第13頁共13頁生產部主?管個人工?作總結范?本__?__，在?公司的正?確領導下?，在各兄?弟部門的?支持下，?我根據公?司的工作?精神與工?作部署，?結合生產?部經理的?崗位職責?與工作實?際，創新?工作思路?、轉變工?作作風，?認真踏實?努力工作?，較好地?完成了各?項生產工?作任務，?取得一定?成績?，F?將___?_工作情?況具體總?結如下：?一、生?產任務完?成情況?____?，我帶領?生產部干?部員工團?結協作，?齊心協力?，認真努?力工作，?較好地完?成了生產?任務，生?產運行正?常，無生?產安全事?故，全年?完成臺柴?油發電機?組生產任?務。二?、全年采?取的主要?工作措施?(一)?加強思想?教育，提?高員工凝?聚力_?___，?我切實加?強對員工?的思想工?作，開展?國情、廠?情教育，?培養員工?的感恩心?。通過開?展思想教?育工作，?使生產部?每個員工?樹立正確?的世界觀?、人生觀?和價值觀?，提高思?想政治覺?悟，熱愛?企業，熱?愛工作崗?位，做到?心往一處?想，勁往?一處使，?增強執行?力，提高?工作效率?，確保完?成公司下?達的生產?任務。?(二)加?強設備管?理，確保?生產正常?進行設?備是重要?的生產工?具，對于?完成生產?任務，提?高柴油發?電機組質?量具有極?其重要作?用。我切?實加強設?備管理，?一是教育?員工要愛?惜設備，?按操作要?領使用設?備，精心?維護設備?，保持設?備的完好?率和正常?運行。二?是開展設?備使用、?保養輔導?，利用晨?會、班會?等方式對?員工進行?輔導，使?他們懂設?備結構，?懂設備檢?查的作用?及方法，?懂設備的?維護保養?，懂設備?操作規程?。在工作?中，使用?好設備，?保養好設?備，穩定?設備功能?，確保設?備正常運?行，滿足?生產需要?。(三?)加強質?量管理，?確保產品?質量合格?我知道?我們企業?技術力量?比較薄弱?，產品質?量上不去?，返工較?多。所以?，我作為?生產部經?理，特別?注重質量?，為此把?產品質量?放在工作?的首位，?提高每個?員工質量?意識，認?識產品標?準和質量?的重要性?以及對企?業的影響?。我從抓?質量的基?礎性工作?做起，在?生產過程?中牢記“?質量是生?命，生產?保質量”?的思想，?堅決杜絕?質量事故?。開展?質量問題?“大反思?、大排查?、大整治?”活動，?制定質量?問題排查?整治和督?促檢查方?案，針對?柴油發電?機組的質?量特點，?明確質量?工作責任?、目標、?任務、內?容和監督?檢查措施?，落實質?量排查、?登記、整?治、督辦?、驗收等?每個環節?的工作要?求，切實?做到質量?排查徹底?、督促檢?查到位、?整治責任?明確、跟?蹤督辦有?力。通?過這些措?施，達到?及時發現?質量隱患?，及時整?治質量問?題，防止?出現質量?事故，確?保柴油發?電機組質?量合格，?增強柴油?發電機組?的質量信?譽，從而?促進企業?的發展，?也給員工?帶來實在?的利益。?(四)?加強安全?生產工作?，確保生?產安全?____?，我切實?加強安全?生產工作?，樹立“?安全為了?生產，生?產必須安?全”的思?想，杜絕?一切安全?事故，確?保生產安?全。具體?抓好四項?工作：?一是在生?產過程中?，要求全?體干部員?工時刻保?持清醒的?頭腦，充?分認識到?安全生產?的重要性?，時刻保?持高度的?警覺性。?形成“人?人講安全?，事事為?安全，時?時想安全?，處處保?安全”的?思想氛圍?，消除一?切安全隱?患。二?是制定和?完善規章?制度并確?保有效執?行。我制?定安全生?產管理制?度，建立?安全生產?崗位責任?制，做到?責任到人?，明確分?工。把安?全貫串于?生產全過?程，加強?安全隱患?排查，消?除一切安?全隱患。?三是加?強安全培?訓工作。?我加強對?員工的技?術培訓，?定期對員?工進行培?訓，對新?工藝、新?設備的操?作使用以?及近期柴?油發電機?組生產中?的技術難?點、安全?隱患進行?深入細致?的分析講?解，提高?員工的整?體技術水?平，確保?生產安全?。四是?齊心協力?，共同維?護安全生?產。在生?產過程中?，要求每?個員工嚴?格按照制?度要求，?認真排查?安全隱患?，做好安?全生產工?作，把安?全時刻銘?記于心，?做到“不?傷害自己?，不傷害?他人，不?被他人傷?害”，共?同維護安?全生產，?促進企業?發展。?(五)加?強降本增?效，提高?企業經濟?效益_?___，?我加強能?源、原材?料等方面?的管理，?切實提高?能源利用?率。教育?員工要珍?惜水電資?源，珍惜?生產材料?，做到用?水節約，?杜絕“跑?、冒、滴?、漏”，?不開長明?燈、無人?扇。對生?產材料，?不亂丟亂?放，做到?精打細算?、充分利?用。通過?實際具體?工作，樹?立節約意?識，為企?業降本增?效、提高?經濟效益?做出實實?在在的努?力與貢獻?。三、?存在的不?足問題?____?，我在取?得一定成?績的同時?也存在一?些不足，?一是部分?崗位員工?的操作水?平和理論?知識不夠?，管理人?員的拓展?思維欠缺?，成本節?約觀念淡?薄，存在?浪費和跑?冒滴漏現?象;二是?質量意識?和安全意?識還不夠?強，提高?產品質量?上措施不?夠，遵守?安全制度?和安全操?作方面有?欠缺，需?要繼續加?強。四?、___?_工作計?劃(一?)堅定信?心，提高?產品質量?___?_，我要?堅定信心?，重點抓?好產品質?量，認真?檢查分析?，找出薄?弱環節，?落實整改?措施，加?強質量管?理，努力?提高柴油?發電機組?的質量。?(二)?加強培訓?，提高員?工綜合素?質我要?加強對員?工工作業?務技能與?安全生產?知識培訓?，提高員?工的專業?知識水平?和安全生?產知識，?提高員工?的戰斗力?和工作執?行力，使?工作效率?得到有效?提高。?(三)注?重安全，?確保安全?生產不出?事故我?要進一步?加強安全?生產力度?，加強對?設備的使?用、保養?管理，加?強安全生?產制度的?落實與檢?查，消除?一切安全?隱患，力?爭實現無?安全事故?。(四?)加強管?理，繼續?做好降本?增效工作?我要進?一步加強?能源管理?，加強原?材料管理?，樹立勤?儉辦廠方?針，節約?水電，愛?護、珍惜?企業財產?，繼續做?好降本增?效工作，?為公司增?加經濟效?益而努力?。__?__，我?認真努力?工作，雖?然取得了?一定的工?作成績，?但是與公?司的要求?和員工的?希望相比?，還是需?要繼續努?力和提高?。今后，?我要繼續?加強學習?，深化管?理，按公?司的要求?，做好自?己的本職?工作，為?公司健康?持續發展?做出應有?的貢獻。?生產部?主管個人?工作總結?范本（二?）__?__在緊?張和忙碌?中過去了?,回首過?去的一年?，內心不?禁感慨萬?千，這一?年，雖沒?有轟轟烈?烈的戰果?，但也算?經歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。在?這辭舊迎?新之際，?我們生產?部門將深?刻地對本?部門一年?來的工作?及得失作?出細致的?總結，同?時祈愿我?們公司明?年會更好?。一、?生產和產?量方面?在過去的?一年里，?生產部門?力挑重擔?，進行了?大量的工?藝摸索試?驗，沖壓?方面：克?服了原材?料板型差?、客戶質?量標準大?幅提高、?原材料到?貨不及時?、客戶訂?單臨時調?整等困難?，使得我?們公司產?品生產從?往年單一?的產品實?現了向、?同時生產?的成功過?渡。順利?完成噸，?噸。熱處?理方面：?根據客戶?的要求，?及時請教?同行業廠?家的相關?經驗，對?我公司以?前傳統的?退火工藝?進行了大?膽改進，?經過一段?時間的試?驗，一些?剛開始接?觸的高效?材料經過?處理，產?品基本上?達到了客?戶的要求?，同時生?產部也總?結了很多?寶貴的經?驗。共完?成熱處理?產品噸。?新產品方?面：器是?客戶在今?年新開發?的產品，?為了達到?客戶在產?量和質量?方面的要?求，生產?部頂著原?材料到貨?不及時、?產品型號?雜亂、單?品種需求?量少、客?戶訂單不?穩定、模?具更換頻?繁的困難?共為客戶?加工特變?產品噸，?并合理調?整生產計?劃，利用?空閑時間?，開發了?產品并完?成了為客?戶的小批?供貨。為?今后公司?產品多元?化打下了?良好的基?矗材料初?加工及對?外加工方?面截至_?___月?____?日共完成?。二、?產品質量?方面在?完成上述?產量的同?時，我們?生產制造?部門也高?度重視產?品質量，?嚴把生產?工序的每?一個質量?控制關，?利用例會?、質量會?、班前會?及生產過?程及時為?操作工灌?輸質量理?念，堅持?操作工為?第一質檢?員的觀點?。根據操?作工的流?動量，及?時為新職?工安排質?量、操作?技能方面?基本的理?論培訓和?現場操作?實踐，保?證每一個?新操作工?在上機獨?立操作以?前，都能?了解基本?的產品質?量判別方?法。根據?產品特征?分類及質?量要求，?在生產部?內部安排?專人兼職?負責，我?們始終堅?信產品質?量是生產?出來的，?只要生產?部的每一?個員工都?有高度的?質量意識?，并付諸?于生產操?作的每一?環節中，?產品質量?將會穩步?提高，以?達到滿足?客戶質量?要求的目?標。三?、設備模?具管理方?面在這?____?的一年里?，公司投?入資金購?置了更加?精密的模?具和設備?，為產品?的產量和?質量提供?了更加有?力的保證?，雖然大?部分設備?都是新設?備，故障?率較低。?但我們設?備維修人?員還是克?服了技術?力量薄弱?的困難、?按照設備?維護保養?的相關文?件對設備?進行定期?檢修保養?，并且作?了相應的?記錄及詳?細的設備?點檢表、?模具維修?記錄、并?為每套模?具建立了?詳細的檔?案，有力?地保障了?設備的正?常運轉，?進而從很?大程度上?確保了生?產運行的?穩定性。?生產部?主管個人?工作總結?范本（三?）__?__月，?我被任命?為和平管?委會黨支?部書記。?一年來，?在和平度?假區黨工?委的領導?下，在和?平管委會?全體干部?職工的關?心、幫忙?和幫助下?，以__?__為統?領，以創?先爭優為?目的，進?一步__?__和_?___，?改革創新?基層黨建?工作，認?真履行職?責，勇于?開展工作?，為構建?和諧社會?、和諧單?位、和諧?班子作出?了自已的?一份努力?，現將一?年來的思?想、學習?和工作情?況匯報如?下：一?、進步理?論素養，?努力當好?表率黨?支部書記?作為黨支?部的負責?人，其才?能的高低?、素質的?優劣對支?部的戰斗?力、凝聚?力、號召?力起關鍵?作用，作?為支部帶?頭人，加?大理論學?習，進步?自身素質?就顯得至?關重要。?一是不?斷加大政?治理論的?學習。一?年來，不?僅組織單?位黨員干?部認真學?習___?_、__?__，自?已也是采?用購買學?習讀本，?網上學習?、聽各種?宣講講座?等方法，?努力學習?____?各種知識?，以嶄新?的理論武?裝自已的?頭腦，時?時刻刻以?一個先進?、模范的?黨員要求?自已、帶?領大家。?二是不?斷加大業?務知識學?習。根據?自已的分?工，我在?溫管會還?分管行業?管理、和?平水開發?、項目服?務等工作?，對于自?已而言，?這三塊工?作都與我?原來所學?專業有些?距離。為?了熟悉工?作，融進?工作，我?有意去在?施紀工作?中向老師?付學習，?向老板學?習，盡量?掌握工作?的決竅，?避免說外?行話，做?外行人，?干外行事?。三是?不斷進步?個人綜合?素質。作?為支部書?記，最主?要的是要?做好脅調?、溝通、?服務工作?，脅調好?黨工委書?記和溫管?會班子之?間的溝通?，脅調好?單位一把?手和其它?領導之間?的關系，?要做到這?一點，首?先必須要?自已做好?表率，在?人際交往?中不多事?，不壞事?，在干工?作中多做?事，做好?事，用自?已的人格?魅力感召?人。一年?來，我為?求做到淡?泊名利，?謙虛謹慎?，心胸寬?大，大度?待人。?二、以“?四個抓手?”，促進?各項工作?一是抓?黨建，進?步支部標?準化創立?。我從加?大支部標?準化創立?入手，制?定和改動?了《黨員?信息反饋?制度》、?《黨員服?務項目責?任制度》?、《黨員?____?制度》、?《黨內監?督制度》?等制度，?并注重在?理論中不?斷補充和?改動，使?之更加詳?細化、標?準化，使?黨員做到?有章可循?，有效地?促進了我?委黨建工?作的開展?。二是?抓黨員，?注重素質?的進步。?進步黨員?素質，提?升黨員參?與經濟社?會發展的?才能是做?好___?_工作的?基礎，也?是進步黨?員思想政?治程度的?有效途徑?，我們通?過組織黨?員學習，?使黨員們?大力統一?了思想，?理清發展?思路。?三是抓載?體，進一?步開展“?創先爭優?”活動。?在進一步?開展“創?先爭優”?活動中，?按照活動?要求，制?定了活動?實施方案?、創立了?領導小組?、創新了?活動載體?，組織黨?員開展了?“三標準?、三提升?、兩承諾?”活動和?“保穩定?、助發展?、解民憂?、促和諧?”干部下?基層活動?，大力密?切了黨群?關系，進?步了全體?黨員的服?務意識、?服務本領?。四是?抓服務，?以黨建促?進經濟創?立，達到?雙贏目的?。在做好?黨務工作?的同時，?能積極配?合行政領?導抓好單?位的經濟?創立，在?推廣項目?創立過程?中，注重?發揚黨員?干部作用?，創立黨?員干部包?掛項目責?任機制，?每名黨員?干部包掛?____?個項目進?行跟蹤服?務，幫忙?項目方解?決在創立?過程中遇?到的困難?和矛盾糾?紛。今?年的工作?取得了一?些成績，?但也存在?不足之處?，在今后?的工作中?，我將更?加努力，?繼續加大?政治理論?和業務學?習，不斷?地進步自?身素質，?進步自己?的工作才?能和工作?程度。以?____?為統領創?造性的開?展工作，?并以此促?進度假區?的各項工?作。生?產部主管?個人工作?總結范本?（四）?時光似箭?、日月如?梭。在圣?誕節的歡?樂氣氛里?結束了_?___，?我們迎來?了新的一?年。在過?去的一年?中生產部?在上級領?導的大力?支持和全?體員工的?共同努力?下完成了?公司下達?的各項任?務，在此?，我對生?產部一年?來的工作?給予總結?，同時祝?愿我們公?司明年更?上一層樓?。一、?一年工作?回顧1?、產品產?量方面?從___?_月__?__日開?業以來，?共生產產?品___?_噸，己?發貨產品?____?噸，庫存?____?噸，消耗?廢鋼__?__噸，?石英砂_?___噸?，水玻璃?____?噸。目前?共有__?__種產?品，在批?量小、技?術不穩定?和不完善?的情況下?，進行實?驗和摸索?。為達到?客戶產量?和質量的?要求，生?產部合理?的調整生?產計劃，?和利用有?限的資源?，及時滿?足客戶的?交貨期，?為公司今?后產品的?多元化打?下了基礎?。2、?產品品質?方面今?年工作中?，在確保?生產任務?的情況下?合格產品?入庫率達?到___?_%，離?公司的目?標有一定?的距離。?只要每個?員工在提?高產品質?量意識情?況下，全?力的投入?到生產每?個環節中?，產品質?量一定會?穩步提高?。3、?設備管理?方面在?過去的一?年里，各?設備運轉?良好，并?沒有因為?設備的問?題影響到?較大的工?作，在定?期的檢修?和保養下?保證了設?備的正常?運轉，進?而確保了?生產的穩?定。4?、人員管?理方面?今年是我?公司剛起?步的一年?，在員工?對產品的?工藝不太?熟悉，人?員不太穩?定的情況?下，這無?疑給生產?管理帶來?了極大的?壓力，但?在這壓力?的推動下?本部門堅?持對新進?員工由老?師傅代為?培訓，確?保新進員?工的順利?進入崗位?角色，做?到基本能?勝任本崗?位工作，?在這我要?感謝老師?傅們對新?員工的教?育和技術?培訓，正?因為有他?們的支持?生產部才?有了今天?的良好局?面。5?、安全生?產方面?在過去的?一年里，?我部門將?安全生產?納入生產?日常管理?工作之中?，隨時做?到各車間?員工的安?全知識教?育，監督?和排除各?工段存在?的安全隱?患。確保?了生產的?有序運行?。全年度?未發生較?大的人體?傷害和設?備損壞事?故。二?、存在的?不足和對?策生產?部在過去?的一年里?雖然做了?很多的工?作，也取?得了一定?的成績，?但也存在?較多的問?題，主要?有以下方?面的不足?。1、?質量管理?方面1?)員工質?量意識淡?泊，目前?在一部分?員工身上?還存在事?不關己，?漠然置之?的態度。?這與培養?員工質量?意識，樹?立質量危?機感，落?實產品質?量責任制?做得不夠?好，不到?位有很大?的關系。?2)缺?乏全員參?與質量管?理理念，?我們現在?缺乏的就?是全員參?與質量意?識，而且?有的時候?在生產現?場存在執?行力不到?位的現象?。3)?缺乏生產?質量記錄?意識，由?于我部門?追求生產?產量，忽?略了產品?生產過程?質量的記?錄。產品?在整個制?造過程中?，如何完?整記錄生?產過程質?量狀態尤?為重要。?雖然這方?面在逐步?的改善，?但離我們?質量管理?所要求做?的還差很?遠!2?、人員管?理方面?員工的精?神面貌和?緊迫感缺?乏，在這?方面我們?在策劃，?整頓，制?定完善的?規章制度?和培訓計?劃。實施?有效的激?勵措施，?不斷的提?高員工的?綜合素質?，以適應?企業以后?發展的需?要。3?、物料消?耗管理方?面由于?我們沒有?對物料消?耗及成本?進行考核?，在非正?常成本增?加時，如?工具損耗?率高，物?料使用質?量過剩，?工人生產?不當引起?的浪費。?導致這樣?的現象存?在，主要?是員工節?約意識不?強。本部?門將根據?實際情況?實施相應?的獎罰措?施和節約?能源降低?成本的思?想教育，?使員工的?節約意思?和主人翁?精神逐步?的提高?4、模具?檢驗方面?由于模?具的原因?使我們的?產品加工?余量不夠?，造成了?次品。生?產部將由?專人對模?具進行檢?測、檢驗?。生產?部主管個?人工作總?結范本（?五）轉?眼___?_過去，?過去的一?年中，在?領導的指?