定遠(yuǎn)縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地三期施工總承包施工階段監(jiān)理監(jiān)理大綱投標(biāo)人：同舟國際工程管理有限公司（蓋章）2019年9月25日目錄（一）概述 41、工程概況 42、監(jiān)理范圍 43、監(jiān)理工作目標(biāo) 44、質(zhì)量保證體系及監(jiān)理依據(jù) 75、監(jiān)理保證措施及監(jiān)理報(bào)告 106、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核 12（二）工程總體監(jiān)理方案和項(xiàng)目監(jiān)理班子組織形式，人員結(jié)構(gòu)，職責(zé)任務(wù) 171、工程總體監(jiān)理方案 172、項(xiàng)目監(jiān)理班子組織形式，人員結(jié)構(gòu)，職責(zé)任務(wù) 223、本項(xiàng)目監(jiān)理人員配備進(jìn)場計(jì)劃表 28（三）自備監(jiān)理儀器和設(shè)備 291、監(jiān)理試驗(yàn)檢測計(jì)劃 292、試驗(yàn)檢測工作的任務(wù)及重點(diǎn) 293、平行檢查內(nèi)容 314、監(jiān)理見證取樣計(jì)劃 335、工程專項(xiàng)檢測計(jì)劃 366、監(jiān)理試驗(yàn)檢測工作管理 377、試驗(yàn)檢測的內(nèi)容及方法 398、試驗(yàn)檢測報(bào)告審查 469、檢測樣品和資料保管 4710、事故分析與處理 4711、儀器、設(shè)備管理 4812、儀器設(shè)備檢定校（檢）驗(yàn) 48（四）監(jiān)理工作制度及廉潔自律措施 501、監(jiān)理工作制度 502、廉潔自律措施 55（五）質(zhì)量控制 591、單位工程質(zhì)量控制程序 592、監(jiān)理工作流程 613、質(zhì)量的事前控制 614、質(zhì)量的事中控制 645、質(zhì)量的事后控制 696、質(zhì)量控制程序 727、質(zhì)量控制措施 878、地面建、構(gòu)筑物關(guān)鍵工序質(zhì)量控制方法和措施 889、建筑工程節(jié)能監(jiān)理質(zhì)量控制方法和措施 11310、施工旁站監(jiān)理措施 11611、土建工程常見質(zhì)量通病及其監(jiān)理措施 119（六）進(jìn)度控制及監(jiān)理建議 1231、工程進(jìn)度控制 1232、進(jìn)度控制的原則及任務(wù) 1233、進(jìn)度控制工作流程 1244、進(jìn)度控制方法 1265、進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 1306、進(jìn)度控制措施 1317、進(jìn)度控制要點(diǎn)及措施 1368、確保總進(jìn)度不突破的監(jiān)理建議 139（七）造價(jià)控制 1421、造價(jià)監(jiān)理控制的任務(wù) 1422、造價(jià)控制目標(biāo) 1423、造價(jià)控制方法 1424、準(zhǔn)確控制工程量的措施 1515、造價(jià)控制的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息措施 1526、工程計(jì)量及工程款支付措施 154（八）合同管理與信息管理 1561、合同管理 1562、信息管理 165（九）文明施工、安全生產(chǎn) 1761、現(xiàn)場安全施工管理控制目標(biāo) 1762、安全文明施工控制的依據(jù) 1763、監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容 1784、常見的施工危險(xiǎn)源一覽表 1805、安全施工監(jiān)理控制措施 1836、針對(duì)本工程環(huán)境和特點(diǎn)，重點(diǎn)采取的安全防范控制要點(diǎn) 1847、文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理控制措施 199（十）組織協(xié)調(diào) 2091、組織協(xié)調(diào)管理目標(biāo) 2092、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 2093、組織協(xié)調(diào)的總原則 2124、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計(jì)量與支付間協(xié)調(diào)的原則 2135、組織協(xié)調(diào)的方法 2136、組織協(xié)調(diào)的措施 213（十一）對(duì)本工程監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 2171、如何進(jìn)行本工程的難重點(diǎn)控制 2172、本工程重難點(diǎn)具體的控制對(duì)策 2183、針對(duì)本工程的合理化建議 313（十二）針對(duì)本工程關(guān)鍵工序控制……………323(十三)擬在本項(xiàng)目使用的主要檢測儀器、設(shè)備一覽表……327

（一）概述1、工程概況項(xiàng)目地點(diǎn)：定遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)爐橋路與金山路交口建設(shè)單位：定遠(yuǎn)縣城發(fā)置業(yè)有限公司工程概括：本項(xiàng)目招標(biāo)范圍共6幢框架廠房，其中：6#、7#、11#、12#廠房建筑面積均為9721.3m2、地上3層；4#、5#廠房建筑面積均為6494.86m2、地上3層；總建筑面積為51874.92m2；部分廠區(qū)道路、室外附屬工程等，投資估算8800萬元，監(jiān)理費(fèi)約71萬元。具體見圖紙及工程量清單。監(jiān)理服務(wù)期：整個(gè)建設(shè)工期（含保修期）150日歷天標(biāo)段劃分：一個(gè)標(biāo)段。招標(biāo)范圍：本工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工結(jié)算階段、保修階段（缺陷責(zé)任期）的監(jiān)理服務(wù)，工程規(guī)模詳見施工圖紙及工程量清單。監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)：本工程監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)至少要達(dá)到《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001》規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程以工程施工設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書、技術(shù)聯(lián)系單、各類試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證書等有關(guān)資料和合同規(guī)定的條款為依據(jù)，按國家頒布的工程施工驗(yàn)收規(guī)范及監(jiān)理大綱進(jìn)行監(jiān)理、檢查、驗(yàn)收。2、監(jiān)理范圍本次監(jiān)理工程主要范圍為工程建設(shè)全過程監(jiān)理，并完成設(shè)計(jì)變更協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)變更合理性審核、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用審核、經(jīng)濟(jì)簽證審核和決算初審。3、監(jiān)理工作目標(biāo)（1）監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)監(jiān)理依據(jù)項(xiàng)目合同條件的規(guī)定，通過有效地計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督相關(guān)各方履行各自的職責(zé)，如實(shí)地記錄、作證，以實(shí)施質(zhì)量控制為主，同時(shí)進(jìn)行進(jìn)度、投資控制及合同管理，使本項(xiàng)目達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的工程標(biāo)準(zhǔn)并按期完工，全面實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的控制目標(biāo)，確保建設(shè)單位得到滿意的服務(wù)。具體目標(biāo)如下：1）全面、優(yōu)質(zhì)履行監(jiān)理合同；2）營造良好的建設(shè)氛圍，加強(qiáng)工程實(shí)施的策劃及預(yù)控，嚴(yán)格進(jìn)行過程管理；3）確保工程如期完成，質(zhì)量達(dá)到建設(shè)單位要求的目標(biāo)；4）顧客滿意度達(dá)優(yōu)良。（2）質(zhì)量控制目標(biāo)按現(xiàn)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)確保一次性驗(yàn)收合格，并達(dá)到工程施工承包合同要求的質(zhì)量目標(biāo)。按照招標(biāo)文件和業(yè)主要求，本工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量控制目標(biāo)是使承建商提交的工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量符合合同、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、技術(shù)規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范要求，使其質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)設(shè)計(jì)要求的指標(biāo)規(guī)定，確保各工序質(zhì)量全部合格，并達(dá)到工程施工承包合同要求的質(zhì)量目標(biāo)。在工程實(shí)施過程中，根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)，要求并監(jiān)督承包人建立有效的質(zhì)量保證體系；對(duì)進(jìn)場材料、加工設(shè)備、施工機(jī)械及結(jié)構(gòu)構(gòu)件等嚴(yán)格把關(guān)；認(rèn)真貫徹開工報(bào)告審批制度；做好中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，對(duì)施工每一道工序、每個(gè)部位進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的，指令承包人返工或采取補(bǔ)救措施。工作中倡導(dǎo)事前控制，防患于未然，盡量杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。確保各工序質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全部符合施工合同規(guī)定的質(zhì)量要求。（3）工期控制目標(biāo)總工期控制在業(yè)主要求的天數(shù)以內(nèi)竣工驗(yàn)收，且不超過工程施工承包合同約定的工期。按照招標(biāo)文件和業(yè)主要求，我公司根據(jù)以往類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程項(xiàng)目內(nèi)容及特點(diǎn)，工程進(jìn)度控制目標(biāo)確保按業(yè)主要求的工期期限內(nèi)完成，且不超過工程施工承包合同約定的工期。按照工期目標(biāo)，制定工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制圖，提出各項(xiàng)目各階段開完工目標(biāo)，并對(duì)工程的工期按項(xiàng)目分階段進(jìn)行有效控制。根據(jù)施工合同對(duì)工期的規(guī)定，對(duì)承包人在開工前提出的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明，以及在施工階段提出的各種詳細(xì)計(jì)劃與變通計(jì)劃進(jìn)行審批，及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度做出對(duì)比，并向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)展情況，必要時(shí)指令承包人做出調(diào)整并監(jiān)督促其資金、材料、機(jī)械、人員按時(shí)到位，避免不必要的工程延誤，確保工程按時(shí)完成。（4）投資控制目標(biāo)不超過業(yè)主所規(guī)定的范圍。按照招標(biāo)文件和業(yè)主要求，將工程投資控制在建設(shè)單位確定的允許范圍內(nèi)。嚴(yán)格控制工程變更，嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款，向業(yè)主提供合理化建議，有效控制工程造價(jià)。對(duì)工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施等主動(dòng)進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，最大限度控制工程造價(jià)。準(zhǔn)確計(jì)算工程量，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)變更引起工程量及單價(jià)的暫定、造價(jià)增減的測量、現(xiàn)場簽證費(fèi)用的計(jì)算，認(rèn)真審核各類工程款項(xiàng)及竣工結(jié)算，以及配合好審計(jì)工作等。嚴(yán)格控制施工階段新增費(fèi)用，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)不合理的工程項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，確保所發(fā)生的工程費(fèi)用在合理范圍之內(nèi)，監(jiān)理控制投資目標(biāo)為不超過業(yè)主所規(guī)定的范圍。（5）合同管理目標(biāo)全面履行合同，確保項(xiàng)目在合同制定的軌道上正常運(yùn)行。在全面熟悉和正確理解合同的基礎(chǔ)上，對(duì)合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理處理，督促施工單位全面履行施工合同，及時(shí)、正確處理工程變更、延期、索賠、分包及爭端仲裁工作，確保各方面的行為符合相關(guān)法規(guī)和施工合同的規(guī)定。（6）安全文明施工管理控制目標(biāo)確保施工安全，無傷亡事故，并達(dá)到“市安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)要求。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令2003第393號(hào)）和相關(guān)法律、法規(guī)精神，加強(qiáng)安全、文明施工的監(jiān)理以及國家和地方有關(guān)建筑工地環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的要求。認(rèn)真審查施工方案、安全設(shè)施及措施符合規(guī)定，督促施工單位做好安全防護(hù)措施和文明施工管理工作，消除施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，避免現(xiàn)場發(fā)生安全責(zé)任事故及對(duì)現(xiàn)場人員、工程實(shí)體和設(shè)施的傷害和損壞，確保工程施工現(xiàn)場安全，無傷亡事故，并達(dá)到“市安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)要求。（7）工程信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同中的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作，同時(shí)根據(jù)檔案管理部門的規(guī)定要求向業(yè)主提供合同文件及施工監(jiān)理技術(shù)檔案資料，同時(shí)對(duì)施工單位按此要求整理的工程竣工檔案資料的準(zhǔn)確性和完整性進(jìn)行檢查和確認(rèn)。（8）組織協(xié)調(diào)管理目標(biāo)根據(jù)合同規(guī)定權(quán)限積極主動(dòng)組織協(xié)調(diào)有關(guān)各方之間的關(guān)系，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)存在問題矛盾，使工程實(shí)施參建各方以及各方內(nèi)部各專業(yè)、工種及各種資源在時(shí)間、空間上實(shí)現(xiàn)有機(jī)配合，使工程投資得到有效控制和合理支出，使工程進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)既定的控制目標(biāo)。4、質(zhì)量保證體系及監(jiān)理依據(jù)（1）質(zhì)量管理體系1）本公司已通過ISO9001：2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并在按質(zhì)量體系文件有效運(yùn)行。2）本公司按照GB/T19001-2008idtISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的文件化的質(zhì)量管理體系。3）本公司的質(zhì)量體系文件分為四個(gè)層次。A層次是《質(zhì)量手冊》，它描述公司的質(zhì)量管理體系，概括了質(zhì)量程序文件的內(nèi)容，覆蓋GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)的全部內(nèi)容。B層次是質(zhì)量管理程序文件，主要規(guī)定了實(shí)施質(zhì)量管理體系要求所涉及到的部門和項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量活動(dòng)或過程的途徑。C層次是詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定了程序文件某些質(zhì)量活動(dòng)的具體方法。除上述三個(gè)層次的質(zhì)量體系文件外，各種質(zhì)量記錄及針對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃后形成適合于項(xiàng)目監(jiān)理部操作的《監(jiān)理規(guī)劃》也是本公司的質(zhì)量體系文件的組成部分。D層次是質(zhì)量記錄，規(guī)定了記錄的標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制，從而提供監(jiān)理服務(wù)符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。4）工程項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量管理體系要求，通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序、作業(yè)指導(dǎo)文件和質(zhì)量記錄，達(dá)到控制監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量活動(dòng)，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）監(jiān)理依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)《中華人民共和國合同法》；《中華人民共和國建筑法》；《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；國務(wù)院第279號(hào)令《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；國務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》；《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定建監(jiān)（1995）737號(hào)；建設(shè)部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》；《安徽省建筑安全生產(chǎn)管理辦法》；《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》；有關(guān)質(zhì)量（安全）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013；房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）、建市〔2002〕189號(hào)；建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013；工程測量規(guī)范GB50026-2007；建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50001-2012；建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2012；建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008；建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB5011-2010；混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2015；高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2010；鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-2014；屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2012；地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011；建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010；建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002；通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2016；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2015；電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-2002；智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-2013；自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-2017；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-2007；建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-2010；鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)制圖深度和表示方法03G102多、高層建筑鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)連接（主梁的全栓拼接）04SG519-2建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011；建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-2010；建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005；建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011；建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-2016；龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-2010；有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)文件本工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)批文；項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、勘察報(bào)告、工程資詢報(bào)告等；設(shè)計(jì)文件、施工圖、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知書、技術(shù)聯(lián)系單；招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程預(yù)算文件、經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的本工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃以及實(shí)施細(xì)則；經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)文件；指令性文件及會(huì)議紀(jì)要等。工程實(shí)施過程中形成的其它有關(guān)工程文件有關(guān)合同委托人與監(jiān)理人簽訂的委托監(jiān)理合同；發(fā)包人與承包人簽訂的施工合同；建設(shè)單位與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購貨合同；建設(shè)單位為工程建設(shè)與其他單位簽訂的各項(xiàng)合同。5、監(jiān)理保證措施及監(jiān)理報(bào)告我單位將按照本項(xiàng)目施工監(jiān)理工作要求、施工合同條款及公認(rèn)的監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則承擔(dān)該監(jiān)理合同段的全部工作，在與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)行使規(guī)定的權(quán)利，履行相應(yīng)的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在任何情況下，凡涉及設(shè)計(jì)變更、工程增減、議價(jià)、索賠、事故處理、改變工期、改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、改變重大施工方案等一切與費(fèi)用有關(guān)的問題，須與業(yè)主共同商定。（1）監(jiān)理保障措施A、工程質(zhì)量例會(huì)制度1）質(zhì)量例會(huì)每周召開一次。2）質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持，參加人員包括施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、技術(shù)人員；監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師（代表）、監(jiān)理工程師及其他有關(guān)技術(shù)人員參加；建設(shè)單位代表參加，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)有項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3）與會(huì)各方匯報(bào)上周工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理方面的情況，檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；提出解決方法。4）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。5）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題分析、講評(píng)提出改進(jìn)措施。6）學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和強(qiáng)制性條文，學(xué)習(xí)公司的有關(guān)質(zhì)量要求和規(guī)定。7）檢查工程量核定及工程款支付情況。8）提出本周工程進(jìn)度、質(zhì)量等工作要求。9）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。10）其他有關(guān)事宜。B、三級(jí)考核評(píng)比獎(jiǎng)罰制度公司對(duì)施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工實(shí)行三級(jí)考核評(píng)比獎(jiǎng)罰制度。1）公司對(duì)項(xiàng)目部門的考核，并將考核評(píng)比結(jié)果作為項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)罰依據(jù)，考核實(shí)施細(xì)則由公司制訂其主要考核內(nèi)容如下：施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合DGJ08-903-2003規(guī)定，無安全事故發(fā)生。施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量控制，符合合同及規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、未發(fā)生中毒及流行疾病，和周邊居民及行人保持良好關(guān)系，無糾紛，施工現(xiàn)場道路暢通，場容場貌整潔。2）項(xiàng)目部對(duì)各管理科室的考核，并將考核結(jié)果作為各科室負(fù)責(zé)人及各科室管理人員的獎(jiǎng)罰依據(jù)，考核實(shí)施細(xì)則由項(xiàng)目經(jīng)理部制訂，其主要考核內(nèi)容如下：a.對(duì)安全科考核主要內(nèi)容b.對(duì)技術(shù)質(zhì)量科考核主要內(nèi)容c.對(duì)綜合科的考核主要內(nèi)容d.對(duì)施工科的考核主要內(nèi)容C、監(jiān)理部對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的考核監(jiān)理部對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為監(jiān)理人員的獎(jiǎng)罰依據(jù)，考核實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)制訂，其主要考核內(nèi)容如下：a.服從分配自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。b.嚴(yán)格按本工種施工操作規(guī)程、工藝流程和施工工藝施工進(jìn)行監(jiān)理。c.上崗前接受安全質(zhì)量技術(shù)交底，檢查施工機(jī)具、個(gè)人勞防用品及作業(yè)環(huán)境，及時(shí)消除隱患，杜絕違章。d.認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種施工監(jiān)理技術(shù)。e.積極參加工程創(chuàng)優(yōu)和文明施工活動(dòng)。f.遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。g.維護(hù)各類工程設(shè)施、安全設(shè)施、安全標(biāo)志。h.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛與其他工種合作配合。（2）監(jiān)理報(bào)告A、施工記錄和監(jiān)理月報(bào)在工程施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)記錄好日常施工的各項(xiàng)原始記錄，當(dāng)天施工情況報(bào)告，記錄好各項(xiàng)工程的檢驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況及施工中存在的主要問題以月監(jiān)理報(bào)告的形式向業(yè)主匯報(bào)，主要包括以下方面的內(nèi)容：位置圖、氣象情況、月進(jìn)度與累計(jì)進(jìn)度（計(jì)劃和實(shí)際）、下月計(jì)劃包括分項(xiàng)工程計(jì)劃）、承包人資源（人員、設(shè)備、材料）、分包情況、進(jìn)度障礙、質(zhì)量問題、技術(shù)事宜、變更令、財(cái)務(wù)事宜、管理事宜和監(jiān)理事宜。B、整理好施工及監(jiān)理檔案根據(jù)國家檔案局印發(fā)的“建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案驗(yàn)收辦法”規(guī)定，基本建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作必須包括對(duì)檔案的驗(yàn)收，所有歸檔的文件、檔案必須達(dá)到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。檔案的完整是指將項(xiàng)目（工程）建設(shè)全過程中應(yīng)該歸檔的文件、資料歸檔，各種文件原件齊全；檔案的準(zhǔn)確指檔案的內(nèi)容真實(shí)反映項(xiàng)目竣工時(shí)的實(shí)際情況和建設(shè)過程，做到圖物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，簽字手續(xù)完備；檔案的系統(tǒng)指按其形成規(guī)律，保持各部分之間的有機(jī)聯(lián)系，分類科學(xué)，組卷合理。因此接上述要求，監(jiān)理整理檔案應(yīng)采取如下措施：1）建設(shè)項(xiàng)目的檔案整理應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)同步。項(xiàng)目申請開工時(shí)，即應(yīng)開始進(jìn)行文件材料的積累、整理、審查工作；2）在整理檔案資料過程中，指派一位負(fù)責(zé)人分管檔案資料工作，并建立與工程檔案資料工作任務(wù)相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，配備檔案資料管理人員，制定管理制度，統(tǒng)一管理建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料；3）定期檢查和督促承包人施工檔案整理情況，特別是竣工圖。竣工圖是工程的實(shí)際反映，是工程的重要檔案，如承包人不按時(shí)提交合格竣工圖，不算完成施工任務(wù)，并應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。6、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查與考核（1）監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的檢查 質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是安全的保障。質(zhì)量好則企業(yè)興，質(zhì)量差則企業(yè)衰。如何堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持從源頭抓質(zhì)量，是每一個(gè)企業(yè)管理者面臨并亟待解決的課題。近幾年來，我公司為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和水平，確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿足規(guī)定要求，力求以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。1）充實(shí)質(zhì)量管理人員，加強(qiáng)管理力量在管理工作改革中，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，本著“精干、高效”的原則，合理配置了管理工作人員，而不是一味追求管理人員的精簡壓縮。確實(shí)需要的、應(yīng)該增加的還是要增加。兩級(jí)質(zhì)量管理體系建立后，我們首先在公司技術(shù)質(zhì)量部內(nèi)設(shè)立了技術(shù)質(zhì)量小組，強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量部門的管理作用和指導(dǎo)能力，還將近年來從一線退下或退休的部分優(yōu)秀總監(jiān)理工程師請來，充實(shí)到技術(shù)質(zhì)量小組，協(xié)助監(jiān)理部開展工程監(jiān)理工作。其次，明確規(guī)定每個(gè)項(xiàng)目管理部都要成立質(zhì)量管理小組，由項(xiàng)目管理部的副經(jīng)理任組長，并選派兩名監(jiān)理工程師任質(zhì)量管理員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。2）明確規(guī)定質(zhì)量管理的活動(dòng)方式和頻次對(duì)公司和項(xiàng)目管理部兩級(jí)質(zhì)量管理組織的活動(dòng)方式和頻次做出明確規(guī)定，以確保能有效地發(fā)揮各自的質(zhì)量管理職能并開展工作。3）明確公司總工程師在質(zhì)量管理工作中的地位和職能按照質(zhì)量管理體系的構(gòu)架，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立總工程師負(fù)責(zé)制的公司質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確了總工程師的地位和作用。由總工程師全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，使公司的全面管理工作更加順暢。A、公司質(zhì)量管理檢查的主要職責(zé)和工作公司的質(zhì)量管理檢查通過公司技術(shù)質(zhì)量部實(shí)施，其主要職責(zé)和工作是：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司日常的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)組織編制公司的科技發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)、質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃，技術(shù)、質(zhì)量管理文件，并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織編制公司的質(zhì)量管理體系文件，并在批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、行政法規(guī)等文件資料的印制、采購、發(fā)放、回收和管理；負(fù)責(zé)對(duì)員工質(zhì)量管理知識(shí)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和技術(shù)質(zhì)量交流活動(dòng)的組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司技術(shù)裝備計(jì)劃的編制，組織技術(shù)裝備的采購、驗(yàn)收；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審，監(jiān)理服務(wù)過程及服務(wù)質(zhì)量的抽查、監(jiān)控和考核；負(fù)責(zé)監(jiān)理服務(wù)過程中各類信息的收集整理和分析；協(xié)助總工程師解決監(jiān)理現(xiàn)場發(fā)生的重大技術(shù)問題和質(zhì)量管理問題；幫助和指導(dǎo)監(jiān)理人員處理現(xiàn)場發(fā)生的一般性技術(shù)問題和質(zhì)量管理問題。B、監(jiān)理項(xiàng)目管理部質(zhì)量管理的主要職責(zé)和工作項(xiàng)目管理部的質(zhì)量管理通過本部質(zhì)量管理小組實(shí)施，其主要職責(zé)和工作是：（1）按照公司質(zhì)量管理體系文件的要求及技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃安排，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理部的質(zhì)量管理工作。（2）定期檢查所屬監(jiān)理項(xiàng)目組和總監(jiān)的服務(wù)質(zhì)量，具體為：1）檢查項(xiàng)目組貫徹執(zhí)行國家、地方及行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）及公司質(zhì)量管理體系文件的情況；2）檢查項(xiàng)目組監(jiān)理人員的配備和到位情況；3）檢查項(xiàng)目組使用的技術(shù)規(guī)范、文件、測試設(shè)備的充分性和有效性；4）檢查項(xiàng)目組在監(jiān)理服務(wù)中應(yīng)遵循的監(jiān)理程序和應(yīng)達(dá)到的服務(wù)質(zhì)量，以及應(yīng)形成監(jiān)理成品的充分性、完整性、正確性和及時(shí)性；5）檢查項(xiàng)目組在監(jiān)理服務(wù)過程中應(yīng)形成監(jiān)理文件、資料和質(zhì)量記錄（包括業(yè)主和施工單位應(yīng)報(bào)送報(bào)審和項(xiàng)目組自身形成的文件、資料、記錄）的有效性和完整性；6）檢查項(xiàng)目組主管的和涉及的質(zhì)量管理?xiàng)l款（標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行情況；7）檢查項(xiàng)目組質(zhì)量管理工作職責(zé)的履行情況。（3）傳達(dá)公司對(duì)本部監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的考核評(píng)價(jià)意見。（4）組織開展本部的專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理問題的研討交流。（5）定期向公司報(bào)告本部質(zhì)量管理情況。C、建立公司月度質(zhì)量例會(huì)制度，每月召開一次月度質(zhì)量例會(huì)（1）公司月度質(zhì)量例會(huì)由公司高層管理人員、公司技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、技術(shù)質(zhì)量組成員、監(jiān)理項(xiàng)目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員等參加；（2）公司月度質(zhì)量例會(huì)的主要內(nèi)容為：聽取技術(shù)質(zhì)量組對(duì)上月公司監(jiān)理形成的監(jiān)理成品的評(píng)價(jià)，并針對(duì)存在的問題提出應(yīng)采取的整改措施；檢查上次質(zhì)量例會(huì)確定要解決問題的整改落實(shí)情況；傳達(dá)政府管理部門下達(dá)的有關(guān)文件；施工現(xiàn)場有關(guān)問題的交流和研討；聽取總經(jīng)理對(duì)本月公司質(zhì)量工作的總結(jié)；布置下月質(zhì)量管理工作實(shí)施的重點(diǎn)內(nèi)容等；（3）會(huì)后，由公司質(zhì)量管理部門編寫會(huì)議紀(jì)要并發(fā)至各部門。D、組織開展定期和不定期的施工現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查（1）公司技術(shù)質(zhì)量部組織專人每季度對(duì)各施工監(jiān)理項(xiàng)目組進(jìn)行一次檢查，一年檢查四次，其中兩次為內(nèi)審，兩次為中間抽查。通過內(nèi)審和檢查，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目組的服務(wù)過程和過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的及時(shí)指出、責(zé)成整改并復(fù)核整改結(jié)果。每次內(nèi)審和檢查都要形成書面記錄，并量化打分，后由雙方簽字認(rèn)可；（2）項(xiàng)目管理部的質(zhì)量小組每兩個(gè)月要對(duì)本部所屬項(xiàng)目組的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。每個(gè)項(xiàng)目組的總監(jiān)每周要對(duì)項(xiàng)目組的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部和總監(jiān)的檢查均要形成專門檢查記錄，并分別報(bào)送公司和項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理部對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目組的檢查，主要有以下三個(gè)方面：1）監(jiān)理現(xiàn)場的服務(wù)質(zhì)量，即質(zhì)量、投資、進(jìn)度和施工安全的監(jiān)控情況，內(nèi)部質(zhì)量管理實(shí)施情況。2）指出工作中存在的需要整改的問題。3）復(fù)核復(fù)驗(yàn)整改結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目組的工作做出綜合評(píng)價(jià)。總監(jiān)的檢查內(nèi)容有：第一，要到工程現(xiàn)場巡視，聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員工作匯報(bào)，然后檢查一周來現(xiàn)場形成監(jiān)理資料的完整性和充分性。第二，根據(jù)檢查結(jié)果做出需要整改及下周相關(guān)工作的指令。第三，檢查驗(yàn)證上周指令的完成情況；（3）由總監(jiān)理工程師根據(jù)公司內(nèi)外形勢要求，選擇諸如工程材料報(bào)審、工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、安全監(jiān)理、資料管理等重點(diǎn)專題，并組織相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行不定期檢查，一般一個(gè)季度開展一次，每個(gè)項(xiàng)目管理部選擇一個(gè)工地。檢查后，專題檢查小組對(duì)檢查情況要進(jìn)行分析討論，并將檢查結(jié)果在月度質(zhì)量例會(huì)或召開的專題會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)講評(píng)。如在去年9月份進(jìn)行的專題安全監(jiān)理檢查中，我們組織了6位熟悉安全施工的專業(yè)技術(shù)人員到4個(gè)工地進(jìn)行檢查。檢查中既看現(xiàn)場，又看文件資料，還拍攝了實(shí)物照片，并將檢查結(jié)果向全體監(jiān)理人員通報(bào)，使大家看到存在的問題和危害，引起共鳴和警惕，促進(jìn)了安全監(jiān)理工作的深化。E、建立公司質(zhì)管部門與監(jiān)理項(xiàng)目管理部之間的幫教制度（1）為促進(jìn)全公司質(zhì)量管理水平的不斷提高，依照專業(yè)特點(diǎn)，公司從技術(shù)質(zhì)量部和技術(shù)質(zhì)量組中選派既有扎實(shí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老同志，與監(jiān)理項(xiàng)目管理部人員結(jié)成對(duì)口幫教對(duì)子，通過重點(diǎn)幫助指導(dǎo)，解決監(jiān)理服務(wù)過程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題和質(zhì)量管理問題；（2）技術(shù)組老同志的工作既對(duì)公司負(fù)責(zé)，又負(fù)有對(duì)對(duì)口項(xiàng)目管理部的工作予以關(guān)心和重點(diǎn)幫教的職責(zé)。其工作特點(diǎn)是，既要經(jīng)常深入監(jiān)理現(xiàn)場開展工作，還要代表公司參加項(xiàng)目管理部的相關(guān)質(zhì)量會(huì)議，在質(zhì)量管理工作中發(fā)揮紐帶和橋梁作用。（2）建立嚴(yán)格的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核制度1）為確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿足規(guī)定要求，使兩級(jí)質(zhì)量管理體系能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司建立并實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，除了檢查監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量是否符合要求外，還要檢查質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，檢查各項(xiàng)目管理部和監(jiān)理項(xiàng)目組是否按規(guī)定要求開展了質(zhì)量管理工作，相關(guān)人員是否到位，形成的管理記錄是否完整和符合規(guī)定要求等，并進(jìn)行評(píng)審打分；2）公司對(duì)所有施工監(jiān)理項(xiàng)目組的服務(wù)質(zhì)量實(shí)施量化的質(zhì)量考核，所有的考核結(jié)果均與項(xiàng)目總監(jiān)的年度崗位薪酬掛鉤；3）公司對(duì)各項(xiàng)目管理部的質(zhì)量管理工作也進(jìn)行量化考核。項(xiàng)目管理部的質(zhì)量考核分為兩個(gè)方面：項(xiàng)目管理部所屬監(jiān)理項(xiàng)目組的服務(wù)質(zhì)量的綜合評(píng)分為項(xiàng)目部質(zhì)量管理年度評(píng)分之一；項(xiàng)目部內(nèi)部的二級(jí)質(zhì)量管理體系落實(shí)情況為年度評(píng)分之二。評(píng)分結(jié)果既與項(xiàng)目管理部經(jīng)理的薪酬掛鉤，也與項(xiàng)目部質(zhì)量管理員的津貼掛鉤。

（二）工程總體監(jiān)理方案和項(xiàng)目監(jiān)理班子組織形式，人員結(jié)構(gòu)，職責(zé)任務(wù)1、工程總體監(jiān)理方案項(xiàng)目作為基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，是關(guān)系地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工程，按照招標(biāo)文件和業(yè)主要求，監(jiān)理單位應(yīng)起到承上啟下的作用，是連接業(yè)主與承包單位的重要橋梁，要做好上傳下達(dá)、監(jiān)督管理、檢查落實(shí)等各項(xiàng)工作，做好工程建設(shè)全過程的監(jiān)理服務(wù)工作，主要是工程質(zhì)量控制、工期控制、投資控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理和工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作。我公司認(rèn)為本工程監(jiān)理組織方案和工作重點(diǎn)如下：（1）建立以項(xiàng)目為核心的管理體系一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工程體系的建立是比較復(fù)雜的，應(yīng)當(dāng)把本項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作、工程施工、竣工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期視為一個(gè)整體，把所有參加建設(shè)的單位組織起來，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分工協(xié)作，才能確保項(xiàng)目的建設(shè)整體質(zhì)量和使用功能，其中各主要階段質(zhì)量控制內(nèi)容如下：A.施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1）編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）熟悉工程設(shè)計(jì)文件、合同文件，檢查核對(duì)施工圖紙，并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議；3）檢查開工前需辦理的各類手續(xù)；4）審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，下達(dá)開工令；5）參加由建設(shè)單位主持召開第一次工地會(huì)議，并對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求，介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要起草，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽；6）參與交樁和設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，審查承包人提交的測量結(jié)果和施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)報(bào)業(yè)主審批；7）督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；8）審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；9）檢查承包人的工地試驗(yàn)室與其所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的符合性，督促施工單位到項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)站辦理實(shí)驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)，審核其人員資質(zhì)；10）檢驗(yàn)、審批承包人擬用于本工程的進(jìn)場材料以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)（重要施工工藝、重要標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)要報(bào)業(yè)主審批）；11）審查承包人擬用于本工程的施工機(jī)械設(shè)備的性能與數(shù)量；12）審核承包人實(shí)施工程的施工方案及主要方法或工藝（重要施工方案要報(bào)業(yè)主審批）；13）審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量；14）審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃。B.施工實(shí)施階段工作內(nèi)容1）按工程建設(shè)進(jìn)度，分專業(yè)編制建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則，并按監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理。2）監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)則中需明確相關(guān)工程的旁站監(jiān)理方案、隱蔽驗(yàn)收內(nèi)容及方案和關(guān)鍵控點(diǎn)設(shè)置及預(yù)控方案。過程監(jiān)理中嚴(yán)格按上述方案進(jìn)行旁站、驗(yàn)收、巡視和平行檢驗(yàn)。3）控制關(guān)鍵工序、重要部位監(jiān)理。①對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重要部位以及各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行旁站監(jiān)理，及時(shí)處理施工過程中的問題。②隱蔽工程隱蔽前，督促施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格書面通知甲方驗(yàn)收，甲方及單位按監(jiān)理大綱到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)甲方及監(jiān)理單位確認(rèn)合格并辦理簽證后方可隱蔽；驗(yàn)收不合格，監(jiān)理監(jiān)督施工單位在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。4）嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查嚴(yán)格按施工圖和國家現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求，工企業(yè)投標(biāo)承諾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理。對(duì)施工測量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查和重點(diǎn)復(fù)查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要做出監(jiān)理記錄，通知施工單位及時(shí)糾正。檢查工程材料和設(shè)備：監(jiān)理應(yīng)對(duì)建筑材料、安裝材料、成品、半成品、設(shè)備等出廠合格證、材料驗(yàn)收報(bào)告單和原材料取樣抽檢報(bào)告按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)于不符合要求的材料和設(shè)備，有權(quán)禁止其進(jìn)入工地和投入使用。監(jiān)督施工單位工程施工質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)工作，遇有質(zhì)量問題，必須按質(zhì)量承包等級(jí)要求返工糾正或停工處理。指定有資質(zhì)的見證取樣監(jiān)理人員駐工程現(xiàn)場。見證取樣監(jiān)理人員需嚴(yán)格按照見證取樣的規(guī)定組織現(xiàn)場取樣事宜，在檢測機(jī)構(gòu)不能親自到場取樣的情況下，必須親自隨同施工單位試驗(yàn)員將需送試的原材或試塊送至委托人指定的檢測單位，見證取樣單和檢測單位來樣委托檢測登記單上需由施工單位人員和見證取樣監(jiān)理人員雙方的親筆簽字。施工單位沒有得到監(jiān)理人批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行下一道工序施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后需立即以書面形式勒令施工單位停止施工，施工單位不予理睬繼續(xù)施工的，需立即報(bào)告委托人甲方代表。對(duì)施工工藝、勞力組織、機(jī)電設(shè)備等提出監(jiān)理意見，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作與工藝要求不符，監(jiān)理有權(quán)進(jìn)行制止，并及時(shí)通知建設(shè)單位。對(duì)施工單位完成的各類試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果做出評(píng)價(jià)。結(jié)構(gòu)檢測為旁站項(xiàng)目，專業(yè)監(jiān)理工程師與施工單位管理人員一道全程跟蹤、見證、記錄，并需在相關(guān)資料中見證簽字。檢查施工單位對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定工作資料是否齊全，并對(duì)質(zhì)量評(píng)定工作做出綜合評(píng)價(jià)。對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測試儀器設(shè)備進(jìn)行全面監(jiān)督，審核度量衡的定期檢驗(yàn)資料，保證度量資料的準(zhǔn)確。施工中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量事故，立即通知施工單位返工處理，并記入工程日志本；對(duì)發(fā)生大、重大質(zhì)量事故，主持事故分析會(huì)，督促施工單位及時(shí)處理，有權(quán)否定施工單位對(duì)質(zhì)量事故和返工處理的意見，責(zé)成重新研究處理方案，并報(bào)建設(shè)單位。對(duì)工程的施工質(zhì)量檢查要保證不漏檢，重點(diǎn)過程和技術(shù)復(fù)雜的過程應(yīng)適當(dāng)增加檢查次數(shù)。督促并配合設(shè)計(jì)、施工單位做好工程創(chuàng)優(yōu)工作。以現(xiàn)場監(jiān)理為主成立工程質(zhì)量監(jiān)控小組，確保工程質(zhì)量。5）組織工程分部驗(yàn)收、單項(xiàng)驗(yàn)收（環(huán)保、規(guī)劃、消防、檔案、衛(wèi)生防疫等驗(yàn)收）。6）組織對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，并監(jiān)督檢查整改情況。7）工程進(jìn)度監(jiān)理監(jiān)理對(duì)施工承包單位月施工計(jì)劃進(jìn)行核實(shí)后送交委托人。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照《施工承發(fā)包合同》規(guī)定的工期和建設(shè)單位下達(dá)的月、季、年度施工計(jì)劃組織施工，每月向建設(shè)單位報(bào)告施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問題。及時(shí)處理施工單位提交的工程聯(lián)系單，對(duì)：[程聯(lián)系單提出的問題，監(jiān)理應(yīng)給予明確的回復(fù)意見，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。8）控制合同造價(jià)編制投資控制計(jì)劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證。做好施工過程中的投資控制，包括工程變更的費(fèi)用分析、經(jīng)濟(jì)簽證的審核（量和價(jià)的審核）、概算調(diào)整的相關(guān)工作、工程結(jié)算的審核并提供審核報(bào)告。按建設(shè)單位制訂的有關(guān)辦法和規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證，保證簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確（做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)）。建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，審核施工單位報(bào)送的工程量，按月、季向建設(shè)單位報(bào)告。建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，每季向建設(shè)單位報(bào)送一次，每年末與施工單位核對(duì)清算一次，核對(duì)清算后的資料報(bào)建設(shè)單位。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)工。定期組織召開現(xiàn)場監(jiān)理例會(huì)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)事先向建設(shè)單位請示報(bào)告。9）變更設(shè)計(jì)和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證a、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行初審，核實(shí)變更設(shè)計(jì)增、減數(shù)量，提出初審意見，報(bào)建設(shè)單位審定，審查施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)變更通知書編制的預(yù)算書。b、根據(jù)施工現(xiàn)場情況及時(shí)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證，計(jì)量核價(jià)，報(bào)建設(shè)單位審定。10）在每月20日之前向委托人提供監(jiān)理月報(bào)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式四份；每月20日之前向委托人提供已完成支付證書，一式四份。11）監(jiān)理人員按監(jiān)理規(guī)范和委托人要求逐日同步完成反映項(xiàng)目監(jiān)理總體情況的項(xiàng)目監(jiān)理日志，曰志中需反映日期、天氣情況、當(dāng)天施工內(nèi)容及部位、施工單位各工種勞動(dòng)力數(shù)量、監(jiān)理，收和檢查情況、其他重要事項(xiàng)。12）嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患、及時(shí)向施工單位下發(fā)書面的安全隱患整改通知單，施工單位未能按要求及時(shí)整改而隱患可能造成安全事故的，監(jiān)理采取有效手段立即制止施工單位繼續(xù)施工，施工單位置之不理的，需及時(shí)向委托人或建設(shè)行政主管部門報(bào)告。13）協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與承建商之間的爭議。14）監(jiān)督施工單位負(fù)責(zé)工程的成品保護(hù)，認(rèn)真做好記錄，在辦理工程中間交接的同時(shí)，向委托人提供交接清單。C.竣工驗(yàn)收階段工作內(nèi)容1）檢查、督促并協(xié)助施工單位根據(jù)檔案管理的規(guī)定整理工程竣工檔案，并協(xié)助承包商移交工程檔案；2）配合業(yè)主參加工程的竣工驗(yàn)收和工程移交工作，對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出意見，并督促施工單位進(jìn)行整改；3）按業(yè)主要求進(jìn)行竣工結(jié)算審核，并上報(bào)業(yè)主。D.工程質(zhì)量保修階段工作內(nèi)容1）保修期間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應(yīng)參與調(diào)查研究，確定發(fā)生質(zhì)量問題的責(zé)任，共同研究修補(bǔ)措施并督促實(shí)施；2）監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工作，對(duì)交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；3）簽任工程缺陷責(zé)任證書;4）簽認(rèn)最終支付證書。（2）加強(qiáng)信息管理信息管理是監(jiān)理部的重要工作之一，在本項(xiàng)目實(shí)施過程中，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目信息的收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用等進(jìn)行管理，建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理信息化，提高管理水平和效率，保存過程中完整的信息。信息的收集要及時(shí)，整理要分門別類，處理、傳遞要以書面為主，作好簽收、簽發(fā)，存儲(chǔ)要完整，便于查找。內(nèi)部信息：工程項(xiàng)目概況、工程合同、成本控制目標(biāo)與措施、質(zhì)量控制目標(biāo)與措施、進(jìn)度控制目標(biāo)與措施、其他管理內(nèi)部信息。外部信息：國家有關(guān)的政策和法規(guī)、自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、市場信息、有關(guān)企業(yè)信息、類似工程信息、其他管理外部信息。（3）加強(qiáng)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理部的重要工作之一，直接關(guān)系到項(xiàng)目管理的成敗，監(jiān)理部是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁，協(xié)調(diào)工作主要有各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，業(yè)主與承包單位之間的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目參加各單位的協(xié)調(diào)。所以，協(xié)調(diào)作為一種管理方法貫穿于監(jiān)理部的工作全過程中。協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容是人際關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作配合關(guān)系。協(xié)調(diào)的主要手段是溝通，注意溝通的三個(gè)基本要素：溝通者、內(nèi)容、接受者。溝通的基本要求是注意內(nèi)部人際關(guān)系的溝通，溝通的途徑是口頭、文字、音頻、視頻、通信，注意要與業(yè)主多溝通。（4）強(qiáng)化質(zhì)量記錄工作，強(qiáng)化檔案管理工作質(zhì)量記錄是為完成的質(zhì)量工作提供客觀證據(jù)文件，它如實(shí)地記錄了工程質(zhì)量形成過程和最終狀態(tài)，同時(shí)也如實(shí)的反映了質(zhì)量體系中的每一個(gè)要素，過程和活動(dòng)的運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果，為評(píng)價(jià)和驗(yàn)證工程質(zhì)量提供可靠的信息。質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔將嚴(yán)格按照我公司的質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行。2、項(xiàng)目監(jiān)理班子組織形式，人員結(jié)構(gòu)，職責(zé)任務(wù)為了做好本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，我公司按照招標(biāo)文件的要求，并結(jié)合本項(xiàng)目施工監(jiān)理工作的需要，分別擬派了多名監(jiān)理人員參加本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。在選派人員方面，我公司綜合考慮了監(jiān)理人員的持證、職稱、年齡、專業(yè)特長等方面因素，特別強(qiáng)調(diào)擬派人員具體的工作能力和責(zé)任心，我公司所組成的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是一個(gè)老、中、青相結(jié)合，專業(yè)特長相匹配、職稱結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)有力、管理有方、團(tuán)結(jié)向上并富有活力、工作嚴(yán)謹(jǐn)、特別具有戰(zhàn)斗力的專業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍。擬派監(jiān)理人員技術(shù)過硬，對(duì)造價(jià)、土建、安裝、給排水、測量、安全、資料等方面施工監(jiān)理有豐富的經(jīng)驗(yàn)并具有較強(qiáng)的身體素質(zhì)，能較好的完成施工現(xiàn)場監(jiān)理任務(wù)。根據(jù)定遠(yuǎn)縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地三期施工總承包施工階段監(jiān)理的特點(diǎn)，以滿足本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的需要（本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖如下）。

本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖本公司根據(jù)國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及責(zé)權(quán)一致的原則，制定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位職責(zé)，做到職權(quán)分明，同時(shí)我公司采用培訓(xùn)、檢查、考評(píng)的方式，督促監(jiān)理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到人員到位、工作到位、責(zé)任到位。（1）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師是本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。在管理中擔(dān)負(fù)決策、監(jiān)督、檢查職能；對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位之間的關(guān)系；對(duì)內(nèi)向本公司負(fù)責(zé)，執(zhí)行公司的指示，協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員的分工與協(xié)作。其具體職責(zé)：1）主持項(xiàng)目監(jiān)理部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工過程、竣工驗(yàn)收階段、保修階段的全部監(jiān)理工作，代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)；2）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；3）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5）認(rèn)真貫徹業(yè)主的建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議；6）組織設(shè)計(jì)圖紙自審，協(xié)助業(yè)主主持設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審；7）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員調(diào)換其工作；8）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；9）審查施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；10）審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；11）審查和處理工程變更；12）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；13）調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；14）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；15）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；16）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；17）組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促施工單位按期回訪及時(shí)保修；18）完成業(yè)主安排的其他工作。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）根據(jù)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，編制好本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則或旁站監(jiān)理方案，提出有針對(duì)性的監(jiān)理措施，確定工程質(zhì)量的“停止點(diǎn)”和“見證點(diǎn)”；2）根據(jù)使用功能要求，在確保結(jié)構(gòu)安全的前提下，提出設(shè)計(jì)方面的合理化建議，使結(jié)構(gòu)更加經(jīng)濟(jì)合理或便于施工，以節(jié)約投資或縮短工期；3）對(duì)于新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，協(xié)助業(yè)主組織專家進(jìn)行評(píng)審；4）編制項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃，審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定預(yù)案以及應(yīng)急措施；5）檢查進(jìn)場的施工設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量，審核合格證和試驗(yàn)報(bào)告，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢，對(duì)合格材料準(zhǔn)予進(jìn)場使用，對(duì)不合格材料督促退場或按規(guī)定處理；6）負(fù)責(zé)審查施工開工條件：施工單位的管理體系及管理制度，質(zhì)保體系及質(zhì)保制度已經(jīng)完善，人員已按需要進(jìn)場并具備相應(yīng)的資質(zhì)及上崗證，材料已按需要進(jìn)場并己合格驗(yàn)收；控制點(diǎn)、控制度已完成并經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)確無誤；設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審已完成；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案已經(jīng)通過審查；施工許可證及各方面資質(zhì)證書已審查；征地工作能滿足施工需要；審查結(jié)果報(bào)總監(jiān)確認(rèn)；7）組織監(jiān)理員進(jìn)行旁站、巡視或抽檢，檢查旁站記錄和監(jiān)理日記；及時(shí)處理施工中的問題，如違規(guī)操作、不按圖紙施工，使用不合格材料；對(duì)可能或已經(jīng)造成質(zhì)量缺陷或隱患，簽發(fā)監(jiān)理通知或報(bào)告總監(jiān)發(fā)停工令；參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全問題及處理情況、審查整改情況，報(bào)告總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令；8）協(xié)助造價(jià)師核查本專業(yè)的工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更及核查影響的工程量及工期；9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)上作，檢查現(xiàn)場的文明安全施工，檢查特殊工種和管理人員的上崗證，對(duì)不稱職、不合格人員報(bào)告總監(jiān)建議更換；10）組織和參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程及結(jié)構(gòu)分部工程的驗(yàn)收工作，參加單位工程的驗(yàn)收工作，并提出質(zhì)量評(píng)估意見；11）負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)資料；12）編制結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。13）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，按合同文件要求負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)，電氣設(shè)施及電力工程的監(jiān)理工作。14）熟悉合同條款，電氣、電力技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中對(duì)進(jìn)度、投資、質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出處理意見。15）審查施工單位編制有關(guān)電氣照明的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并提出審查意見，供總監(jiān)審批參考。施工過程中，定期對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。16）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料質(zhì)量的控制和工地試驗(yàn)工作，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果做出評(píng)價(jià)。審查施工單位采購進(jìn)場的電氣材料、構(gòu)配件的規(guī)格、性能、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)或規(guī)范的要求，不合格的及時(shí)通知退場。17）檢查施工質(zhì)量和施工進(jìn)度、審查施工方提交的各項(xiàng)資料，特別是質(zhì)量控制的文件表格、簽證等收集歸檔。18）審定工程計(jì)量，審核工程結(jié)算，經(jīng)總監(jiān)審定后上報(bào)。19）認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。20）根據(jù)國家及行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理委托合同要求，審查施工單位的安全文明生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度的建立情況，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明生產(chǎn)的技術(shù)措施。21）審查施工單位負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)人員的配備和資格證書。22）審查施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要施工機(jī)具、設(shè)備的性能和合格（檢修）證明文件。23）審查施工單位從事特種作業(yè)人員（電工、電焊工、起重工、架子工、重大設(shè)備操作工等）的資格及上崗證書。24）巡視檢查施工作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和安全隱患、事故苗頭的，要及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位立即整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)檢，且作好記錄；25）檢查和監(jiān)督施工單位遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門制定的文明施工規(guī)定，做到施工現(xiàn)場使用區(qū)域分明，場區(qū)及道路整潔，物件堆放有序，排水流暢，安全防盜，文明禮貌；26）定期在工地例會(huì)上通報(bào)安全文明施工情況，提出建議和措施。（3）監(jiān)理員的職責(zé)1）旁站監(jiān)理必須對(duì)各施工工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站,對(duì)主要工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行全過程旁站,堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格監(jiān)理；2）旁站監(jiān)理必須嚴(yán)格要求承包商按圖紙、按施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的指示進(jìn)行施工,對(duì)現(xiàn)場的違規(guī)施工行為要及時(shí)制止；3）作好監(jiān)理日記,逐日詳細(xì)記錄工地的情況。包括承包商工作及閑置的機(jī)械、人員情況、工作內(nèi)容、工地發(fā)生的情況及處理辦法、材料進(jìn)場情況下達(dá)的工作指令等；4）監(jiān)督承包商的自檢取樣,對(duì)承包商的自檢試驗(yàn)進(jìn)行旁站,保證自檢結(jié)果的真實(shí)性;配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢；5）配合測量監(jiān)理工程師進(jìn)行放樣抽檢工作,參與工程計(jì)量的聯(lián)測工作,但不得獨(dú)立簽認(rèn)變更增加的工程量；6）及時(shí)向?qū)I(yè)工程師、駐地高監(jiān)匯報(bào)工地的施工質(zhì)量及工程進(jìn)度狀況情況；7）及時(shí)督促承包商按圖紙、規(guī)范及合同的要求,正常、安全生產(chǎn)；8）督促承包商做好工地施工管理,做到文明施工。

3、本項(xiàng)目監(jiān)理人員配備擬任職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級(jí)別證書專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)總監(jiān)理工程師張正軍高級(jí)工程師國家注冊監(jiān)理工程師國家級(jí)00423043房屋建筑工程1302315279/專業(yè)監(jiān)理工程師宋治強(qiáng)工程師浙江省專業(yè)監(jiān)理工程師省級(jí)浙建監(jiān)2009010440房屋建筑工程1000921441/監(jiān)理員程權(quán)龍工程師浙江省專業(yè)監(jiān)理工程師省級(jí)浙建監(jiān)2015011270房屋建筑工程1000921454/監(jiān)理員鄭付元工程師浙江省專業(yè)監(jiān)理工程師省級(jí)浙建監(jiān)2015011278房屋建筑工程1302315537/注：本計(jì)劃將根據(jù)工程實(shí)際情況和業(yè)主要求，合理安排監(jiān)理人員進(jìn)退場時(shí)間

（三）自備監(jiān)理儀器和設(shè)備1、監(jiān)理試驗(yàn)檢測計(jì)劃（1）監(jiān)理試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置根據(jù)工程的需要，我們將在監(jiān)理駐地設(shè)立臨時(shí)工地試驗(yàn)室，根據(jù)監(jiān)理委托合同以及監(jiān)理試驗(yàn)室的職責(zé)和工作內(nèi)容，試驗(yàn)室將配備具有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的工程技術(shù)人員和一定數(shù)量的有較豐富試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的人員，以能勝任各項(xiàng)試驗(yàn)工作并保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠。同時(shí)試驗(yàn)人員的配備將根據(jù)工程進(jìn)展情況以及實(shí)際需要來決定。（2）監(jiān)理試驗(yàn)室的職責(zé)1）試驗(yàn)室對(duì)監(jiān)理部負(fù)責(zé)，及時(shí)提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量處理提供依據(jù)。2）原材料、中間產(chǎn)品的抽檢，組織單項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，參與工程的竣工驗(yàn)收。3）施工中旁站檢查，注意關(guān)鍵部位和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。4）幫助、檢查承包商工地試驗(yàn)室的工作，完成工地試驗(yàn)室的送檢和抽檢及校核試驗(yàn)等工作。5）承包商試驗(yàn)室的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、儀器設(shè)備及試驗(yàn)記錄。2、試驗(yàn)檢測工作的任務(wù)及重點(diǎn)試驗(yàn)監(jiān)督檢查的任務(wù)，是對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行有效的控制，以確保各項(xiàng)工程的物理、化學(xué)性能達(dá)到規(guī)定要求。試驗(yàn)工作由試驗(yàn)監(jiān)理工程師監(jiān)理。（1）試驗(yàn)監(jiān)理工程師監(jiān)理對(duì)承包人的工地試驗(yàn)室的設(shè)備、功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等項(xiàng)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，檢查和管理；（2）承包人工地試驗(yàn)室的各種試驗(yàn)工作，均統(tǒng)一按合同列明的或正式頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)及部級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，承包人采用新材料、新技術(shù)或新工藝的特殊項(xiàng)目；當(dāng)合同未曾列明或無現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)可循時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提供相關(guān)的科技資料及鑒定報(bào)告，擬定出符合工程實(shí)際的暫行標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程，經(jīng)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行；（3）試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期的對(duì)承包人的試驗(yàn)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，并由監(jiān)督部門對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定；（4）各種試驗(yàn)均應(yīng)采用統(tǒng)一的表格進(jìn)行記錄報(bào)告和統(tǒng)一的方法進(jìn)行整理、保存。1）驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程。驗(yàn)證試驗(yàn)應(yīng)按以下要求進(jìn)行：①材料或商品構(gòu)件訂貨之前，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及試驗(yàn)報(bào)告。必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查了解，并由承包人提供樣品申請監(jiān)理部進(jìn)行試驗(yàn)，以決定同意采購與否；②料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場后，試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并應(yīng)由承包人自費(fèi)運(yùn)出場外；③施工進(jìn)行中，試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)利用承包人工地試驗(yàn)室設(shè)備和人員，隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查。④時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。2）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。應(yīng)按以下要求進(jìn)行：在各項(xiàng)工程開工前按合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)由承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提請監(jiān)理部進(jìn)行平行試驗(yàn)，以校核承包試驗(yàn)結(jié)果，并作為批準(zhǔn)的依據(jù)。試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員參加承包人試驗(yàn)的全過程，并進(jìn)行有效的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。3）工藝試驗(yàn)工藝試驗(yàn)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在動(dòng)工之前對(duì)需要通過預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn)，然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。工藝試驗(yàn)按以下要求進(jìn)行：①監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則予以審查批準(zhǔn)。②藝試驗(yàn)的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案，以便通過試驗(yàn)做出選定。③監(jiān)理工程師對(duì)承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理，并應(yīng)作出詳細(xì)記錄。④檢驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由承包人提出試驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。4）抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、混凝土及砂漿的強(qiáng)度等的測定和試驗(yàn)。抽樣試驗(yàn)應(yīng)按以要求進(jìn)行：①監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查：②當(dāng)施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還須要求承包人增加抽樣頻率。對(duì)監(jiān)理部不能完成的復(fù)雜試驗(yàn)檢測項(xiàng)目，為了確保試驗(yàn)的可靠性和便于管理，監(jiān)理工程師應(yīng)委托經(jīng)業(yè)主同意的、具有行業(yè)試驗(yàn)資質(zhì)的單位完成，費(fèi)用由承包人承擔(dān)，試驗(yàn)檢測過程監(jiān)理工程師須通過有效手段予以監(jiān)督，并對(duì)試驗(yàn)檢測結(jié)果予以簽認(rèn)。5）驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)做出評(píng)定，應(yīng)按以下要求進(jìn)行：①監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人進(jìn)行的抽樣試驗(yàn)的頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督；②監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的檢測試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn)；對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場檢查監(jiān)督，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定。3、平行檢查內(nèi)容（1）監(jiān)理平行檢驗(yàn)重點(diǎn)及要求在施工過程中，試驗(yàn)監(jiān)理工程師將隨時(shí)、有目的地進(jìn)行巡視和旁站檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對(duì)重要的工程部位或工序，試驗(yàn)監(jiān)理工程師將親自試驗(yàn)或取樣送檢，如復(fù)核樁位，檢測樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量；檢測復(fù)核建筑軸線、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸：測定結(jié)構(gòu)混凝土的坍落度、配合比；制作混凝土（砂漿）試塊；對(duì)鋼筋分項(xiàng)工程安裝質(zhì)量及鋼筋焊接接頭取樣試驗(yàn)檢驗(yàn)；對(duì)地下室結(jié)構(gòu)防水防滲漏施工質(zhì)量的檢驗(yàn)；對(duì)墻體砌筑施工質(zhì)量及外墻體防滲漏、屋面防水保溫工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)；檢測外墻面幕墻裝飾、門窗安裝、室內(nèi)裝飾裝修的各部位施工質(zhì)量；對(duì)設(shè)備、電氣安裝和管道安裝的調(diào)試與試壓；檢測建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量；對(duì)室外總體工程施工質(zhì)量等進(jìn)行平行檢驗(yàn)。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位改正，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，責(zé)令施工單位整改，整改結(jié)果書面回復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后始得繼續(xù)施工。在施工過程中，試驗(yàn)監(jiān)理工程師將隨時(shí)、有目的地進(jìn)行巡視和旁站檢查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位改正，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，責(zé)令施工單位整改，整改結(jié)果書面回復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理再次復(fù)查合格后始得繼續(xù)施工。具體檢查內(nèi)容如下：（2）監(jiān)理平行檢驗(yàn)內(nèi)容內(nèi)容1）檢查復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，施工定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。2）基坑開挖、支護(hù)、地基地質(zhì)情況監(jiān)測。3）在施工過程中，檢查復(fù)核建筑軸線、樓層標(biāo)高、垂直度等。4）檢查防水混凝土的原材料、配合比及坍落度、抗壓強(qiáng)度和抗?jié)B壓力、變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件等位置和構(gòu)造等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁滲漏。5）檢查水泥砂漿防水層的原材料及配合比、各層之間的結(jié)合、無空鼓，防水層細(xì)部構(gòu)造處理。6）檢查上下層模板的荷載承受能力、支架支撐的安全度、涂刷模板隔離劑等。7）檢查鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距尺寸、保護(hù)層厚度、縱向受力鋼筋的連接方式、機(jī)械連接接頭和焊接接頭試件進(jìn)行力學(xué)性能檢驗(yàn)等。8）檢查普通商品混凝土的原材料、配合比及坍落度、試塊留置及抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)、施工縫、后澆帶、預(yù)留孔洞及埋設(shè)件位置和構(gòu)造等。9）現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量檢測。10）檢查屋面防水結(jié)構(gòu)質(zhì)量，屋面找平層材料質(zhì)量及配合比、排水坡度，保溫層的保溫材料堆積密度、板材的強(qiáng)度、含水率等，涂膜及卷材防水層的施工質(zhì)量、細(xì)部構(gòu)造處理、嚴(yán)禁滲漏和積水等。11）檢查砌體質(zhì)量、拉結(jié)筋的留設(shè)、砌筑砂漿試塊留置及強(qiáng)度試驗(yàn)等。12）檢測門窗安裝質(zhì)量、室內(nèi)裝飾裝修施工質(zhì)量。13）檢測給水及消防管道及配件的敷設(shè)位置、標(biāo)高、尺寸、連接、通水檢查、水壓試驗(yàn)、防腐處理、沖洗和消毒（生活給水管），各連接處不得滲漏。14）檢測排水管道及配件的敷設(shè)位置、標(biāo)高、坡度、尺寸、連接、管道支吊架、伸縮節(jié)和阻火圈的安裝、灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)，保證排水暢通、不滲漏。15）檢測衛(wèi)生器具安裝質(zhì)量和滿水、通水試驗(yàn)。16）消防滅火系統(tǒng)消火栓位置、栓口方向、高度、噴淋裝置安裝質(zhì)量檢測，配合消防部門對(duì)消火栓系統(tǒng)試射檢驗(yàn)，自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)檢驗(yàn)等。17）檢測通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備、管道及配件安裝、保溫、風(fēng)壓試驗(yàn)、風(fēng)管道漏風(fēng)試驗(yàn)、空調(diào)水管道系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)沖洗及水壓試驗(yàn)、防腐與絕熱施工檢測等、不得滲漏。18）檢查電氣變配電設(shè)備、箱柜盤安裝、纜線敷設(shè)、照明、防雷接地系統(tǒng)測試，配電柜、箱、盤接地、交結(jié)試驗(yàn)、絕緣電阻測試，母線交結(jié)試驗(yàn)，電纜橋架接地，金屬纜線導(dǎo)管接地，燈具通電檢驗(yàn)，避雷裝置及引下線檢測等。19）電梯設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收檢查，電力驅(qū)動(dòng)曳引式電梯土建交接檢查、安裝緊急操作裝置動(dòng)作檢查、導(dǎo)軌安裝位置檢測、電梯層門動(dòng)作系統(tǒng)檢查、轎廂安裝檢查、對(duì)重（平衡重）檢查，限速器、安全鉗等安全部件檢查，懸掛裝置、隨行電纜、補(bǔ)償裝置等安裝檢查，電梯電氣裝置、整機(jī)安裝驗(yàn)收檢測等。20）建筑節(jié)能工程施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)體檢驗(yàn)（外委具有資質(zhì)的檢測單位檢驗(yàn)）。主要檢驗(yàn)項(xiàng)目如：建筑節(jié)能材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)，建筑保溫隔熱性能檢驗(yàn)，建筑圍護(hù)結(jié)夠節(jié)能構(gòu)造及保溫性能檢驗(yàn)，外窗氣密性現(xiàn)場檢測，通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)嚴(yán)密性檢驗(yàn)，水衛(wèi)系統(tǒng)節(jié)能檢驗(yàn)，照明系統(tǒng)光控裝置效果檢驗(yàn)等。4、監(jiān)理見證取樣計(jì)劃（1）建立健全有效的質(zhì)量控制工作體系1）建立由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始直到完成工程的質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程系統(tǒng)控制。2）根據(jù)工程實(shí)體形成的時(shí)間階段分為事前控制、事中控制和事后控制。3）由監(jiān)理工程師對(duì)工程施工生產(chǎn)進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和控制，包括事前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，施工過程的控制，以及各分項(xiàng)工程及單位工程完成后對(duì)建筑施工及安裝產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制。（2）審查有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告1）施工單位開工報(bào)告，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。2）施工單位的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)以及控制工程中施工質(zhì)量可靠的技術(shù)保障措施。3）施工單位提交的原材料、半成品和構(gòu)配件的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告。4）施工單位提交的有關(guān)的工序產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告，工序交接檢查、隱蔽工程檢查、分部（子分部）分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告與資料，確保施工過程的質(zhì)量。5）有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖質(zhì)量。6）有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或者質(zhì)量事故的處理報(bào)告，確保質(zhì)量缺陷或事故處理滿足質(zhì)量要求等。（3）現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查1）開工前檢查準(zhǔn)備工作的質(zhì)量能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。2）工序施工中跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要檢查工序施工過程中人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法和工藝、操作以及施工環(huán)境條件等是否處于良好的狀態(tài)，是否符合工程質(zhì)量的要求，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾偏加以控制。3）對(duì)重要和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序現(xiàn)場進(jìn)行旁站監(jiān)督與控制，保證使用材料和工藝過程質(zhì)量。4）工序?qū)I(yè)工種交接檢查和隱蔽工程檢查、在是施工單位自檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)檢查合格并簽字認(rèn)可后，進(jìn)行工序交接檢查，隱蔽工程須經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量合格后，才允許隱蔽。5）分項(xiàng)、分部（子分部）工程完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，簽署中間交工文件。6）對(duì)施工難度大或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工操作，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場旁站檢查，控制工程質(zhì)量。（4）施工工序質(zhì)量的控制1）對(duì)工序施工中投入的原材料等質(zhì)量特性指標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)施工操作或施工工藝過程進(jìn)行控制，監(jiān)督施工和檢驗(yàn)人員按規(guī)定的操作規(guī)程或工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。2）對(duì)工序活動(dòng)效果進(jìn)行監(jiān)控，采取一定的檢測手段，抽取樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)結(jié)果分析判斷該工序活動(dòng)的質(zhì)最、工序產(chǎn)品質(zhì)量性能特征指標(biāo)是否符合規(guī)定要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)采取措施糾正。3）進(jìn)行工序分析。在影響工序質(zhì)量的因素中，找出對(duì)特定工序關(guān)鍵質(zhì)量特征、性能指標(biāo)起支配性作用的重要因素，在工序施工中制定控制措施及標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行主動(dòng)、預(yù)防性的重點(diǎn)控制，嚴(yán)格把關(guān)。4）根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素，分析影響質(zhì)量的原因，并提出相應(yīng)的措施。設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行工序質(zhì)量預(yù)控，以保證達(dá)到工序質(zhì)量的要求。（5）本工程擬進(jìn)行見證取樣項(xiàng)目1）水泥物理力學(xué)性能檢測；2）鋼筋（含焊接與機(jī)械連接）力學(xué)性能檢驗(yàn)；3）砂、石常規(guī)檢驗(yàn)；4）混凝土、砂漿配合比和試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)；5）砌墻磚、空心砌塊、加氣砼砌塊檢驗(yàn)：6）簡易土工試驗(yàn)7）混凝土摻加劑檢驗(yàn)；8）瀝青和瀝青混合料檢驗(yàn)；9）防水材料常規(guī)項(xiàng)目檢驗(yàn)；10）節(jié)能材料常規(guī)項(xiàng)目檢測；11）國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料的檢測。（6）見證取樣、送檢的程序控制1）工程開工前，施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)編制工程檢測計(jì)劃、檢驗(yàn)批劃分方案報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同審定工程質(zhì)量檢測方案，并明確見證取樣檢測的范圍、部位、內(nèi)容，見證取樣和送檢比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30％。2）見證取樣檢測由建設(shè)單位確定檢測機(jī)構(gòu)，簽訂委托檢測合同，檢測費(fèi)用由建設(shè)單位支付。建設(shè)單位根據(jù)檢測機(jī)構(gòu)的信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量、專業(yè)水平確定檢測單位，并由監(jiān)理單位對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行審查，提出書面審查結(jié)論。監(jiān)理單位將擬定的見證取樣人員證書和身份證等基本情況書面告知工程檢測單位和市建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站。3）施工企業(yè)取樣人員在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試樣、試塊制作時(shí)，見證人員在旁見證。4）見證人員應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工企業(yè)取樣人員一起將試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施送檢。5）檢測單位在接受委托檢驗(yàn)任務(wù)時(shí)，須由送檢單位填寫委托單，見證人員應(yīng)在檢驗(yàn)委托單上簽名。6）檢測單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告單注明見證單位和見證人員姓名，發(fā)生試樣不合格情況，首先要通知受監(jiān)質(zhì)檢站和見證單位。（7）監(jiān)理控制要點(diǎn)1）對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件不得使用于本工程，并按要清理出場。2）混凝土澆筑前進(jìn)場的鋼材、鋼筋對(duì)接焊復(fù)試報(bào)告要報(bào)監(jiān)理部。3）材料報(bào)驗(yàn)申請表應(yīng)包括：A數(shù)量、B質(zhì)保書、c自檢結(jié)果（復(fù)試報(bào)告等）。4）砌體的砂漿配合比和構(gòu)造柱、圈過梁的自拌混凝土配合比要提前報(bào)監(jiān)理部。5）回填土試驗(yàn)報(bào)告出來后，結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求方可進(jìn)行回填上一層土。6）其它工程材料在使用前，須按有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行復(fù)試試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用。5、工程專項(xiàng)檢測計(jì)劃（1）基礎(chǔ)工程檢測1）地基及復(fù)合地基承載力靜載檢測；2）樁的承載力檢測；3）樁身完整性檢測。（2）主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場檢測1）混凝土、砂漿、砌體強(qiáng)度現(xiàn)場檢測；2）鋼筋保護(hù)層厚度檢測：3）混凝土預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能檢測；（3）建筑節(jié)能檢測1）建筑外門、外窗的“三性”及傳熱系數(shù)檢測；2）建筑構(gòu)件熱阻或傳熱系數(shù)檢測；3）建筑材料導(dǎo)熱系數(shù)檢測；4）外墻外保溫系統(tǒng)的耐候性與抗風(fēng)壓檢測；5）建筑節(jié)能規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的其他檢測項(xiàng)目。6、監(jiān)理試驗(yàn)檢測工作管理（1）檢驗(yàn)檢測質(zhì)量保證1）嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。2）根據(jù)有關(guān)規(guī)定定期檢查、維護(hù)和檢定檢測設(shè)備，確保設(shè)備準(zhǔn)確度良好和準(zhǔn)確可靠，制定檢測設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，未經(jīng)同意，他人不得動(dòng)用。3）檢測工作人員要努力提高業(yè)務(wù)水平，熟練掌握試驗(yàn)檢驗(yàn)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法，并學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)量知識(shí)、計(jì)量法規(guī)，了解所用儀器設(shè)備性能。新參加試驗(yàn)的工作人員必須進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后，才能上崗工作。4）在檢驗(yàn)過程中發(fā)生停電或設(shè)備故障時(shí)，對(duì)影響檢測結(jié)果的均應(yīng)作廢重測。5）試驗(yàn)檢測人員違反有關(guān)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行檢測時(shí)，監(jiān)理工程師有權(quán)責(zé)令其停止操作，重新測定。6）試驗(yàn)檢測人員要認(rèn)真填寫原始記錄，做到正確、清楚、不得涂改，并簽字負(fù)責(zé)。7）檢測人員要實(shí)事求是，必須根據(jù)檢測數(shù)據(jù)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編寫檢測報(bào)告，不受外界壓力的干擾和影響。（2）臺(tái)帳1）達(dá)到“三賬統(tǒng)一”工作效果，即臺(tái)賬記錄有承包單位、監(jiān)理單位，監(jiān)理委托的檢測單位等3本臺(tái)賬均應(yīng)反映實(shí)際檢測情況，取得動(dòng)態(tài)檢測效果。2）臺(tái)賬作為一種動(dòng)態(tài)管理，就必須強(qiáng)調(diào)記賬的科學(xué)性和及時(shí)性，作為臺(tái)賬不僅僅是登記，還應(yīng)注意信息反饋情況，為檢測工作起到補(bǔ)充作用。3）臺(tái)賬工作應(yīng)實(shí)事求是反映工程實(shí)際，對(duì)造假現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格追究，決不姑息，并且采取預(yù)防措施。4）臺(tái)賬造假的預(yù)防措施一般采取事先嚴(yán)格落實(shí)管理操作方法；檢查中應(yīng)與憑證或發(fā)票等聯(lián)系起來；項(xiàng)目組總監(jiān)代表也要加強(qiáng)短期檢查。（3）材料、試件取樣送樣1）監(jiān)理的取樣送樣與施工單位保持平行，獨(dú)立狀態(tài)；2）取樣送樣也嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；3）針對(duì)取樣專業(yè)性較強(qiáng)的試件或材料由監(jiān)理委托的檢測單位進(jìn)行；4）要求委托的檢測單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理組反饋送檢的材料或試件質(zhì)量信息，該信息反饋要求等于或快于施工單位的檢測反饋信息；5）可要求監(jiān)理委托的檢測單位派有專人配合監(jiān)理單位進(jìn)行材料或試件等方面的取樣和送樣工作；6）監(jiān)理組的檢測試件或材料一般由項(xiàng)目監(jiān)理組專人負(fù)責(zé)取樣和送樣。（4）測試1）由項(xiàng)目監(jiān)理組隨時(shí)掌握現(xiàn)場信息，提前向檢測單位溝通有關(guān)檢測信息，做到監(jiān)理檢測不妨礙工程進(jìn)度與施工單位檢測平行的有關(guān)獨(dú)立、平行檢測的測試工作。2）由監(jiān)理委托的檢測單位應(yīng)保證隨叫隨到。3）測試報(bào)告可以先反映快速報(bào)告，隨后提供正式報(bào)告，以便及時(shí)掌握工程質(zhì)量，及時(shí)做出相應(yīng)對(duì)策，這也是保證工期的要求之一。4）報(bào)告反饋速度也應(yīng)等于或快于施工單位。（5）實(shí)測1）在承包單位三級(jí)檢驗(yàn)評(píng)定的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程質(zhì)量實(shí)測工作和評(píng)定工作，所配套使用的儀器、設(shè)備均為監(jiān)理儀器、設(shè)備。2）監(jiān)理分部分項(xiàng)工程質(zhì)量測評(píng)工作由各專業(yè)監(jiān)理工程師完成，總監(jiān)代表檢查并統(tǒng)計(jì)。3）承包單位和監(jiān)理單位分項(xiàng)實(shí)測和評(píng)定作為工程隱蔽和下道工序施工單位必要條件之一。4）該項(xiàng)工程應(yīng)做到與工程實(shí)物同步進(jìn)行（6）定位測量、沉降觀察等1）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)理獨(dú)立測試工作。2）定位測量、沉降觀測等由專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行并與施工單位保持獨(dú)立、平行狀態(tài)。3）該測量和沉降測試工作也應(yīng)與承包單位的測試工作一起進(jìn)入監(jiān)理監(jiān)管協(xié)調(diào)工作中，并都作為每道工序操作的控制內(nèi)容工序之一。4）總監(jiān)代表負(fù)責(zé)督促和檢查專業(yè)監(jiān)理師和承包單位二方測量和沉降觀測工作質(zhì)量。作為全面監(jiān)管的工作任務(wù)之一。5）獨(dú)立檢測的資料可作為校對(duì)承包單位的檢測數(shù)據(jù)，若雙方一致，便可作為復(fù)核數(shù)據(jù)，若有偏差現(xiàn)象可共同檢測，統(tǒng)一矛盾。6）測量、沉降儀器設(shè)備為監(jiān)理自備7）計(jì)劃現(xiàn)場置監(jiān)理標(biāo)養(yǎng)室，保證檢測工作的獨(dú)立性，監(jiān)理標(biāo)養(yǎng)室有關(guān)負(fù)責(zé)管理，意向由監(jiān)理委托的檢測單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人直接操作和管理。（7）掌握獨(dú)立平行檢測幾點(diǎn)原則1）保證獨(dú)立、平行四大特性；2）檢測范圍符合投標(biāo)精神；3）針對(duì)設(shè)計(jì)操作中確實(shí)不能重復(fù)檢測的工作應(yīng)有記錄并提供相應(yīng)的辦法，提供依據(jù)并匯報(bào)建設(shè)單位；4）實(shí)際操作中應(yīng)達(dá)到客觀、公正、及時(shí)、真實(shí)的要求；5）委托的檢測合作單位必須為認(rèn)定的對(duì)外檢測機(jī)構(gòu)，具有符合要求的資質(zhì)證書；6）獨(dú)立平行檢測用的所有檢測用的儀器設(shè)備，資料均為監(jiān)理單位獨(dú)立承擔(dān)；7）作為工程質(zhì)量管理、各道工序控制要素之一。7、試驗(yàn)檢測的內(nèi)容及方法

1）土建工程檢測項(xiàng)目及方法序號(hào)檢測項(xiàng)目內(nèi)容方法1測量、定位標(biāo)高、軸線用全站儀、水準(zhǔn)儀、拉線和尺量檢查2原材料水泥；砂石；磚；鋼材；外加劑；防水、防火、保溫、隔熱材料；節(jié)能材料見證人員現(xiàn)場取樣、送樣、跟蹤試驗(yàn)，并對(duì)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行簽字認(rèn)可3土方回填土工試驗(yàn)現(xiàn)場取樣后送試驗(yàn)室試驗(yàn)封樣填土密實(shí)度環(huán)刀試驗(yàn)、標(biāo)貫試驗(yàn)防水砼的材料，外加劑及預(yù)埋件檢查產(chǎn)品出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告4地下防水防水砼施工縫、變形縫、止水片、穿墻穿件、支模鐵件的設(shè)置與構(gòu)造觀察檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄防水砂漿、原材料、外加劑、配合比觀察檢查和檢查產(chǎn)品出廠合格證，試驗(yàn)報(bào)告及施工配合比。采取材料見證措施水泥砂漿、防水層與基層之間結(jié)合程度基層之間結(jié)合程度觀察和小錘輕擊檢查接縫寬度觀察和塞尺檢查軸線位置尺量檢查標(biāo)高水準(zhǔn)儀和尺量檢查截面尺寸尺量檢查5模板工程垂直度托線板檢查相鄰板面高低差尺量檢查表面平整度靠尺和塞尺檢查預(yù)埋件和預(yù)留洞位置拉線和尺量檢查6鋼筋工程原材料品種、質(zhì)量檢查出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告鋼筋焊接現(xiàn)場取樣、送樣、跟蹤試驗(yàn)，并對(duì)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行簽字確認(rèn)鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置觀察和尺量檢查7砼工程原材料質(zhì)量檢查出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告配合比、原材料、計(jì)量攪拌、養(yǎng)護(hù)及施工縫處理、砼強(qiáng)度觀察檢查和檢查施工記錄試塊報(bào)告。采用材料見證措施軸線位移尺量檢查標(biāo)高水準(zhǔn)儀截面尺寸尺量檢查柱垂直度托線板、經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查表面平整度靠尺和塞尺檢查預(yù)埋件及預(yù)留孔洞位置尺量檢查8砼設(shè)備基礎(chǔ)坐標(biāo)位移拉線和尺量檢查外形尺寸尺量檢查標(biāo)高水準(zhǔn)儀平面水平度水準(zhǔn)儀預(yù)埋地腳螺拴、預(yù)留孔尺寸、標(biāo)高鋼筋尺、卷尺、水準(zhǔn)儀垂直度水準(zhǔn)儀或吊線和尺量檢查9砌體工程砌體的品種、標(biāo)號(hào)觀察檢查、檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告。采用材料見證措施砂漿的品種、強(qiáng)度檢查試塊報(bào)告，采用材料見證措施砂漿水平灰縫飽滿度百格網(wǎng)留槎觀察檢查軸線位置經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查基礎(chǔ)和墻體頂面標(biāo)高水準(zhǔn)儀或直尺檢查垂直度托線板或經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查平面平整度靠尺和塞尺檢查水平灰縫平直度1OM線和尺量檢查水平灰縫厚度用皮數(shù)桿、