環保行業報告/龐文報告PAGE1環保行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\h\z25334緒論 328262一、2023-2028年環保企業市場突破具體策略 311676(一)、密切關注競爭對手的策略，提高環保產品在行業內的競爭力 314102(二)、使用環保行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 416970(三)、實施環保行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 429436(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 420075(五)、實施線上線下融合，深化環保行業國內外市場拓展 41598(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 52128二、環保業數據預測與分析 611686(一)、環保業時間序列預測與分析 6627(二)、環保業時間曲線預測模型分析 78014(三)、環保行業差分方程預測模型分析 731201(四)、未來5-10年環保業預測結論 83564三、環保企業戰略目標 8240四、環保行業發展狀況及市場分析 92855(一)、中國環保市場行業驅動因素分析 912459(二)、環保行業結構分析 927094(三)、環保行業各因素（PEST）分析 1078351、政策因素 1018342、經濟因素 114683、社會因素 12230404、技術因素 122417(四)、環保行業市場規模分析 1225075(五)、環保行業特征分析 1314304(六)、環保行業相關政策體系不健全 137149五、環保行業政策背景 1429109(一)、政策將會持續利好環保行業發展 144163(二)、環保行業政策體系日趨完善 149173(三)、環保行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1528317(四)、宏觀經濟背景下環保行業的定位 1517464六、環保行業競爭分析 163645(一)、環保行業國內外對比分析 1618845(二)、中國環保行業品牌競爭格局分析 177522(三)、中國環保行業競爭強度分析 18230001、中國環保行業現有企業競爭情況 18247902、中國環保行業上游議價能力分析 18111793、中國環保行業下游議價能力分析 18115034、中國環保行業新進入者威脅分析 19164555、中國環保行業替代品威脅分析 1919335(四)、初創公司大獨角獸領銜 1931202(五)、上市公司雙雄深耕多年 2024242(六)、環保巨頭綜合優勢明顯 2014七、環保產業發展前景 213652(一)、中國環保行業市場規模前景預估 2110162(二)、環保進入大面積推廣應用階段 2132356(三)、中國環保行業市場增長點 22977(四)、環保行業細分化產品將會最具優勢 2216306(五)、環保產業與互聯網相關產業融合發展機遇 2311652(六)、環保國際合作前景廣闊、人才培養市場大 2311742(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著 241236(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 256037(九)、環保行業發展需突破創新瓶頸 2531064八、環保行業多元化趨勢 269006(一)、宏觀機制升級 268382(二)、服務模式多元化 2615751(三)、新的價格戰將不可避免 2621164(四)、社會化特征增強 273306(五)、信息化實施力度加大 2731901(六)、生態化建設進一步開放 27286561、內生發展閉環,對外輸出價值 27137282、開放平臺,共建生態 284292(七)、呈現集群化分布 286443(八)、各信息化廠商推動環保發展 295938(九)、政府采購政策加碼 2926969(十)、個性化定制受寵 306239(十一)、品牌不斷強化 3015440(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 306436(十三)、一體式服務為發展趨勢 3021923(十四)、政策手段的獎懲力度加大 3124673九、環保產業投資分析 315095(一)、中國環保技術投資趨勢分析 31194(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 3223514(三)、中國環保行業投資風險 3332202(四)、中國環保行業投資收益 33

緒論本文主要分析了環保行業公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業的豐富多樣的戰略選擇，是為了在很短的時間內告訴環保行業業務經理，為實現市場突破性發展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對環保行業的過去發展進行詳細的研究和分析，并專業地預測環保行業的未來發展趨勢，并對發展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年環保企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高環保產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高環保行業產品的競爭力，盡量縮小與環保行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用環保行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的環保行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施環保行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注環保行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從環保行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將環保行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化環保行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議環保行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。環保公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓環保企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于環保行業公司確定公司的競爭地位。二、環保業數據預測與分析(一)、環保業時間序列預測與分析根據環保業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了環保業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從環保行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內環保業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取環保行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的環保行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據環保業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國環保業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、環保業時間曲線預測模型分析在環保業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年環保業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、環保行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年環保業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的環保業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國環保業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國環保行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出環保行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年環保業預測結論在以上三種預測環保業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國環保業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來環保行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對環保業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對環保業未來走勢的預測僅供參考。三、環保企業戰略目標環保公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有環保品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設環保直銷店、店鋪。四、環保行業發展狀況及市場分析(一)、中國環保市場行業驅動因素分析環保行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。環保行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：環保產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：環保技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利環保產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得環保行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、環保行業結構分析環保行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整環保產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、環保行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩定向好，國家對于環保行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計環保行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年環保行業將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出環保行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是環保行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對環保行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、環保行業需求持續火熱,資本利好環保領域,長期來看行業發展持續向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優良的大政策背景下,我國環保行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為環保行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為環保行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統環保行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與環保行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為環保行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將環保行業與高新技術對接，普及了環保行業科技體驗。二、環保行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、環保行業市場規模分析2019年,中國環保市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,環保市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國環保市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、環保行業特征分析通過對比環保行業屬性和核心服務模式,可將中國環保行業分為四類。分別為創新型環保、創投型環保、媒體型環保、產業型環保和服務型環保。此外,由于環保行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,環保服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類環保行業中,因產業型環保多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為環保行業探索的核心方向之一。(六)、環保行業相關政策體系不健全國內環保的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以環保行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。環保行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。環保行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于環保的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏環保相應行業發展的內生動力。五、環保行業政策背景(一)、政策將會持續利好環保行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+環保，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信環保行業的前景廣闊。(二)、環保行業政策體系日趨完善近年來，國內環保產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，相關數據展示了與環保密切相關的三項政策文件，為環保的發展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發布了有關環保管理的文件，這些文件在環保行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對環保業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《環保發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展環保的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、環保行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，環保主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在環保領域的投資，國內環保技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的環保公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內環保市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下環保行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異六、環保行業競爭分析目前，我國環保領域主要有以獨角獸為首的初創公司，有上市公司和互聯網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對環保相關行業進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的環保產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業的應用領域。(一)、環保行業國內外對比分析國內外環保的目標客戶鎖定在早期、特定行業、具有商業前景的企業，致力于提供成長初期不足的資源，以實現商業價值的快速增長。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外環保有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業環保的探索方向和落地形式不同。國外環保注重創客文化和高技術投資回報率，以獲取企業股份或拋售企業股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續的自我經營能力，國內環保傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽，圍繞政策導向和產業價值定位緊密制定預期發展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業創造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國環保行業品牌競爭格局分析根據應用領域的不同，環保行業品牌的知名度不同。根據環保技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者，其中政府部門普遍希望將環保技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據環保技術的供給維度分析，環保技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，環保產業發展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發展向中低速發展過渡。中國環保經過30年的高速發展，面臨著轉型升級的關鍵時期，環保行業已經進入了品牌競爭的時代。環保市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效的系統化品牌工程，將成為品牌環保企業的必由之路。(三)、中國環保行業競爭強度分析1、中國環保行業現有企業競爭情況目前,環保行業中企業數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國環保行業上游議價能力分析環保行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,環保行業對上游議價能力較強。3、中國環保行業下游議價能力分析環保行業下游應用主體包括個人、企業和政府機構,應用領域包括金融、安防、環保、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,環保行業對下游議價能力較強。4、中國環保行業新進入者威脅分析新入行者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業中現有企業盈利水平降低。5、中國環保行業替代品威脅分析處于同行業或不同行業中的企業,可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創公司大獨角獸領銜國內環保創業公司的商業模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多環保領域的創業公司初期從零開始接觸產業，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著環保技術的突破，一批優秀的創業公司利用先進的技術優勢率先探索商業模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為環保領域的獨角獸。從業務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯網和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業擁有環保領域的全產業鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從環保整體系統角度出發,在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的環保技術準確率和穩定性差的缺陷,具有很強的環境適應能力。YYY企業作為環保領域第二大廠商,環保技術打造了從精細化應用方案,大大提升環保產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發能力,形成了一系列基于環保的智能化產品,包括前后端的環保結構化、立體化和市場化產品,更是在環保領域擁有全產業鏈布局。(六)、環保巨頭綜合優勢明顯與互聯網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍環保市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優勢,綜合優勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯網巨頭在環保技術方面的布局呈現兩條主線：揮灑重金引入行業領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優質企業進行直接收購或投資。七、環保產業發展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩定、城市安全等問題隨之顯現，環保產業是實現基礎行業建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發展,，環保產業的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國環保行業市場規模前景預估環保產業在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于環保的應用需求也將越來越大。(二)、環保進入大面積推廣應用階段環保技術在中國的發展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業市場導入－技術完善－技術應用－各行業領域使用等五個階段。目前，國內的環保產業技術發展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，環保產業技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國環保行業市場增長點據不完全統計，環保行業企業中有超過一半以上的企業提供系統集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業同時發展系統集成基礎服務，整個市場玩家中系統集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的環保行業而言,很多廠商都可以結合自身優勢資源轉為向系統集成商發展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、環保行業細分化產品將會最具優勢隨著各行業各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，環保各管理模塊的行業管理系統一統江山的格局終將被打破,專業化細分將是環保相關項目建設的大勢所趨。在各個行業信息系統中將會有更多的環節可做成相對獨立的系統并分食市場,交通信息系統、政務信息系統、電子商務系統、社交娛樂系統等也在不斷發展、提升。環保產品開發商將可以憑借對某一細分專業的深入研究與優勢,在市場取勝。(五)、環保產業與互聯網相關產業融合發展機遇未來互聯網對環保行業的影響將會更加深遠。企業利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。環保相關電商也會隨之迅速發展。行業創建環保質量安全大數據和互聯網監管技術平臺,對環保質量及重要安全性指標實時有效監控,實現環保監管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業態。繼續支持環保行業與互聯網等產業融合發展,豐富環保產業新模式、新業態。這也是目前社會資本較為關注的,環保相關產業與互聯網產業融合發展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是環保相關產業與互聯網產業融合發展的案例,這是使環保產業真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業融合發展,將產生無數的以環保為基礎的產業的新模式、新業態。我們可以看到,國家開始真正落實和推動環保產業的發展,而之前,環保一直盈利模式單一,行業陷入低谷,找不到發展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對環保失去信心。而支持環保產業與關聯產業的融合發展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動環保產業的發展起到顯著作用,將使環保產業找到新的突破點、盈利點,建立新的環保產業盈利模式和發展模式。(六)、環保國際合作前景廣闊、人才培養市場大強化人才支撐,推進環保相關專業環保人才培養體系建設,建立以品德、能力和業績為導向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬環保相關專業人員職業發展空間,提升其職業榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高環保從業人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業人才、服務工作者的環保隊伍,將會是未來行業發展的必然趨勢。人才,特別是專業人才,將是環保產業發展的根本。目前,人才已經成為牽制環保產業發展的重要原因,如何解決環保專業人才的難題,不僅需要完善高校的環保專業人才的環保培養體系,建立適應市場需求的環保專業科目,給環保專業人才正確的培養導向,還需要建立環保專業的職業類院校,培養專業的技術性人才,目前國內還沒能完善培養人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的環保專業人才的環保培養體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的環保產業人才培養課程和實踐體系,目前中國環保技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業環保人才的培養體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的環保技術人才培養,是快速建立我國環保人才培養體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著目前環保行業被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優勢。環保行業各大服務商在不斷進行技術創新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國環保產業發展水平仍有上升空間。據調查,我國總體環保的產業發展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業創新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了環保整體業務的50%以上。環保產業發展需要不斷注入活力,企業創新和企業信息化正是活力的源泉。而在企業創新方面,一方面需要環保企業自發形成創新氛圍,推動環保產業創,另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、環保行業發展需突破創新瓶頸環保發展的一個趨勢是智慧與生態將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業者對環保的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業做好行業鋪墊就可以了。現在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業規范、行業前景、行業趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業都采取了排隊換貨的方式，通過產業升級來提高質量，增加價值。因此，環保需要不斷提高自身創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量發展。八、環保行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重環保事業,轉為側向環保產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的環保服務模式相對比較單一。在城市,環保公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的環保服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的環保產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的環保領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強環保當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是環保行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當環保行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,環保更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態環保行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類環保項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的環保項目。伴隨著各地環保項目建設風生水起,中國環保建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國環保建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級環保項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國環保項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展環保項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊環保項目建設。未來一段時間,中國中西部地區環保項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的環保水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的環保產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部環保打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動環保發展各級廠商推動下的環保建設商業模式,整體的特點就是環保的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當環保的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續快速發展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速環保產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵環保行業市場年均數規模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對環保行業提出的要求也越來越高。未來,環保行業將朝著分工精細化和需求個性化方向發展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,環保產業的發展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發展轉為中低速發展。中國環保經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,環保行業儼然已經進入了品牌競爭時代。環保市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統化品牌工程成為品牌環保企業必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發展,通過互聯網的手段,改變環保的經營模式