黃金金融行業報告/龐文報告PAGE1黃金金融行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\h\z18057概述 326893一、黃金金融行業發展狀況及市場分析 47131(一)、中國黃金金融市場行業驅動因素分析 49938(二)、黃金金融行業結構分析 41144(三)、黃金金融行業各因素（PEST）分析 5301711、政策因素 5125122、經濟因素 619743、社會因素 728694、技術因素 718846(四)、黃金金融行業市場規模分析 720708(五)、黃金金融行業特征分析 823556(六)、黃金金融行業相關政策體系不健全 824189二、黃金金融行業政策環境 96003(一)、政策持續利好黃金金融行業發展 926526(二)、黃金金融行業政策體系日趨完善 94457(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1025301(四)、宏觀環境下黃金金融行業定位 1026906(五)、“十三五”期間黃金金融業績顯著 1129152三、黃金金融企業戰略目標 129022四、2023-2028年黃金金融企業市場突破具體策略 124288(一)、密切關注競爭對手的策略，提高黃金金融產品在行業內的競爭力 1221847(二)、使用黃金金融行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 1327245(三)、實施黃金金融行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 139228(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 1326677(五)、實施線上線下融合，深化黃金金融行業國內外市場拓展 1330103(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 1430988五、黃金金融行業（2023-2028）發展趨勢預測 1580(一)、黃金金融行業當下面臨的機會和挑戰 1514416(二)、黃金金融行業經營理念快速轉變的意義 1624279(三)、整合黃金金融行業的技術服務 166106(四)、迅速轉變黃金金融企業的增長動力 1624187六、宏觀經濟對黃金金融行業的影響 173912(一)、黃金金融行業線性決策機制分析 188642(二)、黃金金融行業競爭與行業壁壘分析 198932(三)、黃金金融行業庫存管理波動分析 1916445七、黃金金融行業競爭分析 1926273(一)、黃金金融行業國內外對比分析 205657(二)、中國黃金金融行業品牌競爭格局分析 211525(三)、中國黃金金融行業競爭強度分析 22186911、中國黃金金融行業現有企業的競爭 22244832、中國黃金金融行業上游議價能力分析 22300403、中國黃金金融行業下游議價能力分析 22319174、中國黃金金融行業新進入者威脅分析 22199035、中國黃金金融行業替代品威脅分析 239226八、“疫情”對黃金金融業可持續發展目標的影響及對策 232199(一)、國內有關政府機構對黃金金融業的建議 236355(二)、關于黃金金融產業上下游產業合作的建議 244583(三)、突破黃金金融企業疫情的策略 2416127九、黃金金融業突破瓶頸的挑戰分析 2528078(一)、黃金金融業發展特點分析 25748(二)、黃金金融業的市場渠道挑戰 2521952(三)、黃金金融業5-10年創新發展的挑戰點 265831、黃金金融業縱向延伸分析 26142362、黃金金融業運營周期的挑戰分析 2610509十、黃金金融行業未來發展機會 276620(一)、在黃金金融行業中通過產品差異化獲得商機 2719387(二)、借助黃金金融行業市場差異贏得商機 2728202(三)、借助黃金金融行業服務差異化抓住商機 2820461(四)、借助黃金金融行業客戶差異化把握商機 2815329(五)、借助黃金金融行業渠道差異來尋求商機 29

概述近年來，黃金金融行業市場火爆，其應用場景跨越式發展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創新。用戶需求的爆發式增長，極大地豐富了黃金金融的應用場景。一方面，進一步提升黃金金融產業鏈中的原材料和供應商，有利于產業源頭的轉型升級，優化產業流程；另一方面，黃金金融技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續開發。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業的進一步發展。多方的推動，導致了黃金金融應用的爆發式發展。那么，面對行業的高速發展，黃金金融行業的企業如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業的市場突破戰略非常重要。如何制定戰略，選擇什么樣的戰略，關系到黃金金融公司未來五年甚至十年的發展。本文主要分析未來五年黃金金融行業企業的市場突破份額，并提供指導意見。企業戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業豐富多樣的戰略選擇，是為了在極短的時間內告訴黃金金融行業的企業管理者，市場突破發展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業報告模板參考和學習，不可用于商業用途，也不提供其他商業價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、黃金金融行業發展狀況及市場分析(一)、中國黃金金融市場行業驅動因素分析黃金金融行業市場熱度持續高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發展的根本原因。黃金金融行業用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為：黃金金融產業鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業源端的升級重組,產業流程的優化更加有利；其二表現為：黃金金融技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利黃金金融產業進一步發展與進步。同時多方的交融使得黃金金融行業產品應用得到更加強勁的發展。(二)、黃金金融行業結構分析黃金金融行業的行業渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規劃商、行業代理即行業產品與服務代理、行業經銷商與消費者即行業的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整黃金金融產業結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業務轉型提供專業設計與標準規劃。4.行業產品與服務代理,代表行業代理,主要承擔上游產業服務、產品的代理服務。行業的產品與服務經銷商與消費者,代表行業經銷商與消費者，該部分主要由行業各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、黃金金融行業各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經濟的穩定向好，國家對于黃金金融行業也會越來越傾斜,根據相關數據預計黃金金融行業將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業的滲透率。二、2022年黃金金融行業將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出黃金金融行業將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是黃金金融行業發展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環境的角度，陸續介紹影響行業發展的新政策，新法規。經濟增長方式的轉變，嚴格的節能減排政策對黃金金融行業的發展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業內部來探討,各產業鏈環節的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、黃金金融行業需求持續火熱,資本利好黃金金融領域,長期來看行業發展持續向好。二、經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發展的首要目標是：經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩協調,發展質量和效益顯著提高；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明程度顯著提高；創新驅動發展成效顯著；發展協調性明顯增強；生態環境質量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優良的大政策背景下,我國黃金金融行業需要透視現狀、鈾定未來、戰略前瞻、科學規劃,尋求技術突破、產業創新、經濟發展,為引領下一輪發展打下堅實的基礎。三、規模不斷增長的下游交易行業,為黃金金融行業提供源源不斷的發展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為黃金金融行業市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統黃金金融行業市場低門檻、統一行業標準的缺乏、服務過程沒有專業的監督等問題也會制約行業發展互聯。二、互聯網與黃金金融行業的結合,大大縮減中間環節,為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為黃金金融行業的消費主力，為行業注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將黃金金融行業與高新技術對接，普及了黃金金融行業科技體驗。二、黃金金融行業引入ERP、OA、EAP等智能化系統,優化信息化管理施工環節,提高了行業效率。(四)、黃金金融行業市場規模分析2019年,中國黃金金融市場零售規模為655億元,同比增長6.8%；2020年,黃金金融市場零售規模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國黃金金融市場零售規模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、黃金金融行業特征分析通過對比黃金金融行業屬性和核心服務模式,可將中國黃金金融行業分為四類。分別為創新型黃金金融、創投型黃金金融、媒體型黃金金融、產業型黃金金融和服務型黃金金融。此外,由于黃金金融行業還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創業、萬眾創新政策紅利淡出行業舞臺,黃金金融服務類型將回歸其商業本質。為達到投資回報或商業落地的目的，如何依托自身運營能力實現行業穩步發展,成為行業探討的核心問題。在以上四類黃金金融行業中,因產業型黃金金融多由企業主導,且與企業業務結合更為緊密。所以具有更高的商業落地可行性。成為黃金金融行業探索的核心方向之一。(六)、黃金金融行業相關政策體系不健全國內黃金金融的政策體系、績效考核體系、以及執法監管體系仍不完善,在體制、政策、法規方面仍需要進一步健全。以黃金金融行業為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。黃金金融行業標準、行業規范、行業制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。黃金金融行業空有地方的區域標準,卻沒有統一的國家標準,行業規范性也就成為空談。另外,利于黃金金融的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創新驅動力不足,企業也缺乏黃金金融相應行業發展的內生動力。二、黃金金融行業政策環境(一)、政策持續利好黃金金融行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋黃金金融、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為黃金金融行業前景將會更加遼闊。(二)、黃金金融行業政策體系日趨完善近年來,國內黃金金融產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與黃金金融緊密相關的政策文件,為黃金金融發展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發布了關于黃金金融管理的文件,在黃金金融行業發揮了重要影響；針對黃金金融業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發展處了我國關于黃金金融發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對黃金金融領域的大力投入,國內黃金金融技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開黃金金融專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下黃金金融行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間黃金金融業績顯著黃金金融因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設黃金金融,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮黃金金融的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是黃金金融的建設可帶來的效應。立足黃金金融建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使黃金金融的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與黃金金融發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。三、黃金金融企業戰略目標黃金金融公司計劃在未來5年內繼續拓展國內市場，在國內市場打造自有黃金金融品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設黃金金融直銷店、店鋪。四、2023-2028年黃金金融企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高黃金金融產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高黃金金融行業產品的競爭力，盡量縮小與黃金金融行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用黃金金融行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的黃金金融行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施黃金金融行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注黃金金融行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從黃金金融行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將黃金金融行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化黃金金融行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議黃金金融行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。黃金金融公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓黃金金融企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于黃金金融行業公司確定公司的競爭地位。五、黃金金融行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、黃金金融行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內黃金金融企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在黃金金融行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得黃金金融行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內黃金金融市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，黃金金融行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。黃金金融行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由黃金金融行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、黃金金融行業經營理念快速轉變的意義一個成功的黃金金融業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在黃金金融行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合黃金金融行業的技術服務轉變經營理念是走黃金金融業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接黃金金融行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變黃金金融企業的增長動力黃金金融企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是黃金金融企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。黃金金融企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著黃金金融行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型黃金金融企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。六、宏觀經濟對黃金金融行業的影響黃金金融行業在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析。總之，結合黃金金融業，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整黃金金融業的發展進程。(一)、黃金金融行業線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發展，黃金金融行業的所有從業人員都進入了同步合作的時代，黃金金融產品行業逐步進入了標準化時代，時間規劃也進入了線性化時代。黃金金融業的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。黃金金融“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，黃金金融行業利潤率有所提高，產業產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，黃金金融行業的利潤率將在短時間內繼續提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、黃金金融行業競爭與行業壁壘分析當黃金金融行業的利潤率持續提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業，繼續加大黃金金融行業的總產能建設，該行業將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，黃金金融行業的激烈競爭不僅會改變行業結構，還會提高行業產品的質量和技術含量，從而提高行業利潤率，這取決于黃金金融業深度結合的速度和科技進步。(三)、黃金金融行業庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。黃金金融行業也是如此，這是由于庫存管理。當黃金金融行業的市場需求增長超過6%時，接近終端行業的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。七、黃金金融行業競爭分析目前，我國黃金金融領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創業公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大黃金金融相關產業布局，針對不同應用場景推出了黃金金融系列產品，涵蓋安防、金融、商業等各類行業應用。(一)、黃金金融行業國內外對比分析黃金金融的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業、商業前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業價值上。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于黃金金融這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外黃金金融行業的探索方向和落地形式是不同的。國外黃金金融更注重創客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續的自助業務能力，并通過技術積累和項目展示；國內黃金金融緊緊圍繞政策引導和產業價值定位，制定預期發展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國黃金金融行業品牌競爭格局分析在不同的應用領域，黃金金融行業的品牌知名度是不同的。根據黃金金融技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將黃金金融技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據黃金金融技術的供給維度分析，黃金金融技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，黃金金融行業的發展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發展轉向中低速發展。經過30年的高速發展，中國黃金金融正面臨轉型升級的重要時期。黃金金融行業進入品牌競爭時代。黃金金融市場競爭已經從區域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統的品牌工程，成為品牌黃金金融企業的必經之路。(三)、中國黃金金融行業競爭強度分析1、中國黃金金融行業現有企業的競爭目前，黃金金融行業的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國黃金金融行業上游議價能力分析黃金金融行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，黃金金融行業在上游具有很強的議價能力。3、中國黃金金融行業下游議價能力分析黃金金融行業的下游應用主體包括個人、企業和政府機構。應用領域包括金融、安防、黃金金融、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，黃金金融行業對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國黃金金融行業新進入者威脅分析新進入者在為黃金金融行業帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業瓜分的黃金金融市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，黃金金融行業內現有公司的盈利能力將下降。5、中國黃金金融行業替代品威脅分析同一行業或不同行業的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。八、“疫情”對黃金金融業可持續發展目標的影響及對策目前，減少疫情對黃金金融業的影響，逐步實現經濟復蘇，需要國際組織、商業伙伴、政府機構、金融機構和企業自身的充分合作。根據我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對黃金金融業的建議建議政府機構整理和分析應對突發事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優化等）和政府部門進行分類，形成應對突發公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的黃金金融行業普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業的政策發揮了重要作用。黃金金融行業企業希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于黃金金融企業來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執行。報告顯示，黃金金融行業的許多中小企業表示，現金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業實施援助效果。在已經發布的眾多政策中，企業對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于黃金金融產業上下游產業合作的建議一是加強黃金金融行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破黃金金融行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、黃金金融商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的黃金金融行業供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破黃金金融企業疫情的策略一是加強黃金金融行業上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破黃金金融行業的價值鏈瓶頸。通過國際組織、黃金金融商協會、行業聯盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區域內構建完整的黃金金融行業供應鏈流通，提高抗風險能力。九、黃金金融業突破瓶頸的挑戰分析(一)、黃金金融業發展特點分析中國的黃金金融業長期以來沒有真正發展，但發展迅速，年均增長率保持相對穩定。黃金金融行業的相關企業已經進入了技術從模仿到自主發展的成熟期。隨著大量黃金金融企業的推廣，市場也在擴大。當前黃金金融業的特點：黃金金融業門檻低，從業人員多，混合經營，規模普遍較小，遠未形成規模優勢。通過與黃金金融行業的許多企業的比較，大多數企業的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、黃金金融業的市場渠道挑戰黃金金融業各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩定。即使一些大型龍頭企業因為看到行業的良好前景而投資該行業，但由于黃金金融行業渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，黃金金融業的產業邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了黃金金融行業的平均利潤，優質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規律在很大程度上被扭曲。黃金金融行業的許多企業以低價競爭，導致行業內部競爭嚴重。(三)、黃金金融業5-10年創新發展的挑戰點1、黃金金融業縱向延伸分析黃金金融業的垂直延伸業務一般位于黃金金融業與下游子產業之間的中間地帶。它可以看作是下游產業的一個延伸過程和一個上游過程。總體而言，黃金金融業已經并正在從致力于規模擴張向調整產業結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注黃金金融行業產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業從自身核心競爭力出發，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統業務。這種產業分工的調整導致了黃金金融行業相關企業的大規模和專業化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發揮其核心業務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業務的主體之一。2、黃金金融業運營周期的挑戰分析黃金金融行業產品同質化嚴重。經過多年的發展，功能相似。雖然大量黃金金融行業的企業都在努力尋求產品創新的突破。然而，產品創新并不能帶來新的利潤。黃金金融業的經營周期