名稱職業素質養成對應章節成績類型分數制截止時間2016-05-3123:59題目數30總分數106說明：期末考試提示：選擇題選項順序為隨機排列，若要核對答案，請以選項內容為準第1部分總題數:30名w就親庸算成 對應章書 成績才以wmu做止時同201605-3123:59 驪目林30 55）?106說明：期末背lit?示：迭玨膽送項收停*京1部分1【?通蜀】。分）史業經理人的鼠力公式是?A般力?心態x海通'知識B-脫力?心奇?溝通?知識C費力Ufl值雙?溝通?知識0.勤=內為321華選題】（場）牽引曾史北經IS人，令其；?A正確的m值觀a食"的力通麓力C取極的心手D.李有的有也知R1【單選題】（3分）職業經理人的能力公式是能力=心態x溝通x知識能力=心態+溝通+知識能力=價值觀+溝通+知識能力=內功X套路2牽引著職業經理人，令其在職業生涯中不走歪路的是正確的價值觀良好的溝通能力積極的心態豐富的專業知識3【多選題】（4分）關于價值觀和心態的描述，下面正確的是心態變成一種本能就是價值觀我們的價值觀是會不斷發展和成長的從小的家庭環境對我們價值觀的影響很大最重要是要知道自己價值觀的底線4【多選題】（4分）以下哪些行為可以看成是在用創業的心態打工感覺手.上的工作是最理想的用老板的心態，盡心盡力地將工作做好認為公司的資源是自己的，可以隨意調配很少讓上司盯著做什么，整天主動找事去做5【單選題】（3分）下面哪項描述是屬于封閉型心態知道自己不懂什么的時候會很開心失敗是進步的必由之路挫敗往往是學習機會，它讓我們了解自己的弱項是什么人的性格很大部分是天生的，能力的高低也是很早就已經決定了6關于"垃圾桶哲理”下面描述錯誤的是做那些別人不愿意做、不喜歡做的事情，而且做得很開心不挑剔工作將自己的負能量''傾倒"給別人做自己工作份外的事情，以豐富自己的經歷7【多選題】（4分）下面哪項關于溝通的描述是錯誤的鼓勵性的溝通才會帶來執行力好的溝通就是要讓對方感覺爽溝通時只要自己的出發點是正確的，怎么表達其實不重要說好話是一種虛偽的表現8【單選題】（3分）下面關于,、企業運營框架'’的描述錯誤的是它分為策略層和執行層兩個層面它將企業的溝通從無序進入有序它可以幫助企業適應市場規律它可以幫助企業發現市場規律9【多選題】（4分）下列對核心能力與核心價值描述錯誤的是核心能力一定具備核心價值核心價值是市場賦予的核心價值是不會改變的10【多選題】（4分）要讓員工投入工作需要做到上司要給員工及時反饋在過程中不斷鼓勵員工讓員工自己選擇目標員工必須服從上司11【多選題】（4分）下面關于迷茫的表述正確的是迷茫是清晰的前奏我們都是不斷在''迷茫?清晰?迷茫?清晰”中度過迷茫是一種人生常態，它不是壞事當?個團隊迷茫的時候，責任在領導者身上12【多選題】（4分）以下哪些是溝通工具績效評估財務預算工作計劃13【單選題】（3分）決定職業經理人能否與企業共同成長的最基礎的條件是他的專業技能很出色他的溝通能力很強他有很好的團隊協作精神他的文化價值觀跟企業很匹配14【單選題】（3分）以下哪一種工具能夠幫助職業經理人更好地安排自己的時間calendarwhatifSMARTtodolist15【多選題】（4分）大部分老板可能都不會很理想，與老板相處好的原則是在不違背公司利益的情況下，全力幫助老板成功努力做好自一手中的事情，不去妄想改變老板無條件聽從老板指令只要不違背自己的價值觀底線，對他保持百分百的忠誠16【單選題】（3分）溝通在哪個階段時成本最高溝通結束時溝通啟動時溝通進行時17【多選題】（4分）為了更好地管理員工，哪些做法需要職業經理人盡量去嘗試擔任下屬的教練用鼓勵機制讓員工投入幫助下屬成功因人而施18【多選題】（4分）良好的工作環境能極大地提升職業經理人的工作效率，以下哪些方法值得一試要杜絕辦公室政治創造一個開放的溝通環境避免''上有政策，下有對策”現象的發生明確價值觀底線19【多選題】（4分）當我們要面對工作時，正確的心態應該是不太早說自己不喜歡某項工作要盡快進入職場歷練為增加閱歷，可以頻繁跳槽學會喜歡自己需要做的事情20【單選題】（3分）培養職業經理人的主要地方是在商學院家庭環境企業里大學里21【單選題】（3分）企業CEO最重要的事情是什么：培訓員工，讓企業持續發展建立企業管理機制，實現規范化管理培養接班人，將自己的工作''做沒〃捍衛企業的價值觀，價值觀是一個企業的靈魂22【單選題】（3分）如果企業里很多人搞政治，最大的責任者是：企業的管理團隊企業的基層員工企業的CEO企業的所有成員都有責任23【多選題】（4分）企業是關注業績還是關注政治，以下描述正確的是：企業政治是無可避免的，就應該讓它存在關注業績的團隊是企業的發動機企業應該培養關注業績的文化如果企業出現搞政治的風氣，責任在CEO24【單選題】（3分）關于打小報告，下面描述錯誤的是：小報告行為會破壞團隊的價值觀管理者應該鼓勵員工直接討論問題，不允許小報告行為管理者對小報告行為要區別對待，有的小報告處容許的小報告會引出企業的潛規則，管理者要對小報告行為敏感25【多選題】（4分）為提高溝通效率，員工在見上司前需要做的準備有：提出需要上司怎樣幫忙才更好的解決問題清楚定義自己的問題提出問題的解決方案等上司主動問到才溝通，以免打擾上司26【多選題】（4分）當企業的業績不好時，下面哪些行為是正確的：業績不好是銷售的責任，頻繁組織銷售會議盡量少開銷售會議，讓銷售多見客戶縮減企業開支，減少差旅，以節約成本加強重視業績的企業文化27【多選題】（4分）關于做人做事，下面描述正確的是：在職場里如果不會做人，就做不好事做人的關健是要有清楚的價值觀底線做人如果過度就變成企業政治，成為企業的內耗做人和做事都需要，關鍵是要掌握一個平衡28【單選題】（3分）關于清晰與迷茫，下面描述錯誤的是：迷茫是好事，因為它是清晰和進步的前奏迷茫不是好事，是說明迷失方向了迷茫是說明自己在走出comfortzone清晰與迷茫會伴隨著人的?生29【多選題】（4分）下面關于溝通的描述正確的是：心以蜘蛛網很多時矩因為溝通造成的在