組等。各組內又可分為組織編排小組和表演小組等。一方面負責學管會大型活動中的節(jié)目表演工作，及活動前各種文體節(jié)目的審核、彩排等工作。另一方面，部內可以組織活動進行面向全公寓同學的話劇或演唱表演等等。意在豐富同學們的生活，使學管會的各種大型活動辦的更加豐富多彩，同時使更多的同學加入到我們學管會大家庭之中。

行政部愛心部宣傳部外聯(lián)部宿管部文藝部工

作組秘愛書心超

市愛心影院愛海心報志組愿者公寓家園報社網(wǎng)贊站助組洽談社樓團長聯(lián)系門合長唱組話劇表演組手語歌唱組朗誦組

日常制度及工作簡要學管會的各個部門分別設一名部長和若干名副部長。由其中的一名副部長同時負責本部的財務收支工作，并定期向財務主席上報財務工作表，由財務主席統(tǒng)一匯總。各位部長秘書協(xié)助部長工作，同時要起到上傳下達的作用，對于部長下達的各種通知要及時有效的通知部員。另外協(xié)助常務主席處理本部日常性工作。

定期召開主席團例會、部長例會及各部的例會，在例會上一方面總結交流前期的工作，討論處理近期工作上的問題，一方面提出后期的計劃安排等。

納新結束后，制作學管會成員聯(lián)系表。主席團及各部部長、副部長的聯(lián)系方式置于同一張表上，表上所有成員人手一份聯(lián)系表，以便有效地溝通與聯(lián)系。各部門分別做一張聯(lián)系表，本部部員人手一份。如有人變更聯(lián)系方式需及時上報，以便更新聯(lián)系表。

在納新之后，由主席團、部長或副部長組織各種培訓活動，如：office培訓、視頻制作培訓、報紙排版培訓、活動策劃培訓、贊助洽談培訓、衛(wèi)生檢查培訓、愛心工作培訓等等。以便加強學管會部內成員的各項能力，更好地適應工作。

各部門組織的任何活動，活動結束后由部長指定負責人員將活動

流程、時間、結果及影像資料等及時上傳到宣傳部郵箱，或及時與宣傳部人員聯(lián)系。以便加強部門間的溝通，同時使學管會的活動動態(tài)能及時地反映在公寓家園報及網(wǎng)絡平臺上，與更多的人分享我們的成績。

大型活動準備工作

學管會組織的各類大型活動由特別活動小組籌辦。

具體流程如下：

1、由主席團商議，提出活動的大體方向。

2、將主席團的整體規(guī)劃書上傳到主席團郵箱，同時通知各部部長。

3、各部部長在例會期間向部員說明情況，同時將規(guī)劃書上傳到本

部郵箱。

4、各部部員根據(jù)規(guī)劃書可以在學管會內自由聯(lián)系，組成成員小于

六人的小組，共同商議書寫一份策劃書，并自行選出一位組長。

5、各小組在規(guī)定的日期內將活動策劃書上傳到主席團郵箱，同時

上交組織主席一份打印版紙質策劃書。

6、經(jīng)主席團審閱后，統(tǒng)一時間進行策劃競標，會上由各個小組組

長說明本組策劃方案的閃光點。

7、排名前三位的策劃書由組織主席提交到公寓管理中心，由老師

審批。

8、經(jīng)審批通過的策劃書作為活動的方案，由組織主席總負責，特

別活動小組組長總指揮，主席團其他各位主席發(fā)揮各自主要職能，如：人事主席負責活動人員的調配及聯(lián)系學管會內外活動篇五：競聘計劃書

競聘計劃

我是來自國貿(mào)0919班的xxx，現(xiàn)任紀檢部副部長及國貿(mào)xxx班班長。在學生會的一年工作經(jīng)歷中，我踏實做好本職工作，并多次負責一些活動的組織管理，出色地完成老師給予的任務，這些使我積累了豐富的組織管理經(jīng)驗，言語表達能力、工作效率等也都有了相當大的提高。此次兩代會，我競選我們分院學生會主席一職。

過去一年的工作小結：

一、干部培訓

曾多次參加分院領導對我們學生干部的素質培訓，這讓我在往后的工作開展中得到更多的幫助；

二、參干部交流會

參加第

四、第五屆學生干部交流會，從中吸取了眾多學生干部的實際工作經(jīng)驗，受益匪淺；

參加麗水學院的學生干部交流會，從中吸取了眾多的紀檢部工作經(jīng)驗和其他學生會工作經(jīng)驗；

三、部門工作

在部門日常工作中，我從干事到組長，直至總干事再到現(xiàn)在的副部長，我能在紀檢部各個崗位出色地完成本職工作，此外也鍛煉了各方面的能力。其次，在各大講座、文藝匯演、重要會議、第

8、9屆分院運動會、第九屆學院院運動會、校園十佳歌手