安全環保工作總結范文20xx年是生產與施工齊頭并進的一年，20xx年是工程建設3年收獲的一年。跟著光陰飛逝，20xx年已經馬上過去，作為煉鐵廠安全環保工程師，第一感謝領導的相信和同事們的支持。在20xx年的安全生產管理工作中，分廠素來將安全管理工作放在首位，仔細落實安全生產責任制，努力學習安全知識，經過“檢查、整頓、堅固、提高”過程管理和消防安全重點防備，收到了很好的見效。一年里固然累積了安全管理的經驗，可是同時感覺安全管理工作的不足，安全管理工作怎樣做到橫向到邊、縱向終歸，怎樣做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發生是擺在我們所有人眼前的一個課題。安全生產管理工作中主要從以下幾點展動工作：一、安全基礎管理1、圓滿安全基礎臺賬：增強作業區、室安全活動記錄、班組安全檢查臺賬的管理。按期對崗位安全檢查臺賬進行檢查，并邀請公司安全環保處室主任組織班組長對怎樣填寫進行培訓；同時分廠組織公司下發的《班組安全管理作業重點》進行培訓，使職工對本崗位環境、設施懂得怎樣去檢查，發現隱患實時上報，對不可以實時整頓的實時采納舉措。2、二級安全教育1）針對新入廠的職工，因為新進職工都是剛剛畢業分派的學生，——文章根源網，僅供分享學習參照~1~對冶金公司的工藝、生產環境不認識，聯合煉鐵廠工藝流程、危險源點、事故事例、安全生產法律法例進行培訓，使職工對煉鐵廠的生產工藝、危險源點、作業安全要求有一個初步的掌握和對危險有一個初步鑒其余能力。2）針對外協勞務人員的安全教育，外協勞務人員根源都是來自廠區周邊農民，因為主業以農業生產為主，農閑是出外打工，擁有工作的暫時性，平常無人管理，長久的勞作養成自由松懈的特色。針對這個集體主要教育以煉鐵廠安全規章制度危險源、安全五確認、事故事例進行培訓，要求恪守勞動紀律，遵照班組長的管理。3）增強職工安全意識，提升自我防備能力，對職工安全操作規程、安全五確認組織抽考，并在巡檢的過程中對職工進行抽查，掌握職工的對安全基礎知識的掌握狀況。4）聯合公司的百日安全活動及“6月安全活動月”活動中，組織高爐作業區進行安全演講，踴躍張開安全管理各項工作，制定詳細舉措，活動時期共檢查隱患163項，整頓160項，完成率98%，并在百日安全活動評選中獲取表彰。5）活動張開：3月18日，組織煉鐵廠第一屆“安全杯”安全知識比賽。4月20日，組織對“三方掛牌”進行培訓。6月20日，組織參加公司能源處對于“煤氣安全知識”培訓。6月27日，組織參加公司安全環保處組織的“煤氣泄露事故演練”——文章根源網，僅供分享學習參照~2~經過組織、參加安全知識培訓等活動，給職工創立了一個優秀的安全氣氛，給職工一個掌握有關知識的平臺，增強了職工的安全意識，增強了自我防備能力。二、安全隱患檢查1）工程安全管理20xx年工程施工工程，要求在9月19日2#高爐投產，工程建設時間特別緊張，承建煉鐵項目部施工的單位：十七冶、二冶、三冶等施工單位，因為在其名下分包施工單位特別多，施工人員素質錯落不齊，施工現場集中、交叉作業點多等不利要素，給安全管理工作帶來極大困難。煉鐵項目部針對實質施工狀況，一致必然將施工作業安全、施工質量放在首位的施工理念，制定詳細舉措，增強對施工現場的聯查，根絕違章施工，野蠻施工。對違章施工、違章作業行為實時糾正并賞賜核查。2）生產安全管理2期施工建設的同時1#爐進行生產，針對1#爐在邊生產邊施工的環境中，安全管理工作更顯重要，特別是因為冬天生產后反應出的部分不符合生產條件的技改工作，如防備欄、孔洞、平臺、走梯等整頓工作。共檢查隱患：月份——文章根源網，僅供分享學習參照~3~發現問題/項完成未完成一3029——文章根源網，僅供分享學習參照~4~1二40391——文章根源網，僅供分享學習參照~5~三93912四70——文章根源網，僅供分享學習參照~6~691五112111——文章根源網，僅供分享學習參照~7~1六60573七——文章根源網，僅供分享學習參照~8~43358八30——文章根源網，僅供分享學習參照~9~255九43349——文章根源網，僅供分享學習參照~10~十1041004十一——文章根源網，僅供分享學習參照~11~26263）現場5S管理1、因為現場施工所有集中到2#高爐地區，現場各處是鋼材，到處是土方，各處是施工用具，工程資料，現場道路狹小，常常是剛剛回填完，又因為施工又挖開，重復性施工現象特別多，給現場5S管理工作帶來極大困難。9月28日2#高爐投產后，煉鐵項目部及施工單位全力投入到現場清理工作，投入大批的人力，物力，使生產地區、施工地區容貌大為改變。2、走出去，引進來，去陳出新，更新見解為了使煉鐵廠5S管理工作登臺階，防備走誤區、走彎路，先后——文章根源網，僅供分享學習參照~12~組織二批人員到唐鋼進行參觀察看，學習唐鋼5S管理先進經驗，更換思想，引進先進綠色潔凈工廠理念，先感覺后帶動再實實行動，給煉鐵廠5S管理工作堅定了信心。三、環境除塵工程管理2#出鐵場除塵施工受二冶地下水管廊施工、十七冶高爐施工、渣辦理施工等影響，5月27日開始打樁，6月5日吉化北建施工單位于才開始施工，7月27日安潔環保有限公司具備設施安裝條件，這里距離原定9月19日點火，在不到二個月的時間內，達到除塵設施與主體工程同時施工，壓力特別大，在項目部管理、交流、協調下，經過施工單位的不懈努力，達到了環保設施與主體工程同時使用。四、消防管理火災隱患是影響公司正常生產的危陡峭素，依據煉鐵廠液壓站、煤氣系統、氧氣系統、噴煤系統等主要防火特色，依據危險級別配置消防器械。五、特種設施操作人員取證（20xx年）種類叉車——文章根源網，僅供分享學習參照~13~履帶式發掘機橋式起重機人數192126——文章根源網，僅供分享學習參照~14~六、工傷事故因為職工安全意識冷漠，未嚴格履行安全五確認制度，違章操作等要素序號發惹禍故時間事故地址責任人——文章根源網，僅供分享學習參照~15~事故原由1鑄鐵機孫月興未確認環境——文章根源網，僅供分享學習參照~16~2爐前石巖違章操作——文章根源網，僅供分享學習參照~17~3爐前李野違犯安全操作規程4——文章根源網，僅供分享學習參照~18~爐前鄭延軍未進行安全確認5——文章根源網，僅供分享學習參照~19~礦槽槽上王平違章操作光陰趕快，時間向流水同樣從我們的指尖溜走，20xx年的安全管理工作都包括著全體職工的勤勞汗水，“安全環珍重于生產”的理念時刻激勵著我們，總結20xx年的安全管理工作是為了擬補工作中的不足為了更好的張開。工作中的不足：1）對檢查的隱患不可以實時跟催終歸，以致有些發現的問題的得——文章根源網，僅供分享學習參照~20~不到根本解決或出現頻頻。2）對三違檢查力度不夠，不可以實時截止三違現象的發生。20xx年的安全管理工作，圓滿工作思路，保證生產的安全、穩定。20xx年的安全管理工作，環繞著“生產生鐵計劃產量310萬噸，成本目標2816元/噸，降本增效指標7000萬元，5S管理達標”的工作計劃展動工作。一、現場安全隱患檢查1、加大現場檢查管理力度，檢盤問題制定整即刻間、責任人、跟催人及未完成核查指標分解。地區地址發現問題——文章根源網，僅供分享學習參照~21~整即刻間責任人跟催人核查金額核查指標分解——文章根源網，僅供分享學習參照~22~——文章根源網，僅供分享學習參照~23~200100/1002、1）增強基層管理，管理重心下移，加大工長管理職責，作業區、設施檢修室二三級主管核查指標分解。2）增強縱深管理與橫向管理，要求各崗位班組長及崗位地區負責人，每周必然上報5項安全隱患、現場衛生方面的指標。3、加大現場檢查，對現場做到勤檢查，對崗位職工進行安全操作規程抽查，狠抓勞動紀律，查“三違”查“思想”，建立安全高壓線，任何人都不可以觸摸，低調做人，高調做事，建立安全管理一個鐵——文章根源網，僅供分享學習參照~24~的形象。二、增強基礎管理工作1）對作業區班組的安全檢查記錄、班組活動記錄按期檢查，使安全檢查活動內容達到安全要求。2）建立健全煉鐵廠重要危險源點檢查記錄。對危險源點制定檢查標準格式，建立臺賬按期對檢查狀況進行復檢。3）、增強對職工安全培訓工作，經過安全教育培訓，按期對職工安全基本知識掌握狀況進行抽查，三、5S管理工作1）加大宣傳力度，全力實行5S管理工作。2）加大宣傳檢查力度，嚴加管理，監察、檢查、協調5S管理工作。四、環保設施加大環保設施管理力度，保證環保除塵設施正常運行。聯合生產實質狀況，依據出鐵場、鑄鐵機除塵、礦槽除塵制定舉措，明確責任，做好除塵時提升風機轉速，作業完成后實時降低風機轉速，起到節能降耗的作用。五、20xx年的安全管理工作，環繞著“生產生鐵計劃產量310萬噸，成本目標2816元/噸，降本增效指標7000萬元，5S管理達標”的工作計劃展動工作。1)增強二三級管及班組長安全管理意識與管理責任，加大現場檢——文章根源網，