第頁共頁最新入職工作方案和想法(匯總八篇)入職工作方案和想法篇一1、熟悉掌握icu根本護理理論和技能2、熟悉常見疾病的檢測和護理3、熟悉icu布局及臨床工作1、理論學習2、技能訓練3、自學6個月四、培訓管理：1、指定icu護理專業組長或護理組長進展一對一帶教2、根據icu制定的新入護士培訓方案，結合icu實際進展教學。3、每月進展操作考試一次(由帶教教師考核)4、由護士長或帶教教師于6月底進展理論和操作考試(2個操作)，成績合格完畢新入護士培訓課程。5、培訓期完畢由帶教教師寫出培訓總評(一)理論培訓內容根據培訓方案參加icu“三基三嚴”(“三基”：根本理論、根本知識、根本技能。“三嚴”即：嚴格要求、嚴謹態度、嚴肅作風)理論學習，理論培訓內容包括：科室工作環境，物品放置，科室規章制度，各班職責，根底護理知識，專科疾病護理常規，專科疾病病理生理和臨床表現，常見危重患者搶救流程。(二)操作培訓內容1.純熟掌握：手衛生，出入院護理技術，生命體征測量，口服給藥，靜脈輸液，真空采血技術，靜脈注射法，口腔護理，氧氣吸入，無菌技術，肌肉注射，皮內注射，皮下注射，物理降溫，軸線翻身，單人cpr，tpn,cpt，手術前后的一般護理，患者跌倒的預防等。2.掌握：鼻飼，霧化吸入，吸痰，氣管切開，氣管插管吸痰，胃腸減壓技術，灌腸技術，患者搬運法，患者約束法，痰標本采集法。3.掌握：監護儀，呼吸機的使用與保養。4.掌握外科危重患者的護理及記錄。5.熟悉：微量輸液泵的使用，輸血，心電監護技術，導尿技術6.理解icu常見的專科操作：氣切護理，cvp監測，abp監測，呼吸機連接與根本參數調試，深靜脈置管護理，氣管插管口腔護理，扣背排痰，亞低溫治療。入職工作方案和想法篇二時間過的真快，轉眼進廠半年了。這半年的工作，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現過一次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。由于新來，再加上對產品的不熟悉，錯將cb200從齒當做cb125從齒發到裝配線上，假設不是線上的工作人員及時發現，造成的后果將不堪想象。回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到擅長發現問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經歷增加新人的知識來進步自己的才能，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開場轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經歷，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的缺乏和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改良的。認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供給，零星貨物及時上報采購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮后備軍的作用各類材料的發出，必須由車間主任〔或指定人員〕統一領取，領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確前方可領取，領取后及時更改電腦數，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、卡、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進展相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經領導核查批準后才可進展處理不得自行調整，發現物資失少或質量上的問題〔如銹蝕〕要如實上報，做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。在剩下的半年里我將努力學習，增加電腦知識。總結經歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們。今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱！入職工作方案和想法篇三第一周·理解公司企業文化和管理制度；·品牌的設計風格；·掌握銷售人員的根本情況第二周·進展女裝市場調查，理解主要競爭對手的銷售策略和客戶群體特點；·與各店鋪的銷售人員初步溝通銷售和陳列及商品庫存·與商場方面獲得聯絡并建立良好的合作關系第三周·召開店鋪工作會議，與各店鋪店長討論銷售工作出現的問題和人員管理方面需要改良的重點工作·理解及掌握商品的和主要賣點及暢銷款式第四周·針對各店鋪的實際情況，提出改良方法并開場逐步落實·掌握vip和購置情況第五周·在店鋪現場根據每個銷售的詳細情況給與適當的指導，提升銷售技巧和成交率及顧客滿意度·通過與顧客的交談理解更多的顧客的需求，及時與公司公司管理層溝通、反應第六周·與品牌公司人員建立良好的關系，確保溝通無障礙；·跟進銷售人員的工作改良情況，對于銷售無明顯改善的人員加強指導和增加培訓的時間第七周·定期庫存商品的檢查，提出各店鋪的調貨及合理庫存數量的建議·跟蹤銷售人員與vip保持聯絡的情況，做好顧客關系的管理工作第八周·回憶近兩個月的工作情況，及時發現未能到達預期效果的方面，采取其他方法進展推進；·定期店鋪商品陳列的更換情況及陳列要求的落實情況入職工作方案和想法篇四1、嚴格執行上級規定的有關會計業務的法律法規，負責預算內外一切帳目及固定資產總帳的帳務處理，行使會計職責職權，嚴格從事會計業務、會計核算、會計監視活動，當好領導的參謀。2、按照會計制度規定設置帳目、審核單據、填制憑證，按時結帳對帳，編制會計報表，做到帳目健全，帳目清楚，日清月結，帳證帳務相符，報表要做到內容完好，數字清楚正確，報送及時。3、管理和監視所需的各項資金，嚴格按照財務管理制度從事一切業務活動，保證收入符合標準，支出符合手續。4、建立和管理財務檔案，按照國家“會計檔案管理方法”建立健全會計檔案，做到資料齊全、保密。5、加快施行微機化管理帳目的步伐，建立和健全微機化管理制度。6、堅持坐班制，有事向主管負責人請假。一、根據審核簽章的記帳憑證辦理現金、銀行存款的訂付結算業務。二、及時登記現金、銀行日記帳，日記帳做到日清月結，帳實相符。三、嚴格支票使用管理，辦理對外結算業務，不簽發空頭支票和空白支票，不外借帳戶，不坐收現金。四、及時與總帳、銀行對帳單對帳，月末編制銀行余額調節表，做到帳帳相符。五、負責與內部各單位往來款項的劃轉、核算。做到每筆往來款項數據準確，根據充分。六、負責與財務處的業務聯絡，及時承受其業務指導。七、定期向主管負責人匯報本單位的貨幣資金結存情況。入職工作方案和想法篇五企業在新員工入職后，都需要進展新員工培訓，企業做新員工培訓要到達的主要目的是什么?進入一個新環境，如何在新的環境中適應、融入?并有效地開展工作?崗位職責常常并不是新員工培訓的主要內容，通常由人力資部組織的新員工培訓，主要是幫助員工融入，新員工培訓常常有如下6大目的：新員工入職后，對周圍的環境會比擬生疏，培訓可能幫助他們理解周邊的工作環境;理解企業的各種應知應會;理解企業的組織構造，各部門之間的工作配合;知道企業的各項規章制度;甚至理解用餐地點、停車地點、茶水間的位置與使用等等，別以為這些細節不重要，這是員工踏實工作的根底。新員工培訓幫助員工理解企業以自己工作的期望，期望你在工作達成什么樣的結果，達成什么樣的業績，才能得到企業的認可。工作都需要團隊的協作與配合，新員工培訓幫助員工理解工作中需要與其他哪些部門協作，遇到各種困難如何在企業內部獲得幫助。新員工入職的3個月內最容易流失，員工流失會帶來宏大的本錢損失，不但工作的銜接會出現問題，也會造成招聘本錢的增加。一些企業也會在新員工培訓中，培訓一些職場的工作常識，一些通用的工作技巧，比方：頭腦風暴、換位考慮、問題解決等根本的職業才能與職場常識，來幫助新員工到達職業化的標準。新員工培訓幫助員工理解到：什么樣的行為是企業認可并鼓勵的;什么樣的行為是企業不贊成的;什么樣的業績會得到企業的認可等等。只有員工都按統一的標準來行為，大家才能在工作、做事的時候達成一致的判斷，產生統一的行為。不同的企業做新員工培訓的目的也不盡一樣，新員工培訓內容的組織，要嚴密培訓目的，才能到達應有的目的。入職工作方案和想法篇六臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動。根據領導指示及業務開展的客觀需要，現擬定如下工作思路，以便工程順利進展。一、主任指示：要以醫療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置根本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、費、物業管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數比例分攤至醫療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支(報表格式須及時設計)。二、因10年社區衛生效勞站實行一體化管理，其醫療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入效勞站賬戶。為此，應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細，該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下：(1)收到匯入款，借記“銀行存款效勞站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款效勞站往來款”科目;(2)扣除的管理費應轉入根本賬戶，借記“其他應付款效勞站往來款”科目，貸記“專用基金效勞站管理費”科目，同時借記“銀行存款根本戶”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”;(3)款項匯回效勞站時，借記“其他應付款效勞站往來款”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”;(4)使用管理費時，借記“專用基金效勞站管理費”，貸記“銀行存款根本戶”。三、根據會計制度規定，年終時醫院應將當期末分配結余轉入“事業基金一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：(1)借：收支結余貸：結余分配(2)借：結余分配貸：事業基金一般基金針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產行業的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和發奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務開展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經營活動的`特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業經營進展分析^p時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二.會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通，對掌握不到位財務工作是對企業經營活動的反映、監視，對本部門以外的信息應及時理解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、進步：1.在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經歷，進步自身的綜合管理才能。積極參與企業的經營活動，加強事前理解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析^p工作，按照集團公司要求，認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案，監視企業對資金進展合理、有效地使用，使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與方案數較大差異時，及時與領導溝通，分析^p查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏向，或調整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經歷。2.力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析^p的根底工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析^p及決策根據。也爭取在大華集團被評為財務信譽a類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4.不斷汲取新的知識，完善自身的知識構造，進步政策程度對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進展處理。5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進展溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種信息作一個動態的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯絡，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：首先，從集團外部請教師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在理論中如何運用，如何進步財務管理程度。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經歷讓我們大家學習、分享。其次，對于公司財務制度，是否可以也給工程公司的領導及部門經理進展學習，讓他們認為必須按制度進展管理，如何按制度進展管理，否那么，僅僅財務上對他們進展要求執行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。入職工作方案和想法篇七為了標準新入廠員工的平安教育，從頭把好平安關，消減平安風險，特指定本方案。1.1995年原勞動部《企業職工勞動平安衛生教育管理規定》提出了“企業新職工上崗前必須進展廠級、車間級、班組級三級平安教育”的要求。并要求三級平安教育時間不得少于40學時。2.《平安消費法》第二十一條規定：“消費經營單位應當對從業人員進展平安消費教育和培訓，保證從業人員具備必要的平安消費知識，熟悉有關的平安消費規章制度和平安操作規程，掌握本崗位的平安操作技能。未經平安消費教育和培訓的從業人員，不得上崗作業。”其中，從業人員的平安教育培訓主要有新員工上崗前的三級教育、“四新”教育和變換崗位教育、經常性教育等。3.對新進入單位的員工應進展廠、車間、班組三級平安消費教育培訓。對從事鉆井、井下作業、油田建立施工、采油、油氣儲運和危險化學品的消費、儲存、運輸等危險性較大的專業和崗位的新員工，教育培訓時間不得少于48學時，其他專業和崗位教育培訓時間不得少于24學時。4.新員工入廠時，由人力資部開具平安教育通知單，然后介紹到平安科進展廠級平安教育，時間為2天;廠級平安教育完畢后，經考試合格并由平安教育負責人填寫三級平安教育卡、簽署意見后，由新員工帶著三級平安教育卡回到人力資部，人力資部再將新員工分配到車間教育，時間為2天;車間教育完畢后，經考試合格并由教育負責人填寫三級平安教育卡、簽署意見后，將新員工介紹到班組教育，時間為2天。調崗員工不進展廠級平安教育，由平安科出具三級平安教育卡后，到車間、班組進展二級平安教育。(一)廠級平安教育主要內容：1.平安消費法規，企業平安消費的重大意義;2.介紹企業根本情況，主要崗位及危險因素;3.平安環保職業衛生根本知識;4.本單位平安消費規章制度、勞動紀律;5.有關事故案例及原因分析^p。(二)車間級平安教育主要內容：1.本車間的概況、消費性質、消費任務、消費工藝流程，主要設備的特點，平安消費狀況和規章制度;2.本車間的危險區域、有毒有害因素及必須遵守的平安事項;3.預防工傷事故和職業病的主要措施;4.典型事故案例及事故應急處理措施。(三)班組級平安教育主要內容：1.本班組平安消費情況;2.遵章守紀教育和崗位平安操作規程;3.所使用機器設備、工具的性能、特點及平安裝置、防護設施性能、作用和維護方法;4.崗位間工作銜接配合的平安事項;5.典型事故及發惹事故后應采取的緊急措施;6.勞動防護用品(用具)的性能及其正確使用方法。7.工作中常見的平安標志、平安色介紹。入職工作方案和想法篇八作為公司的財務經理，在入司后您如何制定前3個月的財務工作規劃？-屠斌以靜態的方式進展工作規劃：1)第一周：a、理解財務總監對此崗