２010年度注冊會計師全國統一考試-專業階段考試?《公司戰略與風險管理》試題及答案解析一、單項選擇題（本題型共16小題，每小題1分，共1６分。每小題只有一個正確答,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效)1.某市營電的，向播視申收業費臺,以有升時,所（）。驗B驗Ｃ.邏驗D.價值值驗【參答案】D【答解析】良好的戰略能夠在市場中為企業帶來價值增值。價值增值可以表現為盈利能力的提高，也可以表現為可預期的長期收,其用能等。用市價參第5頁。【中校試評】本核“戰試”的知識點。該知識點在網校2010年考試中心開通的普通班模擬題試(二）單選第2題、競賽試(二）單選第2題的考點基本相同。在200年“想真”系導《成試》第19頁第3）201０司險基題中涉及,另外，網校建老考串講中重點及。2.大型超市連鎖店為不同地區分店選擇重點銷售商品時，會考慮到每個地區中居民的一般消費特性,其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組，該細分過程屬( ）。.分分C分分【案】A【答案解析】人口細分,市場研究常常以年齡、收入、社會階層、性別、地區、職業、家庭等進行劃分,這與有些產品和服務高度相關。本題是根據居民銷售收入進行劃分的。參見教材第30頁。【中華會計網校試題點本題主要考市場分的知識點該知識點在網校00年考試中心開通的普通班模擬題試(第2班/四)第4２0年“真”系列輔導叢書《夢想成真－應試指南第3２【例題1·單選題考基同。同時,在中華網校(）2010年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉,另外，在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。３.甲公司是牛肉生產、加工及零售企業。近期甲公司開始考慮將其業務擴展到國際市場,在勞工成本較低的越南設立統一的牛肉加工廠，并在多個國家從事牛肉加工食品零售業務。甲公司管理層采用集權式管理方,為確保牛肉加工食品的質,甲公司計劃將所有原料牛在日本農場飼養根據以上內容適合甲公司選擇的國際化發展戰略(）。.略B略.略Ｄ.略【案】B【答案解析】全球化戰略，是指在全世界范圍生產和銷售同一類型和質量的產品或服務。企業根據最大限度地獲取低成本競爭優勢的目標來規劃其全部的經營活動，它們將研究與開發、生產、營銷等活動按照成本最低原則分散在少數幾個最有利的地點來完成，但產品和其他功能則采取標準化和統一化以節約成本。全球化戰略更加集,強調由母國總部控制。參見教材第3４頁。【中華會計網校試題點】本題主要考國際化行”的知識點。該知識點在網校2０10年考試中心開通的普通班模擬題試（一)的考點基本相同在2０0年真”真-指第36頁第8題考點本相。同時,在中華會網校()21０年《司略與險管》礎班習題班練中心有涉及,另外,在網校杭平師考串班中點提。.中,不能增加企業心競爭的是( ）。.化.權術商【案】D【答案解析力,是指為業來對競手競優的源能。易取能力一不直成企的爭勢,材4。【評核“力”校1心題(一)第5題(一)第6網校(）201０年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉,另外，在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。5.甲集團是國內大型糧油集團公司，近年來致力于從田間到餐桌的產業鏈建設,20０８年收購了以非*＊方式生健康＂牌方便面的乙公司并全面更換了乙公司的管理團隊209年＂健牌方便面市場份額下,為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額00年初需要制方便面爭戰競爭戰略于( )。Ａ.公司戰略Ｂ.業務單位戰略C．產品略D.職能戰略【參答案】Ｂ【答解析】提高企業盈利能力和擴大市場份額，確定相關產品的范圍、價格、促銷手段和市場營銷渠道等。參見教材第4頁。【中華會計網校試題點核次”校2010年考試中心開通的普通班模擬題試(班/實驗班擬題題題(四)單選第1班題(題(五)２6二)賽三)第1題的點基相同在2010年“夢想成真系列輔導叢書之《夢想成-應試指南》第1８頁第2時,校1中及,外,。６.甲公司件發，部北。要戶移通司(以下稱公司,甲公司主要為乙公司實現預期通信功能和業務管理功能提供應用軟件開發服務。乙公司以各省或大型城市為業務管理單,各業管位異，功常。司公持的合關系。甲公司所處的軟件開發行業的突出特點是知識更新快，同時也導致經驗豐富、素質高的軟件工程師流動較，此公按司業管單位,對各。甲選擇型（）。Ａ.職能構B.事業構C.戰務構D.矩陣組結構【參答案】D【答解析】矩陣制組織結構是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的。這種結構在職能和產品或項目之間起到了聯系的作用。參見教材第10９11０頁。【中華會計網校試題點】本題主要考組織結構的類的知識點。該知識點在網校20１0年考試一)第18第10班/模題(第1１0時,0年所外,在班重點。.一,指(。.度B度C度D.企業產品和服需求變的可見程度【參考答案】Ｃ【答案解析】運營流的可見性指運營程為客戶見的程。參見教第１32。【評核“劃”校2０1題一)第11題實驗班模擬題試(二)單選第2試一)單第11題的考點本同時在中華會計網校(２０10《公司戰略與風險管理基礎班、習題班練習中心均有所涉及，另,在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。8.甲公司是國內一家大型農業生產資料集團,近年來致力于推進橫向一體化和縱向一體化戰略,以保持國內優公各實管通用算行制,子司要經甲公司預算管理委員會批準后執行。200９年９,甲公司在化肥市場低迷時期,收購了乙化肥廠。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經理財務總，劃面乙廠經略209年動20１０年度算編工作,此時公司要求化廠編（)。.算B算C算算【參考答案】Ｂ【答案解析】零基預算ｅrｏ-basedbｕd５5。【評核“制”０10年考試中心開通的普通班模擬題試(１4時,（)２0戰及,。9.甲會計師事務所歷來特別重視對客戶資料的保密,除了要求員工恪守職業道德外，甲會計師事務所還在信息系統中加強了控制和管理。當甲會計師事務所員工利用電郵系統與客戶溝通時，有關信息與數據在傳輸前將被轉化成非可讀格式。甲會計師事務所電郵系統所實施的控制類別屬于（）。.制B制.制D.網絡制【參答案】Ｄ【答解析據在傳輸前被轉化成非可讀格式，在傳輸后重新轉換回來。這些數據只能被匹配的解密接收器讀取。參見教材第355頁。【中華會計網校試題點評】本題主要考核“信息技術與信息系統相關的風險控制”的知識點。該知識點在網校010年考試中心開通普通班擬題試題(２5(第2、題(四)時,）200年《公司戰略風險管》基礎班、習班練習中均有所及，另外在網校建平老師前串講中重點提。10.某技公會人：張理技王務區翔、獨立董事劉克（某會計師事務所合伙人)、獨立董事翟飛（某律師事務所合伙人)、獨立董事肖鋒（另一家上市公司董事)。最符合公司治理結構要求的上市公司審計委員會的構成是（)。.峰.克.峰D翔【案】A【答案解析計會,全獨行成至關財務參第26頁。【中華會計網校試題點評】本題主要考核“審計委員會的監察角色”的知識點。該知識點在網校2０0年考試中心開通的實驗班模擬題試(一)單選第17題(第1８題考基相同。同時,在中華會計網校（)210年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉及,另外,在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。11某鋼鐵公司鐵礦石原料主要依賴進口，下列各項中，屬于其市場風險的是（）。.險.險Ｃ.險D.匯率險【參答案】D【答案解析】市場風險，有時也稱為財務風險或價格風險,它指由于市價的變化而導致虧損的風險。企業需要管理的主要市場風險是利率風險、匯率風險、商品價格風險和股票價格風險。其中匯率風險或貨幣風險是由匯率變動的可能性，以及一種貨幣對另一種貨幣的價值發生變動的可能性導致的。參見教材第２33頁。【中華會計網校試題點核類”２010年考試中心開通的普通班模擬題試(二單選第2０題普通/實驗班模擬題試(四)單選第23日實驗班模擬題試(五）單選第16題、競賽試題（四）單選第２題的考點基本相同。同,在中華會計網(）2０10年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉及，另外，在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。.某集團下列四項等額的投資或支出中,如果各項目在預計盈虧區間內發生的概率為均衡分布,那么在進行風險應對時應該采取風險降低策略的是（)。．甲項目，建設辦公用,預計的損益為0B.乙項目，增加產品生產預計的損益區間0至+600萬元萬元D.丁項目，作為略投資者得某公司權,預計的損益區間-500萬元至＋60０元【案】C【析降基意的態身不利。第24８頁。【中華會計網校試題點評】本題主要考核“確定風險評級和應對策略”的知識點。該知識點在網校201０年考試中心開通的實驗班模擬題試(一）單選第19題、實驗班模擬題試題（)單選第2０題、普通班模擬題試(二）單選第21題的考點基本相同。同時，在中華會計網(２1０年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉,另,在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。１3．甲公司只生產一種產品，主要采用信用方式對外銷,產品毛利率為10%。為有效應對信用風,甲公司強化對應收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預算批準的年度逾期收賬款余額(不含稅）為不超過80０萬元截至2０0年6月0稅)為3 0至2010年６月0款(不含稅信用險敞為()。.１20萬元B．0元C.1２0元３00萬元【案Ｃ【析】風險敞口是指未保護的險;根據本題出的條可以看出300０萬的應收款生的信用險有1800萬信用風險已經到保護所以有1２0萬元的信風險口。【中華計網試點評本題要考核“風險口”的知識點只要將風險敞口的定義掌,問題并不難。１4８0%占50所５0需要貸款解,月平均貸款余額約為2幣)2０10人３%從7月開始季加息25相業1０年度算的資方中,最符管理要求是（)。.入1款20億元B.借入1年期美元借(值20億元人民幣）C.借入1年期美借（值20億元人民幣,并對利率行套保值Ｄ.借入1年期美借款等２0億元人幣）,同買額1年到合約【參案】C【答析】對將升元值,直美款于人借還人民額。該美因銀從7月份季息２5個基點,說明發變化,需要率套值。【中計試評】本主核“利險和風理”的點。１５．下列關于資本再調配的表述中，正確的是（）。.發展穩健的公司不會進行債務重組Ｂ．公司分拆應維持公司原有的所有權結構C.上市公司私有化會提高由于所有權和經營權分離產生的代理成本D.對陷入困公的務組案要慮通股的益戰與險理【參答案】B【答解析】取組案業能發穩公司,也可是于務的司,所以項A的說不確;分拆目是獨的司,并且公的值起于始司分后在公司的股例在司比相。選項B的說法正確；企進行有化的點，私有公，股東可能會接近公管理降低了所有和經營分離來的代成本。以選項C的說法不確；重組過中,必須考慮同金提者利和影為入務困的司定重計時,需要分別慮普通股東優先股及權人利。所選項D不正確。見教第３41頁。【中華會計網校試題點本題主要考資本再調的知識點該知識點在網校2０年考試中心開通普模試一)單選第24第26題題(一)多第15題的考點基本相同。同時,在中華會計網校()２010年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉及，另,在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。1６.某集團的組織結構為戰略業務單位組織結構,為強化對戰略業務單位的控制,該集團實行嚴格的預算管理。集團風險管理部按月從風險監控信息系統取得各戰略業務單位新增逾期應收賬款情況表和超齡庫存表，提交集團月度經營調度會議研,以便做出進一步處置。該風險監控信息系統(）。Ａ.企業資源計劃系統B．管理信息系統C.決策支持系統Ｄ.專家系統【參考答】B【答案解析】管理信息系統將主要來自內部的數據轉化成綜合性的信息，如摘要報告和異常報告。這些信息使管理層能對與自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時作出有效的決策。它從事務處理統數并報這報往準告,但其信常再其理見教材第35頁。【中計試評核型”校2０10年考試中心開通的實驗班模擬題試(一）單選第2６題、普通班模擬題試題（三）單選第25題、競賽試題（)單選第２4題的考點基本相同。同時,在中華會計網校（)201０年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉,另外，在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。（共6題1２4案,小用B所分;不。).甲公司為國內上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中，屬于甲公司在ＰＥＳＴ分析中應當考慮的有（）。.略.策.務D１0年了30０倍【參考答】BC【答案解】選項A屬于經營環境與競爭優勢環;選項B屬于宏觀環境分析中政治環境因素分析；選項C屬于宏觀環境分析中的技術環境因;選項D屬于行環境分析。參見教材1７、9。【評】本題考核般觀分析”的識。知在校2０10年考試中心開通的實驗班模擬題試(二)單選第3題、實驗班模擬題試題（五）多選第３題、競賽試題（三）單選第4、5題的考點基本相同。同時，在中華會計網校)2０0年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉及，另,在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。2.按照波特的五力分析模型,下列各項因素中,可能對某家航空公司獲取行業競爭優勢生產不利影響的有（）。Ａ．進入航空業需要大量的資本投入Ｂ.航空產業的行業增長開始處于降趨勢C.由于廉價航空公司興，使得機價格大幅低Ｄ.由于許多大型國際業采用視會議管理國業務，得商務航服務需求低【參考答案】ＢＣD【答案解析】選項A屬于進入壁高，所以于公司獲行業競爭勢產生的有利影響選項B使得業率，入為求，從者里市額,則企業案;選項CD屬勢不項C、D材頁。【中華會計網校試題點評】本題考核特五型”的識。知在校2０10年考試中心開通的實驗班模擬題試(三)單選第3題、普通班模題試（三)多選第2題、實驗模擬試題(五)多選第２、競賽試（二）選第2題的考點基相同。同，在中會計網校()２０1０年公司戰略與風險管》基礎班習題班習中心均所涉及另外,在網校杭建老師考前講班中點提及。3.下列關于企資源表述中,正確的有( )。Ａ.企業文化和組織經驗于企業的織資源B.企業協調、配置各種源的能力于企業的形資源C.企業的無形資源一難以被競對手了解購買、模或替代Ｄ．企業的形資源列在資產債表的公價值不能全代表其略價值【參考答案】CD【答案解析】無形資源，是指企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通包品商、術利商企文及經等所項不；織源,是指企項B量,但難代,因此,無項C的可以說有當部無資源游在業產債之外。以項D的法是的參材第40頁。【中華會計網校試題點】本題主要考企業內部因素的構的知識點。該知識點在網校010年考試中心開通的普通班模擬題試(三）單選第3題的考點基本相同。同時，在中華會計網()200年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉,另外,在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。4.按照波特的價值鏈理論，企業的下列各項活動,屬于輔助活動的(）。．新華書店提供網絡在線銷售服務B.家電生產企業利用包倉庫儲其產成品C．快遞公重整其人資源管理,提升員工的服務能力Ｄ.制鞋企業設立特定究中心專從事人體程學和產生產和研究【參考答案】CD【答案解析】選項A屬于基本活動市場營銷選項B屬于基本活動的發貨后；選項C屬于輔助活動中的力資源管；選項D屬于輔助活動中的技開發。參教材第50頁。【中華會計網校試題點】本題主要考價值鏈分的知識點。該知識點在網校2010年考試中心開第4題(第6題試題（四）單選第18題、普班模題題(五)單選第6題競題(三)多第的基。同時,在中計校()2010外,杭。5．下列具有不特征企業中,可以選前向一化戰的有(）。Ａ.銷售環節利潤較高的業B.供應環節利潤較高的業Ｃ．現有上供應商供成本較的企業D.現有下售銷成較或行差企業【參答案】D【答案解析】前向一體化戰略的主要適用條件包括:企業現有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業的銷售需要；企業所在產業的增長潛力較大；源等;銷售環節的利潤較高。參教材第65頁。【中華會計網校試題點】本題主要考一體化戰”的知識點。該知識點在網校２10年考試中心開通的實驗班模擬題試(二)單選第７題普通班模擬題試(二)單選第0題同,在中華網（)20１０年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉及，另外，在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。6．某市自來水公司由市政府全資控股,其確定的公司使命和目標是為該市場所有企事業單位和個人提供生產、生活用水服務。根據公司戰略理,下列各項戰略類型中，該自來水公司可以選擇的有（)。Ａ．密集型成長戰略B無變戰略C維持利潤戰略D．扭轉戰略【參考答】BＣ【答案解】穩定型戰略,又稱為防御型戰略、維持型戰略。即企業在戰略方向上沒有重大改變,在業務領域、市場地位和產銷規模等方面基本保持現有狀況，以安全經營為宗旨的戰略。本題包含暫停戰略、無變戰略和維持利潤戰略。參見教材第71頁。【中華會計網校試題點核略”的校2０10開一)多第6一)第9時,中（2０1外,平。7.某企業集團的下列業務單位中，適合選擇成本領先戰略的( )。．甲業務單位，生產顧客需求多樣化的產品B.乙業務單,生產購買者不關注品的產品C.丙業務單位,生產消費者轉成本較的產品D.丁業務位生標場有大求或長力產品【參答案】BC【答解析：；產以；購買者不太關注品牌；消費者的轉換成本較低。這時，企業應當力求成為產業中的低成本生產,使產品價格低于競爭,以提高市場份額。參見教材第7４頁。【中華會計網校試題點核略”校０10年考試中心開通的實驗班模擬題試(１0題(第6會校()20１0年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉及，另外,在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。8．下列分析方法,可以用以析公司戰可行性有（)。．資源置分析B.盈虧平衡分析C.價值鏈分析D.現金流析【參答案】Ｂ【答解析】評估戰略可行性有三種方法：資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。參見教材第９0頁。注意:資金流量分析并等于現金量分析。【中華會計網試題點評題主要考核“戰的可行性析”的知識點該知識點網校2０1０年考試中心開通的驗班模擬試題（）單選第8題的考點基相同。同，在中華計網校（)20１0年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉,另外,在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。9.下列關于企業財務略矩陣分的表述中,正確的有（）。.率B.對增值型現金余業單位,應首先擇提投資資回報率C.對減損型現剩余務單位,應首先選擇提投資本回率Ｄ．對損型金短業務單，應先選提高可續增率【參考答案】C【答案解析】增值型現金短首先，應判明這種高速增長是暫時性的還是長期性的。如果高速增長是暫時借金,等到售長下后業有余金還款如預這種情況持較時間,不能周解企取措金題性高速增長的資金問題有兩種解決途徑：一是提高可持續增長率,使之向銷售增長率靠攏;二是增加權益資本,提所金增時期因處短況,應首可持續來金情以項A正確;減型余源充用,存在購的風。損現剩的要題盈能差,而不長首先力找回本徑,使資資本成項C正材１9３、１95。【評】核“陣”校2010年考試中心開通的普通班模擬題試題（)單選第6題、普通班擬試題(三）選第16擬第6題競題(一）第9題的基同，華網（)２0１0年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉及，另外，在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。10.企業下列各項活動,屬于內部制動的(）。Ａ．公樓置禁系統B.人力資源部門安排工年度核評價Ｃ.員工如請事假，需部門經理請及獲批準D.復核政門貴損建希小否合算。【參答案】ＡCＤ【答解析】選項Ａ于制動的物制；項屬控環中人力源策實務;選項C第20~。【評核“動”的知識點。該知識點在網校200年考試中心開通普模試一)單選第17第14第16四)第1題2010年險外,在。.下中,屬（）。.觸B述.定D核【案】ＢD【答案解析】審計委員會應監察和評估內部審計職能在企業整體風險管理系統中的角色和有效性。它聘,還會主席接觸，并負有向審計委員會說明的責任。審計委員會復核及評估年度內部審計工作計劃。審計委員會收到關于內部審計部門工作的定期報,復應確保內部審計部門提出的建議已執行。審計委員會有助于保持內部審計部門對壓力或干涉的獨立性。審計委員會及內部審計師需要確保內部審計部門正在有效運作。它將在四個主要方面對內部審計進行復核，即組織中地位、能范圍技術才和專業盡義務所以項D正確；就內部制而言,審計委員會應復核企業的內部財務控制以及企業的所有內部控制和風險管理系統，除非這項任務由另外的獨立風險委員會或董事會承擔。審計委員會還應批準年報中有關內部控制和風險管理的陳述。審計委員會亦會收到管理層關于企業內運作的內部控制系統的有效性的報告，以及內部或外聘審計師關于對控制所執行測試的結論的報告。所以選項B正確，選項Ｃ不正確。參見教材第２6、27頁。【中華會計網校試題點】本題主要考審計委員會的監察角的知識點。該知識點在網校2010年考試中心開通的實驗班模擬題試(五)單選第16題、普通班／實驗班模擬題試題（四）單選第1題、競賽試(三）多選2題的考點基本相同。同時，在中華會計網校（20１0年《公司戰與風險理》基礎班、題班練中心有所涉，另外,在網校杭建老師考串講班重點及。12.下列關于風險管理的述中，正的有（)。.本B理C險D素【案ＡBＤ【析項B屬于改進管理的重點;企業的成功常常可以歸結為確認管伴隨在會及益的能險，以項Ｃ確;收入都不是投資方所能控制的，因此敏感性分析將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響可以看出敏感性分析確定的關鍵因素是外生的非可控因素參見教材2471。【中華會計網校試題點評核戰”２0１考題(一)單第20題的考點基本相同。同時，在中華會計網()20１０年《公司戰略與風險管理基礎班習題班練習中心均有所涉及另外,在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。13.某礦業集團近期收購了厄瓜多爾銅礦，集團風險管理部派李輝駐該銅礦擔任中方管理人員，并負責該銅礦的風險管理工作。下列各項,李輝可以用以應對該銅礦政治風險的措施(）。.系B．向國保險公司該項目政風險投保C.當厄瓜多爾出自然害時,主動進捐助D.在原料零件購適以地業先【參答案】ＢＣD【答案解析】企業應對政治風險的方法包括：1）企業已做出適當的規劃并履行了盡職調查；（2)另一種方法是為政治風投保;（3）企業還可過與工建良好系的式來建友的投環境（4）管理還在動同套仲機的令用解勞糾紛,從而化現場護,免受恐怖襲擊;（5）經營環境發生改變后，無論再做什么努力，一般都太遲了。應與當地大使館和商會保持聯系。集體意見比個別企業更強大有,即使這家企業與政府部門建立了穩固的關;選項Ａ、D屬于第一種方法。參見教材268頁。【中華會計網校試題點】本題主要考政治風險的知識點。該知識點在網校2010年考試中心開通的實驗班模擬題試(二）單選22題的考點基本相同。同時，在中華會計網()201０年《司戰與險管理基礎、題班習中均所涉及,另外，在校杭平師考串班中點提。14.下列各項關于企業集團財務集中管理優點的表述中，正確的( ）。.沖.機.額度,增加談判籌碼降低交成本【參考答案】D【析集中財務職能的優點包括:(１)一個集中的部門可以通過開展大規模的交易降低成本(２)企業沒有必要在整個集團將財務技能進行重復操作,這意味著一個訓練有素的中央部門可以形成一個高技能團隊；（3）企業可安排大量的必要借款,與小規模借款相比，利率會更優惠；(4)企業內剩余資金的大量存款將比小數額存款獲得更高的利;(５)通過中務，業有控其風險,因為有集才充了業的險情；(6）一個由企業總部開展的完整的對沖政策也更有效,而不是各個經營單位做自己的對沖；7）企業更容易控制沒有地域分散的財務活動。參見教材第2８3頁。【中華會計網校試題點評】本題考核務險”的知識點。該知識點在網校2０10年考試中心開通的實驗班模擬題試(一)單選第0題的考點基本相同在0１0年“夢想成列導書想真-經題第253頁第9題考在中華會計網校(2０10《司戰與風管理礎班、習題練習心均所涉，另外,在網校杭平老考前講班重點及。１5.具有下列特征的企業中，容易在經濟危機中發生倒閉的有（)。.業.業Ｃ.風險定價功失效企業Ｄ.勞動密集型業【參考案】C【析】項A環３23頁。【中華會計網校試題點本題主要考企業倒閉概”的知識點該知識點在網校2１0心班/題(四)第21題的考基本同。時,在中華計網校(）2０1０年《公司戰與風管理基礎、習班練中心有所及,另外,在網校建平師考串講中重提及。1６．甲會計師事務所為保持各審計項目組統一的審計質量，于今年初投入了一套標準化的審計軟件系統。下列效果中屬于使用該審計軟件系統導致的(）。.率.減少手工數據處理提高審計作效率C．挖掘新數據關系提示潛在審計風險D.樹立甲計事的業計術先象【參答案】BC【答解析】息統效包：1.運用系高力術的自統技了理數據的本選項B正確。.經過改進的數據收集、存儲和分析工具可能會帶來以前不知道的銷售機會。這些工具包括數據挖掘軟,它能發前注的關例銀用分具據信的消模式分戶喜好,為其找商推費計供靠息以Ｃ。3.改善客戶服務和提高產服務質量。計算機系統能夠產生更加準確、及時的信息。參３47～8。【評】核“價”在201０年真”導第31４頁第6（2０1與外,。三、簡答題（本題型共小題，１小題8分,第2小分,第3小題8第1答,如答,最為8分;答,為3為3答,答）.于200年創了具公南用司的營是"滿顧切需＂,其不銷通用而向提系后務瓷、安空調維護等。為確保銷售產品的質量，張鵬專門建立了網絡采購系統，選擇全球最優質的廚具生產企業進貨。南華廚具用品公司因其經營理念，獲得了顧客的廣泛認,其銷售業績遠商于同行業的水平。為勢南考式,一是店方式,二采。要：（1）以。（2)簡要采張用織、性險的。【參案】（1）如果張鵬采取增開分店方式擴張,從組織結構和控制角度而言,面臨提高內部效率和增強外部適應性的要求，組織結構必須進行調整，由于開分店形式對各分店較易實現控制。采用分店形式進行擴張對企業資金要求較高，因此對于該企業的成長性促進作用不明顯。由于采用分店擴張，各分店一般會采取標準化經營,本,利源(特金)帶。2則企業的組結構不會生大的調但對加盟店的控會成為大難題。由于采用加方式是利其他企的資金謀擴張,總部無需負擔投資的初期成本,可以實現低本擴張，因此企業的成長性會非常好，可以在短期內獲得飛速成長。在企業飛速成長的過程中贏利性也會有質的提高。主要的風險和挑戰其一是對各加盟店自身的經營狀(之間的競爭等方面)控較難,一旦加盟店出現經營問題，則影響的是整個企業;其二是如何在激勵和控制加盟商上找到平衡，在增強復制力的同時保持控制力。【中華會計網校試題點評進。.乙公司是一家歷史悠久的英國奶制品公司，業務遍布歐洲、亞洲和美洲，其規模在英國同行業排行第二包粉品,并一場上。乙公司在英國總部聘用了40０余名營銷人員，分別負責各地區的銷售業務。大多數營銷人員的大部分時間均出差在外,與當地大型超市及經銷商洽談業務乙公司生產總部的廠房與農場均設于英國市,采用勞動密集型的生產及包裝模式乙公司各生產線的生產成本占公司總運營成本的30%,比同業平水高約5。近年來,某些地區興起以瘦為美的理念、崇尚多樣化口味的飲料等，導致奶制品市場競爭激烈。由于乙公司未能對各個地區市場變化采取應對措,導致其總體市場份額和利潤率均下降1０%以上,在成人奶粉細分市場的份額下降了2０％。經研究分,最高現略部經面，調整。最高管理層決定在乙公司內推行全新的運營模式，并擬將總部直接管理各地區業務的業務管理模式調整為區域事業部制的組織結構。(1)簡述選擇戰略變革的機的三類型,并確定乙公戰略變時機的所類型。（2)簡要分析乙公司在成人奶粉市場面對的挑,并提出可以增強乙公司競爭優勢的可選戰略建議。(3）簡要分析乙公司實施＂區域事業部制"組織結構的好處，并提出乙公司應如何組織"區域事業部制"組織結構的建議。【參考答】（戰略變革的時機選擇主要有三第一、提前性變革。指的是管理者能及時地預測到未來的危機提前進行必要的戰略變革。第二、反應性變革。指的是企業已經存在有形的可感覺到的危機，并且已經為過遲變革付出了一定的代價。第三、危機性變革。指的是企業己經存在根本性的危,再不進行戰略變革，企業將面臨倒閉和破產。根于美口等,導致爭激對應市降10以上，在成人奶粉細分市場的份額下降了20％覺機,并價,因。(2)根據案例材料可知,在成人奶粉市場上，出現了某些地區興起以瘦為美的理念、崇尚多樣化口味的飲料等變化趨,從而導致該企業總體市場份額和利潤率均下降10以上成人奶細分市的份額降了20。針對這種情,該公司可以取的戰如下：第一采用集中差異化的戰,針對以瘦為美的消費理念變化和崇尚多樣化口味的飲料等變化趨勢,研發出低脂、并具有獨特口味的奶制品,不斷改善自身的市場份額。第二,采用成本領先戰略。由于乙公司生產總部的廠房與農場均設于英國市郊，采用勞動密集型的生產及包裝模式。各生產線的生產成本占公司總運營成本的30%，比同行業平均水平高約５％。所以該公司也可時措低，將搬郊,設在場的方現產包式行改造采代的及模以效降成。①在企業與其客戶的聯系,區域事業部制能實現更好更快的地區決策；②建立地區工廠或辦事處會削減成本費用；③有利于該企業進行海外經營時應對各種環境變化。針對該企業的實際經營狀況，該公司可以設置亞洲、美洲、歐洲和英國四個事業部,分別負責亞洲、美洲、歐洲（英國之外的其他歐洲國)和英國本土的相關事務。【中華會計網校試題點評】本題主要考核“戰略變革的時機選擇、企業戰略選擇、組織結構的類型”的知識點。本題知識點在網校2010年考試中心開的實驗班擬題試題(五)單選第0題和綜合、賽試題(選4題時,在校(2０1習外,。3.甲公家管企了險內，司較的務流工。甲金主程：（1）出納員理款業時把到現清入庫,再交具交、簽字財章要全。()人金,做符。3出納人員每天中午前將核對無誤的現金存入銀行。當天下午收到的現金在下午后進行清，然后現放進險。午1８印相關證記錄核實相關交內容可打印證記均預先續編號。(5)月度終了,出納人員及時收集銀行對賬單,及時核對銀行對賬單余額與會計記錄中的余額,編制銀行存款余額調節,調節表財務經審核簽字確認。要求：（１）指出甲公司上述工作程序中涉及的三項控制活,并簡要說明其所屬類別。(2)針對甲公司上述工作程序第3）項和工作程序(4項,指出可以強化內部控制的改進措施。【參考答案】(１) 根據案例材料可知，該公司上述工作程序中涉及如下三項控制活動:第一、調節和復核。涉及上述工作程序中第(2)項:出納人員每天必須根據交款人已簽字的收據匯總金額盤點現,做到賬實相符。第（5）項:月度終了，出納人員及時收集銀行對賬單，及時核對銀行對賬單余額與會計記錄中的余額，編制銀行存款余額調節,調節表交財務經理審核簽字確認。調節和復核屬于財務報告這一類別。第二、實物控制。涉及上述工作程序中第()項：出納人員每天中午前將核對無誤的現金存入銀行。當天下午收到的現金在下午1800后進行清點,然后把現金進保庫。實物控是為了證資的安全因此于運營一類。第三、計算和會計。涉及上述工作程序中第()項：出納人員對當天經手的銀行存款及現金交易在每天下午18:0后其預先。計。(２）針（3)項在每天中午前將核對無誤的現金存入銀行。當天下午收到的現金在下午18:00后進行清點，然后把現金放進保險庫。該公司可以采取設立門禁系統、雇傭保安和利用閉路電視攝像頭等方式進一步強化。針對第（)項出納人員對當天經手的銀行存款及現金交易在每天下午18:00后使用會軟件填憑證，并打印關憑記錄,核實易公不當款易相關記是員。【中網評】本考核“控動”的知識點。該知識點在網校２０10年考試中心開通的普通班模擬題試題（)綜合題、實驗班模擬題試(二)綜合題、競賽試(二綜合、競試題(四）綜合的考基相同同時,在中華計校（)201０年《公司戰略與風險管理》基礎班、習題班練習中心均有所涉及，另,在網校杭建平老師考前串講班中重點提及。4.甲公司是一家國轎車生企業為提升其產生轎的市場有率,甲公司管理計劃用年時間研發能，要的資０00萬元幣司據金出下3個籌：方案方案A方ＢＣ

主容按定率款利為8％按動率款利為ＳHIＢＯR*％ＳHBＯ%７.5％的利息支付換取以浮動利率ＳHBR*1．2%的利息收入。相關的手續費為貸款額的0.３％ＳIBOR上海銀行同業拆借利率要求：(１）簡要說明甲公司在選擇利用固定利率與浮動利率貸款時應考慮的主要因素。（)。（3）年SＩBＯR６７5～7籌。【案】(1)甲公司在固定利率和浮動利率間進行選擇時應考慮的主要因素包括:①對未來利率變動的預期;②貸款或投資的期限;③固定利率與浮動利率之間的差額；④公司政策和風險偏好；⑤利率敞口的當前水平及組合。（如果按照方案C進行率換,則司負利為（ＳHIＯR+.５%（HIO+１.2%）+７．５%=7.8%，考慮到相關手續費0.3%分攤到5年,每一年是0.3%/5，則方案Ｃ的總成本為7.8%+0．3％5=７.８6%。方案Ａ的總成本為8%因此案和方案C的成本差為8%786％0.14%。（3)假設未來5年SHIＢR會維持在６75%到7之間則方案Ｂ的利率水平大致維持在8.２５％到8.5%案B不案知,方案C的案公。【評核“法”校2０1考題(一)第4題、普通模題試題(二)簡答第題、賽試題(二）簡答第４的點基相同同，在華會網校(）2０10年《公司戰與風險管》基礎班習題班練習中心有所涉及,另外，在網校杭建老師考前講班中重提及。四、綜合題（本題型共１題，3０分。答卷解答,答在試題卷上效。)１.麗島實業是香港家餐飲企集團,已經在香經營餐業30２0家宮"樓,者高于一般粵菜酒樓，但其菜式以高質量取勝,生意門庭若市，已經形成了一批忠實的老客戶。"麗島品牌酒樓已經成為香港傳統粵菜的著名品,占有較高的市場份額。除了粵菜酒樓外，麗島實業還在香港各地區開設了100家島品牌的快餐點。雖然是快餐生意,但其經營模式仍以高質量為主,因"麗島"就是品牌的快餐店在中式快餐行業取得了領導地位。在香港餐飲界,"麗島就是品質的標志。麗島實業的大股東蔡大福已臨近退休年齡,其女兒蔡家倫在取得工商管理碩士學位后已經在麗島實業工作了一段時,蔡大任家島總。接，析島飲現狀場。按照蔡家倫的分析，香港目前的年輕人以及中年的中產階層更崇尚新鮮事物,在餐飲方面不再傳統菜。蔡家倫還發現,麗島實業各酒樓的主要收入平源為各類喜慶筵席,但近幾年來很多年輕人婚宴均在場面較為宏大的五星級飯店舉,麗島實業酒樓目前的主要顧客群為中老年的忠實熟,顧客群已經開始出現緩慢的萎縮趨勢同,一些競爭手模仿麗實業的高量高檔次營模式,對麗島實業的酒樓形了較大競爭壓力,同時其價也了的。較傳菜對則了，了統粵市。根據蔡家倫的調查,中式快餐的顧客群主要為午飯時段的各類顧客，以及習慣在外用晚餐的單身人士，用餐人數較為穩定。雖然麗島實業的快餐店在質量方面領先競爭，但其兩家主要競爭對手已經開始采用提高質量并降低價格的方式招攬顧,對站品差。蔡陣＂引品）,據勢。經為,為保持提盈利力,麗島實業須變企戰略經方式蔡家將父親一采用穩型戰變革成型戰略,并采取了系列變措施。麗島業與銀結成略聯盟,凡使用該行發食卡在島實的菜酒結賬可得9折優惠，另外，對消費滿３０00元的顧客派發禮券,可于下次用餐時免費獲得一碗魚翅。同時,各酒樓在不同月份推出廣東不同地區的傳統粵菜專題系列。例,１月份為順德菜，2月份為潮州菜，3月份慶等各酒樓按節傳節推麗品的子,月餅、糕等,并銷各調料,供顧購回食等。除此外,麗島樓從區宅各階。免破實高產區粵不島"名稱是自使的彩月等。年場,蔡倫聘一相經員，不同稱設菜菜上菜同方的樓,而且菜展菜國南等外色。在店面,蔡家在次和大設新快店用麗島而改用九五。麗品牌餐及其爭手的次同，些朝九五餐裝修尚華，主要面高白領層,銷售高質快菜式健食品,因此價偏高吸引顧群以的庭主及學生顧客,現有的麗品快餐還非繁時推出各優惠餐。由于樓快餐數量快增加,麗保應,削。蔡家倫上任總經理后不久就推出了上述一系列的戰略變革措施,引起了不少在麗島實業追隨蔡大福多年的創業元老們的不滿。他們聯合起來，一同向蔡大福表達了對蔡家倫的作風及其新戰略的不滿和疑慮，包,法能島資出危。當蔡大福與蔡家倫討論這些創業元老們的不滿和疑慮時,蔡家倫認為這些創業元老們跟不上潮流，只是為了個人私利而投拆而且,蔡家倫認為改革已經取得了初步成,新業務均已經為麗島實業帶來了較為豐厚的倫大樣,不要會些業老的滿疑，希蔡福持進行更層的革。1）列示將生命周期理論與波士頓矩陣結合后所得到的新矩陣的四個階段的名稱、特征以及在各個階況,分階。（2）涵,并。（3）逐一簡述成長型戰略的具體分類及其內涵。結合蔡家倫戰略變革的具體措施，分析每項具體變革措施所屬的成長型戰略的具體類型。(4）應。（5)創業老麗業新和產質生疑出蔡可擇保證的。（６)創元提實能倒風險,如果麗島實業因蔡家倫的戰略變革倒閉，指出麗島實業倒閉的類型，并分析導致其倒閉的可能原因。【參考答案】與頓得四段如的品，成長期的產品屬于明星產品，成熟期的產品屬于金牛產品，衰退期的產品屬于瘦狗產品。的不費致潤競不目額,爭取為頭。個期主戰路是資研與發和技術進提產質。成長的星品消數增加,屬于仿買量升,本費用降低,利潤改善并開始增加,競爭日趨激烈。企業的戰略目標是爭取最大市場份額,并堅持到成熟期的到來。主要戰略路徑是市場營銷，此時是改變價格形象和質量形象的好時機。成金市本費復買,產于，和利轉時略，降。衰的品戶精明,對要各產小價會。為本量現重剩,只批有售企競。有些競爭者先于產品退出市場。產品的價格、毛利都很低。企業的在衰退期的經營戰略目標首先是防御，獲取最后的現金流戰略途徑是控制成,以求能維持正的現金流量如果缺乏成本控制的優,就應采用退卻戰,盡早退出。根據案例材料可知,麗島實業粵菜酒樓目前的主要顧客群為中、老年的忠實熟客，顧客群已經開始出現緩慢的萎縮趨勢。同時，一些競爭對手模仿麗島實業的高質量、高檔次經營模式，對麗島實業的酒樓形成了較大競爭壓力同時對其菜式價格產也產生了一定的壓力一些較弱的傳統粵菜競爭對手則選擇了放棄，退出了傳統粵菜市場。由此可以判斷屬于衰退期。中式快餐的