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文檔簡介
管理人員行為準則第一章總則第一條為了實現對公司管理人員的科學管理,保障管理人員的優化、廉潔、務實、進取,促進管理人員提升業務能力,提高工作效率,特制定本準則。第二條管理人員行為準則貫徹以公司經濟效益為中心,堅持為公司生產經營服務的宗旨和德才兼備的用人標準,貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則。第三條本準則適用于雙元鋁業、雙牌鋁業生產線副工區長以上管理人員及科室部門全體管理人員。第四條本準則包括管理人員基本的行為準則、管理人員的考核、管理人員的獎懲等。第二章管理人員基本的行為準則第一節政治思想行為準則第五條管理人員必須遵守國家法律、法規,遵守公司的規章制度。第六條管理人員必須尊重公司,不得散布有損公司聲譽的言論。第七條管理人員必須自覺維護公司利益,主動制止破壞公司生產、工作秩序的一切不良行為。第八條管理人員必須起表率模范作用,在公司遇有突發性重大事件時,無條件地服從命令,參與處理。第二節業務工作行為準則第九條管理人員必須忠于職守,講究效率和工作方法,扎扎實實干好本職工作,不得玩忽職守、拖延工作、對抗上級決議和命令。第十條管理人員必須有進取心,不斷總結經驗,鉆研業務,提升業務工作能力。第十一條管理人員必須有團隊協作精神,重視工作中與他人及其他部門的配合、協作,不得動輒互相推諉。第十二條管理人員必須有覆命意識,對領導交辦的或其他部門要求協辦的工作的進展及完成情況要及時回復。第三節職業道德行為準則第十三條管理人員必須以公司經濟效益為中心,注意節約,制止、杜絕各種浪費。第十四條管理人員必須有強烈的責任心,要勇于承擔責任,敢于檢舉揭發損害公司利益的違法亂紀行為。第十五條管理人員必須有豁達的胸懷、實事求是的態度。不得有壓制批評、打擊報復、弄虛作假、欺上瞞下、誣告、陷害等不良行為。第十六條管理人員必須公正廉潔,不得有行賄、受賄或利用工作職權謀取私利的行為。第十七條管理人員要嚴守保密規定,保守公司技術秘密和商業秘密,不得有泄露公司秘密的行為。第三章管理人員的考核第十八條公司按照管理人員的崗位職責,對管理人員的德、能、勤、績進行全面考核,重點考核工作實績。第十九條對管理人員的考核,堅持客觀、公正的原則,實行平時考核與定期考核相結合。第二十條審計部和企管監察部負責人、副總經理以上管理人員的考核由董事會負責。第二十一條車間副工區長、車間主任、部室科長及負責人等管理人員的平時考核由人力資源部、企管監察部負責,年度考核由公司確定考核小組進行考核。第二十二條一般管理人員的平時考核由部門負責人進行,年度考核按員工考核辦法進行。第二十三條年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級,作為對管理人員的獎懲依據。第四章管理人員的獎懲第二十四條公司實行獎懲制度,獎懲堅持精神和物質相結合的原則。第二十五條對管理人員的獎勵分為:表揚、嘉獎、授予稱號、工資升級、晉升職務。第二十六條管理人員有下列表現之一的,公司給予獎勵:(一)忠于職守,扎實工作,講究效率,成績顯著的;(二)遵章守紀,公正廉潔,起表率模范作用的;(三)在工作中有發明、創造或提出合理化建議,使公司取得顯著經濟效益的;(四)維護公司利益,制止破壞行為,使公司免受或減少損失的;(五)在處理突發性重大事件中奮不顧身,做出貢獻的;(六)檢舉、揭發違章亂紀行為,為公司挽回重大經濟損失的;(七)有其他功績的。第二十七條對管理人員的懲罰分為:批評、警告、記過、降級、撤職、解聘。第二十八條管理人員有下列行為之一,尚未構成犯罪的,公司給予懲罰:(一)玩忽職守,貽誤工作的;(二)散布有損公司聲譽的言論的;(三)對抗上級決議和命令的;(四)壓制批評,打擊報復,弄虛作假,欺上瞞下的;(五)行賄、受賄或利用工作職權謀取私利的;(六)不及時覆命,造成工作脫節,造成公司損失的;(七)泄露公司技術秘密和商業秘密的;(八)有其他違章亂紀行為的。第二十九條公司對有第二十六條、第二十八條所列行為的管理人員進行獎懲時,按照規定給予一定的經濟獎懲。第三十條對違法亂紀行為情節嚴重,構成犯罪的,交司法機關處理。
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