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世界咖啡屋WorldCoffeeHouse2023最新整理收集do

something第一部分：世界咖啡屋研討方式簡介

第二部分：確定角色（主人、客人）

第三部分：明晰議題第四部分：品咖啡及討論第五部分：分享討論成果3研討方式簡介Introduction世界咖啡屋由朱尼特·布朗和伊薩斯·戴維在2005年創造出的深度匯談的方式共進行若干輪，每個咖啡屋不同話題每個咖啡屋有主人和客人，主人需要招呼客人，同時從與客人交談中獲取寶貴的經驗與觀點每輪研討結束后，客人需要轉換咖啡屋，主人需要向新加入的客人匯報上一輪討論成果，在幾輪討論結束后，主人向全體成員匯報本屋形成的主要成果“世界咖啡屋”研討三原則不準批評講出來即是貢獻站在前人的肩膀上6確定角色明晰權利和義務首先毛遂自薦無則抽簽決定主人7明晰議題分布8品咖啡及討論1.如何梳理和提煉華潤置地的企業文化理念體系？2.如何創新文化活動的形式和載體，促進企業文化落地；3.如何將企業文化建設工作與品牌管理和社會責任工作緊密結合；4.華潤置地企業文化建設工作存在的問題和不足，總部-大區/事業部-城市公司如何推進華潤文化的宣貫落地？（如各自定位、職能設計和機構設置和人員配置需求等方面）10時間：每輪20分鐘-20分鐘-20分鐘（三輪）地點：一共4個咖啡屋主人：收集并匯總客人們的真知灼見客人：每輪固定一個咖啡屋，就本咖啡屋的議題貢獻智慧每輪結束（1分鐘內）請主人歸納總結一下客人的觀點，

請客人換一個不同議題的咖啡館。第三輪結束請客人休息5分鐘請主人匯總客人名單，總結主要成果13分享討論成果（每位5

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