2011年新員工入模子培訓學習體會融科智地房地產股份有限公司大連未來城發展有限公司2011年9月27日2011年9月21日，我們融科智地大連分公司一行七人來到了心儀已久的聯想融科智地總部。和前來“入模子”學習的其他分公司的學員一起，我們參觀了融科資訊中心，感受到了一個世界500強企業總部的環境氣息，宏偉的大廈、優秀的設計、通透的采光、完美的綠化、優異的物業管理等等，處處流露出一個國際化企業的人文氣息，讓人不覺中怦然心動，喜歡上了聯想。隨后的學習過程中，我有幸被分到了第六組隨團隊一起學習。在接下來緊張的四天學習過程中，通過對聯想歷史的了解、聯想文化的認識、融科智地的發展現狀的了解及參加各種團隊活動等等，逐漸了解了聯想創業之艱辛、感受到了聯想文化的博大精深及團隊成員間協作的重要性，以及個人利益必須服從企業利益的重要性。深深地感覺到通過幾日的培訓，自己內心深處真的對聯想從不了解到了解、從不熟悉到融入、從被動到主動愿意與聯想同呼吸同命運的轉變。主要體會如下：（一）、被聯想感動：在聯想的發展史上，1984年11月，11名中國科學院計算技術研究所的科研人員懷揣著“產業報國”的堅定信念創立了“中國科學院計算技術研究所新技術發展公司”（聯想）。就是在那小小的一間傳達室，他們開始了創業探索，從此為聯想打下了堅實的基礎……記得“入模子”培訓中有這樣一個關于戒煙的故事。1984年聯想剛剛創業，那時候剛開始創辦公司，大家工資都很低，柳總每月的工資是78元，住在自行車棚里，上有老下有小。那時候柳總抽煙，抽的都是兩毛多錢的煙，客戶面前拿不出手，買好煙舍不得，買的好的“招待煙”剩下的如何處理，如何剩下這份公家利益，防止公司利益流失成了難點。于是當時聯想的幾個當家人在柳總的帶領下決定把煙戒了，這樣下邊的人也不能抽“招待煙”了。以后條件好了，一位隨柳總創業的老前輩說了這樣一句話，他說“抽煙時，一輩子沒有抽過好煙。能抽得起好煙時，已經不想抽了……”。這就是柳總等一代聯想創業者在艱苦年代的作風“企業利益第一”。只有在這樣一群求實進取、腳踏實地、以企業利益為第一的領導人的帶領下，聯想才能逐步發展壯大。他們做到了！！！他們帶領的聯想團隊同樣做到了！！！這樣一群人，我們信！！！我們相信追隨這樣的人會有美好的未來！我們愿意與這樣的人共創未來！！！“地基打得好，才能蓋起高樓大廈”,聯想地基為什么打得好？因為“誠信”！記得“入模子”培訓中有個關系聯想生存的大問題的案例：發展過程中的“資金危機”!而渡過這次危機的，正是那是聯想通過自己多年的“誠信”，才能確保企業從香港某家銀行獲得貸款，支持企業走出危機。其實那時中國社會已經嚴重地出現了誠信危機，企業三角債是最典型的反應和表現，能欠別人的錢發展自己的被認為是好企業、好企業家。但聯想不是這樣的，從柳總他們那時候開始就是如此。早期的中關村電子市場騙子橫行，因此有騙子一條街之說。在生產銷售聯想漢卡大獲成功之前，聯想前身中國科學院計算所公司主要的盈利業務是承接中國科學院系統計算機的維修和服務工作，后來才有貿易、代理業務。聯想的創業者都是科技工作者出身，最老實的知識分子，從來不干坑蒙拐騙的事，從當時看是吃了虧，但卻無形中形成了后來聯想文化中的誠信原則。在有些企業，能夠拿著別人的錢干自己的事的是能人，但聯想規定，如果合同到期沒有付款，和借公司款不還一樣，是要暫扣工資的。還有對投資人，中國股市上充滿了與莊家串通一氣撈一把就走的上市公司，但柳傳志走到哪里都講“聯想不造夢”，聯想的數字都是硬邦邦的，沒有人敢作假。這樣的企業我們信！！！這樣一個誠信的企業沒有任何理由讓我們不相信它的發展與未來，所以我們“信”！！！（二）、我們被聯想折服：回想“聯想”走過的路,從1984年的11位科研人員和20萬起步的企業到今天的營業額1466億元、總資產1121億元、員工42000人……1984年公司成立2000年分拆為聯想集團和神州數碼2001年聯想投資、融科智地成立2003年弘毅投資成立2005年聯想集團并購IBMPC業務2009年聯想控股新戰略出臺（通過投資構建核心運營資產，實現跨越式成長，2014-2016年成為上市的投資控股公司）看過聯想的成長史，我們不僅豎然起敬。這是怎樣的一個發展迅速的企業！！這是怎樣的一個騰飛的企業！！我們可以想象，聯想想做的事情，一定能夠做成！我們被“聯想”折服！！再回想聯想做成的四件大事：率先走出中國科研院所的高科技產業化道路，并積極推動中國高科技產業化事業的發展；和國際品牌競爭中取得成功，為中國企業實現國際化積累了寶貴經驗；成功實施了產權機制變革，為科研院所高科技企業的機制改革開創了道路；總結了企業管理的一般規律，形成了聯想的核心競爭力，培養了一批領軍人物，開創了新的業務。我們看到了聯想的成長，也的的確確看到了聯想腳踏實地的成功。縱觀中國，能夠真正從小做到如此之大的企業，聯想還真是第一家。聯想做成的四件大事，真真正正地為個人，為國家，為民族做出了杰出貢獻。“聯想”已經不僅僅是一個企業的代名詞，“聯想”代表著一批遵循科學發展規律并走在時代前沿的領軍人物；“聯想”代表著走向世界的中國高科技企業；“聯想”代表著中華民族的崛起……這樣一個成功的企業，中國驕傲、中華民族驕傲！！我們被“聯想”過去折服！！讓我們再看看聯想的愿景：“以產業報國為己任，致力于成為一家值得信賴并受人尊重，在多個行業擁有領先企業，在世界范圍內具有影響力的國際化投資控股公司。”這就是一個以強烈的愛國主義為前提、以“誠信”為基礎、以世界性的戰略目標為發展方向的企業，這就是聯想！！我們被“聯想”的未來折服！！（三）、我們愿與“聯想”共同奮進，為“聯想”的明天再創輝煌：這次“入模子”培訓是我們進入聯想的入職培訓，目的就是要把我們社會人變成聯想人。無疑，它是成功的。在聯想為我們這些新員工舉辦的為期4天的封閉式的入模子培訓結束后，所有學員都客觀的評價這次入模子培訓是成功的。在這次入職培訓中我們不僅了解了聯想的發展史、學習了企業文化和基本制度流程，還接受了包括初步通用職業技能和管理技能的培訓；不僅學習了上下游企業的有關知識，還學習了全公司各業務板塊的有關知識；保證了我們新員工對聯想知之深、愛之切、行之堅。聯想認為，企業有血型，符合這個血型的人，成為聯想的員工；不符合這個血型的人，聯想與之無緣。聯想的培訓就是培養出具有聯想血型的人。聯想需要三種血型的人：能獨立做一攤事情的人；能夠帶領一幫人做事情的人；能審時度勢，一眼看到底的領軍人物。“聯想”對人“以人為本”的先進管理理念和對企業科學的管理方法，督促著每一個入模子學員盡早盡快融入聯想，并為之奮斗。督促著每一個入模子學員在價值觀、思想方法甚至工作技巧等諸方面求得一致，團結奮斗；同時督促著每一個入模子學員不能當被動式接受、只做傳遞的“齒輪”，而是要當主動思考，做創造執行的“發動機”！