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文檔簡介

火力發(fā)電廠基建建設階段安全管理構架火力發(fā)電廠在基建建設期，在同一施工工地，不同標段由不同的承包單位分別施工，在大型施工項目中，總承包單位往往實行分包的方式，對承建工程項目進行二次分包，因此，施工現(xiàn)場承包單位多，人員簡單，工作過程中交叉作業(yè)不行避開，工作點點多面廣，施工環(huán)境簡單，平安牢靠性相對交底，為確保施工過程的平安，在保證施工平安的前提下，確保工程進度和工程質(zhì)量，將施工風險掌握在可接受范圍內(nèi)，杜絕人身傷亡事故和設備損壞事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工平安的可控在控，作為建設方在基建建設前期及基建建設期，重點應健全和完善以下平安管理，并在施工過程中嚴格遵照執(zhí)行。基建建設階段的平安管理構架如下：

1.確定基建建設階段平安及文明施工工作目標。

2.建立基建建設平安委員會組織機構（包括建設方、施工方、監(jiān)理方、設計單位、調(diào)試單位等各參建單位）及并制定平安職責（包括建設方、施工方、監(jiān)理方、設計單位、調(diào)試單位等各參建單位）

3.平安管理部門應制定并結合現(xiàn)場實際隨時補充完善下列平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度：

承包商平安資質(zhì)審查制度、平安工作例會制度、平安培訓制度、平安生產(chǎn)及文明施工檢查制度、平安考核和獎懲制度、防火防爆平安管理制度、施工供電用電管理制度、施工區(qū)交通平安管理制度、施工現(xiàn)場總平面管理制度、防塵防毒平安管理制度、重大危急作業(yè)重大平安技術措施審批制度、平安措施補助費審批制度、事故調(diào)查處理統(tǒng)計報告制度、平安文明施工管理標準、平安文明施工獎懲管理制度、樣板工地檢查評比制度等、特種設備及特種作業(yè)人員平安管理制度。

4.平安管理部門應與各施工單位簽訂平安技術協(xié)議，協(xié)議里應明確責任雙方的權利和義務以及罰則，條款應符合《合同法》、《平安生產(chǎn)法》等國家法律、法規(guī)的要求。

5.平安管理部門應結合現(xiàn)場實際編寫施工現(xiàn)場平安檢查表，并定期依據(jù)平安檢查表的內(nèi)容，檢查施工現(xiàn)場的平安狀況；對危急性大的工作場所和已造成群傷群亡的施工項目，應履行重點危急場所平安技術交底程序。

6.平安管理部門應結合現(xiàn)場實際要求施工單位編寫與施工有關的各類平安事故應急救援預案，如人身傷亡事故、火災事故、交通事故、坍塌事故等，同時在審查的前提下還應建立相關臺帳檔案（如：特種設備檢測狀況、特種作業(yè)人員持證狀況、違章考核檔案、平安培訓檔案、施工單位為所在單位員工所繳付各類保險檔案、用工人員檔案等）。

7.施工過程中平安管理部門應建立平安文明施工宣揚欄，準時對

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