醫院急診科年度工作計劃表_急診科年度工作計劃

一、指導思想

在上級主管部門的正確領導下，以“通過衛生廳二乙醫院評審”為主題，以維護安康，關愛生命，全心全意為人民效勞為科室宗旨，為把我科建立成為民眾信任、醫院放心、醫德高尚、醫術超群的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

醫療質量

結合等級醫院評審工作，圍繞“質量、安全、效勞、價格”，狠抓內涵建立。要進一步加強急診急救專業隊伍的設置，進展急診醫學學問的學習，了解急診急救在當前社會的重要性，穩進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診效勞準時、安全、便捷、有效。完善24小時急診效勞名目、急診工作流程、治理文件資料、對各支持系統效勞的標準。協調臨床各科對急診工作的協作。對大批量病員有分類治理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩定后安全入院。加強上級醫師急救指導，加強三級會診，加強與其他?？频膮f作協作，使急診危重患者的搶救勝利率提高到96%以上。

2.質量治理。

很抓“三基三嚴”，加強病史詢問及標準查體、病歷標準書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。仔細執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容，完善定期檢查、考評、反應、總結的質掌握度，堅持一周一小查，一月一大查，對環節治理、疑難病歷爭論、三級醫師查房對病情變化的處理意見要重點監控，促進根底質量持續改良和提高。

3.設備治理

要強化對急診設備的定期維護、監測并專人治理，準時發覺問題排解故障，使搶救設備的完好率到達100%。加強訓練標準使用，使醫護人員能夠嫻熟把握，正確使用，確保安全運行，以滿意患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能到達高級水平。為了能完成上述目標，我科在XX年要求購置心肺復蘇模型一個、氣管插管模型一個。(費用約2.5萬)。

4.效勞態度

要抓優質效勞工作。堅持以病人為中心，深入開展創立“優質效勞示范崗”活動，標準效勞行為，創新效勞內容，注意效勞技巧，落實醫患溝通、知情告知制度，準時妥當處理各類糾紛，定期進展分析、總結，強化安全措施，防范醫療事故發生。延長效勞范圍，保證效勞質量，全面提高醫療效勞水平，提高患者滿足率，構建和諧醫患關系

5.培訓規劃

依據申報二乙要求，制定各級各類人員培訓考核規劃，加大在崗培訓力度，有規劃的開展連續教育工程。加大對各級醫師培訓效果的考核。實行多種形式，分層次、有重點地對全體職工進展職業素養、業務素養、治理素養的培訓，強化全員職業責任意識。XX年在院部的支持下盼望能購置《急診內、外科雜志》、并能進展一年2-3次的急診科外出聽課、派出醫生護士去上級醫院進修心血管內科，神經內科，icu或ccu等相關專業，這樣才能更好地開展業務。同時，樹立一批醫、德雙馨的先進典型，促進人才的全面進展。(約需費用1.5萬)。

7.重點討論課題

今年要著重學習和討論急診科急診演練、多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創和有創性正壓通氣治療、嚴峻創傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、充滿性血管內凝血等課題的討論，使我院急診科急救水平更上一個臺階。

XX年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務非常艱難，同時面臨著很多困難，如急診人員配備缺乏，醫護人員技術有待加強等。但是，我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就肯定能夠排解萬難，去爭取成功，更好地促進兩個效益雙贏。

醫院急診科年度工作規劃范文

急診醫學科（室）或急診醫學中心是醫院中重癥病人最集中、病種最多、搶救和治理任務最重的科室，是全部急診病人入院治療的必經之路。下面是為您整理的《醫院急診科年度工作規劃》，僅供大家查閱。

【篇一】

一、加強護理安全治理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優質、安全有序的護理效勞。

1.不斷強化護理安全教育，將工作中的擔心全因素準時提示，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟悉過失因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2.將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監視醫學，并有監視檢查記錄。

3.加強重點環節的風險治理，如夜班、中班、節假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點治理：如病重病人交接、壓瘡預防、特別用藥、病人管道治理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6.進一步標準護理文書寫，削減安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、精確、準時完整，避開不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和標準化。

7.完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發大事的反響力量。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。

2.加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

三、加強三基培訓規劃，提高護理人員整體素養。

1.每季度進展心肺復蘇演示，熟識把握急救器材及儀器的使用。

2.常常復習護理緊急風險預案并進展模擬演示，提高護士應急力量。

【篇二】

2022年醫院提出優質效勞，進展?？频墓ぷ魉悸?，我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際狀況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創優質效勞、培育專科人才的宗旨，逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順當完成全年的護理工作規劃。

一、全年各項護理工作量及工作達標狀況

1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協作急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發大事次。

2、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術操作考核合格率

二、加強護理人員效勞意識，供應優質效勞

1、強化效勞理念

全科護士參與醫院組織的優質效勞培訓班活動，不斷進展禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學習和爭論，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中消失的各種沖突和分歧，共同構建護患之間相互信任感，全年實現0投訴，綜合滿足度達99.1%。

2、以人為本，充分滿意病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環境，安裝電視等設施，供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優化就診流程，準時進展分診，對急危重患者實行使用急診優先效勞卡優先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環境的衛生催促、護理巡察及安康宣教等工作來提高效勞質量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、準時了解其狀況、幫助聯系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中消失的問題進展爭論整改，不斷提高效勞形象。

三、科學化、制度化的護理治理，重點監視制度落實狀況。

1、通過分組區域治理，進展分組連續性排班，削減交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態質控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質量。

2、對質控員進展明確分工，專人負責各區域的物品、工作流程等治理，發覺存在問題，準時反應并爭論修訂，保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度，照實反應人員層級力量，使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整，護理隊伍構造趨于合理，依據急診區域劃分，根本上按個人工作力量定崗，根本實現護士層級治理，到達人員的合理安排使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發大事的應急預案。

6、制定各區域具體工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業護士崗位培訓及連續教育

1.全年科室組織業務學習次，病歷爭論次，操作培訓項。

2.其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業務技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業三年內護士急救藥品學問，全部合格，達標率為。新畢業生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。

4.根本完成全年護士進修培訓規劃，安排了護士到ICU進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進展三人、兩人協作搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變力量，反復加強急救技能的訓練。

6.依據護理部要求進展微型培訓，培訓年輕護士的技術操作嫻熟度及急救儀器的使用力量，要求每組人員利用班上空閑時段進展小組病例爭論及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級力量評定，指定輔導教師，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培育護士評判性思維，提高護理人員素養，保證護理質量。

五、護理實習生帶教

學生帶教工作進一步標準，小講課、操作示范、教學查房、搶救協作演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救協作演練的教學方法收到全體實習生的全都好評。今年順當完成人次的實習帶教任務六、協作醫療開展?？七M展調整原辦公室建簡易監護病房，留觀病人漸漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和安康教育等，同時安排人員到ICU進修危重病人護理，腰穿協作、胸腔閉式引流等管道護理。

2022年護理工作方面雖然取得了肯定的成績，但也存在缺乏之處，未能順當完成護理討論課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的態度。在為患者效勞過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿心情等。

【篇三】

急診科護理在院領導及護理部的正確領導下，仔細執行醫院的年度工作安排，緊緊圍繞以人為本，以病人為中心的效勞主題，為更好地適應急診醫學的進展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的治理，特制定出本年度的工作規劃。

一、要不斷加強急診護理站的建立，提高護理人員的應急力量

1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進展有規劃、有組織的業務目標訓練，培育急診專業合格的護理人員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度，加強人員衛生行政法律、法規的學習，增加人員的法律意識。

3、推動各項急診工作標準化治理，以提高搶救勝利率。

二、重點抓好三基訓練與臨床實踐相結合，以提高人員的專業素養。

1、嫻熟把握常見病情的推斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核。

2、嫻熟把握心肺復蘇術的搶救技能。

3、嫻熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能，要求精確準時到位。

三、嚴格搶救室、處置室的治理，為患者爭取珍貴的搶救時機

1、嫻熟把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符，嚴格急救藥箱治理，保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后準時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。

四、嚴格執行各項工作標準，確愛護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴格執行三查、七對制度，杜絕過失事故的發生。

2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的安康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關懷愛護病人，推行人性化效勞。

3、嚴格執行十二項核心制度

4、加強廢舊一次性物品的妥當治理，防止院內感染的發生。

急診科年度工作規劃

急診科人員進展年度工作規劃的制定，有利于提升工作的規劃性。下面就隨小編一起去閱讀急診科年度工作規劃，信任能帶給大家啟發。

急診科年度工作規劃一一、指導思想

在上級主管部門的正確領導下，以黨的十六大精神為指導，以做好新型農村合作醫療及城市居民醫保工作為目標，以維護安康，關愛生命，全心全意為人民效勞為科室宗旨，為把我科建立成為民眾信任、醫院放心、醫德高尚、醫術超群的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

1．醫療質量

要在穩固前兩年急診治理年活動成果的根底上，結合等級醫院復審整改工作，圍繞“質量、安全、效勞、價格”，狠抓內涵建立。要進一步加強急診急救專業隊伍的設置，進展急診醫學學問的學習，了解急診急救在當前社會的重要性，穩進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診效勞準時、安全、便捷、有效。完善24小時急診效勞名目、急診工作流程、治理文件資料、對各支持系統效勞的標準。協調臨床各科對急診工作的協作。對大批量病員有分類治理的程序。立足使急診留觀病患于24小時內診斷明確、病情穩定后安全入院。加強上級醫師急救指導，加強三級會診，加強與其他?？频膮f作協作，使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上。

2．質量治理。

很抓“三基三嚴”，加強病史詢問及標準查體、大病歷標準書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。仔細執行首診負責制、交接班制度、危重病患搶救制度、各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容，完善定期檢查、考評、反應、總結的質掌握度，堅持一周一小查，一月一大查，對環節治理、凝難病歷爭論、三級醫師查房對病情變化的處理意見要重點監控，促進根底質量持續改良和提高。

3．設備治理

要強化對急診設備的定期維護、監測并專人治理，準時發覺問題排解故障，使搶救設備的完好率到達100%。加強訓練標準使用，使醫護人員能夠嫻熟把握，正確使用，確保安全運行，以滿意患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能到達高級水平。

4．效勞態度

要抓優質效勞工作。堅持以病患為中心，深入開展創立“優質效勞示范崗”活動，標準效勞行為，創新效勞內容，注意效勞技巧，落實醫患溝通、知情告知制度，準時妥當處理各類糾紛，定期進展分析、總結，強化安全措施，防范醫療事故發生。延長效勞范圍，保證效勞質量，全面提高醫療效勞水平，提高患者滿足率，構建和諧醫患關系

5．培訓規劃

要制定各級各類人員培訓考核規劃，加大在崗培訓力度，有規劃的開展中醫藥連續教育工程。加大對各級醫師培訓效果的考核。實行多種形式，分層次、有重點地對全體職工進展職業素養、業務素養、治理素養的培訓，強化全員職業責任意識。20xx年在院部的支持下盼望能派出醫生護士去上級醫院進修心血管內科，神經內科，ICU或CCU等相關專業，這樣才能更好地開展業務。同時，樹立一批醫、德雙馨的先進典型，促進人才的全面進展。

6．中醫特色建立

要貫徹以“中醫為體，西醫為用”的方針，突出優勢目標，加強中醫特色建立。制定中醫、中西醫結合人員中醫藥理論、技術培訓規劃，加大中醫根底學問培訓和連續教育工作。根據二甲中醫院急診科建立要求，要有本科常見病、特色病種的診療標準與特色技術的操作規程，使本科標準性文件不少三種。提高中醫藥在急癥救治中的使用率，急診專業醫護人員嫻熟把握中西醫急救學問和技能，提高急危重癥的中醫藥使用率，使中醫藥參加率在30%以上。

7．推動醫療保險改革

要搞好醫療保險改革順當推動，使新型農村合作醫療的各個環節更加明細化。同時針對特別群體進展有針對性的宣傳，提高效勞質量和水平，努力開創人民群眾得實惠、醫療事業得進展的雙贏局面。

8．重點討論課題

今年要著重學習和討論多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無創和有創性正壓通氣治療、嚴峻創傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、充滿性血管內凝血等課題的討論，使我院急診科急救水平更上一個臺階。

9．院前急救

增加院前急救設施，加強院前急救學問和技能的培訓，提高院前急救水平。如車載心電監護除顫儀，呼吸機等。

20xx年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務非常艱難，同時面臨著很多困難，如急診設備參差不齊，醫護人員技術有待加強等。但是，我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就肯定能夠排解萬難，去爭取成功，更好地促進兩個效益雙贏。

急診科年度工作規劃二一、全年各項護理工作量及工作達標狀況

1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協作急診手術例。護理留觀病患人次。出車車次。處理突發大事次。

2、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術操作考核合格率

二、加強護理人員效勞意識，供應優質效勞

1、強化效勞理念全科護士參與醫院組織的優質效勞培訓班活動，不斷進展禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學習和爭論，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中消失的各種沖突和分歧，共同構建護患之間相互信任感，全年實現0投訴，綜合滿足度達99.1%。

2、以人為本，充分滿意病患的就診需求不斷改善輸液大廳的環境，安裝電視等設施，供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優化就診流程，準時進展分診，對急危重患者實行使用急診優先效勞卡優先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環境的衛生催促、護理巡察及安康宣教等工作來提高效勞質量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、準時了解其狀況、幫助聯系家屬或救助站，今年救助此類病患達人，通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病患的贊許。對患者的意見及在工作中消失的問題進展爭論整改，不斷提高效勞形象。

三、科學化、制度化的護理治理，重點監視制度落實狀況。

1、通過分組區域治理，進展分組連續性排班，削減交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態質控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質量。

2、對質控員進展明確分工，專人負責各區域的物品、工作流程等治理，發覺存在問題，準時反應并爭論修訂，保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度，照實反應人員層級力量，使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整，護理隊伍構造趨于合理，依據急診區域劃分，根本上按個人工作力量定崗，根本實現護士層級治理，到達人員的合理安排使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病患就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發大事的應急預案。

6、制定各區域具體工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業護士崗位培訓及連續教育

1.全年科室組織業務學習次，病歷爭論次，操作培訓項。

2.其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業務技能得到進一步提高。3.全院考核畢業三年內護士急救藥品學問，全部合格，達標率為。新畢業生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。

4.根本完成全年護士進修培訓規劃，安排了護士到ICU進修學習危重病患護理，安排年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進展三人、兩人協作搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變力量，反復加強急救技能的訓練。

6.依據護理部要求進展微型培訓，培訓年輕護士的技術操作嫻熟度及急救儀器的使用力量，要求每組人員利用班上空閑時段進展小組病例爭論及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級力量評定，指定輔導教師，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培育護士評判性思維，提高護理人員素養，保證護理質量。

護理實習生帶教學生帶教工作進一步標準，小講課、操作示范、教學查房、搶救協作演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救協作演練的教學方法收到全體實習生的全都好評。今年順當完成人次的實習帶教任務

協作醫療開展?？七M展調整原辦公室建簡易監護病房，留觀病患漸漸增多，護理方面加強落實留觀病患的病歷書寫、根底護理和安康教育等，同時安排人員到ICU進修危重病患護理，腰穿協作、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了肯定的成績，但也存在缺乏之處，未能順當完成護理討論課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的態度。在為患者效勞過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿心情等。

[急診科年度工作規劃]

急診科護理工作規劃表

工作規劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對肯定時期的工作預先作出安排和準備時，都要制定工作規劃。工作規劃實際上有很多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。

以下是工作規劃頻道為大家整理的急診科護理工作規劃表，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作規劃頻道。

急診護理工作將針對缺乏，狠抓內涵建立，進一步加強急診急救專業隊伍的設置，穩定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道，確保急診效勞準時、安全、便捷、有效。加強與醫院其他科室的協作協作，完善急診工作流程，提高急診效勞質量，打造醫院形象?，F作出規劃如下：

一、急診護理安全是本年度工作的重點

1.加強護理安全監控治理，每月定期進展護理不良大事的分析、爭論會議，對重點人物（如新入職員工）進展重點分析，吸取他人教訓，防范過失。

2.嚴格執行查對制度，杜絕過失事故的發生，質控員每周進展檢查，發覺問題準時反應。

3.每周對科室搶救藥品、器械進展常規檢查，確保其性能完好、并進展安全性能的檢查，發覺問題準時修理，確保完好率100%。

4.依據廣東省急診護理安全治理目標，制定科室安全治理目標，并組織培訓落實。

5.苦練急救技術，確保搶救病人在第一時間內得到有效的急救處理。

二、抓業務建立，提高護理隊伍整體素養

1、?？萍寄艿呐嘤?制定專科學問培訓考核規劃，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式，為培育護士的專業力量打下扎實的根底。

2、技術操作培訓:每月安排一項技術操作培訓，按急救中心的考核要求，按時組織醫護人員的急救技術訓練，按時完成市級急救技能的考核，并確保人人過關。

3、強化相關學問的學習把握，定期組織各種應急預案、急救藥品的相關學問、搶救流程、綠色通道相關規定的學習。

三、增加主動效勞意識，促進醫患關系和諧

標準效勞行為，注意效勞技巧，落實知情告知制度，準時妥當處理各類沖突，定期分析、總結，強化安全措施。延長效勞范圍，如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到：在院時有護士觀看、陪伴、關懷，出院時有護士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。

二、樹立法律意識，確保醫患權益

1、進一步標準護理文書書寫，從細節抓起，定期進展院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改良。

2、實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士對洗胃、導尿等操作必需有告知和簽字，對特別用藥按說明書做好相關內容的告知，如輸液滴速和常見的不良反響等。

三、嚴格執行核心制度，確愛護理工作的安全有效及全面落實

1、建立檢查、考評、反應機制，常常聽取醫護人員的意見，準時提出整改措施。

2、制定各班次工作職責及質量標準，增加全員參加質量治理的意識，提高護理質量。

3、積極參與護理部組織的業務查房，學習護理工作閱歷，提高護理水平。

四、加強院前急救與長途醫療護送安全治理

1、增加院前急救設施（如注射泵等）對院前急救學問和技能定期組織培訓，提高院前急救水平及速度。

2、對長途醫療護送每次進展總結分析，聽取醫護人員意見，不斷完善醫療護送的文書書寫、病情告知及相關工作內容。

五、全面推行護士績效治理，提高護士的工作積極性

1、科室依據護理部的績效治理方案，結合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案，并組織實施。

2、以質量為重點，結合工作量、出勤、勞動紀律、效勞投訴、業務技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等綻開對護士的績效治理。

總之，xx年我科將面臨大局部護理人員更新，工作任務艱難等諸多困難，我們將進一步分散大家的力氣，團結一心，共同拼搏，在上級部門的支持下，使各項工作安全運行，確保兩個效益雙贏。

急診科個人年度工作規劃范文表

一、指導思想

在上級主管部門的正確領導下，以“通過衛生廳二乙醫院評審”為主題，以維護安康，關愛生命，全心全意為人民效勞為科室宗旨，為把我科建立成為民眾信任、醫院放心、醫德高尚、醫術超群的科室邁出堅實的步伐。

二、主要措施

醫療質量

結合等級醫院評審工作，圍繞“質量、安全、效勞、價格”，狠抓內涵建立。要進一步加強急診急救專業隊伍的設置，進展急診醫學學問的學習，了解急診急救在當前社會的重要性，穩進急診急救隊伍。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診效勞準時、安全、便捷、有效。完善24小時急診效勞名目、急診工作流程、治理文件資料、對各支持系統效勞的標準。協調臨床各科對急診工作的協作。對大批量病員有分類治理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩定后安全入院