建設項目管理課程年度第二學期作業主觀題：思考題、問答題一、思考題、簡述你對《建設項目管理》課程的認識？建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成通過項目策劃和項目控制以使項目的費用目標進度目標和質量目標得以實現工程項目管理業務范圍包括：（一）協助業主方進行項目前期策劃，經濟分析、專項評估與投資確定；（二）協助業主方辦理土地征用、規劃許可等有關手續；（三）協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實施，組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選并進行投資控制；（四）協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標；（五）協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建筑材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同并監督實施；（六）協助業主方提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業主方移交竣工檔案資料；（七）生產試運行及工程保修期管理，組織項目后評估；（八）項目管理合同約定的其他工作。建設工程管理空間范圍：決策、實施、使用。是項目的全壽命管理。其核心任務是使項目建設增值，使項目使用增值。建設工程項目管理空間范圍：決策階段和實施階段；其中決策的標志就是立項；實施包含：設計準備、設計、施工、動用準備、保修。其核心任務是使項目的目標控制。它只是工程管理的一部分。、你的自學方法、方式是什么？通過網絡教育課程學習，上網查資料，看視頻。、對于你來說，本課程的難點是哪里？工程項目工期計劃和控制、熟悉該課程的理論體系或梗概。、本課與你本人的工作實踐有哪些聯系？在工程建設監理對我工作有深一層的幫助。、本課程與其他哪些專業課有聯系？建立專業知識體系。與工程建設監理，與本本課程有聯系、你的自學進度如何？請根據自己的自學進度做做隨堂練習學習進度還跟得上，平時晚上抽時間看看的，有些不懂的地方還可以在公司問問同事，更深的了解一下。二、問答、論述題、工程項目具有哪些特點？）具有特定的對象）實施的一次的一次性）有時間限制）有資金限制和經濟性要求實施的漸進性，具有特殊的組織和法律條件）復雜性、開放性和系統性項目活動的整體性全國注冊建筑師、建造師考試備考資料歷年真題考試心得模擬試題、列舉項目手冊包括的信息？項目手冊首頁包括“項目手冊填寫須知”、“項目手冊填報向導”以及“企業所有項目列表”等三部分內容（如下圖所示）。企業用戶通過本頁對項目的信息進行填報和維護。、工程項目控制實施的前導工作包括哪些內容？建立強有力的投標班子信息搜集與整理認真研究招標文件、列舉出項目經理的幾種重要溝通方式？一是表現形式，分為正式的和非正式的兩類；二是表達方式，有口頭方式、文字方式、非語言表達方式三種基本類型。、工期控制中壓縮對象的選擇一般要考慮的因素有哪些？一般首先選擇持續時間較長的活動選擇壓縮成本低的活動壓縮所引起的資源的變化，如資源的增加量，必須增加的資源的種類、范圍、可獲得性。可壓縮性考慮到其他方面的影響。、在同一個工程項目中一般有哪些參加者？業主，監理，施工單位，設計單位，供應商、一般在什么情況下應用矩陣式組織結構？在施工階段，有多個子項目（標段）同時施工，有許多承包商，供應商，咨詢和技術服務單位共同參與，則為一個多項目的組織，采用矩陣式的組織結構。 、積極的成本計劃體現在哪些方面？對不同的方案進行技術經濟分析；成本計劃不局限于建設成本，而且還要考慮運營成本的高低；體