總裝分廠成本月活動方案

總裝分廠成本月活動方案

總  則

一、組織架構

組 長：李祖軍

副組長：易大志

執行組長：崔國磊、田志剛、任勝寬

總推進員：董亞明、武丁丁、馮召盼、陳培培、宗麗霞

協助：生產科、技術科、綜合室、機修班、物控班

二、宗旨及活動安排

1、使命：精益價值連成，全員改善為本。

2、主題：堅持自主創新，深化成本控制；

提升管理素質，促進全員改善。

3、主題曲：相信自己

4、口號：我為公司降成本，公司為我謀福利。

5、宗旨：緊緊圍繞公司“轉型、突破、創新”的經營管理方針，全面建設以班組為中心的責任成本管理體系，實施責任成本預算，完善分廠自主成本管理體系，最終實現石家莊基地全員、全面、全過程成本管控的工作目標。

第二篇 成本月活動項目

根據總裝分廠實際情況，結合公司成本月各項活動安排，總裝分廠本次成本月活動主要從以下八個方面推進。

圍繞成本月活動宗旨，推動成本月啟動會議，進行宣傳活動、自主成本管控活動、成本管理論壇、成本標桿評選、成本培訓大講堂、成本知識大獎賽、成本節約漫畫征集令及活動總結9項活動進行開展。

一、我show我精彩——成本月宣傳活動

為渲染濃厚的成本月活動氛圍，保障成本月活動有序開展，按照分廠各項成本月整體活動方案要求，組織召開成本月啟動會議。圍繞“堅持自主創新，深化成本控制；提升管理素質，促進全員改善”，提升員工成本意識，鼓勵全員積極參與成本月活動。

序號

項目

舉行日期

分解方案

1

成本月啟動儀式

10.18

活動項目宣貫、重申成本管理工作禁令、宣誓儀式、責任狀簽署

2

成本月二級方案制定

10.14日前

3

成本月活動宣傳

10.15-11.25

條幅、展板宣傳、班前后會議宣貫、微信平臺宣傳、AGV播報、分廠廣播宣傳

責任班組：物控班、綜合室

主負責人：任勝寬、董亞明、武丁丁、宗利霞、于海彬

活動時間：2017年10月18日前

二、百尺竿頭，更進一步——自主成本管控活動

分廠按照公司成本月整體活動方案要求，開展自主成本管控活動。重點落實“一個體系、一種模式、一個活動”，完善責任成本中心自主成本管控體系，編制實施細則；利用OGSM工具，開展降成本項目工作；推進自查自糾活動，強化分廠成本管理基礎。激發各班組成本管理的創新能力，實現公司降低成本提高效益的目的。

分廠成立總裝分廠成本內部審計小組：

組長：李祖軍

副組長：易大志

組員：崔國磊、田志剛、任勝寬、董亞明、武丁丁、馮召盼、李剛、張壯、吳廣東、于海彬、陳培培

總裝分廠內部審計小組分工：

零星物資審計：任勝寬、吳廣東、李剛

生產物料審計：崔國磊、董亞明、馮召盼

臺賬、單據審計：馮召盼、李剛、于海彬

定額抽測：田志剛、馮召盼、張壯

小組每周組織定期內部審計檢查，并針對發現的問題點進行追蹤處理改善！

責任班組：總裝分廠項目組、各班組

主負責人：馮召盼

活動時間：10月16日—11月25日

自主成本管控活動方案：

三、百家爭鳴，聚焦降本——成本管理論壇活動

分廠為創新成本管理思路，提升成本管理意識，激發全員參與成本管理工作的積極性，特舉辦分廠內部成本管理論壇活動。成本管理高峰論壇為各班組班長提供展示成本管理見解及交流成本管理工作經驗的平臺，通過思想的碰撞，發掘成本管理新思路，提升分廠成本管理水平。成本管理全員論壇利用O2O平臺，使分廠全體員工成本改善想法得到充分表達，發掘員工創新能力，增強員工的成本管理和主人翁意識。

責任班組：各班組

主負責人：陳培培

活動時間：10月10日—11月25日

成本管理論壇活動方案：

四、百舸爭流，奮楫者先——成本標桿評選活動

為分廠成本管理工作樹立榜樣，弘揚成本管理優秀事跡、先進班組，通過成本標兵及優秀班組的評選，充分發揮榜樣的力量，以降低成本增加效益為己任，營造全員關心成本、重視成本的氛圍。

責任班組：各班組

主負責人：武丁丁

活動時間：2017年10月20日-2017年11月5日

成本標兵評選活動方案：

五、成本時習，不亦說乎——成本培訓大講堂

圍繞“成本時習，不亦說乎”的培訓主題，組織開展“成本培訓大講堂”活動，挖掘各單位成本管理人才，通過各單位內部、外部交叉學習及培訓，普及成本管理知識，強化成本管控意識，提高成本管理技能，提升團隊成本管理素養。

責任班組：各班組

主負責人：武丁丁

活動時間：10月13日—11月30日

成本培訓大講堂活動方案：

六、成本有約，繪聚精彩—成本節約漫畫征集令

圍繞“成本出效益，點滴成江?！钡捻椖恐黝}，組織成本節約漫畫征集令活動。激發員工創新思維，通過漫畫生動形象地反映成本內涵，增強全體員工成本節約的意識。

責任班組：各班組

主負責人：馮召盼

活動時間：10月15日—11月7日

成本節約漫畫征集令活動方案：

七、沙場秋點兵，成本大比拼——成本知識大獎賽

圍繞“降本增效，眾志成城”的活動主題，分廠通過組織成本知識大賽、學技能贏好禮活動，普及成本管理知識，增強分廠全員成本意識，發掘成本管理技能高手，激發全員學習成本管理技能的熱情，營造全員參與、積極學習的氛圍。

責任班組：各班組

主負責人：陳培培

活動時間：10月15日—11月25日

成本知識大賽活動方案：

第三篇 總裝分廠成本月活動總結

一、不忘初心，奮勇前行——成本活動總結

召開成本月活動表彰大會，展示活動亮點、反思過程不足、表彰先進班組，