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文檔簡介

淺談如何抓好煤礦安全管理煤炭行業是高危行業，平安管理工作是一切工作的重中之重，隨著社會的進展與人民生活水平的不斷提高，以人為本的思想也越來越突出。因此，平安管理更是一刻也不能松懈。筆者在多年的工作實踐中熟悉到，要抓好煤礦平安管理必需形成“制度掩蓋廣，平安人人抓，隱患有人查，整改有人督，事情有人辦”的平安工作機制。健全管理制度，形成嚴密的平安防范網絡抓好平安生產，健全制度和創新機制是根本。構筑全礦上上下下平安生產防范體系，嚴格遵守“礦長統一領導，部門依法監管”的原則，實行礦長全面負責，群眾監督參加，使干部和全體職工都重視和支持。在這個過程中，著重建立并嚴格執行四種制度：一是嚴格落實煤礦生產責任和著力抓好十項措施。進一步強化煤礦平安生產的主體地位，全面落實煤礦平安生產責任，著力抓好井下通風、頂板支護、提升運輸、機電設備管理、防瓦斯、防滅火、防煤塵、防治水，規范入井人員平安防護裝備、掌握超力量生產等十項措施。二是實行每月一次的平安生產例會制度和隱患排查治理制度。三是實行平安生產掌握指標制度，杜絕“三超”作業。做到一日一參考，一月一對比，一季一公布，半年一總結，年終總兌現。對于工作到位，沒有突破生產掌握指標的，要賜予嘉獎；對于不負責任的，發生重大事故的，要賜予重罰，并追究相關責任人的責任，甚至追究刑事責任。四是制定評價標準和工作目標，促進煤礦加大平安生產投入，徹底改善平安生產條件，不斷夯實平安生產基礎工作。強化基層干部的責任意識，夯實基礎管理一是要加強基層干部的責任心教育，嚴厲?整治只講生產不講平安、視平安工作為兒戲的壞風氣，努力使每一位基層干部“平安工作責任意識到位”。二是強化遵章指揮意識。在平安生產過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必需帶頭做到吃透規程措施，熟識管理制度，并進行學習和考試，考試不及格就不能上崗，同時也要把規程、措施貫徹到每一個工人。對于那些只抓生產不抓平安的基層干部要賜予嚴厲?處理，對不負責任的要準時撤換。三是強化現場把關意識。煤礦平安工作重在現場，所以要求基層干部必需強化現場把關意識。基層帶班干部要把好現場工人遵章作業提示關，提高工人遵章作業意識。一方面現場平安提示有親切感，工人簡單接受；另一方面，由于絕大多數工人都明白，若不遵“旨”照辦，帶班干部一旦發覺“三違”，不僅“丟面子”，而且還要“丟票子”，所以通常來說，帶班干部在現場進行平安提示是極為有效的；其次是帶班干部要把住重點人物關。對那些常常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實，使其沒有違章作業的機會；同時要把握有利時機，設身處地、用現實案例教育其遵章守紀，增加熟悉；最終是要擅長把住現場平安生產的重點環節、關鍵部位，才能保證平安生產工作的順當進行。四是形成以帶班干部為主的平安責任體系，轉變過去以工人為主的平安責任體系管理模式。加大對干部的懲罰力度，工人違章，帶班干部也要受到牽連和懲罰，用以體現干部是打算因素的原則。由于工人違章作業絕大部分是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有擔子、有壓力，迫使帶班干部不得不抓好

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