《公司年度工作報告》格式文本及編制闡明（）

目錄封面式樣 1扉頁式樣 2封面代碼 3目錄式樣 4正文內容 7一、公司基本狀況 8二、經營管理和改革發展重要狀況 9三、生產經營及財務效益狀況 10四、全方面風險管理狀況 13五、出資人重點關注事項 14六、境外國有資產運行及監管狀況 15七、違法違紀違規事項披露 16八、領導班子履職狀況 17附件內容 18附件一：資本構造及持有人狀況 19附件二：負責人狀況 20附件三：員工狀況 22附件四：組織構造狀況 23附件五：母、子公司及所屬單位清單 25附件六：重大投資狀況 27附件七：重大訴訟狀況 29附件八：接受有關部門審計（檢查）狀況 30附件九：重要會議清單 31附件十：重要文獻清單 32附件十一：支持配合監管工作狀況 33附件十二：其它內容 35編制闡明 36總體編制闡明 37正文編制闡明 39附件編制闡明 57封面式樣密級★期限××××公司工作報告××××年××月

扉頁式樣企業年度工作報告（）填報單位名稱：（公章）填報日期：年月日

封面代碼公司名稱組織形式密級期限填報工作負責人職務填報工作負責部門填報工作聯系人職務固定電話移動電話本公司代碼上一級公司（單位）代碼集團公司（公司）總部代碼

目錄式樣目錄公司法定代表人聲明 5報送《公司年度工作報告》公司名單 6正文 7一、公司基本狀況 8二、經營管理和改革發展重要狀況 9三、生產經營及財務效益狀況 10四、全方面風險管理狀況 13五、出資人重點關注事項 14六、境外國有資產運行及監管狀況 15七、違法違紀違規事項披露 16八、領導班子履職狀況 17附件 18附件一：資本構造及持有人狀況 19附件二：負責人狀況 20附件三：員工狀況 22附件四：組織構造狀況 23附件五：母、子公司及所屬單位清單 25附件六：重大投資狀況 27附件七：重大訴訟狀況 29附件八：接受有關部門審計（檢查）狀況 30附件九：重要會議清單 31附件十：重要文獻清單 32附件十一：支持配合監管工作狀況 33附件十二：其它內容 34公司法定代表人聲明（式樣）國有重點大型公司監事會：××××公司已按照《公司年度工作報告》編制規定，本著實事求是的原則編制了本報告，沒有應披露未披露的信息。報告內容均真實、完整，沒有任何不實、隱瞞。特此聲明。法定代表人（簽名）年月日報送《公司年度工作報告》公司名單（式樣）經與派駐本公司監事會溝通，本集團公司應報送公司年度工作報告（）家，實際報送公司年度工作報告（）家（注：實際報送差別闡明）。其中，境內公司（）家、境外公司（）家；各級金融子公司（）家；各級上市公司（）家；三級下列（含三級）子公司（）家。其中，本年度新增（）家，減少（）家，凈增加/減少（）家。具體公司名單以下：序號公司名稱公司代碼公司級次類別備注注：本表僅由中央公司總部填寫。一一正文內容一

一、公司基本狀況（發展計劃部）（一）公司概況1．歷史沿革2．本年度公司大事記（經理部）（二）經營范疇及生產經營能力狀況（發展計劃部）1．經營范疇及本年度變動狀況2．主業范疇及本年度變動狀況3．生產經營能力及本年度變動狀況（三）戰略規劃、重要業務發展規劃狀況（發展計劃部）1．規劃目的及重要舉措2．規劃滾動調節狀況3．規劃執行狀況（四）下一年度重要工作計劃（發展計劃部）1．下一年度生產經營目的2．下一年度重點工作安排

二、經營管理和改革發展重要狀況（一）經營管理和改革發展的新舉措及成效1．改制重組及業務整合（發展計劃部）2．營銷管理與品牌建設（銷售部）3．產權管理（運行保障部、技術中心）4．全方面預算管理（財務部）5．人力資源管理（員工發展部）6．自主創新及科技投入（設計研究院）7．產業鏈與客戶管理（銷售部）8．質量管理（質管部）9．安全生產（生產部）10．節能減排（運行保障部、生產部）11．全方面信息化建設（設計研究院）12．社會責任管理（經理部）13．法律事務管理（審計法規部）14．公司黨建及文化建設（黨建工作部、宣傳部）（二）經營管理和改革發展存在的重要問題及因素（發展計劃部）（三）公司持續發展能力分析（發展計劃部、銷售部、設計研究院）1．行業地位及作用2．核心競爭力分析

三、生產經營及財務效益狀況（一）生產經營及財務效益總體狀況1．本年度生產經營總體狀況（發展計劃部）2．重要資產或經營業務的區域分布狀況（發展計劃部）區域單位或項目名稱規模指標效益指標……區域一單位（或項目）1單位（或項目）2……區域二單位（或項目）1單位（或項目）2…………（二）分板塊生產/經營狀況（發展計劃部）板塊1：××業務板塊生產/經營狀況單位同比增速（%）生產經營指標1生產經營指標2……1．各生產經營指標增減變動的重要因素2．-各指標變動趨勢及重要影響因素板塊2：××業務板塊……（三）經濟效益狀況（財務部）1．經濟效益指標變動因素分析2．-經濟效益指標變動趨勢及影響因素3．分板塊效益狀況分析主板塊細分板塊單位營業收入占比營業成本占比毛利占比板塊1細分板塊1細分板塊2……板塊2……累計100%100%100%4．所屬公司虧損面、虧損業務狀況及因素（四）資產負債及權益狀況（財務部）1．末資產負債指標變動因素分析2．-資產負債指標變動趨勢及影響因素（五）經營績效狀況（發展計劃部）1．經營績效指標變動因素分析2．-經營績效指標變動趨勢及影響因素（六）國內外對標狀況（發展計劃部、財務部）1．公司對標整體狀況2．公司運行模式對標分析3．公司重要指標對標分析表1：公司運行狀況對標表單位本公司國內對標國際對標公司1公司2……公司1公司2……總資產萬元萬元營業收入萬元萬元營業成本萬元萬元利潤總額萬元萬元凈利潤萬元萬元……生產經營指標1……注：本公司數據采用公司財務決算數據。具體分析對標成果，公司的優勢和差距，并注明對標數據來源。表2：1-×月公司運行狀況對標表……

四、全方面風險管理狀況（審計法規部）（一）重大經營風險和財務風險分析描述對公司經營目的和持續發展可能產生重要影響的風險因素，分析風險產生因素，闡明風險發生后給本公司帶來的影響。風險因素涉及但不限于下列內容：1．戰略風險分析2．財務風險分析3．市場風險分析4．運行風險分析5．法律風險分析6．其它風險分析（二）風險管理方略、解決方案及成效1．風險管理方略2．風險解決方案3．風險管理工作成效

五、出資人重點關注事項（一）中央八項規定貫徹貫徹狀況（紀檢監察部）（二）保增加工作開展狀況（發展計劃部）（三）公司管理提高活動開展狀況（發展計劃部）（四）內部控制體系建設及執行狀況（財務部）（五）公司業務招待費管理狀況（財務部）（六）公司負責人職務消費管理狀況（經理部）（七）全員業績考核工作開展狀況（發展計劃部）（八）工資總額預算（或工效掛鉤方案）執行狀況（發展計劃部）（九）子公司及股權處置狀況（發展計劃部）（十）戰略性新興產業布局及發展狀況（發展計劃部）（十一）出資人重點關注的其它事項（發展計劃部）

六、境外國有資產運行及監管狀況（無）（一）境外國有資產的形成及分布狀況1．境外國有資產的發展歷程2．境外國有資產的整體狀況3．境外國有資產的分布狀況（二）境外投資及境外國有資產運行狀況1．境外投資總體狀況2．本年度新增境外投資狀況3．境外重點投資項目狀況4．境外國有資產運行及財務效益狀況（三）境外國有資產監管狀況1．境外國有資產監管總體狀況2．境外突發事件管理工作狀況3．對外承包工程管理狀況（四）公司國際化經營面臨的風險及應對方法

七、違法違紀違規事項披露（審計法規部、紀檢監察部）本年度解決公司及個人違法案件共（）件；查處違紀案件共（）件；受到工商、稅務、質檢和環保等執法部門和行業監督部門提示或處分等事項共（）件。總計處分（）人，其中，涉及（）名中層及以上經營管理人員。有關簡要案情及解決狀況以下：（一）××公司(××人員)違反××案1．案件重要狀況及性質2．案件解決狀況及成果（二）××公司(××人員)違反××案……

八、領導班子履職狀況（經理部）（一）公司領導班子履職狀況2．董事會履職狀況及履職效果（二）“三重一大”決策制度和程序執行狀況1．“三重一大”決策制度的建立完善狀況2．“三重一大”決策制度的執行貫徹狀況3．“三重一大”決策制度的監督狀況二二二附件內容二二附件一：資本構造及持有人狀況（財務部）金額單位：萬元序號持有人上年末實收資本本年末實收資本注冊地注冊資本性質主營業務比例（%）金額比例（%）金額資本構造變動狀況闡明附件二：負責人狀況（經理部）（一）公司負責人總體狀況1．董事會、監事會、黨委（黨組）、經理層人員構成狀況。2．本年度董事會、監事會、黨委（黨組）、經理層人員調節變動狀況，其中，離任（）人，新任（）人。闡明離任人員離職崗位、離任因素、離任時間、同意程序等。3．公司負責人簡況表序號姓名性別出生年月職務任現職時間學歷畢業院校及專業1…（二）董事會組員姓名性別出生年月職務任現職時間學歷畢業院校及專業分管工作：工作簡歷：（三）監事會組員姓名性別出生年月職務任現職時間學歷畢業院校及專業分管工作：工作簡歷：注：監事會組員指監事會全部構成人員，中央公司總部涉及職工監事。

（四）黨委（黨組）組員姓名性別出生年月職務任現職時間學歷畢業院校及專業分管工作：工作簡歷：（五）經理層組員姓名性別出生年月職務任現職時間學歷畢業院校及專業分管工作：工作簡歷：（六）其它組員姓名性別出生年月職務任現職時間學歷畢業院校及專業分管工作：工作簡歷：附件三：員工狀況（員工發展部）單位：人類別本部全公司上年末本年末上年末本年末年末從業人員人數年末職工人數其中：年末在崗職工人數年末離退休人數年末不在崗職工人數學歷本部全公司上年末本年末上年末本年末碩士及以上本科專科中專及下列累計

附件四：組織構造狀況（發展計劃部）（一）組織構造變動狀況1．闡明本年度公司各層級公司變化狀況。2．截至本年終，本公司共分（）級，除母公司外共有各級子公司（）家，其中二級子公司（）家，三級子公司（）家，四級子公司（）家，五級子公司（）家，六級子公司（）家，七級子公司（）家……；有分公司（）家；事業單位（）家；各級境外單位（）家，其中境外子公司（）家，其中純境外子公司（）家；各級金融子公司（）家；各級控股上市公司（）家。（二）組織構造圖公司公司公司公司單位單位公司名稱全資子公司控股子公司分公司事業單位母公司內設部門名稱注：本圖僅由中央公司總部和重要子公司分級次繪制所屬各級子公司、分公司和事業單位。附件五：母、子公司及所屬單位清單（發展計劃部）（一）境內分、子公司及所屬單位清單金額單位：萬元類型序號公司（單位）名稱占該公司股權（%）資產總額全部者權益營業收入利潤總額凈利潤從業人員（人）注冊地所在地法定代表人與否納入合并范疇本部—子公司分公司事業單位（二）全級次境外單位清單金額單位：萬元序號公司（單位）名稱級次占該公司股權（%）資產總額全部者權益營業收入利潤總額凈利潤從業人員（人）所在地成立時間類型類別法定代表人離岸公司個人代持與否納入合并范疇其中：中方員工人數注：本表僅由中央公司總部分級次填列。本部分列示公司家數與附件四有關家數保持一致。（三）全級次金融類子公司清單金額單位：萬元序號公司（單位）名稱級次占該公司股權（%）資產總額全部者權益營業收入利潤總額凈利潤從業人員（人）所在地法定代表人與否納入合并范疇注：本表僅由中央公司總部分級次填列。本部分列示公司家數與附件四有關家數保持一致。（四）全級次控股上市公司清單金額單位：萬元序號公司名稱級次所屬行業證券代碼證券簡稱初始投資金額持股數量（萬股）占該公司股權（%）所在地與否納入合并范疇注：本表僅由中央公司總部分級次填列。本部分列示公司家數與附件四有關家數保持一致。附件六：重大投資狀況（財務部、發展計劃部）（一）重大投資項目狀況1．重大投資總體狀況2．重點關注項目投資狀況（二）重大投資管控狀況1．重大投資管理制度建設及執行狀況2．重大投資存在的重要問題和風險（三）對外長久股權投資狀況（財務部）金額單位：萬元序號被投資公司名稱所屬行業所在地區年末股權比例（%）投資成本年末賬面余額本年賬面投資收益本年實際收到投資收益經營狀況12…小計————————（四）并購及免費劃入公司狀況（無）金額單位：萬元序號被并購及免費劃入公司名稱公司性質所屬行業所在地區并入方式與否主業評定凈資產價值支付價格形成商譽所占股權比例(%)營業總收入利潤總額職工人數12…附件七：重大訴訟狀況（審計法規部）本年度共解決各類訴訟案件（）件，總計涉案金額（）萬元，其中，刑事訴訟（）件、經濟訴訟（）件；涉案金額5000萬元以上的（）件，1000-5000萬元的（）件，1000萬元下列的（）件。其中，重大訴訟案件簡要案情及解決狀況以下：重大訴訟序號涉案時間涉案單位案件名稱起訴/被訴標的金額（萬元）基本狀況1.本年度新發生尚未終止×起2.本年度新發生已經終止×起3.以前年度發生尚未終止×起4.以前年度發生本年終止×起附件八：接受有關部門審計（檢查）狀況（審計法規部、財務部）（一）公司接受外部審計（檢查）狀況本年度共接受外部審計（檢查）（）次，其中：國資監管部門檢查（）次，審計部門檢查（）次，財政部門檢查（）次，稅務部門檢查（）次……。有關審計（檢查）狀況以下：1．××公司接受××審計（檢查）簡要闡明被審計（檢查）公司名稱、外部審計（檢查）部門名稱、起止時間、審計（檢查）原由及內容、審計（檢查）結論及解決意見等。2．××公司接受××審計（檢查）……（二）公司開展內部審計（檢查）狀況本年度共開展內部審計（檢查）（）次，其中：××部門對××公司檢查（）次，對××公司檢查（）次，……。有關審計（檢查）狀況以下：1．××部門審計（檢查）××公司簡要闡明被審計（檢查）公司名稱、內部審計（檢查）部門名稱、起止時間、審計（檢查）原由及內容、審計（檢查）結論及解決意見等。2．××部門審計（檢查）××公司……附件九：重要會議清單（經理部）序號會議時間會議名稱重要議題決策編號/存檔文號監事會與否列席注：本部分內容僅由中央公司總部和重要子公司填寫。附件十：重要文獻清單（經理部）（一）重要發文清單（上行文）序號發文時間文號發往單位文獻標題發文單位密級注：本表僅由中央公司總部和重要子公司填寫。（二）重要發文清單（下行文）序號發文時間文號發往單位文獻標題發文單位密級注：本表僅由中央公司總部和重要子公司填寫。（三）重要收文清單序號收文時間文號印發時間文獻標題發文單位密級注：本表僅由中央公司總部和重要子公司填寫。附件十一：支持配合監管工作狀況（一）支持配合監事會工作狀況（經理部）1．支持配合監事會工作機構狀況2．支持配合監事會工作制度狀況3．支持配合監事會工作事項執行狀況4．監事會監督檢查成果整治貫徹狀況（二）其它整治事項貫徹狀況1．中央公司綜合分析會議整治告知事項貫徹狀況（經理部）2．經濟責任審計整治貫徹狀況（審計法規部）3．國資委財務決算批復意見整治狀況（財務部）4．中央公司巡視工作反饋意見整治狀況（經理部）（三）公司監事會工作狀況表中央公司總部與否建立專職機構推動開展本公司系統內的監事會工作是/否二級子公司(不含上市公司)監事會設立形式戶數監事構成狀況開展監事會工作較好的子公司（每項最少列舉1戶）人數其中:專職集團公司派出二級公司內設未設立監事會但由公司總部派出監事控股上市公司上市公司級次戶數監事構成狀況開展監事會工作較好的子公司（每項最少列舉1戶）上級股東派出（戶）上市公司內部產生（戶）二級公司三級及下列公司注：本表僅由中央公司總部填寫。附件十二：其它內容（一）享有的特殊（優惠）政策（財務部）（二）本年度公司章程修改狀況（經理部）（三）其它三三三編制闡明三三

總體編制闡明一、封面及扉頁1．“扉頁”：為封面后第一頁，需加蓋公司公章。2．“密級及期限”：按照《中華人民共和國保守國家秘密法》、《有關印發〈中央公司商業秘密保護暫行規定〉的告知》（國資發〔〕41號）及有關規定，根據報告內容，由公司擬定密級及期限。其中，中央公司商業秘密的密級標注統一為“核心商密”、“普通商密”；國家秘密的密級標注統一為“絕密”、“機密”、“秘密”；非國家秘密或商業秘密不標注或標注為“內部資料”。密級及期限標注在封面左上角，應與封面代碼中密級及期限的標注統一，密級和期限之間用“★”隔開，中間不插入空格或其它字符。二、封面代碼1．“組織形式”：根據公司在工商行政管理部門注冊登記的類型及有關性質填列。具體涉及：10公司制公司（11國有獨資公司、12其它有限責任公司、13上市股份有限公司、14非上市股份有限公司），20非公司制公司（21非公司制獨資公司、22其它非公司制公司），30事業單位，40其它。國有獨資的有限責任公司選“公司制公司”中的“11國有獨資公司”填列，一人有限等有限責任公司選“12其它有限責任公司”填列。2．公司代碼中集團公司總部（一級）在填報集團公司報告時，“本公司代碼”和“集團公司（公司）總部代碼”均按集團公司代碼填列，“上一級公司（單位）代碼”不填；當本公司為集團公司二級公司時，“上一級公司（單位）代碼”與“集團公司（公司）總部代碼”相似。3．“填報工作負責人”：總體協調支持配合監事會工作的公司負責人。三、目錄及名單1．《公司年度工作報告》需制作目錄，電子版需制作帶有超級鏈接功效的目錄。2．“報送《公司年度工作報告》公司名單”：集團公司作為一級，填列在第一行；類別欄填寫“境內”或“境外”，若為金融類子公司填寫“境內金融”或“境外金融”。本年新增填報公司在備注欄填寫“新增”。注明實際報送報告名單與備案名單之間的差別。四、其它規定1．《公司年度工作報告》應采用A4紙打印裝訂。2．《公司年度工作報告》正文一級標題采用三號黑體，二級標題采用三號楷體，正文采用三號仿宋體。附件可根據內容合適調節字號，并保持相對統一。3．有關部分內容不涉及本公司或經與派駐本公司監事會溝通無需填報的，請保存標題名稱并注明“無”或“經與派駐本公司監事會溝通，此部分內容無需上報”。

正文編制闡明正文一、公司基本狀況1．“歷史沿革”：簡要介紹公司概況，涉及公司性質、注冊資本金、成立時間、背景等；分階段概述公司發展及變革狀況，重點闡明改組、改制中公司變化狀況。“本年度公司大事記”：填寫本年度經營過程中發生的，對公司發展有重要影響的事件，如“三重一大”事項等。本部分內容可分類填寫，如分成外部合作、重要會議、重大項目、內部管理、領導視察、榮譽獎勵等部分填寫。2．“經營范疇及本年度變動狀況”：根據公司營業執照，填寫公司經營范疇，并闡明本年度變化狀況。“主業范疇及本年度變動狀況”：填寫國資委批復的公司主業范疇，并闡明本年度變化狀況。此項僅由中央公司總部填寫。“生產經營能力及本年度變動狀況”：分別按業務板塊/產品填寫公司各業務/產品發展規模、產能等狀況，闡明本年度變化狀況。能夠表格形式具體填列。3．“規劃目的及重要舉措”：根據《中央公司發展戰略和規劃管理方法（試行）》（國資委令第10號）、《有關開展中央公司“十二五”發展規劃編制工作的告知》（國資廳發規劃〔〕58號）等有關規定，概述公司“十二五”規劃目的及采用的重要舉措。“規劃滾動調節狀況”：根據《有關認真做好中央公司-滾動規劃編制工作的告知》（國資廳發規劃〔〕95號），概述公司-滾動規劃，并闡明本年度調節狀況及因素。“規劃執行狀況”：概述公司重要規劃目的執行完畢狀況等。4．“下一年度生產經營目的”：概述公司下一年度計劃實現的生產經營具體目的。“下一年度重點工作安排”：概述公司下一年度工作思路、工作重點和工作安排；分項列示擬開展的新業務、擬開發的新產品、擬投資的重大新項目及資金來源等。正文二、經營管理和改革發展重要狀況1．“經營管理和改革發展的新舉措及成效”：圍繞公司本年度重點工作，結合“中央公司‘十二五’發展規劃綱要”和公司發展面臨的新形勢、新任務，結合公司本身特點，突出重點。內容表述上應區別于普通的工作總結、經驗介紹和新聞報道，要圍繞主題，突出創新點，不必面面俱到。公司能夠根據實際狀況，對14點內容進行增減調節，并闡明理由。“改制重組及業務整合”：本年度公司改制重組狀況，內部各產業、各板塊業務整合與構造調節狀況；推動業務調節重組的思路及安排。“營銷管理與品牌建設”：本年度公司營銷管理政策、營銷管理規劃及執行狀況，品牌建設規劃及實施狀況等。“產權管理”：根據《公司國有產權轉讓管理暫行方法》（國資委、財政部令第3號）等有關規定，填寫公司國有產權登記、轉讓、置換等工作開展狀況。“全方面預算管理”：根據《中央公司財務預算管理暫行方法》（國資委令第18號）、《有關進一步深化中央公司全方面預算管理工作的告知》（國資發評價〔〕167號）、《有關中央公司預算編制工作指導意見》等有關規定及規定，填寫公司全方面預算的編制、執行、跟蹤、控制等狀況。“人力資源管理”：本年度公司人力資源管理戰略規劃、制度建設、管理方法（招聘、培訓、薪酬）等狀況。“自主創新及科技投入”：根據《有關印發〈有關加強中央公司科技創新工作的意見〉的告知》（國資發規劃〔〕80號）等有關規定，填寫本年度公司自主創新狀況、專利狀況、科技投入金額、研發金額、產學研轉化狀況等。“產業鏈與客戶管理”：分析公司所處的產業鏈環節，與產業鏈上下游各環節之間的關聯狀況；公司內部各業務板塊的上下游關系，產業鏈發展定位及思路；分板塊闡明重要客戶及供應商管理狀況，涉及重要客戶/供應商名稱、涉及的產品/服務類型、銷售額/營業額、采購額等。可列表闡明。“質量管理”：本年度公司質量規劃、質量確保制度、質量管理方法、質量目的實現狀況等。“安全生產”：根據《國務院有關進一步加強公司安全生產工作的告知》（國發〔〕23號）、《國務院有關堅持科學發展安全發展增進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發〔〕40號）、《中央公司安全生產監督管理暫行方法》（國資委令第21號）、《中央公司安全生產禁令》（國資委令第24號）、《國資委有關加強中央公司安全生產工作的緊急告知》（國資發綜合〔〕48號）等有關規定及規定，填寫本年度安全生產事故發生次數，重大事故傷亡人數、損失狀況、解決和責任追究狀況，安全生產培訓、執行、檢查等狀況。“節能減排”：根據《國務院有關印發節能減排“十二五”規劃的告知》（國發〔〕40號）、《中央公司節能減排監督管理暫行方法》（國資委令第23號）等有關規定及規定，填寫公司“十二五”節能減排目的，本年度節能減排采用的重要方法、獲得的成效及存在的問題等。“全方面信息化建設”：根據《有關加強中央公司信息化工作的指導意見》（國資發〔〕8號）、《有關進一步推動中央公司信息化工作的意見》（國資發〔〕102號）、《有關加強“十二五”時期中央公司信息化工作的指導意見》（國資發〔〕93號）等有關規定及規定，填寫公司“十二五”信息化規劃目的，本年度公司全方面信息化建設采用的重要方法及獲得的成效等。“社會責任管理”：根據《有關印發〈有關中央公司推行社會責任的指導意見〉的告知》（國資發研究〔〕1號）等有關規定及規定，填寫本年度公司推行社會責任狀況，如慈善捐贈、污染治理等。“法律事務管理”：根據《國有公司法律顧問管理方法》（國資委令第6號）等有關規定及規定，填寫本年度公司法律事務管理制度建設、法律事務管理體系建設、人員配備及培訓等狀況。“公司黨建及文化建設”：填寫本年度公司黨的制度建設、執行及變化狀況，黨的組織機構變動狀況。根據《有關加強中央公司公司文化建設的指導意見》（國資發宣傳〔〕62號），填寫本年度公司文化建設狀況。2．“經營管理和改革發展存在的重要問題及因素”：問題分析應具體、全方面，因素揭示應進一步、客觀，避免籠統空泛。字數不少于1500字。3．“公司持續發展能力分析”：對公司持續發展能力進行客觀分析及綜合評價，內容涉及但不限于行業地位及作用、核心競爭力分析等。“行業地位及作用”：簡述公司主營業務發展、品牌建設狀況，重要產品產能、產銷量及市場份額、市場地位，行業影響力、控制力等。“核心競爭力分析”：結合公司本身特點，分析公司核心業務、核心競爭能力、持續發展能力等，并簡要闡明影響公司核心競爭力的重要因素。本部分字數不少于1500字。正文三、生產經營及財務效益狀況1．本部分涉及的本公司本年度有關財務數據均采用報送國資委評價局的財務快報數據，-數據采用公司財務決算數據。2．生產經營指標選擇：結合本公司整體戰略及業務發展戰略、所處行業地位及市場供求關系等狀況，選用公司重要業務板塊中重要生產經營指標進行分析闡明，并注明具體指標名稱。涉及但不限于重要產品的產量、業務營業量、銷售量、出口額、進口額、原材料費用、能源費用等。3．“本年度生產經營總體狀況”：概述公司總體及各業務板塊生產經營狀況，總體利潤實現/虧損狀況，資產負債構成狀況等，并分別闡明增減變動的重要因素。“重要資產或經營業務的區域分布狀況”：闡明公司重要資產或經營業務的區域分布狀況，可分業務板塊、經營區域、經營類型等填寫；其中，境外資產或經營業務區域分布狀況僅作概述，具體狀況在正文六中具體介紹；公司可根據實際狀況，對表格進行合適調節，也能夠圖形呈現。“規模指標”：公司自行選擇資產或經營規模指標填寫，并注明具體指標名稱。“效益指標”：公司自行選擇效益指標填寫，并注明具體指標名稱。4．“分板塊生產/經營狀況”：按各業務板塊，分別編制生產/經營狀況表，并分別闡明指標變動因素及-變動趨勢，注明業務板塊具體名稱。5．“經濟效益狀況”：以表格形式填列、、重要經濟效益指標及同比增速。重要經濟效益指標涉及但不限于：營業收入、主營業務收入、營業成本、主營業務成本、銷售費用、管理費用、財務費用、公允價值變動收益、投資收益、營業利潤、營業外收入、營業外支出、利潤總額、凈利潤、歸屬于母公司全部者的凈利潤等。分析各指標變動因素、近三年變動趨勢及重要影響因素、分板塊效益狀況等，并闡明所屬公司虧損面及因素。“分板塊效益狀況分析”：闡明收入構造、成本構造和利潤構造狀況，并分析近三年變化趨勢及因素。能夠圖形呈現。收入構造為各業務板塊營業收入在公司總收入中的占比狀況，成本構造為各業務板塊營業成本在公司營業總成本中的占比狀況，利潤構造為各業務板塊毛利在公司總毛利中的占比狀況。6．“資產負債及權益狀況”：以表格形式填列末、末、末重要資產負債及權益指標，以及末同比增速。重要資產負債及權益指標涉及但不限于：資產總額、流動資產、貨幣資金、交易性金融資產、應收賬款凈額、存貨、負債總額、流動負債、銀行借款、短期借款、全部者權益總額、歸屬于母公司的全部者權益總額等。分析末各指標變動因素、近三年變動趨勢及重要影響因素等。7．“經營績效狀況”：以表格形式填列、、重要經營績效指標及同比增加（百分點/次）。重要經營績效指標涉及但不限于：經濟增加值、凈資產收益率（不含少數股東權益）、主營業務利潤率、成本費用利潤率、總資產周轉率（次）、流動資產周轉率（次）、資產負債率、速動比率、主營業務收入增加率、技術投入比率等。分析各指標變動因素、近三年變動趨勢及重要影響因素等。8．“國內外對標狀況”：各公司根據實際狀況，參考本身所處行業和公司發展戰略，選用國內外同行業先進公司進行對標，并分別注明對標公司的名稱。原則上綜合性公司應選用綜合性對標公司進行對標，也可分業務板塊選用專業性公司進行對標；專業性公司應選用專業性對標公司進行對標。“公司對標整體狀況”：闡明對標公司選擇原則、理由、競爭的優劣勢以及對標分析結論等狀況。“公司運行模式對標分析”：分析本公司與對標公司在運行、管控、商業模式等方面的對比狀況。“公司重要指標對標分析”：規定對和上六個月運行狀況分別進行對標。根據實際狀況，激勵使用全年數據或1-11月數據進行對標，并在表頭注明對標時間。對標部分內容僅由中央公司總部和重要子公司填寫。9．公司應與派駐本公司監事會溝通，納入重點分析的業務板塊及具體指標項可根據派駐本公司監事會規定合適調節，并在對應位置注明。10．集團公司匯總反映集團本部和所屬各級子公司、分公司和事業單位的生產經營及財務效益狀況，子公司匯總填寫其本部和下屬公司的狀況。正文四、全方面風險管理狀況1．本部分根據《中央公司全方面風險管理指導》（國資發改革〔〕108號）、《有關中央公司開展全方面風險管理工作有關事項的告知》（國資廳發改革〔〕89號）有關規定及規定填寫。2．“重大經營風險和財務風險分析”：按風險類別，逐個分析風險源、風險成因、風險發生后對公司目的的影響等。公司能夠根據實際狀況，對風險內容進行增減調節，并闡明理由。可按風險重要性排序填列，并簡要闡明。3．“戰略風險”：如投資風險、政策風險、戰略管理風險（戰略規劃風險、戰略實施風險、戰略調節風險）、宏觀經濟風險、產業構造風險、改制風險、并購重組風險（估值與定價風險、盡職調查風險、執行與整合風險）、公司治理風險、組織構造風險、集團管控風險、社會責任風險、公司文化風險、公共關系風險（政府關系風險、媒體關系風險、危機溝通風險、社會輿情風險）、業務合作伙伴風險（關系風險、信用風險）等。4．“財務風險”：如現金流風險（融資風險、資金短缺風險、債務風險、應收/預付賬款風險）、資金管理風險、預算管理風險、會計與報告風險、成本費用風險、擔保風險、稅務管理風險、關聯交易風險、資本運作風險等。5．“市場風險”：如競爭風險、價格風險、匯利率風險、市場供求風險（供應風險、需求風險）、衍生品交易風險、市場營銷風險、行業前景風險、客戶風險（客戶信用風險、關系維護風險）、品牌與名譽風險等。6．“運行風險”：如產品風險（產品構造風險、產品生命周期風險、產品質量風險）、存貨風險、資產管理風險（不良資產風險、無形資產風險等）、技術風險（技術變革風險、技術停滯落后風險、技術引進風險、技術創新風險）、研發風險（產品研發風險、技術研發風險）、工程項目管理風險（工程設計風險、工程造價風險、工程招投標風險、工程分包風險、工程進度風險、工程安全風險等）、信息系統風險、運行控制風險、穩定風險、新業務開發風險、退市風險、執行力風險、采購風險、生產管理風險、銷售風險、供應鏈風險、物流管理風險、貿易風險、資源保障風險、保密風險、健康安全環保風險、人力資源風險、審計監察風險、其它項目管理風險等。7．“法律風險”：如合同管理風險、法律糾紛風險、合規風險、知識產權風險、重大決策法律風險等。8．“風險管理方略”：闡明公司采用的風險管理工具的總體方略，對每項重大風險的風險偏好、風險承受度，據此擬定的風險預警指標等。9．“風險解決方案”：闡明每項重大風險的管理現狀（已有的有關制度、流程、控制方法的設計與執行狀況）、責任主體、擬采用的應對方法、風險管理工具、應急解決計劃等。10．“風險管理工作成效”：指公司本年度風險管理計劃完畢狀況及重大風險的管理效果。11．本部分內容不涉及“走出去”面臨的風險，有關公司“走出去”及國際化經營面臨的風險及應對方法在正文六集中反映。正文五、出資人重點關注事項1．“中央八項規定貫徹貫徹狀況”：根據《有關中央公司進一步學習貫徹中央政治局改善工作作風親密聯系群眾八項規定精神的告知》（國資黨委〔〕271號）等規定，填寫公司貫徹貫徹中央八項規定的狀況及解決的實際問題。2．“保增加工作開展狀況”：圍繞經營業績考核目的，填寫公司保增加任務完畢狀況及存在的重要問題。其中，盈利公司反映保增加目的貫徹狀況、效益變動狀況；虧損公司反映減虧脫困、破產重組狀況。3．“公司管理提高活動開展狀況”：根據《有關中央公司開展管理提高活動的指導意見》（國資發改革〔〕23號）、《有關做好中央公司管理提高活動有關工作的告知》（國資廳發改革〔〕9號）等規定，填寫公司管理提高活動的開展狀況。4．“內部控制體系建設及執行狀況”：根據財政部等五部委印發的《公司內部控制基本規范》和配套指導、《有關加緊構建中央公司內部控制體系有關事項的告知》（國資發評價〔〕68號）等有關規定，分內部控制體系建設狀況、內部控制體系實施狀況、內部控制有效性評價等三部分填寫。5．“公司業務招待費管理狀況”：公司制訂完善集團總部和所出資公司業務招待費管理制度狀況，指導所出資公司建立健全有關管理制度狀況；業務招待費實際使用狀況及預算執行狀況等。6．“公司負責人職務消費管理狀況”：根據《有關印發〈中央公司負責人職務消費管理暫行規定〉的告知》（國資發分派〔〕159號）和《有關印發〈中央公司負責人公務用車管理暫行規定〉的告知》（國資發分派〔〕209號）等規定，填寫公司負責人職務消費管理方法和制度的制訂及執行狀況。其中，公司業務招待費管理有關狀況在“（六）公司業務招待費管理狀況”集中反映。7．“全員業績考核工作開展狀況”：根據《有關印發〈有關進一步加強中央公司全員業績考核工作的指導意見〉的告知》（國資發綜合〔〕300號）、《有關印發〈中央公司全員業績考核狀況核查計分方法〉的告知》（國資發綜合〔〕115號）及《有關印發〈有關進一步加強中央公司負責人副職業績考核工作的指導意見〉的告知》（國資發綜合〔〕9號）等有關規定，填寫公司全員業績考核工作的開展狀況，涉及對副職的業績考核工作狀況。8．“工資總額預算（或工效掛鉤方案）執行狀況”：根據《有關印發〈中央公司工資總額預算管理暫行方法〉的告知》（國資發分派〔〕72號）、《國資委有關印發〈中央公司工資總額管理暫行方法實施細則〉的告知》（國資發分派〔〕146號）等有關規定，填寫公司工資總額預算制訂狀況、工資總額預算執行及調節狀況。未實施工資總額預算管理的公司，填寫工效掛鉤方案制訂及執行狀況。9．“子公司及股權處置狀況”：填寫本年度公司對所屬子公司及對外參股投資等低效、無效資產的清理、處置狀況，不涉及集團內部公司之間的子公司及股權出售、轉讓或免費劃轉行為。10．“戰略性新興產業布局及發展狀況”：填寫公司戰略規劃中有關戰略性新興產業的內容；已有投資或已形成產業，簡要描述投資或產業方向、規模、經營業績狀況等；尚未投資的，簡要描述戰略規劃、擬投資金額和預計效益狀況等。11．“出資人重點關注的其它事項”：根據公司實際及監事會規定，可填寫大宗商品經營業務及風險防備狀況、重大突發事件和危機解決工作狀況、墊資業務和高風險委托貸款等狀況，以及國資委及監事會重點關注的其它事項。“大宗商品經營業務及風險防備狀況”：根據《有關進一步加強中央公司大宗商品經營業務風險防備有關事項的緊急告知》（國資發評價〔〕31號）規定，填寫石油、煤炭、鋼材、有色金屬、化工、鐵礦石、糧食等大宗商品經營中的風險隱患和重大損失等。“重大突發事件和危機解決工作狀況”：涉及重大安全生產責任事故、重大環境污染責任事故、輿論焦點事件狀況及解決工作狀況。“墊資業務和高風險委托貸款等狀況”：涉及融資性貿易、墊資性業務和風險高的委托貸款等現狀，以及風險防備狀況。正文六、境外國有資產運行及監管狀況1．本部分根據《中央公司境外國有資產監督管理暫行方法》（國資委令第26號）、《中央公司境外國有產權管理暫行方法》（國資委令第27號）、《中央公司境外投資監督管理暫行方法》（國資委令第28號）等有關規定及規定填寫。2．“境外國有資產的發展歷程”：分階段概述境外國有資產的發展及變革狀況。“境外國有資產的整體狀況”：闡明境外國有資產規模、效益及其變動等整體狀況；列明全級次境外單位戶數，與附件五有關內容保持一致。“境外國有資產的分布狀況”：分業務板塊、經營區域、經營類型等填寫，闡明境外單位分布、業務構造和收入構造等狀況。區域分布按照境外單位所在國家（或地區）分類闡明。3．“境外投資總體狀況”：涉及累計投資總規模、投資方向及領域、資金來源與構成等狀況。“本年度新增境外投資狀況”：涉及但不限于投資背景、盡職調查、可行性研究、投資決策過程、核準備案、項現在景預測等狀況。“境外重點投資項目狀況”：涉及項目背景、項目內容、股權構造、投資地點、投資額、融資方案、實施年限、風險分析及投資效益等。重點投資項目是指中央公司按照內部境外投資管理制度規定，由其最高投資決策機構研究決定的中央公司及其各級子公司投資的項目。“境外國有資產運行及財務效益狀況”：充足反映境外資產運行狀況，境外子公司資產、收入、利潤、全部者權益等重要經營業績指標及占比狀況。4．“境外國有資產監管總體狀況”：填寫公司境外國有資產管理體制及管理模式，管理機構設立及職責分工狀況；境外出資管理制度、境外國有產權管理制度、境外公司重大事項管理制度和報告制度的建設及執行狀況；公司執行境外投資及境外國有資產監管制度規定狀況；境外公司治理構造設立及運行，內控制度建設及執行狀況；國家及公司集團對境外公司開展監督檢查、內部審計狀況等。“境外突發事件管理工作狀況”：根據《中華人民共和國突發事件應對法》、《境外中資公司機構和人員安全管理規定》（商合發〔〕313號）和《有關加強中央公司應對境外突發事件工作的指導意見》（國資發規劃〔〕42號）等規定填寫。“對外承包工程管理狀況”：根據《對外承包工作管理條例》、《有關加強中央公司對外承包工程管理的指導意見》（國資發規劃〔〕41號）等規定，填寫對外承包工程管理狀況、面臨的風險隱患和重大損失。5．“公司國際化經營面臨的風險及應對方法”：分析公司“走出去”或國際化經營面臨的政治、經濟、法律、文化、市場、管理、勞工等風險，并列出重要應對方法。6．本部分內容僅由中央公司總部填寫。有境外國有資產或境外業務的重要子公司根據派駐本公司監事會規定填寫。正文七、違法違紀違規事項披露1．“違法”指公司及個人違反國家有關法律規定，危害法律所保護的社會關系的行為和事項，分為普通違法和犯罪。“違紀”指公司及個人違反黨紀、財經紀律等受到處分事項。“違規”指公司及個人雖未違法違紀但違反工商、稅務、質檢和環保等執法部門和行業監督等規章制度受到提示或處分等事項。2．“案件重要狀況及性質”：簡要闡明涉案公司名稱，涉案人員的姓名、性別、原工作單位及職務，案情發生時間及地點，案情性質，涉及金額及案情重要內容等。“案件解決狀況及成果”：闡明案情解決狀況及解決成果等，未解決完畢的案件闡明解決進展狀況。3．集團公司匯總反映集團本部和所屬各級子公司、分公司和事業單位的違法違紀違規事項，子公司匯總填寫其本部和下屬公司的狀況。正文八、領導班子履職狀況1．“黨委（黨組）、經理層領導班子履職狀況及履職效果”：根據《有關印發〈中央公司領導人員管理暫行規定〉的告知》（中辦發〔〕41號）、《有關印發〈中央公司領導班子和領導人員綜合考核評價方法（試行）〉的告知》（中組發〔〕17號）有關規定填寫。反映本年度公司黨委（黨組）、經理層領導班子履職行為和履職效果，重要涉及政治素質、經營業績、團結協作、作風形象等狀況，重點分析班子履職的重要成果、存在的單薄環節，并提出下一步整治方法。政治素質涉及政治方向、社會責任、公司黨建；經營業績涉及業績成果、財務績效、科學管理；團結協作涉及發揚民主、整體合力；作風形象涉及誠信務實、聯系群眾、廉潔自律。2．“董事會履職狀況及履職效果”：根據《有關印發〈董事會試點中央公司董事會規范運作暫行方法〉的告知》（國資發改革〔〕45號）、《有關印發〈董事會試點中央公司董事會、董事評價方法（試行）〉的告知》（國資發干一〔〕159號）等有關規定填寫。反映董事會工作機構設立、制度建設、日常運行、決策科學性和效果等狀況；董事會與監事會、董事會與經理層工作關系、有關制度及執行狀況；董事會年度會議次數、有關議題及表決狀況，外部董事會參加會議次數和調研狀況；簡述董事會運作的規范性和有效性，分析存在的重要問題，提出加強和改善的建議。其中，董事會工作機構設立應寫明董事會各委員會設立狀況。此項內容僅由建設規范董事會中央公司集團公司填寫。雙層董事會中央公司具體狀況與派駐本公司監事會溝通后按規定填寫。3．“三重一大”：指重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金使用。4．“‘三重一大’決策制度和程序執行狀況”：根據《對央企執行“三重一大”集體決策制度狀況進行督查的告知》（國資廳發紀檢〔〕62號）、《有關進一步推動國有公司貫徹貫徹“三重一大”決策制度的意見》（國資黨委紀檢〔〕177號）有關規定填寫。“‘三重一大’決策制度的建立完善狀況”：涉及“三重一大”決策制度規定的決策范疇、事項和權限（涉及資金額度）界定與否恰當和清晰；決策程序與否規范，各參加決策的主體與否進入程序，決策方式與否明確；決策責任與否貫徹到人；“三重一大”決策制度與否便于操作，與否存在重大遺漏等狀況。重點填寫本年度“三重一大”決策制度完善狀況，如回避制度、決策考核評價制度、后評定制度、決策失誤糾錯改正機制、責任追究制度建立完善狀況。列示有關制度名稱和發文號。“‘三重一大’決策制度的執行貫徹狀況”：填寫決策前與否按規定進行對應醞釀、討論、論證、可研和方案比較；決策時與否充足發揚民主，按規定程序和方式形成決策；決策過程有無統計，統計與否完整；決策有無重大失誤，有無決策后評價制度及糾錯機制；執行“三重一大”決策制度與否一貫堅持，并規范操作等狀況。“‘三重一大’決策制度的監督狀況”：填寫“三重一大”決策制度有無有關的監督規定；監督過程與否能確保有效制約；監督成果與否能貫徹責任追究等狀況。5．本部分內容僅由中央公司總部填寫。整體上市中央公司具體狀況與派駐本公司監事會溝通后按規定填寫。

附件編制闡明附件一、資本構造及持有人狀況1．“持有人”：集團公司為國有獨資公司的，“持有人”填寫“國務院國有資產監督管理委員會”；集團公司為多元投資主體的，“持有人”應一一填寫，國家出資部分填寫“國務院國有資產監督管理委員會”，其它出資部分據實填寫。子公司為國有獨資公司的，“持有人”填寫“集團公司（母公司）”名稱；子公司為多元投資主體的，“持有人”應一一填寫。上市公司法人股股東應一一填寫，公眾股股東可合并填寫。2．“性質”：持有人為自然人的，填寫“個人”；持有人為公司的，按照“國有獨資”、“國有控股”、“外資”、“民營”等填寫。3．“主營業務”：持有人為自然人的可不填寫。4．“資本構造變動狀況闡明”：填寫本年度資本構造增減變動的時間、因素及變動量等簡要狀況。附件二、負責人狀況1．“公司負責人簡況表”：按次序填列公司班子組員基本信息。一人兼任數職的合并填列“職務”欄內。2．“董事會組員”：指董事會全部構成人員，涉及董事長、副董事長、董事（含外部董事或獨立董事）等。3．“監事會組員”：指監事會全部構成人員，中央公司總部涉及職工監事。4．“黨委（黨組）組員”：指黨委（黨組）書記、副書記、黨委常委（黨構組員），紀委書記（紀檢組組長）。5．“經理層組員”：指經理班子全部構成人員，涉及總經理（總裁、院長、所長、局長、主任）、副總經理（副總裁、副院長、副所長、副局長、副主任）、總會計師。6．“其它組員”：指不屬于公司董事會、監事會、經理層組員的其它組員的狀況，如總經濟師、總工程師和總經理助理等。7．“新任”：以崗位變動為原則。8．“分管工作”：填寫現任職中分管的重要工作。9．“工作簡歷”：分時間段填寫重要工作單位、重要職位等狀況。如子公司為中外合資、合作、合營公司或境外上市公司，外方董事工作簡歷難以掌握的，可不填寫。10．一人兼任數職的，應分別填寫，但“工作簡歷”不必重復填寫。附件三、員工狀況1．“類別”欄數據與報送國資委財務決算的數據口徑一致。2．“學歷”：填寫年末在崗職工的有關狀況，“累計”欄數字等于“類別”欄項下“其中：年末在崗職工人數”的數字。3．“全公司”：填寫本部和所屬子公司匯總數。附件四、組織構造狀況1．“組織構造變動狀況”：闡明各層級公司戶數及變動狀況。2．“境外單位”：涉及境外子公司和境外機構，其中境外機構涉及分公司、辦事處、項目組、經理部。“金融子公司”：涉及銀行、證券、保險、信托等金融子公司。“控股上市公司”：僅填列含有實質控制權的各級上市公司。下同。3．“組織構造圖”：本圖為示意圖，公司應根據派駐本公司監事會的規定，按公司管理體制、決策程序或股權關系繪制組織構造圖。本圖僅由中央公司總部和重要子公司分級次繪制所屬各級子公司、分公司和事業單位。如所屬子公司等家數過多，可在圖中列示全資、控股子公司，分公司，事業單位的家數，并在圖后附注分類列示各公司名稱。4．本部分列示公司家數與附件五有關家數保持一致。附件五、母、子公司及所屬單位清單1．本部分規定填列全級次境外單位、金融子公司和控股上市公司狀況。2．“境內分、子公司及所屬單位清單”：集團公司填寫本部、二級子公司、分公司和事業單位，二級子公司填寫本部、所屬三級子公司、分公司和事業單位，以這類推。3．“資產總額”、“全部者權益”、“營業收入”、“利潤總額”、“凈利潤”：采用報送國資委評價局的財務快報數據。4．“注冊地”、“所在地”：填寫“省、市（縣）”；境外單位填寫所在洲、國家（或地區）。5．“與否納入合并范疇”：填“是”或“否”。6．部分指標，如“占該公司股權”、“全部者權益”、“法定代表人”等，不合用于分公司的，可不填寫。7．境外單位“類型”：10生產型、20貿易型、30其它。“類別”：10純境外子公司、20境外轉回境內投資公司（涉及裝入紅籌股公司的境內公司）、30分公司、40辦事處、50項目組、60經理部、70代表處、80其它（如：基金、項目作業體、物業等）。“離岸公司”：根據離岸公司等特殊目的公司的清理狀況選擇填列：10已依法注銷，20擬注銷，30保存。非離岸公司可不填寫。“個人代持”：根據個人代持境外產權項目的清理規范狀況選擇填列：10已依法變更，20擬變更，30保存。非個人代持可不填寫。8．境外單位應當將外幣記賬本位幣按照當年12月31日的即期匯率（當天中國人民銀行公布的人民幣匯率的中間價）折算成人民幣。附件六、重大投資狀況1．“重大投資狀況”：涉及本年發生實際投入的重大投資項目，以及本年雖未發生實際投入但截至期末仍未完畢的重大投資項目。重大投資項目指按照公司投資管理制度規定，經董事會或總經理辦公會等公司最高投資決策機構研究決定的項目。工程承包類公司在境外以BT、BOT、EPC等方式承包的重大工程項目也包含在重大投資項目范疇內。其中，境外重大投資狀況，此處僅作概述，具體狀況在正文六中具體介紹。2．“重大投資總體狀況”：具體介紹公司投資計劃及其完畢狀況，重大投資界定原則、項目數量、投資方向、投資額、進展狀況、投資效益等。“重點關注項目投資狀況”：具體介紹產能過剩、重復建設行業投資，如房地產、煤化工、多晶硅等；非主業投資、收購資源類項目投資；與民營公司或自然人重要合作項目；中央公司間及內部惡性競爭類項目投資；超越本身能力的盲目性投資等狀況。3．“重大投資管理制度建設及執行狀況”：具體介紹公司重大投資管理制度建設及執行狀況，對投資項目可行性研究、盡職調查、項目實施、后評價、責任追究等全過程監管狀況，以及投資風險管控的重要做法。“重大投資存在的重要問題和風險”：對于與預期出現較大差別、面臨重大問題或風險的項目，如已經虧損或預計虧損、投資超概算、延期較長、收購溢價偏高、對外并購未獲得控制權等情形，需逐項闡明狀況并剖析因素。特別是產能過剩行業投資、非主業投資、境外投資、金融業務、高風險業務等方面存在的重大問題及風險。4．“對外長久股權投資狀況”：需逐項填寫公司對合并范疇外的重大長久股權投資狀況，不涉及集團內部公司之間的長久股權投資。“所屬行業”：按照《國民經濟行業分類與代碼》（GB/T4754-)填列項目所屬的行業。下同。“所在地區”：境內公司按照“XX省XX市”填寫，境外公司填寫至國家或地區。下同。“投資成本”：填列截至期末的累計投資成本。“年末賬面余額”：截至期末該項長久股權投資的賬面余額。“本年賬面投資收益”：根據投資核算辦法選擇填列，按成本法核算的填列本年實際收到的投資收益，按權益法核算的填列公司當年實際確認的投資收益與損失。“經營狀況”：1.盈利；2.虧損；3.非持續經營；4.籌建期尚未開展生產經營。若利潤總額為正、凈利潤為負的狀況，可填列稅后虧損。5．“并購及免費劃入公司狀況”：需逐項填寫公司重大對外并購及免費劃入公司狀況，不涉及國務院國資委主導的中央公司之間、集團內部公司之間的并購、置換以及免費劃轉。“公司性質”：1.國有獨資；2.國有控股；3.集體；4.私營；5.外商；6.其它。“并入方式”：1.收購兼并；2.資產置換；3.免費劃入；4.其它。“與否主業”：1.主業；2.非主業。主業的界定以國資委對集團批復的主業范疇為根據。6．本部分僅由中央公司總部和重要子公司填寫。中央公司總部匯總反映集團本部和所屬各級子公司、分公司和事業單位的狀況，重要子公司匯總填寫其本部和下屬公司的狀況。附件七、重大訴訟狀況1．“重大訴訟”：指含有下列情形之一的訴訟案件：（1）涉案金額超出5000萬元人民幣的；（2）本公司作為訴訟當事人且一審由高級人民法院受理的；（3）可能引發群體性訴訟或者系列訴訟的