目錄四、提升云招聘質(zhì)量的策略（一）強化平臺自律1.保障用戶隱私隨著數(shù)字時代的到來，網(wǎng)絡(luò)招聘正在成為就業(yè)市場的主流渠道，而網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)的用戶信息保護壓力也隨之上升，每天都在與黑產(chǎn)斗爭。“目前個人信息的黑產(chǎn)已發(fā)展成了專業(yè)化、精細化的產(chǎn)業(yè)鏈，而非僅靠詐騙電話一種手段，還包括制作公章、自動軟件、人工外呼等技術(shù)手段。因此，抵抗這些黑灰產(chǎn)，依靠某家企業(yè)的力量遠遠不夠，需要在有法可依的基礎(chǔ)下，通過政企合作，共享黑名單庫，共同打擊黑灰產(chǎn)。智聯(lián)招聘等企業(yè)聯(lián)合主管單位、協(xié)會多方領(lǐng)導(dǎo)與專家組建聯(lián)盟的《網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)安全聯(lián)盟公約》公約要求，在線招聘企業(yè)需要建立健全用戶個人信息保護制度，從事與開展網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)的單位應(yīng)利用技術(shù)手段持續(xù)升級安全防范能力；為了保護求職者的個人信息，擴大對信息保護技術(shù)的投資，建立報告門戶和可追溯性報告機制，對舉報流程與進度公開化。此外，《公約》還要求網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)應(yīng)自我監(jiān)督和社會監(jiān)督，積極承擔社會責任，加強自律。2.規(guī)范云招聘服務(wù)“你相信網(wǎng)絡(luò)求職網(wǎng)站嗎?”現(xiàn)在很多大學(xué)生提出問題。這不是一家公司的問題，而是整個行業(yè)存在著混亂，如何化解信任危機是本行業(yè)亟待解決的問題。不僅是招聘求職網(wǎng)站，就連公寓租賃、交友網(wǎng)站上也充滿了虛假內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的低信任度會對整個社會經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生負面影響。招聘網(wǎng)站亂象頻出，人們將矛頭指向了招聘網(wǎng)站，的確招聘網(wǎng)站應(yīng)當承擔“招聘騙局”的主要責任，虛假招聘企業(yè)和信息是如何進入到平臺中去的，作為運營方為什么連最基本的信息真實性都無法保證，互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺審核機制存Bug，給虛假招聘企業(yè)實施詐騙的可趁之機。招聘網(wǎng)站在審核機制上要狠，他們不能只是對招聘企業(yè)進行形式審核，而且不能給虛假企業(yè)甚至傳銷組織可乘之機，招聘平臺有責任為用戶提供全面、真實的招聘信息。云招聘信息是雇主了解雇主的第一個窗口。同時，全面，準確的就業(yè)信息可以提高公司在行業(yè)甚至社會中的信譽。網(wǎng)絡(luò)招聘平臺作為發(fā)布招聘信息的檢查者，招聘欺詐頻頻發(fā)生，招聘平臺審查不嚴的問題凸顯出來。為使KPI數(shù)據(jù)上佳，一些招聘平臺閉上眼睛，降低了考核門檻。當然，在許多缺點背后，許多吸收互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)引入了包括移動客戶在內(nèi)的新技術(shù)，但是他們的操作思想和常規(guī)信息管理模型仍然停留在互聯(lián)網(wǎng)1.0時代。無論求職者是發(fā)布信息來尋找求職者，還是公司發(fā)布信息是要尋找求職者，都無法為雙方之間的互動創(chuàng)造一個環(huán)境友好的環(huán)境。因此，網(wǎng)上招聘平臺需要在企業(yè)與求職者之間建立一個互動的平臺，可以雙方互通有無，更有利于提高招聘質(zhì)量。（二）加強政府引導(dǎo)打通全流程云招聘還需要政府出面積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)使用云招聘，讓企業(yè)管理改變守舊觀念，接受新的技術(shù)和學(xué)習(xí)新的方法，提供人力、物力和財力方面的支持，為企業(yè)搭建云招聘平臺助力。在這個特殊的時期，政府在“穩(wěn)就業(yè)”方面的投入，可以從線下人才市場轉(zhuǎn)向線上招聘平臺，推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步向前。（三）監(jiān)管部門嚴管互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督機構(gòu)還需要進一步加強監(jiān)管。因頻繁的欺騙性雇傭和企業(yè)信賴危機，網(wǎng)絡(luò)安全問題再次浮出水面。我們要明確的是，沒有網(wǎng)絡(luò)安全，就沒有國家安全。招聘網(wǎng)站混亂現(xiàn)象早已危害社會，應(yīng)該整治，嚴肅查處。加強大數(shù)據(jù)等技術(shù)的運用，提高互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)服務(wù)監(jiān)管的精確性和智能化水平。應(yīng)該把網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管提升到前所未有的高度，解決行業(yè)混亂，并盡可能減少網(wǎng)絡(luò)安全問題對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展的負面影響。監(jiān)視在線招聘服務(wù)機構(gòu)以承擔其職責。如今，一些在線招聘機構(gòu)僅以信息傳播平臺的形式展示自己，對信息的準確性不承擔任何責任。但是，從中受益的相關(guān)組織必須驗證研究信息，以確保就業(yè)信息的準確性和可靠性。這既是發(fā)展的需要，也是監(jiān)管的要求。（四）制定法律法規(guī)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，而在中國的相關(guān)立法中幾乎沒有關(guān)于云的招聘。需要加強法律以創(chuàng)建一個標準且定期的在線技能市場，在該市場上可以解決在線就業(yè)糾紛并可以起訴受害者。由于就業(yè)網(wǎng)站是由媒體報道的，而不是作為專業(yè)中介，因此，《中華人民共和國就業(yè)促進法》的某些規(guī)定不適用于就業(yè)網(wǎng)站上的專業(yè)中介。完善和完善人才招聘網(wǎng)站市場的準入機制。如果使用專業(yè)經(jīng)紀人的資格作為預(yù)先批準的條件，則身份驗證中的招聘網(wǎng)站計劃將大大增加。首先要建立健全的法律制度，從法律的層面進行聘任限制。執(zhí)法機構(gòu)依法辦事，才能更好地解決問題。第二，完善政府對云計算采用方面的制度，制定相關(guān)法規(guī)和政策，積極制定獎勵舉報政策，團結(jié)各方力量。再次，規(guī)范管理要做到政府主管部門和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)明確分工，管理有序。最后，在云招聘中權(quán)益受到損害的企業(yè)或個人可以通過地方投訴維護自身權(quán)益，使云招聘市場環(huán)境規(guī)范有序。結(jié)論人力資源質(zhì)量是決定公司成敗的關(guān)鍵因素。從全球的角度來看，競爭是在經(jīng)濟實力與國家更廣泛實力之間的競爭，還是在經(jīng)濟企業(yè)之間尋求經(jīng)濟利益的競爭，歸根結(jié)底，這種競爭是人力資源，而競爭是吸引人力資源的關(guān)鍵。注重云的招聘質(zhì)量，隨著時間的推移使用在線環(huán)境。云招聘就業(yè)不僅可以為公司提供適當?shù)母哔|(zhì)量技能，而且可以支持和幫助他們發(fā)展和管理公司以實現(xiàn)其最大目標。總之，云招聘已經(jīng)迅速成為企業(yè)流行的招聘方式之一，即使在短時間內(nèi)也不能完全取代傳統(tǒng)的招聘方式，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國和中國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，云招聘形式將會更加流行，促進整個行業(yè)的發(fā)展國內(nèi)云招聘,同時發(fā)揮原云招聘的優(yōu)點，它可以幫助解決企業(yè)招聘的常見問題,盡量減少云招聘的缺點,社會人才，促進血液循環(huán)。云招聘的良好發(fā)展需要社會各方面的統(tǒng)一配合。只有協(xié)調(diào)好這四個方面的工作，才能從根本上充分發(fā)揮云招聘的獨特優(yōu)勢，在許多招聘方式上占據(jù)領(lǐng)先地位，從而為個人和企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。參考文獻[1]黃欣美,周曉林,施榮華.“點對點”助復(fù)工“云招聘”不打烊“共享”開啟新模式——啟東市打好“組合拳”破解用工難[J].中國就業(yè),2021(04):26-27.[2]陸敬元,王彪,王海洋.宿遷市宿豫區(qū)：“直播帶崗”為企業(yè)開展“云招聘”[J].中國就業(yè),2021(03):13.[3]李心萍.規(guī)范“云招聘”讓求職更安心[N].衢州日報,2020-12-09(003).[4]李心萍.規(guī)范“云招聘”要從實現(xiàn)法治化入手[N].中華工商時報,2020-12-09(003).[5]陳玲.云招聘背景下高校應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源開發(fā)“與時俱進”的路徑選擇研究[J].中國管理信息化,2020,23(22):213-214.[6]中國云招聘行業(yè)發(fā)展半年報告2020年H1[A].上海艾瑞市場咨詢有限公司.艾瑞咨詢系列研究報告（2020年第11期）[C].:上海艾瑞市場咨詢有限公司,2020:33.[7]馬俊賢,于海英.重大疫情背景下在線校園招聘存在的問題與對策[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2020,19(20):284-285.[8]王立新.基于“云招聘”打造高職院校穩(wěn)就業(yè)新模式[J].花炮科技與市場,2020(03):139-140.[9]趙觀蓮.網(wǎng)絡(luò)在線招聘新舊模式的比較研究——基于云招聘的應(yīng)用及發(fā)展[J].對外經(jīng)貿(mào),2019(04):127-129.[10]趙禹婷.我國云招聘市場的現(xiàn)狀及提升對策研究[J].現(xiàn)代交際,2019(05):243-244.[11]吳楚媛.企業(yè)云招聘的現(xiàn)狀及對策分析[J].質(zhì)量與市場,2020(05):98-100.[12]AkroushN.Mamoun,ZuriekatI.Majdy,MahadinK.Bushra,MdanatF.Metri,SamawiA.Ghazi,HaddadJ.Ola.DriversofE-LoyaltyinE-Recruitment:TheRoleofE-ServiceQuality,E-Satisfaction,andE-TrustinJordan,anEmergingMarket[J].JournalofElectronicCommerceinOrganizations(JECO),2021,19(2).[13]ZhengYanqiao,ZhangXiaoqi,ZhuYu.Overeducation,majormismatch,andreturntohighereducationtiers:EvidencefromnoveldatasourceofamajoronlinerecruitmentplatforminChina[J].ChinaEconomicReview,2021,66.[14]JaspalKaurSaini,andDivyaBansal."Detectingonlinerecruitmentofterrorists:towardssmartersolutionstocounterterrorism."InternationalJournalofInformationTechnology.prepublish(2021):.doi:10.1007/S41870-021-00620-2.[15]LambertDanielleN.,SwartzendruberAndrea.69.Knowledge,A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