大型活動節目策劃的成功要件

—案例與分析2008年5月1大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析摘要一、從<美國偶像>說起二、大型活動成功要件三、海外優秀節目觀摩2大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析

《美國偶像》是典型的電視活動類節目，在電視臺、廣告商和觀眾三方之間形成了良好互動。自《美國偶像》之后，美國蜂擁出現了大批活動類節目：3大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析2004.9月-2005.9月2005.9月-2006.9月美國四大無線電視網節目收視率％排序4大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析2006.9月-2007.5月2007年美國網民票選排名前五的最佳真人秀節目5大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析

新的活動類節目層出不窮，尤其是05年各大電視臺紛紛推出多檔活動類節目，但除了ABC的《與明星共舞》，其他節目對《美國偶像》幾乎沒有任何威脅。《美國偶像》的收視率和影響力是同類節目中當仁不讓的NO.1《美國偶像》究竟有什么魔力可以屹立不倒？6大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析〈美國偶像〉的設計思想

弗雷曼特公司的負責人佛羅特?考茲在游說福克斯公司購買《美國偶像》時，最強有力的理由就是：他們會把《流行偶像》進行改裝，制作出符合美國觀眾口味的新節目；這個節目不僅是唱歌比賽，更是一場充滿戲劇沖突和情感起伏，同時宣揚美國主流價值觀的“真人秀”。

7大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析戲劇沖突的表現

評委與選手之間：在海選中，評委的權力巨大，他們不僅能隨意點評選手的表現，而且能決定選手的去留。很多觀眾和選手會抱怨評委的偏見讓一些很有成功潛力的選手遭遇淘汰的厄運。

評委與觀眾之間：有時候，評委明顯在力保某個選手。觀眾三番五次地要把該選手選下去，而評委會救助被觀眾拋棄的選手；還給她選擇最適合她的歌曲，給她的競爭對手選擇不適合的歌曲。讓她盡可能留到最后。而觀眾還是不買賬。如此不斷地循環反復，節目的人氣和收視率都被炒得火熱。8大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析活動情節的設置

展現情感和個人命運節目的鏡頭不僅局限于臺上，還記錄每一位歌手的排演情況，記錄他們從報名到成名的生存狀態，他們的背景和動機，記錄每位歌手怎樣努力適應成為一名明星等。在節目結束之后，它也沒有放棄對選手的關注，始終用鏡頭向觀眾展示這些選手在夢想完成之后的生活變遷，對于進入決賽的選手，更是重點突出和表現。9大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析

展現情感和個人命運對于一些個性突出或經歷豐富的選手，節目組會重點聚焦，完整表現這些選手的心路歷程和情感變化，讓他們的形象更加立體化，真實化。節目注重展示和記錄這樣一段真實的生活經歷和命運變化，注重故事講述，而“結果”——誰當上了“偶像”——則是一個觀眾情緒積累的自然宣泄,一個水到渠成的高潮。

活動情節的設置10大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析

激發和捕捉情感即使是簡單地宣布結果，節目也要設計多個“包袱”，讓選手和觀眾體驗失望、傷心、緊張、驚喜等多種情感。而這種戲劇化的情感起伏正是美國觀眾樂于接受并十分喜愛的，這也是《美國偶像》在美國獲得成功的關鍵。活動情節的設置11大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析活動理念的設計

平衡“蹺蹺板”——先審丑（喜劇），后審美（宣揚成功夢想）有些觀眾抱怨節目一開始看不到好歌手，盡是些濫竽充數、五音不全，甚至神經兮兮，腦子少一根筋的家伙。而這正是節目剪輯的高明之處。節目就是要把好的歌手先藏起來，好吊觀眾的胃口，是節目高潮步步攀升。節目開始設計的是搞笑和隱私暴露，慢慢向煽情的狂歡過渡。12大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析活動理念的設計

通過自我奮斗取得成功不論是戲劇沖突還是情感起伏，實際上都是為了渲染選手晉級的艱難，成功的不易，他們通過不懈的努力和堅持來實現自己的夢想。這不僅僅是一個選拔冠軍歌手的比賽節目，更是一部“個人奮斗史和成功史”的濃縮。13大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析活動理念的設計

平等和自我表達從海選排隊開始，《美國偶像》就在強調“人人平等”，不論背景出身、財富美貌，任何人在這個舞臺上都是平等的。節目為每個選手提供了一個展現自我的舞臺，鼓勵活力、特色，鼓勵勇氣、率真。它強化了快樂與夢想，強調人人皆有機會，人人皆有魅力。14大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析

不是“去劣”而是“擇優”像《幸存者》或《老大哥》那樣的節目是以暴露參賽選手的隱私或缺陷為節目的設計目的，強調的是負面性的人際關系斗爭，“去劣”符合觀眾的心理。但《美國偶像》是以正面競爭為導向的真人秀，強調的是夢想、奮斗、平等、感恩等積極情感，讓觀眾做“去劣”選擇，觀眾就失去了進行追捧/支持的感情動力和目標，對收視率來說就可能是一個致命的打擊。觀眾投票規則設計

15大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析針對Fox《美國偶像》，2006年7月ABC重金推出了同類型的真人秀欄目《唯一：打造音樂巨星》。該欄目稱是ABC有史以來最昂貴的夏季系列節目，然而該節目首集就遭遇滑鐵盧，在美國主要電視網首播節目的收視率排行榜上倒數第二，僅308萬觀眾收看，同時該節目在加拿大的收視狀況也不盡人意。《唯一》節目模板歸Endemol擁有，Endemol是美國公司，制作了相當多的真人秀節目，如《老大哥》《恐怖因素》《一錘子買賣》等等。后面比較分析兩個節目異同。16大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析《美國偶像》《唯一：打造音樂巨星》2002年Fox開播，已連續播出5年根據NielsenMediaResearch的數據，“美國偶像”節目已經連續五年成為美國最熱門的電視節目，擁有最高的收視率。其中2004年的決賽共吸引了6500萬觀眾，收視率最高達到19%。截止到2005年，在電視廣告、唱片發行、授權紀念品和演唱會門票等各方面，創下了超過9億美元全球總收入的驚人業績。每年為福克斯帶來數百萬美元的廣告收入。其高峰時段廣告價格也是各電視臺中最昂貴的。2004～2005賽季30秒廣告價格為658,333美元；周二黃金位廣告價格600,000美元。2006年7月美國ABC開播，僅播出兩個禮拜4期節目，最終結果都未宣布就停播（原定播出10周20期節目）開播第一集就創下ABC首播節目的最低收視率記錄，而第二集的收視率比第一集更為糟糕；在美國主要電視網首播節目的收視率排行榜倒數第二，僅308萬觀眾收看；

ABC毅然取消了這個節目，該節目稱是“ABC”有史以來最昂貴的夏季系列節目播出效果17大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析《美國偶像》《唯一：打造音樂巨星》用獨特的發展機會刺激大眾參與冠軍將獲得和唱片業巨頭BMG公司簽約的機會。而進入前12名的歌手不但能獲得周游世界的機會，主辦方每屆還給這12個人出一張合輯。每年報名人數超過10萬2005年《美國偶像》最后一期節目在兩小時內，收到約6500萬次觀眾投票，都是通過電話和短信，這個數字占美國人口的21.7%；美國總統大選收到最多的選票也不過5450萬張，而且投票時間為13個小時。用獨特的發展機會刺激大眾參與冠軍將獲得和唱片業巨頭Poly-gram公司簽約的機會。官方未公布報名人數還未進入到觀眾投票環節，節目就已停播相同點－獨特的發展機會刺激大眾參與18大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析《美國偶像》《唯一：打造音樂巨星》三大廣告商：可口可樂、福特和Cingular電信。這三大商業巨頭在每季《美國偶像》中投入的廣告費都超過了千萬美元可口可樂主要采取道具嵌入和場景嵌入的形式。在“美國偶像”節目播放過程中，隨處可見可口可樂的影子——從可口可樂供參賽者休息的紅色休息室，到評委桌前擺放的可樂杯。福特主要采取包裝嵌入和硬廣告的形式，同時為其提供節目專用車Cingular電信主要采取角標和口播的形式，觀眾只能通過撥打Cingular特有的號碼才能投票支持他們喜愛的歌星大約有五家公司為該節目提供各種形式的支持和贊助，其中包括世界知名的雅馬哈公司和馬拉松公司：雅馬哈公司，為節目提供了價值$330,000的設備，包括鋼琴和表演室等等。馬拉松公司為節目提供家具，無線電廣播和網絡接收等，并負責選手的交通等，共計贊助約為$200,000。其他公司在設備上，家居用品上等提供支持和贊助。相同點－實力雄厚的廣告商和資金投入支持19大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析《美國偶像》《唯一：打造音樂巨星》“這個節目讓你在聽到好歌的同時，看到好戲”評委與選手之間的矛盾沖突在海選中，評委的權力巨大，他們不僅能隨意點評選手的表現，而且能決定選手的去留。很多觀眾和選手會抱怨評委的偏見讓一些很有成功潛力的選手遭遇淘汰的厄運。評委與觀眾之間的矛盾沖突有時候，評委明顯在力保某個選手。觀眾三番五次要把該選手選下去，而評委會救助被觀眾拋棄的選手；還給她選擇最適合她的歌曲，讓她盡可能留到最后。展現情感和個人命運節目的鏡頭不僅局限于臺上，還記錄每一位歌手的排演情況，記錄他們從報名到成名的生存狀態，他們的背景和動機，記錄每位歌手怎樣努力適應成為一名明星等。在節目結束之后，也始終用鏡頭向觀眾展示這些選手在夢想完成之后的生活變遷“這個節目與其說是聽歌，不如說是看戲“與《美國偶像》最大的區別在于該節目沒有拍攝海選階段，直接進入淘汰賽，并且用大量篇幅記錄選手幕后的培訓過程和生活點滴，尤其注重突出選手之間的“愛恨情仇”，甚至超過對于歌唱本身的關注。選手將不停的激烈競爭，就算走下舞臺，他們也不能停止爭斗。觀眾對此并不買帳，他們不喜歡在一個本來應該很簡單的唱歌比賽中加入過多的“真實世界”的元素（《真實世界》是MTV播出的一檔情感類真人秀節目）不同點－節目形態不同20大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析《美國偶像》《唯一：打造音樂巨星》大眾有兩種參加比賽的途徑：現場報名參加主要賽區如：芝加哥、丹佛、舊金山、拉斯韋加斯、奧斯汀、波士頓以及北加州的格林斯博羅舉行海選，賽區遍布全美。短信報名參加2006年推出“短信預定”：手機用戶可以通過發送短信來預定海選時的排隊順序。大眾參與投票的方式也有兩種：電話和短信參賽途徑未公開，不利于公眾參與：節目展示的參賽選手均為有良好音樂背景的年輕人，他們被選入比賽的海選過程未被公開，大眾參與比賽的渠道不便捷初定投票方式也為電話和短信不同點－大眾參與便捷程度不同21大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析《美國偶像》《唯一：打造音樂巨星》滿足大眾對于“美國夢”的精神追求：通過自我奮斗取得成功這不僅僅是一個選拔冠軍歌手的比賽節目，更是一部“個人奮斗史和成功史”的濃縮。平等和自我表達不論背景出身、財富美貌，任何人在這個舞臺上都是平等的。節目為每個選手提供了一個展現自我的舞臺，鼓勵活力、特色，鼓勵勇氣、率真，強調人人皆有機會，人人皆有魅力。希望通過加入“情感斗爭”的元素滿足大眾的窺私欲與《美國偶像》明朗積極的基調相反，《唯一》試圖表現“比賽背后的真相“，通過記錄選手幕后的真實生活來解釋比賽場上所出現的種種現象但這種“窺私”的文化心理已經不能被現階段的美國大眾所接受和認可，這也是導致節目失敗的重要原因之一不同點－反映的大眾社會文化心理不同22大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析成敗的主要要素多元贊助商與足夠規模的行動可容納多方合作，共贏的平臺擁有活動所需要的相關資源播出平臺具有影響力和觀眾容量新聞播出量與話題制造關注度活動及節目的傳播沒有明顯的硬傷節目形態大眾便捷的參與渠道大眾的社會文化心理擁有獨一無二的核心競爭力23大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析《億萬富翁》節目播出狀況播出頻道：ABC美國廣播公司播出時間：04年9月12日周日20:00節目時長：60分鐘24大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析

美國電視高收視節目作為一檔以抽獎為內容的企業推廣節目，美國廣播公司并沒有機械的進行程式化處理，而是利用這個機會將公布抽獎結果的過程變成一個高度娛樂化的電視節目，并安排在周末晚間黃金時間播出，與眾多的電視劇和電影相抗衡。節目簡介25大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析節目簡介

節目是由百事可樂推出的年度大型活動，在全美總共一千四百萬參與活動的人當中抽取200名前往節目現場，在現場每人將選擇五個六位數號碼，并隨機選取一個號碼。與中獎號碼最接近的七名觀眾將作為現場選手，號碼與中獎號碼完全一致的選手將贏取10億美元，即使沒有完全一致，與中獎號碼最相近的選手也會獲得100萬美元獎金。節目設置六個回合，每回合淘汰一名與中獎號碼相差最多的選手，淘汰之前主持人向選手提供小額獎金，如果選手選擇離開游戲就可以獲取，但如果被游戲淘汰就一無所有。26大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析活動特色

企業抽獎類推廣節目節目是由百事可樂和美國廣播公司聯合推出的年度大型活動。所有購買百事可樂產品的人可以得到一個密碼參與活動，節目將公布參與活動最終獲獎的幸運者。27大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析活動特色產品、網站與節目推廣相結合消費者從百事品牌的產品上找到登錄密碼，在由雅虎與百事聯合制作的網站上輸入登錄密碼，通過網站抽取一個6位數的號碼。抽號活動將在全美持續7周，然后隨機抽取200名消費者前往加州的好萊塢參加一小時的節目。28大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析活動特色

頻道與企業品牌雙贏作為美國歷史上抽獎獎金最高的商業活動，公信與誠信至關重要，如果一旦出現丑聞或黑幕，無論對企業或頻道的品牌都將是毀滅性的打擊。節目將風險轉化為機遇，在消費者和觀眾心中建立起良好的品牌形象。29大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析觀摩<億萬富翁)

片斷一

片段二

片段三30大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析節目特色DamonWayans（戴門·維恩）作為一名非裔美籍演員，他從劇場喜劇開始，逐漸涉足電視喜劇和電影。他曾是《周六晚間娛樂現場》的常規喜劇演員，曾連續三年獲得艾美獎提名。目前是ABC熱播喜劇《我的妻子和孩子》中的主演，該劇已連續播出五年。TomBergeron（湯姆·博杰朗）

美國出鏡率極高的主持人。他最為人們熟知的是自2001年開始一直擔任《美國家庭滑稽錄象》節目的主持人。從1998年到2004年，他還一直主持益智競猜節目《好萊塢方塊》，并獲得一枚日間節目艾美獎。2005年，他主持了ABC的熱門真人秀節目《與明星共舞》。1.表演+控制力的主持人構架31大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析節目特色2.不遺余力強調公平性節目通過州彩票安全主任、百事可樂公司代表，甚至一只猩猩來確定最后的中獎號碼，一切繁瑣的過程都是為了不遺余力的強調中獎號碼的非人為干擾與活動的公平性，樹立企業和電視臺公平與誠信的品牌。32大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析節目特色3.博彩游戲與心理秀結合的娛樂方式抽獎本身帶有極強的運氣成分，在座的現場觀眾已經是幾萬人中的幸運兒，能夠上臺參與游戲的更是只有寥寥七人。他們對自己的幸運是否堅信不移？即使面對金錢誘惑的時候也不為所動？過程、結果以及選手們的表現都成為觀眾關注的焦點。33大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析節目特色4.懸念構架整期節目節目最大的懸念是誰能夠獲得最終的大獎，圍繞著這個主要懸念，衍生出一系列的次要懸念，得獎號碼是如何產生的？參賽選手是誰？他們是否會放棄？誰會被淘汰？正是這些貫穿始終的懸念對觀眾產生了極大的吸引力。34大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析〈億萬富翁〉的成功要素吸引足夠多的觀眾參與（巨額獎金、1400萬觀眾參與）大眾參與的渠道便捷（買可樂、上網獲取號碼、理解簡單）有足夠多的新聞點（黑猩猩、十億、選手……）節目形態好看（懸念、規則設計、主持人……）有利于產品促銷（號碼抽獎利于日常消費包裝類產品）體現企業和電視臺的理念（公平公信）符合國家政策（避免黑幕）35大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析摘要一、從<美國偶像>說起二、大型活動成功要件三、海外優秀節目觀摩36大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析所謂電視活動類節目，是電視頻道、企業主和觀眾三方都可以互動的節目電視活動類節目能給電視頻道帶來收視率和影響力電視活動類節目能給企業帶來銷售收入和品牌效應電視活動類節目能給觀眾帶來新的娛樂方式和參與形式37大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析社會電視臺頻道節目政府大眾企業38大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析頻道為什么要舉辦大型活動？大型活動能夠帶來大批的觀眾進入頻道大型活動能夠促進頻道影響力的提升大型活動不僅營銷頻道而且立體促銷大型活動為頻道儲備核心資源2005年《美國偶像》最后一期節目收到約6500萬次觀眾投票，都是通過電話和短信，這個數字占美國人口的21.7%，2005年《超級女聲》收視率的提升幅度將近10倍。他們讓觀眾海選報名、短信投票、參加粉絲、購買CD、參加演唱會……Lifetime用宣傳片和活動改變頻道品牌形象。39大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析電視臺為什么要舉辦大型活動？大型活動體現了電視臺整體實力大型活動集中體現了電視臺的形象《超級女聲》讓湖南臺在創新方面抹上重重一筆；《美國偶像》體現了FOX聚集年輕人的能量；舞林大會彰顯了上海的趕超能力；《與明星共舞》體現ABC引領節目創新的能力……40大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析企業為什么要參與大型活動？最大化地宣傳企業品牌最有利地促銷企業產品《超級女聲》讓蒙牛的酸酸乳銷售量翻了六倍；《億萬富翁》讓1400萬人購買百事可樂獲得中獎機會41大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析政府為什么要支持大型活動？電視外宣的需要形成新的產業方向深圳的《功夫之星》、CCTV《感動中國》、講述的《文明中國》、河南的《梨園春》……《超級女聲》為湖南的產業發展探索了一條新路；《美國偶像》建立了新的立體的贏利渠道42大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析大眾為什么要參與大型活動？滿足參與社會事件的需求滿足感官刺激的需要滿足獲得他人認同的需要《超級女聲》的粉絲團〈歌手大賽〉的談資43大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析我們自己為什么要策劃舉辦大型活動？體現我們作為職業電視人的創新能力、管理能力、整合資源能力、營銷能力、組織能力、策劃能力、電視化能力……大型活動是電視人和企業人共同制造的一個社會大事件44大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析導向正確；地區宣傳；傳播政府倡導的主流價值觀；政府高收視的節目；儲備核心資源通過與眾不同的活動與節目提升頻道的品牌；頻道高收視節目；適度收入回報（廣告經營）；對當地城市宣傳。合作電視臺公司聲譽品牌傳播產品促銷贊助企業感官刺激；參與節目；觀念認同；觀眾我們的目標是讓各方都滿意，實現共贏45大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析要素的重要性排列政府批準，導向無大問題多元贊助商與足夠規模的行動危機預警、處理務實有效可容納多方合作，且都贏利的平臺擁有活動所需要的相關資源播出平臺具有影響力和觀眾容量新聞播出量與話題制造關注度與眾不同地滿足觀眾需求活動及節目的傳播沒有明顯的硬傷擁有獨一無二的核心競爭力46大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析大型活動的運作框架報名各城市海選淘汰賽半決賽決賽節目線活動線偶像夏令營“慈善回饋”演唱會尋找“音樂創作天才”巡回演出活動的屏幕化呈現各種形態的宣傳節目（新聞資訊、特別節目、專題等）以賽制為主線下的各種形態的活動宣傳社會企業頻道47大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析

觀摩一檔日本《30人31腳10年回顧特別節目》，共同研究這檔節目制作人如何以好看的節目形態對活動進行宣傳。48大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析摘要一、從<美國偶像>說起二、大型活動成功要件三、海外優秀節目觀摩49大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析活動簡介活動譯名：小學生対抗30人31腳全國大會首播時間：1996年，每年一屆主持人：節目主持2人，會場主持1人比賽成果：該比賽紀錄從2002年起被吉尼斯世界紀錄大全正式承認為世界紀錄之一報名人數：第10屆比賽報名參賽的選手的人數超過15萬人海外團隊：50大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析活動簡介活動起源：源于朝日電視臺一檔《火焰挑戰者》的一個單元，后來獨立成為一檔競賽項目。活動經常從日本以外的國家邀請一支隊伍參加競賽，作為交流。比賽規則：比賽必須以30位同班同學排成一行以“二人三足”方式走過50米，以隊伍中最后通過終點時間為準。報名預賽

初賽八強準決賽四強準決賽節目主線

決賽51大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析活動簡介贊助商：三菱汽車、花王株式會社、太陽生命保險公司；負面消息：曾被部分教育界人士指責虐待兒童。官方曾針對節目中出現的“比賽第一”的傾向下達“要求參賽者必須是自覺自愿參與，在比賽中不得傷害選手身體和精神。”的文件。52大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析《30人31腳全國大賽》10年回顧特別節目節目播出狀況

播出頻道：日本朝日電視臺播出時間：年度特別節目，一般為下午和晚間（本期播出時間為決賽播出當天的下午，決賽在晚間黃金時段播出）節目時長：85分鐘開播時間：1996年53大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析節目簡介

本節目是紀念《小學生30人31腳全國大賽》活動節目舉辦10年而制作的特別節目，節目依照海外參賽團隊、指導教練、參賽選手、訓練戰術、吉尼斯記錄學校等維度，將節目10年間的比賽精彩片段和比賽背后的感人趣事經過精心的剪輯，制作了一檔極其感人、觀賞性極強的特別節目。該節目的目的是為了進一步宣傳活動，為晚間的活動決賽造勢。54大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析推薦理由少兒類節目中的高收視節目；精編技巧非常高超的特別節目；在日本具有廣泛的影響力，被稱為是日本小學的甲子園運動，第十屆大會有15萬人參加；體現奧運精神的體育競技節目。55大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析節目看點精心設計的結構，4個單元無縫連接（參賽隊伍、教練、隊員、戰術）大懸念和小懸念的完美結合56大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析播放《2005年30人31腳全國大賽》57大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析

精心設計的結構

節目并沒有告訴觀眾，節目是按特定的單元內容進行結構的，但顯然是進行了精心的結構的。每一單元的結尾，主持人都要把話題與即將舉辦的比賽活動聯系起來，以渲染活動懸念。四個單元分別結構為：－參賽隊伍－教練－參賽隊員－戰術節目特色58大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析

精心設計的結構－參賽隊伍1） 介紹了三支來自不同州的外國小學生隊伍，宣揚的是日本這一活動的國際影響力，以及對聯合國倡導的“國際理解”價值呼應2） 球隊介紹的順序技巧：前面兩支球隊均失敗，最后一支球隊獲得冠軍。這一單元遵守的也是一般好萊塢電影敘事的模式，先失敗后成功，鼓舞人心；3)內含的失敗與成功經驗的總結：第一支隊伍：肯尼亞（非洲），隊伍特色是熱情，不足以成功第二支隊伍：古巴（美洲），隊伍特色是身體素質，不足以成功第三支隊伍：中國（亞洲），隊伍特色是紀律與極限訓練，獲得冠軍（暗示了亞洲價值觀的成功）節目特色59大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析

精心設計的結構－教練的性格（體現人性、情感元素）第二單元介紹了各種不同性格的教練，這些教練都帶出了優秀的隊伍，今晚他們的隊伍會獲勝嗎？引出當晚最大懸念。大哥哥式的職業拳擊手鮑比熱血、最恐怖的教練平田戴墨鏡、愛哭鼻子的教練青木最強的婆婆級教練、嚴肅與和藹結合的橫林智子專家級的教練白木

……節目特色60大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析

精心設計的結構－隊員美好溫馨的回憶小時候曾經參與這項運動，但現在已經長大成人的人物。

12歲的孩子，21歲是什么樣子？

……節目特色61大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析

精心設計的結構－戰術

每支隊伍都有自己的特殊戰術，但這一部分的戰術說的不是與訓練或比賽直接相關的戰術，而是指與衣裝相關的戰術，強調的是趣味性，而不是技術含量，體現了日本人關注小節的文化特性。這些小節分別是綁帶，頭盔或衣物等。節目特色62大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析為何策劃本期特別節目——擴大影響力利用具有紀念性意義的日子來擴大自身的影響力，這是日本電視節目的普遍共性，05年恰逢《小學生30人31腳全國大賽》播出第10個年頭，希望制作一檔回顧性特別節目，讓更多的以往從未關注過本節目的觀眾一下子被節目所吸引、感動，這也是實現節目一直以來奉行的“成為學校慣例活動”目標的又一大舉措。

節目特色63大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析為何策劃本期特別節目——充分展現節目的價值

由于孩子們參加本節目要經歷非常殘酷的訓練，這受到許多家長和教育工作者的質疑，為此制作這個特別節目展現節目對于孩子們的性格培養、集體意識等都具有非常好的教育意義，影響深遠。節目特色64大型活動節目策劃的成功要件—案例與分析節目如何感動觀眾——從游戲上升為價值

體育競賽本是體育游戲活動，但是本節目通過規則的設計、特寫鏡頭的處理、特別個體的突出等方式，使本節目從單純的游戲上升