神經(jīng)內(nèi)科民主管理制度................................................二、神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理................................................三、神經(jīng)內(nèi)科休假考勤制度................................................四、神經(jīng)內(nèi)科績(jī)效管理方案................................................五、神經(jīng)內(nèi)科設(shè)備管理制度（盒子）........................................六、神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療保險(xiǎn)工作制度（診療規(guī)范、告知書）.............................七、神經(jīng)內(nèi)科健康教育制度................................................八、出院患者隨訪制度........................................................九、患者知情同意告知制度..................................................十、患者病情評(píng)定制度...................................................十一、患者入出院管理制度....................................................十二、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科制度.......................................................十三、主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制制度..................................................十四、病歷管理制度.........中國(guó)科學(xué)院大學(xué)深圳醫(yī)院東院區(qū)神經(jīng)內(nèi)科民主管理工作程序及規(guī)范本科按照原《光明新區(qū)中心醫(yī)院科室民主管理工作制度》制訂科室民主管理工作程序及規(guī)范。1.議事內(nèi)容（議題）提出和受理。在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，由三分之一以上民主管理小構(gòu)組員聯(lián)名，能夠提出議題。民主管理小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)受理、登記。議事內(nèi)容不得違反現(xiàn)有國(guó)家法律規(guī)定、衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度，議事內(nèi)容為不得超出《光明新區(qū)中心醫(yī)院科室民主管理工作制度》及《神經(jīng)內(nèi)科民主管理實(shí)施方案》所規(guī)定的管理事項(xiàng)。提出議題必須準(zhǔn)備書面材料和有關(guān)的支持材料清單，表格見附件1：科室民主管理提案表。2.會(huì)前協(xié)調(diào)形成初步意見。研究決定科室內(nèi)部重大問題的議題應(yīng)在科室民主管理小構(gòu)組員之間作會(huì)前協(xié)調(diào)，以口頭或民主管理小組會(huì)議形式進(jìn)行，形成初步意見，并確立調(diào)查、上會(huì)方案。3.廣泛征求意見。民主管理小構(gòu)組員通過廣泛交流，或召開全科會(huì)議的方式，聽取醫(yī)護(hù)人員對(duì)議題的意見、建議，并做好調(diào)研統(tǒng)計(jì)或會(huì)議統(tǒng)計(jì)，見附件2.科室民主管理睬議統(tǒng)計(jì)。民主管理小構(gòu)組員征求意見，秉承公平公正、透明公開的原則，以集體利益和大局為重，嚴(yán)禁搞拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體，打擊報(bào)復(fù)，人身攻擊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，報(bào)科室民主管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組、院黨政辦嚴(yán)肅解決。4.準(zhǔn)備上會(huì)材料。根據(jù)征求到的意見，民主管理小組對(duì)議題進(jìn)行修改完善，由提出議題的小構(gòu)組員重新準(zhǔn)備上會(huì)材料。凡提供材料不齊的，與會(huì)人員在表決時(shí)能夠材料不齊為理由宣布棄權(quán)，并將棄權(quán)理由載入會(huì)議原始統(tǒng)計(jì)。5.提前告知。會(huì)議以書面、電話或口頭告知等形式最少提前1個(gè)工作日告知應(yīng)到會(huì)人員。民主管理小組會(huì)議必須有應(yīng)參會(huì)人員的過半數(shù)參加，方能舉辦。6.充足討論。會(huì)議由組長(zhǎng)主持，由提出議題的小構(gòu)組員介紹上會(huì)材料，對(duì)議題進(jìn)行充足討論。討論時(shí)要充足發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取各組員的意見。因故未到會(huì)小構(gòu)組員的意見，可用書面形式在會(huì)上體現(xiàn)。組長(zhǎng)指定專人做好會(huì)議統(tǒng)計(jì)。7.逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論狀況決定可否進(jìn)入表決程序。意見比較一致時(shí)，可進(jìn)行表決；持贊成與反對(duì)意見（含未到會(huì)組員的書面意見）的人數(shù)靠近時(shí)，可暫緩表決，留待下次會(huì)議討論。會(huì)議實(shí)施逐項(xiàng)表決。表決普通采用無記名形式，會(huì)議統(tǒng)計(jì)須統(tǒng)計(jì)同意、反對(duì)和棄權(quán)的票數(shù)（附件3.科室民主管理議題表決成果記錄表）。8.作出決策。科室負(fù)責(zé)人以科室民主管理小組的表決成果作為根據(jù)做出最后決定；會(huì)議的決定，必須由出席人的過半數(shù)通過，方為有效。當(dāng)議題在科室民主管理小組會(huì)議上意見分歧無法通過，科室負(fù)責(zé)人也無法做出最后決定時(shí)，應(yīng)將議題提交科室全體人員參加的會(huì)議上討論并無記名投票表決后上報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)，由醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)或院領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定。9.組織實(shí)施。決定形成后，科主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照會(huì)議決定組織實(shí)施。10.公開貫徹狀況。科室重大事項(xiàng)的實(shí)施狀況和完畢成果要及時(shí)公開，接受全科醫(yī)護(hù)人員的監(jiān)督。11.民主管理小組要及時(shí)做好決策事項(xiàng)有關(guān)資料的歸檔整頓工作。科室重大事項(xiàng)民主決策的會(huì)議統(tǒng)計(jì)、征求意見狀況、投票成果要保存?zhèn)洳椤?2.在決定執(zhí)行過程中，如執(zhí)行困難、確需更改決定內(nèi)容，科室民主管理小組應(yīng)及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行研究，并以書面形式將擬更改內(nèi)容科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，然后由科室民主管理小組會(huì)議重新進(jìn)行討論決策，并向全科醫(yī)護(hù)人員公開，闡明理由。在重新作出決定前，任何組織和個(gè)人不得有與原決定內(nèi)容相違反的行為。13.民主管理小組每季度最少召開一次民主管理議事會(huì)議，也可根據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)召開會(huì)議解決科室重大事項(xiàng)。神經(jīng)內(nèi)科第二屆民主管理小組-9-18中國(guó)科學(xué)院大學(xué)深圳醫(yī)院東院區(qū)神經(jīng)內(nèi)科民主管理議事制度1.本科室參考原《光明新區(qū)中心醫(yī)院科室民主管理工作制度》有關(guān)條款制訂本科室民主管理議事制度。2.議事內(nèi)容為原《光明新區(qū)中心醫(yī)院科室民主管理工作制度》及《神經(jīng)內(nèi)科民主管理實(shí)施方案修訂版》所規(guī)定的管理事項(xiàng)。3.議事會(huì)議由科室民主管理小組組長(zhǎng)主持，科室民主管理小構(gòu)組員參加。凡研究決定科室重大問題的會(huì)議，須有半數(shù)以上科室民主管理小構(gòu)組員到會(huì)方可舉辦。涉及全科利益的重大決策，民主管理小組組長(zhǎng)和組員能夠建議召開擴(kuò)大會(huì)議，或邀請(qǐng)有關(guān)當(dāng)事人列席，充足聽取群眾意見，做好民主決策。4.屬科室民主管理小組議題范疇內(nèi)的重大突發(fā)事件和緊急狀況，科室民主管理小組未能集體議事及會(huì)議表決的，科室負(fù)責(zé)人要及時(shí)向單位分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按單位分管領(lǐng)導(dǎo)意見辦理，事后應(yīng)及時(shí)向科室民主管理小構(gòu)組員通報(bào)。5.科室民主管理小組研究決定重大問題，按下述程序進(jìn)行：（1）會(huì)前協(xié)調(diào)。研究決定科室內(nèi)部重大問題的，議題應(yīng)在科室民主管理小構(gòu)組員之間作會(huì)前協(xié)調(diào)，由組長(zhǎng)決定與否上會(huì)。（2）準(zhǔn)備材料。科室民主管理小組會(huì)議定時(shí)或根據(jù)狀況召開。上會(huì)材料由提出議題的小構(gòu)組員準(zhǔn)備，凡提供材料不齊的，與會(huì)人員在表決時(shí)能夠材料不齊為理由宣布棄權(quán)，并將棄權(quán)理由載入會(huì)議原始統(tǒng)計(jì)。（3）提前告知。會(huì)議以書面、電話或口頭告知等形式最少提前1個(gè)工作日告知應(yīng)到會(huì)人員。（4）充足討論。會(huì)議由組長(zhǎng)主持，由提出議題的小構(gòu)組員介紹上會(huì)材料，對(duì)議題進(jìn)行充足討論。討論時(shí)要充足發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取各組員的意見。因故未到會(huì)小構(gòu)組員的意見，可用書面形式在會(huì)上體現(xiàn)。（5）逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論狀況決定可否進(jìn)入表決程序。意見比較一致時(shí)，可進(jìn)行表決；持贊成與反對(duì)意見（含未到會(huì)組員的書面意見）的人數(shù)靠近時(shí)，可暫緩表決，留待下次會(huì)議討論。會(huì)議實(shí)施逐項(xiàng)表決。表決普通采用無記名形式，會(huì)議統(tǒng)計(jì)須統(tǒng)計(jì)同意、反對(duì)和棄權(quán)的票數(shù)。（6）作出決策。科室負(fù)責(zé)人以科室民主管理小組的表決成果作為根據(jù)做出最后決定；當(dāng)議題在科室民主管理小組會(huì)議上意見分歧無法通過，科室負(fù)責(zé)人也無法做出最后決定時(shí)，應(yīng)將議題提交科室全體人員參加的會(huì)議上討論并無記名投票表決后上報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)，由醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)或院領(lǐng)導(dǎo)集體做出決定。（7）每季度最少召開一次會(huì)議，由院辦、黨辦監(jiān)督、檢查。中國(guó)科學(xué)院大深圳醫(yī)院東院區(qū)神經(jīng)內(nèi)科民主管理實(shí)施方案1.按照原《光明新區(qū)中心醫(yī)院科室民主管理工作制度》制訂神經(jīng)內(nèi)科民主管理實(shí)施方案，以調(diào)動(dòng)全科主動(dòng)性和發(fā)明性，增強(qiáng)凝聚力，提高科室工作透明度，促使科室管理趨向科學(xué)化、民主化、規(guī)范化、營(yíng)造和諧共事的管理氛圍。2.科室民主管理小構(gòu)組員由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、組長(zhǎng)、職工代表、黨員代表及全科選舉產(chǎn)生人員構(gòu)成。根據(jù)科室人員變動(dòng)定時(shí)每年2年或不定時(shí)末推薦下一屆民主管理小構(gòu)組員，組員任期2年。組長(zhǎng)由科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，組員應(yīng)有代表性，人數(shù)為單數(shù)，最少要由3人以上構(gòu)成。本科按照學(xué)科分布，在現(xiàn)有管理框架下推選出東院區(qū)神經(jīng)內(nèi)科第二屆民主管理小構(gòu)組員，含有廣泛的代表性。組長(zhǎng)為科室民主管理第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本科室的民主生活、民主決策。3.科室民主管理實(shí)施民主集中制原則指導(dǎo)下的科主任負(fù)責(zé)制，列入議題范疇的事項(xiàng)以會(huì)議表決形式體現(xiàn)科室集體的意志。4.納入科室民主管理小組研究決定的管理事項(xiàng)為：（1）研究科室中長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃，總結(jié)本年度工作狀況，制訂下一年度科室的工作計(jì)劃；（2）科室內(nèi)部擬增減崗位計(jì)劃及人員配備計(jì)劃，科內(nèi)人員的工作分工、進(jìn)修培訓(xùn)等；（3）科室內(nèi)部績(jī)效工資分派方案，科室成本核算的研究和表決；（4）科室內(nèi)部使用設(shè)備、高值耗材等的購(gòu)置計(jì)劃和新項(xiàng)目、新技術(shù)開展的可行性研究論證；（5）研究決定對(duì)科室內(nèi)部工作人員的獎(jiǎng)懲、推優(yōu)評(píng)先、業(yè)績(jī)考核等；（6）科室行政、醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作的重要改革方法及實(shí)施方案；（7）對(duì)患者的投訴進(jìn)行解決和分析，并制訂整治方法；（8）監(jiān)督醫(yī)療收費(fèi)管理制度等的執(zhí)行狀況。（9）學(xué)習(xí)和傳達(dá)中央、省、市重要文獻(xiàn)、會(huì)議精神，研究貫徹貫徹市政府及市衛(wèi)生局和醫(yī)院的重大決策和工作布署。（10）其它需要科室民主管理小組討論的事項(xiàng)。5.科室民主管理小組在醫(yī)院民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展工作，接受醫(yī)院民主管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督，接受定時(shí)檢查和考核，考核細(xì)則見醫(yī)院文獻(xiàn)。6.科室民主管理小組活動(dòng)按《科室民主管理議事制度》、《科室民主管理工作流程和規(guī)范》實(shí)施，活動(dòng)統(tǒng)計(jì)指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，會(huì)議資料按各科室文獻(xiàn)保管制度保存。神經(jīng)內(nèi)科第二屆民主管理小組-9-18神經(jīng)內(nèi)科第二屆民主管理小組-9-18國(guó)科大深圳醫(yī)院科室民主管理考核評(píng)分原則考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值評(píng)分原則考核方法得分組織管理20分成立科室民主管理小組2分未成立不得分查文獻(xiàn)和會(huì)議統(tǒng)計(jì)制訂科室民主管理實(shí)施方案4分無實(shí)施方案不得分查制度制訂科室民主管理工作程序、規(guī)范（對(duì)制度、職責(zé)、權(quán)限、程序、工作內(nèi)容有明確的規(guī)定）4分無科室民主管理工作規(guī)范不得分，規(guī)范不完善扣1分查實(shí)施方案制訂科室中、長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃4分無科室中、長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃不得分，規(guī)劃不完善扣1分查發(fā)展規(guī)劃有上年度工作總結(jié)及當(dāng)年的工作計(jì)劃，并有發(fā)展形勢(shì)分析4分無總結(jié)扣2分，無計(jì)劃扣1分，無發(fā)展形勢(shì)分析扣1分查總結(jié)、計(jì)劃設(shè)立民主管理議事制度2分無議事制度不得分查制度議事制度執(zhí)行狀況30分每季度召開一次民主管理議事會(huì)議12分每少一次扣2分（下列三項(xiàng)均按比例全扣分）查會(huì)議統(tǒng)計(jì)每次會(huì)議有會(huì)前協(xié)調(diào)和會(huì)議內(nèi)容告知6分無會(huì)前協(xié)調(diào)和會(huì)議內(nèi)容告知每次扣0.5分（無會(huì)議加扣0.5分）聽反映、查會(huì)議告知會(huì)議有簽到手續(xù)和統(tǒng)計(jì)6分無統(tǒng)計(jì)不得分，統(tǒng)計(jì)不全扣0.5分（無會(huì)議加扣0.5分）查看會(huì)議統(tǒng)計(jì)議事會(huì)議按規(guī)定程序主持召開，氛圍活躍6分議題未事先定調(diào)每次扣2分，會(huì)議不活躍每次扣1分聽反映、查看會(huì)議統(tǒng)計(jì)民主管理實(shí)施方案執(zhí)