XXXXXX機關事業單位績效考核制度（試行）為深化XXXX人事制度改革，推進XXXX事業單位績效工資制度順利實施，落實XXXX事業單位績效工資分配，發揮XXXX事業單位工作人員的工作積極性，最大限度地激發廣大工作人員的潛能,切實加強XXXX事業單位隊伍建設,根據事業單位考核工作的有關規定并結合我XXXX實際，特制定本辦法。一、指導思想按照建設規范化服務型政府的要求，科學地評價XXXX事業單位工作人員管理和服務的效果，不斷提高管理和服務水平,推動以人為本的激勵機制和約束機制，減少行政成本，提高工作效能。建立科學規范的XXXX收入分配機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，真正做到“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，激勵廣大人員愛崗敬業,敢于擔當，扎實工作，開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標，努力推進XXXX事業持續健康快速地發展.二、適用范圍和實施時間1.本辦法適用于XXXX所屬各事業單位，即XXXXX、XXXXX、XXXXXX和XXXXXX的在編、在崗人員。2、本制度于20XX年X月X日起實行.三、績效工資的構成及分配原則1。績效工資構成績效工資由基礎性績效工資、獎勵性績效工資兩部分組成.基礎性績效工資占績效工資總量的70%。凡在編在崗，履行了崗位職責，完成了上級規定的各項工作任務的人員，按月足額發放基礎性績效工資的規定部分。獎勵性績效工資占績效工資總量的30％。獎勵性績效工資分配實行多勞多得、優績優酬的原則，對享受基礎性績效工資的人員,經過年終考核，年底一次性發放獎勵性績效工資。年終考核為優秀、合格的人員全額發放獎勵性績效工資；考核為基本合格的人員發放獎勵性績效工資的50％；考核不合格人員，不發放獎勵性績效工資。年終考核為優秀的人員，在全額發放獎勵性績效工資的基礎上,再一次性獎勵1000元，出勤率為100％的人員,年終一次性獎勵500元。2。分配原則①堅持“以人為本，以德為先，注重實績，全面評價的考核原則.②堅持“不勞不得，少勞少得，多勞多得，優績優酬”分配原則。確保績效考核能激勵先進，促進發展.績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。四、績效工資的發放程序基礎性績效工資按照上級部門規定，按月發放。獎勵性績效工資按照局績效考核制度年終考核后，由XXXX、XXXX等主管部門審批后予以發放.五、績效考核工作領導小組組長：XXX副組長：XXX、XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX六、績效考核工作申訴小組組長：XXX副組長：XXX、XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX七、績效考核內容及分值考核內容：.德、能、勤、績、廉五個方面。(1)德:指政治、思想和道德品質表現。側重從思想政治、職業道德、社會公德和個人品德四個方面考核;(2)能：指業務知識和工作能力.側重從政策理論水平、業務工作能力、協調管理能力、開拓創新能力及文字表達能力五個方面考核;(3)勤：指工作態度和敬業表現。側重從出勤情況、工作表現和局交辦工作任務完成與效果三個方面考核；(4)績：指工作量、工作質量、效益和貢獻。側重從本職位設置的考核要素與量化指標的實際完成情況方面考核;（5）廉：指廉潔從政表現。側重從黨風廉政建設方面和有關規定執行情況及群眾和基層綜合評價方面考核。八、考核標準和等次考核標準：以崗位職責說明和所承擔的年度績效工作目標任務、日常工作表現和基層日常評價為基本依據。考核等次分為“優秀、合格、基本合格、不合格”四個等次。1。優秀：貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,遵紀守法，廉潔奉公，熟悉業務,工作勤奮,服務熱情，有改革創新精神，能很好地履行部門工作職責，績效突出。.合格：貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,較好地遵守各項規章制度,熟悉業務，熱情服務，工作積極，能較好地履行部門工作職責，能較好地完成績效工作目標任務。。基本合格：思想政治素質一般，業務能力一般，基本能完成本職工作．但工作作風存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠，完成工作的質量和效率不高;工作中存在有失誤。4.不合格:思想和政治業務素質較差,不能適應本職工作和要求；工作責任心不強，未完成工作任務；工作中存在失職，或在工作中造成嚴重失誤的。九、績效考核辦法.各項考核指標權重分配（1）德能勤績廉目標完成情況。（權重80%）（2）上級交辦的臨時性任務完成情況（權重10％）（3）群眾及基層綜合評價情況。（權重10％）.考核量化績效考核實行百分制。其中德能勤績廉各部分的權重各占20分。考核結果:90分一100分可推薦為“優秀”，70分-89分確定為“合格”，51分—69分確定為“基本合格”，50分及其以下確定為“不合格”。3。績效考核