綜合管理部部門組織機構和定編定員方案,,,,,

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一、部門工作目標,,,,,

,全面負責集團公司人力資源管理、行政管理、后勤管理和企業文化管理工作，參與公司年度經營計劃的統籌，為公司的生產運營提供保障。,,,,

二、組織機構設置,,,,,

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三、部門工作職責,,,,,

,,1、計劃管理：制定集團公司年度方針目標及經營計劃，并對完成情況進行監督、檢查；對公司各部門工作計劃、工作總結進行監督、檢查；,,,

,,"2、制度管理：制定集團公司有關人力資源、行政后勤等綜合性管理制度，并負責集團公司綜合性制度的宣傳、培訓、執行和監督；

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,,3、機構、崗位、人員配置管理：結合公司戰略組織制定集團公司人力資源規劃，制定集團公司和各子公司組織機構圖、主管以上人員人事調整意見、定崗定編方案；對年度內集團總部、各子公司機構、主管以上管理干部的人事調整進行審核；完善公司招聘體系、政策，維護招聘渠道，健全多元化招聘方式；建立集團公司在職人員檔案、人事報表、人力資源重點工作總結，對人員流失、人員結構、人員招聘等人力資源狀況進行分析。,,,

,,"4、干部管理：對各子公司主管級以上干部入職、轉正、轉崗、晉升、降職、免職、工資調整等人事報表進行審核；組織實施對集團公司管理干部的培訓計劃，加強干部教育；建立后備干部制度，為公司儲備人才，滿足需求；組織年度干部人事測評，實行末位淘汰，能者上，庸者下，提高干部隊伍素質。

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,,5、培訓管理：維護集團公司培訓體系和培訓管理制度，對各子公司日常培訓工作的開展進行指導、監督；制定并組織實施年度培訓計劃，發展外部培訓合作機構，安排外部培訓的各項工作。,,,

,,6、績效管理：參于制定集團公司績效考核辦法，對各子公司進行專項績效指標考核管理，負責受理績效投訴并反饋信息，監督和檢查各子公司專項績效考核的落實情況；建立員工績效考核體系并實施和推進管理工作；對公司有關制度、計劃、決議的執行情況納入績效考核，并進行監督、檢查執行情況。,,,

,,7、薪酬管理：負責公司薪酬體系設計，結合公司經營發展狀況提出對公司員工薪酬進行調整意見；定期進行公司員工薪酬分析，充分了解公司各崗位實際收入情況，為公司營運發展提供參考；指導各子公司辦理員工的社會保障、福利等業務；接受員工的有關詢問，解釋公司薪酬、福利相關政策及核算方法。,,,

,,"8、行政后勤管理：指導各子公司宿舍、食堂、門崗、值班、出差、車輛、辦公用品、辦公類固定資產、網絡通訊等日常行政后勤事務管理，對各子公司行政費用開支進行監督、控制管理；指導各子公司員工出勤日常管理，每月審核集團總部員工出勤匯總表，并匯總、整理集團各子公司員工考勤情況，對非正常出勤進行監督、控制管理；指導各子公司工傷事故的報案、處理、賠償等管理工作，每月統計匯總各子公司工傷員工信息，向上級領導匯報；指導各子公司檔案管理，組織每年集團檔案歸檔工作，指導人事檔案建立；安排集團公司例會，對集團高層會議決議進行跟蹤落實，對各子公司日常會議管理進行指導、監督；對各子公司證照、印章管理進行指導、監督；傳達集團公司重要政令，協調公司上下、內外關系，督促各部門工作，保證公司運作正常；組織集團公司大型活動，接待外來單位和賓客的來訪，處理地方關系和社會公共事務，負責審核公司對外的各種資料。

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,,9、員工關系管理：建立員工反饋制度，組織員工滿意度調查工作，對相應問題部門提出整改意見并監督改進；完善、規范公司的勞動合同管理和員工社會保險、福利管理；與員工進行積極溝通，指導各子公司受理公司員工投訴及勞動爭議等相關事宜。,,,

,,10、企業文化管理：組織開展公司企業文化理念的提煉、制定、推廣工作，制定公司的員工手冊，并組織員工培訓學習；組織年會、生日會、員工慰問、創先爭優等活動，指導各子公司員工隊列訓練開展；根據企業發展修改企業簡介，推廣企業形象。,,,

,,四、崗位配置和崗位職責,,,

序號,部門,崗位名稱,崗位職責,編制,人員

1,人力資源總監,,負責集團公司人事、行政、后勤全面管理工作。,1,

2,綜合部,部長,1、協助人力資源總監制定公司中長期規劃、年度方針目標及經營計劃，負責公司的年、半年、月、周、日工作計劃及總結的審核、匯報。,1,

,,,2、協助人力資源總監規劃集團公司和各子公司組織機構，制定集團公司定崗定編、部門職能、崗位職責、工作流程、工作標準。,,

,,,3、負責建立完善、優化和推行集團公司人力資源和行政后勤管理相關制度及流程。,,

,,,4、績效管理：負責集團總部及各子公司績效考核工作安排、實施、資料收集、初審，組織月度績效評審，負責績效成績公布、信息反饋。,,

,,,5、負責建立、優化和完善公司薪酬福利體系和標準。,,

,,,6、外聯工作：公司需求的外部對口部門工作的接洽和處理，負責工商注冊等外聯性工作；對外業務接待、處理（環保、派出所、工商、管委會、法院、仲裁等）。,,

,,,7、負責協助人力資源總監做好干部管理，建立干部梯隊，加強干部考核。,,

,,,8、負責策劃、組織、實施公司企業文化的宣貫，豐富員工的業余生活。,,

,,,9、公章、合同章管理。,,

,,,10、對各子公司的對口業務工作做服務與監督。,,

,,,11、負責綜合部人員的行政管理及所有人事、行政后勤報表的審核。,,

,,,12、完成公司領導交辦的零星事務。,,

3,綜合部,主管,1、協助綜合部長制定行政、后勤管理工作標準、流程和崗位職責，并負責監督檢查。,1,

,,,2、負責集團公司周、月、半年、年度計劃與總結匯總。,,

,,,3、工傷管理：集團公司工傷情況統計、重傷事故分析報告收集，集團總部工傷處理（送醫、報險、工傷談判、賠付、醫院聯系、法院聯系等）。,,

,,,4、負責組織開展集團公司會議（會議安排、紀要和會議室）、客戶接待、差旅安排等工作。,,

,,,5、負責公司內部文件、外來文件的收、發、存管理；建立好文件的收入臺賬；OA平臺知識庫管理。,,

,,,6、培訓與開發：負責集團公司培訓計劃匯編（包括外培、上崗技能培訓、內訓、周二培訓、新員工培訓等），負責集團總部培訓工作的組織、實施、跟蹤、效果評估。,,

,,,"7、負責公司辦公設備的維修及維護；負責公司網絡維護、線路排線；負責公司電話維護；負責公司辦公軟件安裝及系統安裝維護。

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,,,8、參與集團總部組織的6S檢查。,,

,,,9、公司證照、證件管理。,,

,,,10、負責公司各部門辦公相關的廣告業務的聯系、制作申請、費用結算。,,

,,,11、對各子公司的對口業務工作做服務與監督。,,

,,,12、完成公司領導交辦的零星事務。,,

4,綜合部,人事專員,1、招聘與配置：負責集團總部人事相關手續辦理工作（入職、離職、轉正、轉崗、競聘、晉升等），子公司之間人事變動，集團公司主管以上人事任免，集團公司中高層干部人才信息儲備，集團公司月度招聘計劃匯編，招聘渠道維護（包括政府及各網站、現場招聘會等）。,2,

,,,2、薪酬與福利：負責集團總部及各子公司人員薪資標準平衡、審核及公司相關時迅下達給各子公司，月度人事報表匯總。,,

,,,3、勞資關系：負責集團總部勞動合同的簽訂、續簽、改簽、解除等，勞資糾紛協調處理等，監督與檢查各子公司勞動合同的簽訂、續簽、改簽、解除等。,,

,,,4、人事紙質、電子檔案管理：負責集團公司主管以上及總部人員紙質檔案的收集、建檔、保管、更新等，及相關電子檔案的建檔、增減、修改。,,

,,,5、保險管理：集團總部員工社會保險、商業補充險的統計、報表。,,

,,,6、考勤管理：電子、紙質考勤檢查，月度報表，年度報表，勞動紀律檢查。,,

,,,7、人事報表總結：負責集團公司和總部人事相關的周、月、半年、年度總結匯總。,,

,,,8、負責集團公司合理化建議、員工滿意度調查、質量意識測評、員工技能矩陣圖等相關管理工作。,,

,,,9、負責集團公司單位及員工評優評先資料收集、初評工作。,,

,,,10、員工相關證明、資料的開具（包括收入、在職等相關人事證明），特殊設備作業證管理。,,

,,,11、部門體系資料收集、填報及問題的整改、檢查、關閉。,,

,,,12、制度流程規范：協助部長對集團公司人事制度、流程進行規范、統一。,,

,,,13、勞務用工管理。,,

,,,14、完成領導交辦的零星事務,,

5,綜合部,行政專員,1、輔料管理：負責辦公室的輔料的計劃、領用、審核、月度報表等。,2,

,,,2、費用管理：資金預算、費用報賬。,,

,,,3、辦公用品管理：計劃、領用、報表、ERP記帳。,,

,,,4、辦公固定資產管理：負責集團總部辦公固定資產的維護、建賬、標示、報表盤存。,,

,,,5、食堂管理：食堂檢查、費用結算。,,

,,,6、車輛管理：總部面包車、加班車、交通車的調度，總部面包車和享受油貼車輛的油費管理，所有公司車輛路橋、年檢的管理（包含部分高層車），交通違章管理。,,

,,,7、駕駛員管理：安全管理（包含月度培訓），調度管理。,,

,,,8、門崗值勤，車輛及人員門禁管理。,,

,,,9、值班管理：負責集團總部的值班安排、檢查、監督、處理。,,

,,,10、基建工作：負責辦公相關的基建設施的維護、維修等。,,

,,,11、藥品管理：負責公司藥品的采購、管理、發放、費用報賬等。,,

,,,12、飲用水管理：負責公司桶裝水、礦泉水的采購、領用、登記、報賬等，負責公司防暑降溫茶水管理。,,

,,,13、辦公樓及外圍6s和