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文檔簡介

消費領域職業開展矩陣備注：消費總監：主要調查戰略思索才干；決策才干；談判才干；處理問題的才干；影響才干。經理：主要調查責任管理才干；處理問題的才干；準確性；高效率；方案與組織才干。淺灰色區域：同級之間可作崗位輪換。深灰色區域：同級之間可作崗位輪換，可向淺灰色區域平調。附圖二：財務領域職業開展矩陣備注：財務總監：主要調查戰略思索才干；決策才干；方案與組織才干；影響才干；應變才干財務經理：主要調查處理問題的才干；方案與組織才干；責任管理才干；應變才干；推斷評價才干白〔淺灰〕色區域：同色同級之間可作崗位輪換。紋理區域：不建議崗位輪換。總監經理現金出納銀行出納存貨會計〔狐步，北體〕存貨會計銷售和應收款會計信譽控制崗位本錢會計，器材事業部核算會計本錢中心會計內控與財務分析財務總監

員工管理睬計組組長核算組組長資金管理組組長財務經理附圖三：人力資源/行政領域職業開展矩陣備注：行政總監：主要調查戰略思索才干；決策才干；影響才干；團隊開展才干；鼓勵才干。經理：主要從淺灰色區域提升，需偏重調查傾聽;方案與組織;處理問題的才干;影響才干;壓服力，。淺灰色區域：同級之間可作崗位輪換。深灰色區域：不建議崗位輪換，轉崗需從專員做起。不同部門內勤崗位之間可思索崗位輪換，專職秘書可與人力資源、培訓督導進展崗位輪換。附圖四：技術領域員工職業開展矩陣備注：技術領域員工可選擇通用之路或技術之路。經理、員工屬于通用之路行政級別，員工可提升MD或技術主管、開發中心經理TA，TB，TC分別代表技術之路的三個層級，詳見職級調整范圍表。淺灰色區域：同級之間可作崗位輪換。深灰色區域：主要在本序列內開展，不建議崗位輪換。通用之路技術之路附圖五：技術之路職級調整范圍表除專業技藝外，主要調查各職位以下方面才干設計師：創新才干；了解客戶需求的才干；影響才干；傾聽才干；決策才干工藝師：處理問題的才干；準確性；創新才干；方案與組織才干；了解客戶需求的才干版師：口頭溝通；創新才干；處理問題的才干；準確性；效率模具師：口頭溝通；創新才干；處理問題的才干；準確性；效率技師：處理問題的才干；準確性；效率；方案與組織才干；了解客戶需求的才干附圖六：營銷領域職業開展矩陣備注：營銷總監：主要調查戰略思索才干；決策才干；談判才干；影響才干；應變才干。經理：主要從本序列提升，不宜平調。灰色區域：可思索在產品業務之路開展〔下頁〕。同部門淺灰色同級可做崗位輪換，深灰色可向淺灰色平調。紋理區域：不建議崗位輪換，轉崗需從專員做起。總監經理產品經理/高級產品經理助理產品經理銷售代表見習銷售代表市場部經理營運援助部經理銷售部經理營銷總監市場咨訊督導市場費用督導零售培訓督導促銷與陳列督導展現設計督導

公關督導公關及品牌資產經理媒介傳播督導員工大區銷售督導市場拓展督導市場拓展專員市場管理專員展現設計專員消費者關系專員品牌資產專員

媒介傳播專員促

銷專員市場咨訊專員市場費用專員產品專員零售培訓專員附圖七：產品業務之路職級調整范圍表產品業務之路

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