安全管理知識培訓

目錄

一、基本概念二、安全生產基本內容三、安全生產檢查四、勞動防護用品五、安全評價六、事故應急求援七、職業危害作與職業病管理一、基本概念1、安全：免除了不可接受的損害風險的狀態。2、安全生產：是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行，防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制危險，有害因素，保障人身安全與健康，設備和設施免受損傷，環境免受破壞的總稱。3、事故：在生產過程中，事故是指造成人員死傷、職業病，財產損失或其他損失的意外事件。事故依導致發生的原因，可將工傷事故分為20類：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂、透水、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、火藥爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒、其他傷害4、事故隱患：指生產系統中可導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。5、危險：指系統中存在導致發生不期望后果的可能性超過了人的承受程度。6、危險源：從安全角度，危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產損失、作業環境破壞或其他損失的根源或狀態。7、安全生產管理：就是針對人們生產過程的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們努力，進行有關的決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。二、安全生產基本內容1、安全生產管理的目標：

減少和控制危害；

減少和控制事故；

盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害；

財產損失；

環境污染；

2、安全生產管理內容：

1、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員；

2、建立健全安全生產規章制度；

3、實行安全生產責任制

4、完善安全生產條件；

5、進行安全生產培訓教育；

6、開展安全生產檢查；

7、加強生產現場安全管理；

8、做好事故預防和事故處理工作。3、安全管理的原理與原則

1）系統原理2）人本原理3）預防原理4）強制原理1）系統原理系統——就是由相互作用和相互依賴的若干部分（要素）結合而成的，具有某種特定功能，并處于一定環境中的有機整體。系統原理——是指人們在從事管理工作時，運用系統的觀點、理論和方法對管理活動進行充分的系統分析，以達到管理的優化目標，即用系統論的角度來認識和處理企業管理中出現的問題。安全生產管理原理及原則系統原理·原則1）動態相關性原則

任何安全管理系統的正常運轉，不僅要受到系統自身條件的制約，還要受到其他有關系統的影響和制約，并隨著時間、地點以及人們的不同努力程度而發生變化。2）整分合原則

現代高效率的管理必須在整體規劃下明確分工，在分工基礎上進行有效的綜合安全生產管理原理及原則系統原理·原則3）反饋原則成功的高效的管理，離不開靈敏、準確、迅速的反饋。4）封閉原則在任何一個管理系統內部，管理手段、管理過程等必須構成一個連續封閉的回路，才能形成有效的管理活動。安全生產管理原理及原則管理系統的基本封閉回路圖

安全生產管理原理及原則2）人本原理是指一切管理活動都必須以調動人的積極性和創造性、做好人的工作為根本。一切管理活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，每個人都處在一定的管理層面上，離開人就無所謂管理。管理活動中，作為管理對象的要素和管理系統各環節，都是需要人掌管、運作、推動和實施的。安全生產管理原理及原則人本原理·原則（1）動力原則

推動管理活動的基本力量是人，良好的管理必須有能夠激發人的工作能力的動力。（2）能級原則在管理系統中建立一套合理的能級，即根據各單位和個人能量的大小安排其地位和任務，做到才職相稱,才能發揮不同能級的能量，保證結構的穩定性和管理的有效性。←操作層←執行層←經營決策層←管理層穩定的能級結構圖

安全生產管理原理及原則物質動力精神動力信息動力以適當的物質利益刺激人的行為動機運用理念、信念、鼓勵等精神力量刺激人的行為動機；通過信息的獲取與交流產生奮起直追或領先他人的動機；人本原理物質動力精神動力信息動力安全生產管理原理及原則

需要→心理緊張→動機→行動→實現目標↓需要滿足

產生激勵新的需要狀態解除

激勵過程

馬斯洛需求圖（3）激勵原則

以科學的手段，激發人的內在潛力，使其充分發揮出積極性、主動性和創造性安全生產管理原理及原則人員的安全素質安全生理素質

感覺系統神經系統運動系統安全心理素質氣質性格情緒意志能力安全知識與技能安全生產管理原理及原則3）預防原理

安全管理工作應當以預防為主，即通過有效的管理和技術手段，防止人的不安全行為和物的不安全狀態出現，從而使事故發生的概率減到最小.“預”就是對系統的危險狀況進行“預測”、“預先分析”、“預先評價”等，做到“預知”。“防”就是采取“防護對策”，包括技術對策、教育對策、法治對策和文化對策。安全生產管理原理及原則預防原理·原則1）偶然損失原則

不管事故是否造成了損失，為了防止事故損失的發生，唯一的辦法是防止事故再次發生。2）因果關系原則

從事故的因果關系中認識必然性，發現事故發生的規律性，變不安全條件為安全條件，把事故消滅在早期起因階段。安全生產管理原理及原則預防原理·原則3）3E原則

在安全管理上應該采取三種防止對策，即工程技術（Engineering）對策、教育（Education）對策、法制（Enforcement）對策4）本質安全化原則

是指從一開始和從本質上實現了安全化，就從根本上消除事故發生的可能性，從而達到預防事故發生的目的。安全生產管理原理及原則遺傳環境人的缺點不安全行為不安全狀態事故傷亡人的缺點遺傳環境海因里希“因果連鎖理論”預防原理·原則安全生產管理原理及原則4）強制原理強制——

就是無須做很多的思想工作、統一認識、講清道理等，而是必須絕對服從，不必經管理對象同意便可采取控制行動。強制原理---就是采取強制管理的手段控制人的意愿和行動，使個人的活動、行為等受到安全管理要求的約束，從而實現有效的安全管理。安全生產管理原理及原則強制原理·原則1）安全第一原則

在進行生產和其他活動的時候把安全工作放在一切工作的首要位置；當生產和其他工作與安全發生矛盾時，要以安全為主，生產和其他工作要服從安全。2）監督原則

為了促使各級生產管理部門嚴格執行安全法律、法規、標準和規章制度，保護職工的安全與健康。實現安全生產，必須授權專門的部門和人員行使監督、檢查和懲罰的職責，以揭露安全工作中的問題，督促問題的解決，追究和懲戒違章失職行為。國家監督（監察）、企業監督、群眾監督、社會監督、輿論監督安全生產管理原理及原則效益安全生產安全第一監督原則安全與隱患、安全與生產、安全與質量、安全與效益、安全與效率強制原理·原則安全是生產的第一屬性，是質量、效益等屬性的基礎，影響安全管理績效的根本在于各級組織的領導，各級管理者在抓各項工作時也必須親自抓安全工作。安全生產管理原理及原則安全生產責任制安全評價應急救援體系安全文化建設安全標準化管理管理縱向到底橫向到邊《企業安全文化建設導則》《企業安全文化建設評價準則》對職業危害和有害因素進行識別、分析、和評估《應急預案編制導則》《應急預案管理辦法》安全生產管理原理及原則水利安全生產標準化評審管理暫行辦法4、安全管理幾種理論事故致因理論海因里希因果連鎖理論能量意外釋放理論系統安全理論5、安全生產管理投入建設安全技術措施工程；增設新安全設備、器材、裝備、儀器、儀表等重大安全生產課題研究按照國家標準為職工配備勞保護用品職工的安全生產教育和培訓其他有關預防事故發生的安全技術措施費用，如用于制定及落實生產事故應急求援預案等。6、安全生產管理技術措施1）防止事故發生的安全技術：消除危險源限制能量或危險物質隔離故障—安全設計減少故障和失誤2）減少事故損失的安全技術：隔離個體防護設置薄弱環節避難與救援三、安全生產檢查1、安全生產檢查的類型：定期安全生產檢查經常性安全生產檢查季節性及節假日前安全生產檢查專業（項）安全生檢查綜合性安全生產檢查不定期的職工代表巡視安全生產檢查2、安全生產檢查的對象和內容壓力容器起重設備運輸設備冶煉設備電氣設備高處作業易發生工傷、火災、爆炸等事故的設備、工種、場所及作業人員造成職業中毒或職業病的塵毒點及其作業人員直接管理重要危險點和有害點的部門及其負責人安全檢查具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。3、安全檢查的方法常規檢查：常規檢查是常見的一種檢查方法。完全依靠安全檢查人員的經驗和能力，檢查的結果直接受安全檢查人嗩個人素質的影響。因此，對安全檢查人員個人素質的要求較高。安全檢查表：安全檢查表是事先把系統加以剖析，列出各層次的不安全因素，確定檢查項目，并把檢查項目按系統的給成順序編制成表，以便進行檢查或評審。安全檢查表是進行安全檢查，發現和查明各種危險和隱患，監督各項安全規章制度的實施，及時發現事故隱患并制定違章行為的一個有力工具。儀器檢查表：機器、設備內部的缺陷及作業環境條件的真實信息或定量數據，只能通過儀器檢查法業進行定量化的檢查與測量，才能發現不安全隱患，從而為后續整改提供信息。4、安全生產檢查工作程序安全檢查準備：確定檢查對象、目的、任務查閱、掌握有關法規、標準、規程的要求了解檢查對象的工藝流程、生產情況、可能出現危險、危害的情況制定檢查計劃，安排檢查內容、方法、步驟編寫安全檢查表或檢查提綱

準備必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本挑選和訓練檢查人員并進行必要的分工等實施安全檢查：訪談查閱文件和記錄現場觀察儀器測量通過分析做出判斷及時做出決定進行處理整改落實四、勞動防護用品1、勞動防護用品分類（依防護部位）：頭部防護用品呼吸器官防護用品眼面部防護用品聽覺器官防護用品手部防護用品足部防護用品軀干防護用品護膚用品防墜落用品2、勞動防護用品的選用原則：根據國家標準、行業標準或地方標準進行選用根據生產作業環境、勞動強度以及生產崗位接觸有害因素的存在形式、性質、濃度和防護用品的防護性能進行選用穿戴要舒適方便，不影響工作3、勞動防護用品的發放要求：用人單位應根據工作場所中的職業危害因素及其危害程度為從業人員免費提供符合國家規定的護品。不得以貨幣或其他物品替代應當配備的防護品用人單位應到定點經營單位或生產企業購置特種勞動用品。護品必須具有三證，即生產許可證、產品合證和安全鑒定證用人單位應教育從業人員按照護品使用規則和防護要求正確使用用人單位應按照產品說明書要求，及時更換，報廢過期和失效護品用人單位應建立健全護品的購買、驗收、保管、發放、使用、更換、報廢等管理制度和使用檔案五、安全評價1、安全評價的分類安全評價：指運用定量或定性的方法，對建設項目或生產經營單位存在的職業危險因素和有害因素進行識別、分析和估。安全預評價：在項目建設前，應用安全評價的原理和方法對系統（工程、項目）中存在的性、危害性進行預測性評價。安全預評價內容主要包括危險及有害因素識別、危險度評價和安全對策措施及建議。安全驗收評價：運用系統安全工程原理和方法，在項目建成試生產正常運行后，在正式投產前進行的一種檢查性安全評價。它通過對系統存在的危險用有害因素進行定性和定時的檢查，判斷系統在安全上的符合性和配套安全設施的有效性，從而做出評價結論并提出補救或補償措施，以促進項目實現系統安全。2、安全評價的程序準備階段危險、有害因素辨識與分析定性、定量評價安全對策措施安全評價結論及建議安全評價報告的編制3、危險、有害