第頁共頁行政部門管理工作總結及計劃一、行政部門管理工作總結1.工作內容分析行政部門管理工作是指對企業或組織的行政事務進行規劃、組織、協調、指導和控制的工作。行政部門的主要職責包括人力資源管理、行政辦公管理、物資設施管理等。2.工作成績評價在過去一段時間的工作中，行政部門取得了一定的成績。具體表現在以下幾個方面：(1)人力資源管理方面，行政部門加強了招聘、培訓和績效考核等工作，確保了企業人力資源的有效配置。(2)行政辦公管理方面，行政部門通過優化辦公流程，提高了工作效率，提供了良好的辦公環境。(3)物資設施管理方面，行政部門加強了對固定資產和辦公設備的管理，確保了物資的安全和正常使用。3.工作存在問題在工作中也存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：(1)人力資源管理方面，部分員工流失率較高，招聘和績效考核機制還需要進一步完善。(2)行政辦公管理方面，辦公物資的管理較為松散，使用效益不高。(3)物資設施管理方面，有些固定資產沒有做好定期維護工作，導致使用壽命縮短。4.分析原因上述存在問題的原因主要有以下幾點：(1)人力資源管理方面，招聘和績效考核機制的不完善導致了員工流失問題。(2)行政辦公管理方面，缺乏對辦公物資的嚴格管理和使用規范。(3)物資設施管理方面，對固定資產的維護和保養不到位。5.解決辦法針對上述問題，需要采取以下措施：(1)人力資源管理方面，加強對招聘和績效考核機制的改進，提高員工的留存率。(2)行政辦公管理方面，加強對辦公用品的管理和規范使用，提高物資使用效益。(3)物資設施管理方面，建立健全固定資產的維護制度，定期對設備進行檢修和維護。二、行政部門管理工作計劃1.人力資源管理方面(1)完善招聘機制，加強對應聘人員的篩選和面試過程，確保錄用合適的人員。(2)建立完善的培訓體系，提供員工職業發展的機會，提高員工的專業技能和綜合素質。(3)定期進行員工績效考核，根據考核結果激勵優秀員工，針對表現不佳的員工進行必要的培訓和輔導。2.行政辦公管理方面(1)設立專門的行政辦公管理崗位，負責辦公用品的采購、庫存管理和發放等工作。(2)制定辦公用品的使用規范，建立借用登記制度和領用審批制度，防止辦公物資的浪費和濫用。(3)定期開展辦公環境的改善工作，如清洗地毯、通風換氣等，提高員工的工作舒適度。3.物資設施管理方面(1)成立固定資產管理小組，負責固定資產的購置、驗收、使用和報廢等工作。(2)建立固定資產檔案，記錄固定資產的基本信息、購置時間、使用期限等，做到有序管理。(3)制定固定資產的維修維護計劃，定期進行設備檢查和維護，延長設備的使用壽命。4.風險管理方面(1)建立健全行政風險管理制度，明確各項風險的責任人和應急處理措施。(2)加強對辦公場所的安全保衛工作，如安裝監控攝像頭、制定安全出入制度等，確保員工和設施的安全。5.提升服務水平方面(1)加強對內外部客戶的溝通和反饋，及時解決客戶的問題和需求。(2)提供便利的服務，如制定便民措施、加強與相關部門合作等，提高客戶的滿意度。總結：行政部門管理工作是企業或組織運營的重要支撐，需要做好各項職責的規劃、組