廣州市冠達企業管理咨詢有限公司Mob老師老師（微信同號）Add:廣州市天河區黃埔大道中路149號2層廣州市冠達企業管理咨詢有限公司|冠達咨詢：專注培訓21年現代倉儲管理與庫存控制主辦單位：一六八培訓網（冠達咨詢）；開課時間：2023年7月27-28，12月7-8/上海參加對象：物料計劃、倉儲庫存物流等部門的主管總經理、部門經理、庫存計劃管理人員等 課程費用：￥4200元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發票、證書、午餐及茶歇）聯系方式老師（微信同號老師（微信同號）注：本課程可為企業提供上門內訓服務和咨詢服務，歡迎來電咨詢！課程背景：本次課程根據歷年來為多家制造業、零售業、物流企業培訓過程中，與多個業務團隊的訪談、會議、現場實地考察所獲得的第一手培訓需求而設置，同時了結合國內外先進供應鏈管理理論，以及講師本人在多個行業和多家企業的實際工作經驗。本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的意義和道理、給出庫存管理與倉儲規劃的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各項流程和注意要點、提醒倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結合豐富的案例說明這些制度、流程、規范如何在現實工作中靈活運用。課程大綱：第一部分：庫存控制概要庫存控制對現代企業的重要性庫存控制常見的問題和難點庫存出現問題的原理和機制解決庫存問題的基本方法和思路常見的錯誤控制方法“道”的層面:企業文化和全面庫存控制“術”的層面:預測與計劃、庫存數據管理、庫存操作模式、倉儲和運輸管理庫存控制的發展史第二部分：全面庫存控制建設有利于庫存控制的企業/部門文化全面庫存控制需要什么樣的企業/部門文化？如何培育有利于庫存控制的企業/部門文化剖析常見的錯誤操作運動式庫存管理“供應鏈彈性”的誤區數據陷阱IT系統迷信預測與計劃宏觀市場長期預測短期預測的方法有效庫存數據的建設庫存周轉率的計算方法數據來源的管理報表體系的搭建庫存數據的解讀常見庫存控制工具庫存控制會議庫存控制小組5S現場管理及其實施辦法VMI操作的原理和實施要點WMS系統的建設和使用呆滯物料處理運輸過程對庫存控制的影響破損防護準時性管理承運商篩選與考核第三部分：倉儲管理1、倉儲管理的理論框架：倉儲管理的職能和工作范圍倉儲管理在供應鏈中的價值倉儲管理常見的工作目標和指標倉儲管理4大要素倉儲管理和庫存控制的區別與關系2、倉庫規劃：3類主要倉庫類型倉庫選址要點倉庫規劃的8類主要因素倉儲庫位規劃和使用原則貨物流量和周轉率的統計監測倉庫硬件條件對進出庫效率的影響以及倉庫選用原則倉庫動線的規劃原則3、倉儲設備與物料：物料類型與物料編碼規則倉庫常見設備與正確使用決定倉儲管理的四大因素4、倉儲管理主要內容：倉儲地點與硬件條件選擇庫位規劃與布局分揀與出庫效率優化環境與質量控制到貨與出貨檢驗盤點和例檢EHS風險防控倉儲管理中的人力資源管理招聘渠道建設人員培訓內容文化建設與考核IT系統在倉儲管理中的使用WMS的使用RFID應用建設倉儲管理IT系統的注意要點講師介紹：夏先生Mr.TeddyXia專業背景：加拿大滑鐵盧大學數學院優化數學系，供應鏈運營優化專業方向美國供應管理協會（ISM）CPM資質證書美國項目管理協會（PMI）資質證書ISM/CPSM證書的講師資格認證可中英文授課行業資質：十幾年作為世界500強企業集團公司供應鏈經理，涉及領域包括生產計劃、庫存控制、sourcing、物料計劃管理、倉儲管理等，曾但任聯想電腦事業部運營管理經理；籬笆網電子商務采購物流總監。目前，夏老師每年會負責2~3個公司級的大項目，幫助公司在“供應鏈”方面不斷優化流程和成本，提高運營效率。通過多年的工作經歷和項目實施，熟悉整個供應鏈的流程和實際操作，對供應鏈管理有著深刻的認識和理解。風格與特點：夏老師在加拿大工作多年，從事軟件開發、運營數據挖掘等工作，對于供應鏈的高科技管理手段有第一手的經驗與理解。夏老師理論基礎扎實、專業經驗豐富、工作履歷全面、業務思想超前，能夠融會貫通多部門之間的操作與聯系，跨越制造、零售、IT服務等多個行業的界限，深入淺出地講解各種先進供應鏈操作的應用與理論要領。由于履歷豐富，夏老師不僅熟悉世界500強企業的工作環境，也深刻地了解中小民營企業、互聯網企業的運營特征，課程內容貼近企業現實、切合學員個人發展的實際訴求。咨詢項目：作為培訓講師和咨詢師，夏老師曾為魚躍醫療、上海大眾、華晨寶馬、福特馬自達、馬牌輪胎、上海醫藥集團、德爾格醫療、貝朗醫療、可口可樂、阿里巴巴、食行生鮮、臺灣冠捷（AOC）集團、廈門太古飛機維修公司、金潤萬家、阿特拉斯等知名國內外企業主持過的多個培訓和咨詢項目。主講課程：《CPSM模塊二：供應管理整合》、《SCMP：M2供應鏈管