本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司工作報(bào)告學(xué)習(xí)心得體會學(xué)習(xí)公司工作報(bào)告心得體會

2023年2月26日公司召開了2023年度工作會議，工作報(bào)告上指出了“精心謀劃定方向，凝心聚力轉(zhuǎn)作風(fēng)，管理提升練內(nèi)功創(chuàng)新克難樹品牌，為全面推進(jìn)公司長遠(yuǎn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展而努力奮斗“的主導(dǎo)思想，全面計(jì)劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了公司2023年工作。報(bào)告總結(jié)了2023年公司取得的成績，客觀分析了當(dāng)前公司存在的不足，分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司發(fā)展的重點(diǎn)方向。這是公司三五期間的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。

企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在工作報(bào)告中最主要的精華就是發(fā)展，目前鋼鐵產(chǎn)業(yè)形式向好轉(zhuǎn)變，2023年初公司也取得了喜人的開局，但不管從市場競爭、技術(shù)實(shí)力、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要不斷努力。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。

企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個層面的管理，如人力資源管理、項(xiàng)目過程管理、營銷管理、技術(shù)儲存、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動公司整體運(yùn)營指標(biāo)，提高管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

喻總提出的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求，是深入了解了公司的現(xiàn)狀，既是新形勢下工作的需要，也切中時弊直指病灶，符合我院管理工作的實(shí)際，公司的精神面貌也必將為之一新。

作為項(xiàng)目管理部綜合管理的一員，今后工作主要向以下幾方面努

力。

（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集中精力繼續(xù)參與1-2項(xiàng)職業(yè)資格證的學(xué)

習(xí)和考試，力爭在某一項(xiàng)上有所斬獲。依據(jù)項(xiàng)目管理工作的要求，進(jìn)行Office、Project、AutoCAD（UG)等軟件的學(xué)習(xí)，使得管理工作更有效率。

（2）響應(yīng)管理提升的要求。對項(xiàng)目綜合管理崗位職業(yè)規(guī)劃的思

考，針對前期已做的關(guān)于工作手冊、考核方法等基礎(chǔ)性工作做一些深化，以便更好的指導(dǎo)及管理工程；搜集一些項(xiàng)目管理軟件、數(shù)據(jù)庫的信息，和項(xiàng)目報(bào)表生成、數(shù)據(jù)更新同步共享方面好的應(yīng)用軟件的資訊，可能的條件下安裝試用，對管理軟件更新購置提出建議。

（3）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作執(zhí)行力。除按職責(zé)要求完成本崗

位日常工作，對前期參與的具體責(zé)任項(xiàng)目遺留問題協(xié)同完成掃尾。結(jié)合部門工作安排，參與1