工廠年終總結【推薦】工廠年終總結4篇工廠年終總結篇1作為今年1月份剛進車間的新員工，在這多六個月，我首先對氣化妝置有了全方面的理解和認識，通過長久的培訓和現場學習，能夠把理論知識運用到實際生產中，能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡樸的維護保養，基本掌握了氣化妝置的工藝流程和操作，能夠獨立完畢本崗位部分工作和解決某些簡樸的事故。一、存在問題及改善方向：存在的問題有：1、部分設備具體構造不清晰；2、電器儀表知識欠缺；3、生產操作經驗局限性；4、部分事故判斷不清；改善方向：1、在設備方面認真學習，提高對設備的認識；2、運用空閑時間多向電器儀表人員學習；3、學習和鞏固工藝生產知識；4、善于總結事故經驗；二、今年度工作心得緊張的今年已靠近尾聲，在這入崗的多六個月中，學到了諸多以前課本中學不到的東西，真正體會到化工行業是一種持續性、生產條件苛刻，技術規定比較高的行業，。在這個物欲橫流的時代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時工作中，我不停的總結經驗，下功夫在現場學習，經常向老師傅發請教，完善工藝生產技能，善于總結事故經驗，不停提高生產操作技術，總之，在這六個月中，各項能力都有很大的提高。固然，尚有許多局限性之處，化工公司生產比較復雜，不可能面面俱到，因此，在此后工作中，仍然有許多問題等待解決，這就規定我們不能放松，保持主動的學習態度，不停提高自己的綜合能力。每個人在不同場合都有自己的責任和義務，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作，確保生產能夠又好又快發展，使設備能夠發揮最大效率，爭取為公司發明最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求，滿足我們對生活水平及各個方面的規定。因此，只要每個人都能承當自己的責任和義務，那么公司就能夠持續生產，安全生產，才干夠使公司獲得最大效益，也才干夠確保每個員工的利益，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才干有更加好的發展。三、明年工作計劃1、盡快適應工作崗位，讓領導滿意，讓同事放心。2、做好自己的本職工作，轉變態度，不驕不躁。3、爭取協助班組完畢公司的各項指標。4、服從上級安排，認真完畢車間班組分派的工作。5、多學習和總結經驗，提高自己綜合水平。6、樹立安全意識，解決安全隱患。工廠年終總結篇2時間飛逝，歲月如梭，轉眼間我到xx工廠已經一年多了，在這一年多的時間里，在廠有關部門領導的指導、關心和協助下，在有關同事的大力支持和配合下，通過自己認真的學習和努力工作，在轉化崗位上，盡到了自己應盡的職責，我由一種對工作空白的學生變成一名合格的員工。一、加強學習，提高自己的工作能力當時從學校畢業后進入工作崗位時，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，一向沒有親身實踐操作過，對于煤制技術，特別是轉化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應這一角色，自從公司送我們去陜焦化工公司培訓的一段時間里，我邊工作，邊學習，邊提高，在這將近近十個月的時間里，我重要學習了各項規章制度，崗位職責，學習如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關化工、煤制方面的知識，尚有電、儀等方面的設備維護和保養知識，在努力學習的同時，還不忘向師傅們虛心的請教，學習他們的工作態度、工作效率、工作主動性。慢慢的我開始熟悉某些基本的操作流程和某些基本理論，懂得和熟悉了開停車環節，如何才干確保安全操作不出事故，怎么才干節省水、電、氣，給單位節省成本，怎么才干加強操作技能，提高工作效率和質量，發明出更加好的效益來。二、工作主動主動，盡職盡責工作中，我主動主動，盡職盡責。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的機器設備，一顆螺絲釘松動了也不行，在堅定的信念下，我每每上班期間，進一步崗位理解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除多個隱患和問題，確保了生產的安生順利進行。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關的資料和信息，不定時地向領導報告個人的工作狀況。確保工作的質量和效率穩中有進，向著更高的方向發展。三、培養主動思想，不停提高個人綜合素質“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，為了更加好的服務于工作，不停的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的重要辦法。對的地看待工作，培養主動、樂觀、向上的“陽光心態”和“陽光思維”。對的解決好人際關系，做到尊重領導，尊重同事，協助、配合好團體工作，盡量站在全局角度考慮問題，主動出策劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格規定自己。回想這一年多在工作中現有辛酸也有愉快，過去的一年風風雨雨似乎都出現在眼前，我非常感謝領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最貴重的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了諸多的做人道理，在工作中不停的完善自我。在此后的工作中，我會認真的做好每天的工作，主動主動，不停充實自己，端正態度，改正辦法，廣泛汲取多個知識，并把所學運用到工作中，在時間中檢查所學知識，查找局限性，提高自己，為我公司的發展奉獻自己的力量和智慧。工廠年終總結篇3是我公司55億立方米煤制天然氣項目一期工程建設的核心時期，也是我入職以來的第三個年頭。坐在電腦旁寫這個總結之前，我在腦海里把今年的工作認真的想了一遍。是的，這一年對于我來說，是一種巨大的轉變，無論是自己的奮斗目的，還是職業生涯的規劃，甚至是生活態度以至于人生觀和價值觀。每一種在化工廠工作的員工都明白，化工行業是一種持續性、生產條件苛刻、技術規定特別高的行業，而對于我們剛剛開始從事化工工作的新人來說，面對公司嚴峻的生產形勢，無工作經驗是一種非常大的挑戰，為了順利完畢公司以及車間安排的每項任務，不連累車間、不連累班組，我在車間領導及班組長的協助和指導下，再運用工作時間和同事們溝通，運用工作之余查找資料，學習和鞏固工藝生產知識，較好地完畢了車間和班組安排的各項工作，這為后來我的生產技能有了很大的提高。我將我的工作總結以下：在剛進入車間的時候就面臨著多個各樣的問題，例如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重局限性，開始學到的理論知識能否和實踐還較好地結合等等。然而，面對我所處的這個環境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。在一年的工作和學習中已經對本車間的設備以及工藝流程有了較為全方面的理解。特別是在今年車間的生產設備設施正在逐步完善、公司配備對應的技術骨干作為車間的領導機構，這是一種非常好的學習機會。因此，我在這一年中，上班期間多走、多看，熟悉現場的每一種有機會看到的情景，設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配備、閥門打壓、管線打壓；地毯式巡邏，從設備的每一種管口起點到有關聯設備、管線的終點，每條管線上應當有和不應當有的儀表、管件、閥門等，每臺設備上應當安裝和不應當安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面理解、熟悉并掌握。（點，指的是每一種儀表，每條管線的節點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性；線，指的是每條管線及關聯管線及作用；面，指的是同一種平面，涉及立面和平面上的設備，管線之間的關系及其作用及生產過程控制；體，指的是裝置區內全部設備管線及配套設施的關系，及生產過程的控制和可操作性。）多提問題，涉及到某些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向專工、主任請教，在現場，在培訓室，在上班中，在下班后，想盡方法搞懂自己不會的某些生產知識。通過一年的學習，結合現場、PID圖、操作規程、OTS系統以及多次的模擬開車演習，使得我對本裝置區的開停車程序及事故解決等知識有了較好的理論掌握和初步的生產經驗。我將很期待公司生產的一下一種環節。總之，這是一種輝煌燦爛的年份，想想剛來公司的那一幕，看看現在整潔排列的管道，設備，干凈整潔的地面，偶然隆隆的轟鳴聲。我感覺我很成功，我對公司充滿但愿，我自己信心十足。固然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還應當努力地方向還諸多，重要有：部分設備具體構造不清晰，電器儀表知識欠缺，安全生產知識單薄，生產操作經驗局限性。即使尚有這樣多的局限性，但是我相信在車間領導的對的領導下，在和同事們的共同窗習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。冬天來了也就意味著這一年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學到諸多也學會了如何如何做人。回想走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有成功、有失敗；有付出、有收獲；有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝車間領導給我提供的這樣的一種學習平臺，這里我深深的給您們鞠躬感謝，你們辛苦了！在此后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間奉獻自己的最大力量，最后預祝車間開車成功。工廠年終總結篇4，我廠時刻緊盯全年目的任力不放松，按照制訂的各項任務，結合本身實際，廣大干部職工主動配合，進一步明確目的，找準方向，強化管理，全年進一步開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完畢了全年的各項目的任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體狀況總結以下：工作開展的重要做法：一、目的細化分解，目的責任明確。目的為我們擬定了邁進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目的細化分解，層層貫徹到班組，個人，做到人人清晰和緊盯目的，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目的沖刺，結合目的任務，出臺了對應的制度與管理考核方法，加大管理力度，及時查找目的運行過程中的局限性和糾偏，使目的運行走在良性循環的發展軌道。二、隊伍人員穩定，品種完畢較好。我廠到處本著"以人為本，精細管理，確保各項工作順利完畢"的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全對應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達成制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好多個培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的哺育吸納和儲藏工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的公司文化氛圍，向員工宣傳灌輸公司文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，勇于勝利的員工隊伍。三、質量管理完善，產品安全可靠。質量是我們贏得市場的最后確保，為此，在內，我廠在質量管理上毫不放松，在主動主動的查找局限性，針對市場反饋及時調節，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量原則體系文獻的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以原則指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。四、現場管理提高，操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理，避免基層管理人員的管理辦法簡樸粗暴。二是充足發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其特長，增進現場管理正常有序，四是加強現場的`監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參加現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整治。五、設備管理創新，安全生產穩定。一是加強設備基礎監查，特別是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節省部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依靠科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。六、實現挖潛增效，發明最佳效益。年初以來，我廠就首先全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創新活動，主動激勵和支持車間班組個人發明、發明、為工廠創效益，另首先實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收運用，避免產品流失，控制副品率。同時以目的管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。我們的工作即使獲得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的局限性，基層技術人員的流失，員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在此后的工作中，我廠將努力總結以前的工作局限性，認清差距，克服困難，加強本身的素質修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里獲得新的突破。具體做法以下：1、加大工作執行力度，一是對即定的目的考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，增進各部門工作之間能進一步的互相協助、互相提高。三是對問題實施四小時復命制。對出現的問題，能予以現場解決的現場予以解決，不能予以解決的，要在四個小時之內予以解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以闡明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。2、從細節管理著手，確保各環節無庇漏，基層管理工作扎實，細節決定成敗，細節管理規定全員參加，從操作現場的每一種操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從本身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開關設備時的有關注意事項等工作，進一步扎實基層管理要點