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其次人民醫(yī)院本錢核算管理制度

為合理、有效地利用衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療服務(wù)本錢,特制定本制度。

一、建立健全醫(yī)院本錢管理、核算組織體系

醫(yī)院成立本錢管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由主管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科、后勤部及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)對全院本錢管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和落實。醫(yī)院財務(wù)科配備專職的本錢核算人員,一般由專業(yè)會計人員擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)詳細(xì)的本錢核算工作。各科室和后勤班組應(yīng)配備兼職的本錢核算員,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計編報工作。

二、做好本錢核算的基礎(chǔ)工作

醫(yī)院的本錢核算貫穿于醫(yī)療服務(wù)活動的全過程,涉及到醫(yī)院內(nèi)的全部部門和人員。因此必需做好與本錢核算有關(guān)的各項基礎(chǔ)工作,建立健全與本錢核算有關(guān)的各項原始記錄,保證本錢核算原始資料真實、完好。

1、建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、消耗藥品、材料、低值易耗品等各項財產(chǎn)物資的計量、計價、驗收、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點制度。

2、制定必要的消耗定額和人員定額,加強(qiáng)定員定額管理。

3、建立和健全有關(guān)本錢核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序。

三、醫(yī)院本錢核算的原則

1、合法性原則。即計入本錢的費(fèi)用都必需符合法律、法令、制度等的規(guī)定。不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計入本錢。

2、牢靠性原則。即所供應(yīng)的本錢信息應(yīng)與客觀經(jīng)濟(jì)事項全都,不能人為提高或降低本錢,且這些信息還要有可核實性。

3、配比性的原則。即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

4、按實際本錢計價的原則。

5、全都性原則。即本錢核算所采納的方法前后各期必需保持全都,使各期的本錢資料有統(tǒng)一的口徑,前后連貫,相互可比。

6、重要性原則。即對本錢有重大影響的項目,應(yīng)作重點核算,力求精確。

四、本錢分析

本錢分析是一項非常重要的工作。醫(yī)院通過本錢分析,可以供應(yīng)相關(guān)本錢資料,作為制訂醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及評估收費(fèi)合理性的根據(jù);可以作為醫(yī)療資源安排及投資效益分析等經(jīng)營決策的根據(jù);可以作為醫(yī)院管理者評估營運(yùn)績效及掌握本錢的根據(jù)。

五、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部本錢管理意識

醫(yī)院實行本錢核算的最終目的是為了充分利用醫(yī)院衛(wèi)生資源,更好地為人民群眾的健康服務(wù)。醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)強(qiáng)化本錢管理意識,做到人人關(guān)懷本錢核算,個個參加本錢管理,從上到下形成一個良好的本錢管理氣氛。由于本錢管理工作涉及到每個人,所以應(yīng)強(qiáng)化以'人'為中心的管理思想。

三民醫(yī)院本錢核算管理制度

人民醫(yī)院本錢核算管理制度4

(一)建立健全醫(yī)院本錢管理、核算組織體系

醫(yī)院成立本錢管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,分管副院長和財務(wù)科科長任副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員任組員。全面負(fù)責(zé)對全院本錢管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和落實。醫(yī)院核算辦配備專職的本錢核算人員負(fù)責(zé)詳細(xì)的本錢核算工作。各職能科室對本錢費(fèi)用實行歸口管理。各業(yè)務(wù)科室、信息科、物資管理部門應(yīng)協(xié)作做好基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計編報工作。

(二)完善本錢核算的基礎(chǔ)工作

1、建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、藥品、材料、低值易耗品、在加工材料等各項物資財產(chǎn)的計量、計價、驗收、領(lǐng)、退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點等制度。

2、制定必要的消耗定額和人員定額,加強(qiáng)定額定員管理。

3、建立和健全有關(guān)本錢核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序。

4、制定合理的內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算方法。

5、主動進(jìn)行電算化管理,提高醫(yī)院本錢核算效率和效果。

(三)醫(yī)院本錢核算遵循的原則

1、合法性原則。即計入本錢的費(fèi)用都必需符合法律、法令、制度等的規(guī)定,不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計入本錢。

2、配比原則。即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,按受益期安排確認(rèn)本錢。

3、一貫性原則。即本錢核算所采納的方法前后各期須保持全都,使各期的本錢資料有統(tǒng)一的口徑,前后連貫,相互可比。

4、按實際本錢計價的原則。.

5、重要性原則。即對本錢有重大影響的項目,應(yīng)作重點核算,力求精確:對其他內(nèi)容,則可在綜合性項目中合并反映。

(四)醫(yī)院本錢核算的對象和目的

1、醫(yī)院總本錢。根據(jù)會計核算分期歸集醫(yī)院各期的本錢。主要通過對醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動過程中的各項活勞動和物化勞動消耗進(jìn)行計量和計算,從而獲得牢靠的數(shù)字根據(jù)。目的是在保證醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量的前提下,努力降低費(fèi)用消耗,節(jié)省使用人、財、物,以削減病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使醫(yī)院在競爭中能立于不敗之地。

2、科室本錢。以科室或班組為詳細(xì)核算單位,對業(yè)務(wù)活動中的各項消耗,通過記錄、計算、對比、分析,力求用較少的勞動和物資消耗,換取較大的經(jīng)濟(jì)效果,到達(dá)明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任、開源節(jié)流的目的。

3、項目本錢。依據(jù)醫(yī)院管理需要,對醫(yī)院開展服務(wù)活動中的各種手術(shù)、檢查、化驗、治療等詳細(xì)項目進(jìn)行本錢核算,到達(dá)較為全面、較為有效地掌握本錢的目的。項目本錢包括二個層次:項目總本錢和單位項目本錢。

(五)本錢費(fèi)用實行歸口管理

1、財務(wù)科和人事科負(fù)責(zé)分管與人員經(jīng)費(fèi)有關(guān)的本錢費(fèi)用,掌握各科室勞動生產(chǎn)率、職工人數(shù)、工資總額等指標(biāo),用好、管好人力資源。

2、院辦、醫(yī)教、護(hù)理等行政管理部門負(fù)責(zé)分管與醫(yī)院日常公用經(jīng)費(fèi)有關(guān)的本錢費(fèi)用,掌握辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、郵電費(fèi)、會務(wù)費(fèi)等項指標(biāo),合理掌握相關(guān)支出,避開損失鋪張。

3、物資管理部門負(fù)責(zé)分管與物資消耗等有關(guān)的本錢費(fèi)用,掌握物資消耗費(fèi)用、物資儲備等指標(biāo),做好節(jié)省選購費(fèi)用、改良物資選購、降低保管費(fèi)用等工作。

4、基建修理中心負(fù)責(zé)分管與動力能源消耗有關(guān)的本錢費(fèi)用,掌握水、電、氣費(fèi)等消耗指標(biāo),指導(dǎo)和考核各科室節(jié)省使用水、電、氣。

5、后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)分管與后勤保障、服務(wù)供應(yīng)相關(guān)的有關(guān)本錢費(fèi)用,做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、考核包干質(zhì)量等工作。

本錢分析是本錢管理工作的一項重要內(nèi)容,它是利用本錢打算、

本錢核算資料及其他有關(guān)資料,運(yùn)用肯定的技術(shù)方法,討論本錢的形

6、修理保養(yǎng)部門負(fù)責(zé)分管與設(shè)備修理保養(yǎng)有關(guān)的本錢費(fèi)用,掌握修理費(fèi)用等指標(biāo),指導(dǎo)和考核科室正確使用設(shè)備儀器。

(六)建立本錢分析制度

本錢分析是本錢管理工作的一項重要內(nèi)容,它是利用本錢打算、本錢核算資料及其他有關(guān)資料,運(yùn)用肯定的技術(shù)方法,討論本錢和改變狀況,分析本錢打算完成狀況,尋求降低本錢途徑的一種本錢管理活動。

本錢分析的內(nèi)容

1、分析本錢打算完成狀況;

2、分析產(chǎn)生差異的緣由:

3、制定降低本錢的措施:

4、依據(jù)需要撰寫本錢分析報告。

本錢分析的方法

1、比較分析法。是將不同的本錢指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)比較以確定其差異的方法。比較分析的內(nèi)容有:打算與實際對比,說明本錢打算完成狀況:本期與上期對比,了解本錢升降的動態(tài)及趨勢:本院與同類型醫(yī)院對比,以促使醫(yī)院進(jìn)一步挖掘潛力,趕超先進(jìn)水平:本期與歷史最好水平對比,找出差距,明確方向。

2、標(biāo)準(zhǔn)本錢分析法。比較分析法的一種特別形式,是以預(yù)定的服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)本錢為基礎(chǔ),將實際本錢與其相比較,揭示各種本錢差異,找出緣由,為本錢掌握和本錢考核供應(yīng)資料。

3、因素分析法,是從數(shù)量上確定一個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所包含的各個因素的變動對該指標(biāo)影響程度的一種分析方法。

4、本量利分析法,是在既定的本錢水平和結(jié)構(gòu)條件下,找出醫(yī)療工作量、醫(yī)療本錢、收益三者結(jié)合的最正確點,使醫(yī)院以較少的本錢獲得較好的收益。

(七)落實本錢考核制度

為了正確地評價醫(yī)院及各科室本錢管理工作的成效,衡量本錢打算完成狀況,要進(jìn)行本錢的考核工作,把本錢的考核與建立院科二級負(fù)責(zé)制、醫(yī)療組長負(fù)責(zé)制正確地結(jié)合起來,年終把各責(zé)任中心的各項指標(biāo)進(jìn)行橫向和縱向上的對比,以此考核各責(zé)任中心的業(yè)績,并與科主任任期目標(biāo)嘉獎和職工年終獎懲掛鉤,以進(jìn)一步調(diào)動全院職工的主動性。

第1人民醫(yī)院本錢管理制度

第一人民醫(yī)院本錢管理制度

1、醫(yī)院本錢核算的原則

為了正確核算醫(yī)院的各項本錢,必需講究本錢核算的質(zhì)量,符合本錢核算的原則,本錢核算應(yīng)遵守以下原則:

(1)合法性原則:即計入本錢的費(fèi)用都必需符合法律、法令、制度等的規(guī)定。不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計入本錢。

(2)牢靠性原則:即所供應(yīng)的本錢信息應(yīng)與客觀經(jīng)濟(jì)事項全都,不能人為提高或降低本錢,且這些信息還要有可核實性。

(3)配比的原則:即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

(4)按實際本錢計價的原則。

(5)全都性原則:即本錢核算所采納的方法前后各期必需保持全都,使各期的本錢資料有統(tǒng)一的口徑,前后連貫,相互可比。

(6)重要性原則:即對本錢有重大影響的項目,應(yīng)作重點核算,力求精確。

2、建立健全醫(yī)療本錢管理、核算組織體系

醫(yī)院成立本錢管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由院領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)處、經(jīng)核科、收費(fèi)管理科、總務(wù)處、設(shè)備科等組成,主要負(fù)責(zé)對全院本錢管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和落實。醫(yī)院財務(wù)處或經(jīng)濟(jì)核算科應(yīng)配備專職的本錢核算人員,一般由專業(yè)會計人員擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)詳細(xì)的本錢核算工作。業(yè)務(wù)科室和后勤班組應(yīng)配備兼職的本錢核算員,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計編報工作。

3、本錢核算的基礎(chǔ)工作

醫(yī)院的本錢核算貫穿于醫(yī)療服務(wù)活動的全過程,涉及到醫(yī)院內(nèi)的全部部門和人員。

必需做好與本錢核算有關(guān)的各項基礎(chǔ)工作,建立健全與本錢核算有關(guān)的各項原始記錄,保證本錢核算原始資料真實、完好。

(1)健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、消耗藥品、材料、低值易耗品、制劑等各項財產(chǎn)物資的計量、計價、驗收、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點制度。

(2)定額管理,實行必要的消耗定額,對工作人員應(yīng)實行定編定員管理。

(3)建立和健全有關(guān)本錢核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序。

(4)制定內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度。

4、醫(yī)院本錢的范圍

(1)嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的本錢開支范圍,不把不應(yīng)計入本錢的費(fèi)用計入本錢。

(2)醫(yī)院本錢的范圍:

人員經(jīng)費(fèi):指工資、補(bǔ)助工資、其他工資、職工福利費(fèi)、社會保障費(fèi)等。

材料消耗費(fèi)用:指衛(wèi)生材料、消耗性藥品、其他材料、低值易耗品等。

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和修理費(fèi):包括全部固定資產(chǎn)的折舊和日常修理費(fèi)等。

水、電、汽、油、煤等消耗費(fèi)。

公務(wù)費(fèi):指公務(wù)費(fèi)中應(yīng)計入本錢對象的各項費(fèi)用。

其他業(yè)務(wù)費(fèi)用。

藥品費(fèi):指醫(yī)院藥品銷售本錢。

其他費(fèi)用:指上述內(nèi)容之外應(yīng)計入本錢的費(fèi)用。

5、醫(yī)院本錢核算對象

醫(yī)院本錢核算的對象包括單位總本錢、科室本錢、項目總本錢和單位項目本錢四個層次。醫(yī)院本錢核算的最終目標(biāo)是醫(yī)療項目本錢,在目前條件下,應(yīng)先以科室本錢核算開頭,醫(yī)療項目本錢核算過渡。

醫(yī)院本錢核算以科室為詳細(xì)核算單位,依據(jù)醫(yī)院的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)可以分為:臨床科室、醫(yī)技科室、藥劑科室、制劑室、輸血科、供氧中心等,其中臨床科室、醫(yī)技科室各包括一些詳細(xì)的科室,這些詳細(xì)科室應(yīng)盡可能細(xì)化,凡能進(jìn)行單獨(dú)核算的部門、科室都應(yīng)作為的本錢對象。

6、醫(yī)院本錢核算的程序

本錢核算程序就是醫(yī)院經(jīng)營活動過程中發(fā)生的費(fèi)用計入本錢的過程。醫(yī)院的本錢核算應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

(1)審核經(jīng)營活動過程中發(fā)生的費(fèi)用。依據(jù)本錢開支范圍,確定哪些費(fèi)用計入本錢,哪些費(fèi)用計入其他支出或?qū)ｍ椯Y金支出。

(2)直接本錢直接計入。對應(yīng)計入本錢的費(fèi)用經(jīng)編制費(fèi)用安排表(如材料費(fèi)用安排表、工資費(fèi)用安排表),少數(shù)業(yè)務(wù)可依據(jù)原始憑證直接登記本錢明細(xì)帳。

(3)幫助服務(wù)費(fèi)的歸集和安排。對水、電、氣、供應(yīng)室、洗衣房、修理組等部門發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行歸集,并按其服務(wù)的對象和供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量,編制幫助服務(wù)費(fèi)用安排表,計入相關(guān)本錢明細(xì)帳。

(4)管理費(fèi)用的歸集和安排。對行政管理科室所發(fā)生的費(fèi)用及全院性費(fèi)用進(jìn)行歸集,月末按肯定的方法分?jǐn)傆嬋敫鞅惧X明細(xì)帳。

醫(yī)院本錢的核算過程,事實上是肯定本錢核算對象歸集和安排費(fèi)用的過程。在歸集和安排費(fèi)用時,應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:對能按某種本錢對象直接歸集的費(fèi)用,應(yīng)直接計入;對于不能直接確定的費(fèi)用,則要按受益原則,通過肯定的科學(xué)方法進(jìn)行安排再計入。即直接費(fèi)用直接計入,間接費(fèi)用安排計入。

7、醫(yī)院責(zé)任本錢核算

責(zé)任本錢是由特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)。依據(jù)可控性原則,把全部本錢落實到各責(zé)任中心,并進(jìn)行行業(yè)業(yè)績評價和考核、獎懲,以提高醫(yī)院本錢管理的效果。

為了減輕核算的工作量,提高核算的精確性,責(zé)任本錢的核算應(yīng)建立在醫(yī)院科室本錢核算的基礎(chǔ)上。通過對科室本錢數(shù)據(jù)的分析,把屬于該責(zé)任中心可控的部分計入責(zé)任本錢,不行控部分則不計入,最終形成責(zé)任本錢資料。

為了更好地掌握各責(zé)任中心的可控本錢,應(yīng)定期對各中心進(jìn)行本錢考核。通過考核,促進(jìn)各責(zé)任中心掌握和降低各種耗費(fèi),并借以掌握和降低醫(yī)院本錢。

8、本錢的分析

本錢分析是本錢管理工作的一項重要內(nèi)容,它是利用本錢核算及其他資料,討論本錢的形成和變動狀況,尋求降低本錢途徑的一種本錢管理活動。在本錢管理工作中,應(yīng)定期進(jìn)行分析,準(zhǔn)時發(fā)覺超本錢打算的緣由,把握本錢的變動規(guī)律,以便挖掘潛力,努力降低醫(yī)療本錢,從而提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

本錢分析可以采納一般方法和特地方法進(jìn)行。一般方法的程序是:分析本錢打算完成狀況--分析產(chǎn)生差異的緣由--制訂降低本錢的措施--編寫本錢分析報告。特地方法常用的有比較分析法、標(biāo)準(zhǔn)本錢分析法、本量利分析法等。

(1)比較分析法。即打算與實際對比,本期與上期對比,本院與同類型醫(yī)院對比。

(2)標(biāo)準(zhǔn)本錢分析法。是以預(yù)定的服務(wù)項目標(biāo)準(zhǔn)本錢為基礎(chǔ),將實際本錢與其相比較,揭示各種本錢差異,找出緣由,為本錢掌握和本錢考核供應(yīng)資料。

(3)本量利分析法。就是要在既定的本錢水平和結(jié)構(gòu)條件下,找出醫(yī)療工作量、醫(yī)療本錢、收益三者結(jié)合的最正確點,使醫(yī)院以較少的本錢獲得較好的收益。

醫(yī)院通過本錢分析,可以供應(yīng)總本錢資料作為設(shè)定

醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及評估收費(fèi)合理性的根據(jù);可以供應(yīng)醫(yī)療資源安排及投資效益分析等經(jīng)營決策的根據(jù);可以供應(yīng)醫(yī)院管理者作為評估營運(yùn)績效及掌握本錢的根據(jù)。

本錢分析工作的重要意義使這一工作成為管理制度中的一個重要內(nèi)容。

9、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部本錢管理意識

醫(yī)院實行本錢核算的最終目的是為了充分利用醫(yī)療衛(wèi)生資源,更好地為人民群眾的健康服務(wù)。

醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)強(qiáng)化本錢的管理意識,做到人人關(guān)懷本錢核算,個個參加本錢管理,從上到下形成一個良好的本錢管理氣氛。由于本錢管理工作涉及到每個人,所以應(yīng)強(qiáng)化以'人'為中心的管理思想。

10、對醫(yī)院本錢核算實行計算機(jī)管理

某醫(yī)院本錢核算管理制度

醫(yī)院本錢核算管理制度(三)

為合理、有效地利用衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療服務(wù)本錢,從而提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

(一)建立健全醫(yī)院本錢管理、核算組織體系

醫(yī)院成立本錢管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由主管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科、后勤部及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)對全院本錢管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和落實。醫(yī)院財務(wù)科配備專職的本錢核算人員,一般由專業(yè)會計人員擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)詳細(xì)的本錢核算工作。各科室和后勤班組應(yīng)配備兼職的本錢核算員,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計編報工作。

(二)做好本錢核算的基礎(chǔ)工作

醫(yī)院的本錢核算貫穿于醫(yī)療服務(wù)活動的全過程,涉及到醫(yī)院內(nèi)的全部部門和人員。因此必需做好與本錢核算有關(guān)的各項基礎(chǔ)工作,建立