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歐陽陽理創編 歐陽陽理創編 2021.03.04歐陽陽理創編 歐陽陽理創編 2021.03.04華為的獨特資源能力與競爭優勢

分析時間：2021.03.05創作：歐陽理2014級MBA脫產班胡筱一、華為簡介華為技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創建于中國深圳，是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。（百度百科）二、近年經營業績、行業地位及競爭優勢分析我選取了兩家和華為同行業的企業，一家是昔日通訊行業的全球龍頭企業愛立信，一家是在國內和華為競爭激烈的中興，以下是近4年來，四家企業的營業收入情況：單位:億美元2011201220132014華為324354395465中興137127124131、/ 1 愛立信329358353293（數據摘自各大網站，綜合可靠度90%）從這四年各自營業收入的變化可以看出，華為保持了快速的發展勢頭，中興與往年相比則顯得業績平平，愛立信出于戰略轉型階段，剝離手機業務，在近四年業績不太理想，呈現下滑趨勢，2013年華為實現銷售收395億美元，這意味著，作為來自中國的通信設備制造商，華為首次在營業收入上超越行業龍頭愛立信，一躍成為全球最大的通信設備制造商。華為的競爭優勢分析：1、研發實力。華為的專利數量達3000多個，位居中國第一，世界第三，超過小米公司專利的10倍。華為每年大量的投入的研發費用為營業收入的10%。2、優秀的研發團隊，華為每年都會吸收大量的高質量人才，并通過全員持股的激勵機制，使得華為成為了“知識密集型企業”，而且相對行業內領先的思科、愛立信，華為的研發成本非常低。三、華為VRIO模型分析從企業內部環境中，我將用VRIO模型對華為特質資源與能力做一個簡單的分析ValueRarityInimitabilityOrganization人力資源NNNN新產品開發能力““財務管理能力NNNN集成供應能力NNNN營銷活動能力7義義義生產控制能力m市場決策能力7義義義組織管理能力7“7企業文化7777結論：1、華為在新產品開發能力、人力資源、組織管理能力和企業文化方面具有較強競爭力。其中人力資源，企業文化，組織管理方面由于特殊的管理形式，使其具有核心的競爭優勢。2、在財務管理能力、集成供應能力、生產控制能力方面，華為引進了各種先通技術進行有機地結合，隨著技術的更加完善，這些能力也將成為華為的核心競爭力。3、在營銷活勱能力和市場決策能力方面，華為沒有明顯的競爭優勢。四，華為如何通過其擁有的獨特資源能力形成可持續的競爭優勢：華為可以通過其人力資源能力，利用其相對成本較低的人力成本，提高研發速度和質量。通過其產品研發能力在技術和專利上形成先發制人的態勢，擴大技術優勢，建立技術壁壘，形成難以被復制的競爭優勢。用產品質量和服務，擴大華為在全球范圍內的品牌影響力。將企業文化和良好的組織管理能力將企業高效率的運行

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