Word第第頁評價企業管理制度評價企業管理制度1

為實現公司的平安生產,實現管理關口前移、重心下移,做到事前預防,到達消退削減危害、掌握預防的目的,結合公司實際,特制定本制度。

一、評價目的

識別生產中的全部常規和特別規活動存在的危害,以及全部生產現場使用設備設施和作業環境中存在的危害,采納科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,避開人身損害、死亡、職業病、財產損失和工作環境破壞。

二、評價范圍

1、項目規劃、設計和建設、投產、運行等階段;

2、常規和異樣活動;

3、事故及潛在的緊急狀況;

4、全部進入作業場所的人員活動;

5、原材料、產品的運輸和使用過程;

6、作業場所的設施、設備、車輛、平安防護用品;

7、人為因素,包括違背平安操作規程和平安生產規章制度;

8、丟棄、廢棄、撤除與處置;

9、氣候、地震及其他自然災難等。

三、評價方法

可依據需要,選擇有效、可行的風險評價方法進行風險評價。常用的方法有工作危害分析法和平安檢查表分析法等。

1、工作危害分析法:從作業活動清單項選擇定一項作業活動,將作業活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風險評價,判定風險等級,制定掌握措施。該方法是針對作業活動而進行的評價。

2、平安檢查表分析法:平安檢查表分析法是一種閱歷的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患,查出各層次的擔心全因素,然后確定檢查項目。再以提問的.方式把檢查項目按系統的組成挨次編制成表,以便進行檢查或評審。平安檢查表分析可用于對物質、設備、工藝、作業場所或操作規程的分析。

四、評價時機

常規活動每年一次,特別規活動開頭之前.

五、評價準則

采納風險度r=可能性l×后果嚴峻性s的評價法,詳細評價準則規定為:

事故發生的可能性l推斷準則

等級

標準

5

在現場沒有實行防范、監測、愛護、掌握措施,或危害的發生不能被發覺(沒有監測系統),或在正常狀況下常常發生此類事故或大事。

4

危害的發生不簡單被發覺,現場沒有檢測系統,也未發生過任何監測,或在現場有掌握措施,但未有效執行或掌握措施不當,或危害常發生或在預期狀況下發生。

3

沒有愛護措施(如沒有愛護裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按操作程序執行,或危害的發生簡單被發覺(現場有監測系統),或曾經作過監測,或過去曾經發生類似事故或大事,或在異樣狀況下類似事故或大事。

2

危害一旦發生能準時發覺,并定期進行監測,或現場有防范掌握措施,并能有效執行,或過去間或發生事故或大事。

1

有充分、有效的防范、掌握、監測、愛護措施,或員工平安衛生意識相當高,嚴格執行操作規程。極不行能發生事故或大事。

大事后果嚴峻性s判別準則

等級

法律、法規及其他要求

人員

財產損失/萬元

停工

公司形象

5

違背法律、法規和標準

死亡

>50

部分裝置(>2套)或設備停工

重大國際國內影響

4

潛在違背法規和標準

丟失勞動力量

>25

2套裝置停工、或設備停工

行業內、省內影響

3

不符合上級公司或行業的平安方針、制度、規定等

截肢、骨折、聽力丟失、慢性病

>10

1套裝置停工或設備

地區影響

2

不符合公司的平安操作程序、規定

稍微受傷、間歇不舒適

<10

受影響不大,幾乎不停工

公司及周邊范圍

1

完全符合

無傷亡

無損失

沒有停工

形象沒有受損

風險等級判定準則及掌握措施r

風險度

等級

應實行的行動/掌握措施

實施期限

20-25

巨大風險

在實行措施降低危害前,不能連續作業,對改良措施進行評估

立即

15-16

重大風險

實行緊急措施降低風險,建立運行掌握程序,定期檢查、測量及評估

馬上或近期整改

9-12

中等

可考慮建立目標、建立操作規程,加強培訓及溝通

2年內治理

4-8

可接受

可考慮建立操作規程、作業指導書但需定期檢查

有條件、有經費時治理

<4

稍微或可忽視的風險無需采納掌握措施,但需保存記錄

六、評價組織

1、公司成立風險評價領導小組

2、公司的各級管理人員應參加風險評價工作,崗位員工要主動參加風險評價和風險掌握工作。

七、其它要求

1、依據評價結果,確定重大風險,并制定落實風險掌握措施。

2、評價出的重大隱患項目,應建立檔案和整改打算。

3、風險評價的結果由各單位組織從業人員學習,把握崗位和作業中存在的風險和掌握措施。

4、根據實際狀況不斷完善風險評價的內容。

評價企業管理制度2

一、目的：

識別、評價影響職業平安健康的危急源，確定、更新〈〈重大危急源清單》，為公司職業平安健康目標的制定和危急源的掌握供應根據。

二、適用范圍：

適用于公司在各項管理、生產和服務過程中危急源的識別、評價、確定和更新。

三、術語

1、事故：造成死亡、疾病、損害、損壞或其它損失的意外狀況。

2、大事：造成或可能導致事故的狀況。

3、危急源(危害)：可能導致損害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些狀況組合的根源或狀態。

4、相關方：關注組織的職業平安健康狀況或受其影響的個人或團體。

5、風險：某一特定危急狀況發生的可能性與后果的組合。

6、風險評價：評估風險大小及確定風險是否可允許的全過程。

7、平安：免除了不行接受的風險的狀態。

8、可容許的風險：組織依據法律義務和職業健康平安方針，已降至組織可接受程度的風險。

四、評價時機：

1、總經理承諾常規活動每年一次(一般不超過12個月)。

2、特別規活動開頭之前，遇有以下狀況應在開頭之前：

新建、改建、擴建項目；

技術改良項目；

生產設施的變更項目。

五、評價根據：

1、有關平安法律、法規的規定。

2、有關行業的.規范，技術標準。

3、公司的平安管理標準、技術標準。

4、公司的平安生產方針和目標。

5、合同規定。

六、職責

1、各部門負責人組織本部門進行危急源的識別、評價、確定和更新,并將結果填入〈〈危急有害因素辨識評價表》，書面報送平安環保科。

2、平安環保科負責對全公司的危急源作進一步辯識、匯總、登記及評價。

3、綜合辦公室、平安環保科負責組織各部門負責人、平安生產管理人員以及熟識工藝、設備、電器儀表等相關專業技術人員進行風險評價。

4、平安環保科負責確認重大危急源清單。

七、評價程序

風險評價程序如下列圖所示

八、評價方法：

依據公司的實際狀況，確定選擇：平安檢查表分析〔SCD對設備

設施〔平安生產條件〕、工作危害分析表〔JHA〕對作業活動、預危急性分析〔PHA對系統危急性、HAZO就對危急性工藝等進行風險評價

九、風險評價

1、風險評價的組織，公司設立風險評價組織

組長：總經理

副組長：分管平安生產副總經理

成員：平安環保部、設備管理部、生產管理部、技術中心、工會有關人員

2、重大危急源風險評價

〔1〕頻次、時機

A、平安環保部對公司級五個重大危急源〔包括上報鹽城市平安局的危急化學品重大危急源等〕，每季度評價一次，分別在每季度上旬找出其危急因素，確定其危急等級，留意其改變趨向，寫出平安評價報告，報到鹽城市安監局，制定平安措施，使其風險降低。

B、對其他危急部位每年進行兩次風險評價，分別在其次、四季度每月上旬關注其他危急部位危急動態，特殊是隨氣溫改變趨勢，寫出報告報到平安環保部備案。

C、班組級危急點，每年進行一次風險評價，時間定在大中修后的10天內，針對狀況改變，確定其危急程度，特殊留意工藝設備變動后的人員培訓教育。

D、隨時進行風險評價，生產運行中突然消失問題或經過短暫超溫、超壓運行，受到外界因素影響后或重大變更時，發生各類事故時或根據實際要求接受同行業事故教訓時，由公司平安環保部組織一次風險評價。

〔2〕重大危急源風險評價

A、根據已確定的風險評價方法、評價準則，定期進行風險評價。風險評價應從影響人、財產和環境等三個方面的可能性和嚴峻程度分析，評價內容應全面。

B、依據風險評價，正確劃分風險等級，記錄重大風險，形成〈〈重大風險清單》。

掌握措施

A、依據風險評價的結果及經營運行狀況等，確定優先掌握的挨次，逐項實行掌握措施，并形成掌握措施清單。

B、掌握措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、個體防護措施。

C、平安部門應建立重大危急源管理制度，根據〈〈危急化學品重大危急源辨識》(GB18218-20xx)的標精確定企業的重大危急源。

D、平安部門應對重大危急源登記建檔，并進行定期檢測、評估、監控。

E、平安部門應制定應急預案，告知從業人員和相關人員在緊急狀況下應實行的應急措施；

F、公司平安環保監察處應將本單位重大危急源及有關平安措施、應急措施報地方平安生產監督管理部門和有關部門備案。

G、構成重大危急源的儲存設施，新建企業與周邊的防護距離應滿意國家標準或有關規定。老企業與周邊的防護距離不符合國家標準的，應實行切實可行的防范措施，并在規定期限內進行整改。

風險掌握

A、依據風險評價的結果，落實所選定的風險掌握措施。

B、對確定為重大隱患的項目，應建立檔案。

C、評價結果應對從業人員進行宣揚、培訓。

3、非重大危急源的評價頻次、時機

A、根據公司生產裝置和生產管理分工，按廠房所在的位置，內部各種設備裝置及工藝性質，所進行生產經營活動的人數狀況、活動頻次等，作業流程各階段、各步驟、分析每一個生產經營活動，每個時段存在什么危害，一旦出問題，首先會受到損害的人員及人數，損害程度可能性大小進行全面分析形成文件，提出措施，一方面單位以肯定形式進行公布、學習、考核，另一方面車間備案。

B、非重大危急源評價由車間平安第一責任人任組長，由平安員、技術員和個別班組長為成員，進行常常性危害辨識，辨識結束寫出報告，經生產處、設備處、平安處批閱批準后實施。

C、各車間按其各白的工作性質以崗位、工段或工種為主，每年進行一次評價。當遇有重大變更時，應隨時進行。

4、風險評價結束

編制風險評價報告，除本單位留存外，還應報送上一級管理部門備案十、風險信息更新

A、對常規活動每年應定期進行風險評價和評審，特別規活動應在實施前進行風險評價，要求識別出與生產經營活動有關的風險和隱患。

B、每年定期評審或檢查風險掌握結果。

C、當發生事故或變更時，應準時進行風險評價

評價企業管理制度3

為實現公司的平安生產,實現管理關口前移、重心下移,做到事前預防,到達消退削減危害、掌握預防的目的,結合公司實際,特制定本制度。

一、評價目的

識別生產中的全部常規和特別規活動存在的危害,以及全部生產現場使用設備設施和作業環境中存在的危害,采納科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,避開人身損害、死亡、職業病、財產損失和工作環境破壞。

二、評價范圍

1、項目規劃、設計和建設、投產、運行等階段;

2、常規和異樣活動;

3、事故及潛在的.緊急狀況;

4、全部進入作業場所的人員活動;

5、原材料、產品的運輸和使用過程;

6、作業場所的設施、設備、車輛、平安防護用品;

7、人為因素,包括違背平安操作規程和平安生產規章制度;

8、丟棄、廢棄、撤除與處置;

9、氣候、地震及其他自然災難