年度工作報告咋寫年度工作報告咋寫篇一

時間飛逝，轉瞬間所謂的“xx”就這樣過去了，算起來，從三月份實習到今日為止，在這里工作剛好整整十個月了，正是在這里我開頭踏上了社會，完成了自己從一個同學到社會人的轉變。回首過去的十個月里雖說談不上感慨萬千，卻也有難以抑制住心中的百轉千回！

寒暄了這么多，還是言歸正傳吧。來公司短短的這幾個月里，公司賜予了我良好的學習和熬煉時間的機會，增加了自己的學問和實踐閱歷。這讓自己有了更大的信念和動力去工作，每天自己都會提前半個小時到達工作崗位，提前為自己一天的工作做預備。雖說每天接觸的東西在學校基本都見過，但是要學習的卻截然不同，每天重復性的事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲，不知不覺中自己也進步了不少，每天都感覺時間過得好快，過得很充實。經過這段時間的不斷學習，自己已經可以獨立完成每天的日常工作了。對于自己每天的工作，總結起來就是通過基本的試驗操作來檢測醋粉、醋液中水分、總酸、無機酸、苯甲酸、鹽分、氨基態氮、菌群總數等相關物質的含量。間或會檢測魚膠原蛋白色的粉中水分、灰分、蛋白質、鉻等相關物質含量以及在450nm和620nm下的透光率等，并準時做好相關記錄。空閑之余還會關心其他同事做些力所能及的事情。作為一名新員工，工作總結還過于遙遠，由于我對工作上的很多問題還是知之甚少。但是我會連續努力，爭取做到最好。

回顧檢查自身存在的問題，雖能自己能做到敬崗愛業，樂觀主動開展工作，但自己仍舊有很多需要不斷的改進和完善的地方，我始終在努力，并且力求做好。在工作中由于專業學問較少，閱歷不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔；看待問題比較片面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，甚至有時不能精確?????的去發覺問題。生活中雖說能和同事和諧相處，或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通。盼望自己在今后的工作中連續加強專業學問的學習，進一步提高各自己項檢驗技能，工作生活兩不誤。

在新的一年里，我決心更加仔細工作，貢獻自己應當貢獻的力氣。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作閱歷，借鑒好的工作方法；同時在業余時間努力學習產品的理論學問，擴大獵取學問的范圍，不斷提高自身的素養和水平，使自己的全面素養再有一個新的提高，以適應公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：第一，依據領導要求，加強學習，把握成熟技術；其次，拓寬專業學問面，參與各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質檢員；第三，仔細學習執行《iso質量掌握體系》以及《haccp體系》，工作任勞任怨，接受公司支配的常規和臨時任務，并能仔細準時地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到準時用準時清理、準時登記，做好日常維護工作；第五，喜愛本職工作，連續學習有關質量學問。

總之，心態打算狀態，狀態打算成敗！雖然自己不是最好的，但是我會努力，信任沒有最好，只有更好！在此祝福公司再創輝煌!祝公司的領導和同事們前程似錦好運相伴。

年度工作報告咋寫篇二

在過去的xx年，xx學校上下一心，仔細學習貫徹上級文件精神，堅持“追求綠色質量，打造幸福校內”的理念，仔細落實“三個年”主題系列活動，大力弘揚“大愛育人、以文化人、立德樹人”的**教育精神，扎實推動校內文化建設，樂觀踐行**教育“學在**”品牌建設。

一年來，學校沿著年初制訂的目標，團結奮進，務實進取。全面貫徹教育方針，加強學校管理，仔細實施素養教育，努力提高教育質量，樂觀創建豐富多彩的校內文化等方面取得了肯定的成果。

“學高為師，身正為范”，良好的師德師風是學校教育教學工作的基礎保障。學校結合全市教育系統“三個年”活動之--“師德師風提升年”，要求每位老師在平凡的工作崗位上，努力做到八個字：敬業、愛生、博學、善教。在全校范圍，連續深化開展學習“最美老師”，爭做“最美老師”各項活動;仔細組織老師開展“學在**”“生本課堂活力教育”“三教三學”系列大爭論;大力挖掘師德先進典型，樹立榜樣，鼓舞老師向身邊的先進典型學習，連續開展“感動校內老師”評比活動。

特殊是我校把每周一次的“師德師風學習日”活動落到了實處，每周四晚的師德師風學習活動開展得有聲有色。從中國最美老師張麗莉到**市師德楷模先進事跡的學習，再至學校中“感動校內”老師的現身說法，每位老師都切切實實地感受到了一股股正能量激蕩著她們的心扉，激勵她們時時用“最美”要求自己。現在，學校中的每一位老師都樹立了作為一名人民老師的責任感和使命感，安心本職工作、為人師表，以自己的良好形象和行為為同學樹立榜樣，埋頭苦干，將奉獻教育當做樂趣。

1.狠抓教學常規，強化過程管理

教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此，我們在教學管理中，學校制定了細致的教育教學常規，細化了各學科教學規范。要求老師嚴格根據教學常規的要求，仔細做好備課、講課、作業的布置與批改等。教育處每學期期中、期末對老師的備課、作業批改進行細致地檢查，并形成總結，由校長親拘束專題會議上對優秀老師進行表揚，對表現不夠的老師提出批判，并要求她們準時改正。

學校針對青年老師，開設了特地的備課、課堂、批改等常規的培訓活動。組織學校骨干老師擔當新老師的師傅，為她們進行手把手地指導。

學校還建立了由校長、副校長、教育處兩位主任、工會主席等5人組成的“抓常規、促規范”督查小組，建立《石門學校“抓常規促規范”工作紀律》。每周輪番對老師的值班、教學、衛生、平安等學校系列常規工作進行督查，準時發覺問題，解決問題。

2.加強同學常規管理，進行行為習慣教育

學校以貫徹實施《學校生守則》和《學校生日常行為規范》為準則，對同學進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力，學風、班風、校風明顯好轉，絕大部分同學養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣，真真正正成為班級小仆人，學校的小仆人。

3.狠抓平安常規，保障校內平安

學校建立了門衛、食堂員工督查考核制度，建立了嚴格的老師值周制度、午睡管理制度、節假日值班制度、同學乘車點名護送制度、科任老師點名制度等常規制度與督查措施。我們還結合平安活動月開展了平安逃命演練、防溺水專題教育等各項活動，確保校內平安。

年度工作報告咋寫篇三

20xx年我們質控科在院黨、政領導的正確領導下，在全院各科室同志的大力協作下，努力學習、樂觀工作、大膽管理、敢于創新，仔細負責，帶領全科同志開拓創新，努力完成醫院交給的各項工作任務。按衛生行政部門和醫院質量管理要求，質控科仔細履行崗位職責，嚴格制度，高標準，嚴要求對病歷、處方進行定期和不定期檢查，綜合點評。做到工作仔細有記錄，對存在問題有分析，有點評，準時與科主任和責任人溝通反饋狀況，加以整改，定期分析評價結果上報主管院長。

1、質控科在院長、主管院長的領導下，對全院醫療質量進行全程監控；依據醫院的總體進展，我們科對全院的病歷、處方進行嚴格質控，并對處方的點評狀況進行總結、評估。并提出季度、季度內階段性質控重點目標，對醫療質量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續改進。

2、制定全院醫療管理的規章制度、規劃、標準和主要措施，負責組織協調醫院質量管理工作的實施、監督、檢查、分析和評價。

定期分析總結準時向院長匯報。完成院領導交辦的相關其他工作。本科室的職員仔細認真檢查病歷主頁、抗菌藥物審批單、手術護理記錄、醫囑記錄、手術化驗單等，把好質量關，發覺問題準時修正。深化門診、科室，督促各科室的主管醫生仔細書寫。為了加強醫療質量掌握和醫療質量平安管理。并在以下方面加大了力度：病歷的書寫、三級醫師查房、手術的審批、手術的分級管理、抗菌藥物的審批和分級管理、處方書寫、疑難病例的談論、醫患溝通等。

（二）建立抗菌藥物專項整治領導小組及成員，對抗菌藥物使用狀況進行轉向點評，由質控人員平日點評工作記錄每日對考評狀況進行總結，納入醫院績效綜合質量考評，進行獎罰。

（四）對開具抗菌藥物金額前十名醫師實行科學處理

（五）加強合理應用抗菌藥物的學問培訓

通告藥訊、新藥介紹，崗前培訓，廚房規范書寫培訓及典型病歷下發等形式，有醫務科組織教育培訓，每次內容自定，進行考試考核，指導臨床合理用藥從而提高醫院各類人員合理使用抗菌藥物的綜合素養。

2、各科室：在醫院的大力掌握下，抗菌藥物的使用在各科室也得到了掌握，尤其是頭孢甲肟、頭孢西丁鈉的用量得到了掌握，現在各科室的醫師基本做到依據指證用藥，如有應用抗菌藥物的必要，也能逐級的使用。但間或還有個別的醫師依舊使用高檔抗菌素，望醫師從群眾的根本利益動身，從百姓的身體狀況動身。

3、質控科：質控科主要從以下幾方面進行檢查，質控

（1）有無使用抗菌藥物指證

（2）預防用藥選擇時間

（3）抗菌藥物品種選擇

（4）抗菌藥物使用劑量、周期、途徑、頻次

（5）抗菌藥物分級管理狀況

（6）更換抗菌藥物有無病程記錄與醫囑是否相符

（7）聯合用藥合理性

本年度全院共檢查各類處方4585張，其中合格處方3986張，不合格處方554張，合理率87%（沒有達到標準95%），抗菌藥物使用強度45（規定范圍不超過40），門診抗菌藥物比例13%達標，住院抗菌藥物使用率54.5%達標，以上數據在整改之前有許多不規范，不達標的，現在已經有了明顯的改善和提高。

在全院醫務人員的共同努力下，我們的醫療質量有很大的提高，我們科室也會連續努力，為醫院的醫療質量的提高獻出自己的力氣。

年度工作報告咋寫篇四

一、重點設備修理狀況：

1：元月份改造2#線收卷a、b軸傳動方式效果良好。

2：元月份1#線粗過濾漏料更換新型粗過濾故障排解。

3：元月份2#線側厚儀改造循環水水質良好。

4:2月份1#線擠出機清洗螺桿和拆清模頭瑕疵削減薄厚帶消退。改造收卷a、b軸傳動方式效果良好。

5：8月份2#線拆清模頭薄厚帶消退。

6：7月份2#線擠出機清洗螺桿和拆清模頭瑕疵削減薄厚帶消退。橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。

7:10月份2#線拆清模頭薄厚帶消退。橫拉減速機竄軸更換配件速度波動減小。鑄片輥旋轉接頭漏油更換效果良好。

8：11月份2#線縱拉快輥減速機有異響檢修并更換齒輪油故障排解。

9：11月份1#線橫拉檢修鏈鋏更換配件破膜率降低。橫拉減速機竄軸修理。

10：11月份1#線鑄片輥軸承抱死更換(潤滑油質量所致)并更換旋轉接頭。

11、12月份1#線縱拉輥檢修傳動軸承和更換旋轉接頭。(潤滑油質量所致)

12、12月份1#線拆清模頭薄厚帶消退。

二、技術改造和制作：

1：輔料擠出機生產中產生的廢氣排放裝置的制作及安裝。

2：小分切計米系統改造。

3：在線瑕疵相機溫度冷卻系統改造。

4：油加熱間室內降溫系統優化改造。

5：小分切線路優化。

6：2#線擠出機線路優化

7：2#線縱拉線路優化。

8：生產線鑄片輥驅動加ups改造。

9：小分切廢膜沖具制作

10：懸臂吊加裝起重量限制器。

11：純水機組輔料原水泵自動掌握系統改造。

12：自制精過濾棒清洗機一臺。

13：制作托盤(200個)

14：制作中試線工作臺(8張)

15：制作小分切機收集相(4個)

16：制作側厚儀防護欄(2套)

17：制作設備修理爬梯(2套)

18：制作包材間登高梯(1個)

19：制作配件貨架(10個)

20：制作工具柜(4個)

21：制作膜卷放料架(3個)

22：宿舍樓水管道改造。

三、節省成本：

對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理成本修復設備，避開直接更換新的配件。

四、降低不良：

2、對設備內部參數的認證

五、提高生產：

1、準時巡線，發覺問題準時處理

六、員工流淌：

本年度一期設備修理現有11名人員。其主管1人，電氣專管1人，保養修理人員7人，精過濾清洗2人，夜班無人值班。圓滿完成公司給一期設備修理的制定目標。

七、隊伍建設：

1、我們通過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理方法，對新進員工進行系統的培訓，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都熟悉到提高技術素養的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培育，提高相互協作力量，使組織更加團結，更富有戰斗力。

2、日常負責對生產線設備進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特別產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動敏捷的作為修理主力參與設備搶修。

3、為了更好協作6s工作和開展，我利用空余時間學習有關6s的文章，提高6s認知程度及合理化應用。現在完成了相關6s有關內容，例如：工器具的標準化、合理化擺放，文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統一標識。總結過去一年的工作閱歷，也對下一年工作進行初步的方案和支配，在確定成果，總結閱歷的同時，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成果，更好地做好下一年工作的開頭。

八、20xx年工作方案：

1：對設備的潤滑保養做細到每個軸承及規格，性能。

2：對分管的設備缺陷給出相應的對策和建議。

3：員工業務技能外出培訓機會多些。

4：提高修理質量停機時間預防為主。

5：做好精細化管理。

6：建立設備修理質量跟蹤。

年度工作報告咋寫篇五

自從進入工作以來，到得了各位領導和同事的關心與支持，我自己和部門工作都取得了長足進步，多年來我們始終秉著本店的服務宗旨，為顧客們供應著最優質的服務，仔細抓好每項工作，努力為各位顧客營造一個良好衛生的用餐環境。

四年來我不厭其煩的工作，時刻保持著不松懈的思想，盡職盡責的抓好每項工作。身為一個分店的大堂經理，我深知自己肩上擔子的重量，更了解我所背負的期望和信任有多大，現我就對20xx年工作狀況作出以下總結，同時提出了對20xx工作的展望。

在全部成員的共同努力下和督導部對我店的關懷愛惜和大力支持下以及20xx在督導部開展了基層管理人員店與店之間的觀摩與學習，這讓我店員工學到了許多的學問，從而堅決他們加入了***這個大家庭的信念，雖說這是一家老店，但它卻始終像新店一樣以嶄新的面貌呈現給每一位顧客；通過大家的團結協作、共同努力，使管理更加規范、制度更加健全，取得了很大的進步；針對存在的問題，如餐廳的人事管理和衛生管理上的漏洞，我們招收了大批員工，基本上解決了人員缺少的問題，在人員充分的狀況下，我們仔細的給每位員工安排任務，并督促他們仔細完成，使餐廳里的衛生狀況有了很大改善；樂觀改善聘請方式方法，基本解決了聘請難的問題，通過我們不斷的努力酒店的知名度有所提高，面貌也煥然一新。

2.1檔次化、細節化服務更待提高，各個樓層和人員的服務接待水準存在差異，接待標準和水平參差不齊，檔次化服務有待進一步提高。

2.2營業額收入方面還沒有達到預期的效果，對本店宣揚力度不夠大，沒有很好的將本店宣揚出去。從管理人員、技術人員到服務人員都存在業務不熟的問題，對于一些比較敏感的問題管理力度較為薄弱。

2.3有關工作人員的服務技能方面和推銷水平有待進一步提高，對有關設備的維護保養不夠科學，導致損耗較大。

（一）增大營收額

利用各種路徑增大經營營收額，如調整銷售人員、拓寬銷售的渠道、推出房價打折優待活動、餐飲績效掛鉤等；仔細做好本店的宣揚工作，通過各種方式向廣闊人民群眾宣揚本店的特色與優質的服務，以便吸引更多顧客；努力增加團隊協作的力量，樹立顧客第一的服務觀念。以此來增加本店的營收額。

（二）客戶的開發與維護

（1）一年之季在于春，一日之計在于晨，依據餐飲連鎖企業的進展變化，推出了一些優待活動。除了在價格上的優待外，還給客人免費贈送水果，其前提是在消費價格200元以上的食客，其次滿150元消費8次以上的客人，在下次來消費時免費贈送一些食品，前提是同一個的證件，目的是拉的回頭客，讓客人再次光臨，這些優待活動，得到了客人的全都認可，同時也使酒店得到了肯定的經濟效益，做到了人氣的有增無減。

（2）要敬重客戶和不犯難客戶，要想獲得別人的認可，得先學會敬重別人，當遇到一些比